
The Essence of CC0: Be a Platform or be a Brand?
The day before yesterday, Moonbirds announced that the project switched to CC0, which caused a lot of discussions and controversies. Since I have done some research and thought about CC0 before, I wrote this article as a summary, welcome to comment and discussWhat is CC0CC0 is short for Creative Commons Zero copyright agreement. By adopting this agreement, the author renounces all copyright in the creation and the creation enters the public domain, becoming the common intellectual property of...

打造web3品牌灵魂 3 问-Why, What, How
新朋友邮件订阅请点击 web3brand.substack.com前言这两天非常应景的 2 条新闻,星巴克宣布了进军 web3 计划,要打造基于区块链的用户忠诚度平台;Top 蓝筹 NFT 项目 doodles 宣布了$5400w 融资,要建设成 web3 原生的世界级娱乐品牌。一边是顶级 web2 品牌在向 web3 转型,另一边是 web3 原生品牌加速成长,我们来到了web3 品牌爆发的前夜。 这段时间也拜读了很多关于 web3 品牌的文章,但更多是在术的层面。和 web2 的朋友们交流,目前最大的困惑其实是在道的层面,为什么要做这件事?web3 品牌到底意味着什么,和 web2 品牌有什么不同?弄清楚了这几个问题,传统品牌有更全面的了解和准备,才会跨出 why 这一步,探寻做什么(what)和怎么做(how)。借用我特别喜欢的播客《文理两开花》里面”灵魂 3 问”的模式,通过本文,我尝试回答打造web3品牌灵魂 3 问-Why, What, How, 从道到术Why: 为什么 web3 对品牌来说非做不可?What: 什么样的品类适合做web3品牌?How: 如何打造we...
回顾比特币和以太坊 10 年发展史,我们可以借鉴什么?——Token Economy 学习笔记 1
新朋友邮件订阅请点击 web3brand.substack.com 如果你对这个主题,这篇文章以及接下来的文章感兴趣,欢迎在Twitter关注我:1. 开篇:一张表格了解比特币和以太坊作为一枚 web2 古典产品经理和 web3 小学生,在遨游的过程中会发现有非常多新名词,让人眼花缭乱。 抽丝剥茧,回归到最本质的经济系统,发现 web3 还是围绕生产力和生产关系做创新生产力:目的是为了提升效率,如智能合约解决交易信任成本,全球流动性提升可交易标的和交易效率等生产关系:目的是为了更好的激励生产者,而谈激励离不开 Token Economy(通证经济学), 谈 Token 绕不开最大的 2 个,比特币和以太坊。比特币和以太坊已经有平均 10 年历史,是后面无数公链(BNB, Solana, etc)的学习对象。网上信息繁多,暂时没有找到一篇总结类的文章。本文既是自己的一篇 web3 学习总结,也希望可以帮助到更多在 web3 遨游的家人。 由于比特币和以太坊都是 Fungible Token, 为了理解方便,下文都翻译为「代币」。同时因为 Non-Fungible Token(NFT...

The Essence of CC0: Be a Platform or be a Brand?
The day before yesterday, Moonbirds announced that the project switched to CC0, which caused a lot of discussions and controversies. Since I have done some research and thought about CC0 before, I wrote this article as a summary, welcome to comment and discussWhat is CC0CC0 is short for Creative Commons Zero copyright agreement. By adopting this agreement, the author renounces all copyright in the creation and the creation enters the public domain, becoming the common intellectual property of...

打造web3品牌灵魂 3 问-Why, What, How
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回顾比特币和以太坊 10 年发展史,我们可以借鉴什么?——Token Economy 学习笔记 1
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周末花1小时看了@inpeakxyz 对 @nft_god 的高质量采访视频,深度讨论了如何建立产品和引入用户,分享2个特别有insight的点
公司/社区需要建立在超越 NFT 的事物上
将人们带入web3的最好方法是,让他们不知道自己是在web3中
下面我详细展开,最后聊下对我的启发
1.公司/社区需要建立在超越 NFT 的事物上
1.1 NFT 无法作为主要的收入来源,因为太依赖宏观经济环境
举个例子,熊市中没人交易,项目方无法取得版税收入
1.2 NFT 需要有稀缺性,但公司/社区需要有规模性,这 2 者天然冲突
如果让用户必须购买 NFT 才能使用产品,这显然限制了公司规模的发展
1.3 建立在 NFT 之上的社区是不可持续的,因为价格下降的时候人们的注意力也会下降
无数的社区,在价格上涨的时候活跃,在价格下跌的时候流失和沉寂
1.4 更好的方法是,将主营业务建立在超越 NFT 的事物上,把 NFT 作为一个增值服务
对绝大多数的公司来说,例如 Nike/Reddit,99.99%的收入都来自于打造高质量的产品,这是主营业务;而 NFT 更多是为忠诚度计划打造,让你的死忠会员有更独特的体验,这是增值服务(和星巴克的做法不谋而合)
btw, IP 也是超越 NFT 的事物,但不到万分之一的公司能成功
@nft_god :我对建立在NFT之外的社区更感兴趣,NFT是对它们的补充
2.让人们进入web3的最好方法是,让他们不知道自己是在web3中
2.1 web3 给普通用户带来的最大价值,是拥有和交易数字资产
2.2 项目方都说,我们需要更多的 web2 用户进入,但这背后的意思是什么呢?
“我希望更多用户可以进来购买 NFT,这样地板价就可以上涨,庞氏可以继续”
2.2 但在动物头像上赌博,永远不会成为主流文化,同时这只会损害 web2 用户对 web3 的印象,阻止他们进入
2.4 唯一成功的方法是,让人们不知道他们正在加入 web3
以Reddit为例:
用户使用Reddit已经有几十年了,突然间他们有了一个头像,并为自己的头像赢得了不同的特性和功能,但没有人知道他们是在web3上
用户只知道他们有一个头像,这个头像是根据他们正在做的事情定制的,现在因为有了这个头像,他们想更多地使用Reddit,因为这是一种更个性化和独特的数字体验
99.9%拥有Reddit头像的人,甚至不知道他们可以出售它。但他们的体验更好了
2.5 技术会朝着改善用户体验的方向进步
希望我们在未来能达到这样的境界:让人们进入web3,更多是关于让人们以一种对他们和整个社会有益的方式使用NFT,而不是赌博和让数字上升。因为如果主要目标是赚钱,NFT技术可能会停滞不前。但如果主要目标是改善数字体验,技术就会不断发展,直至引爆点
总结一下,以上 2 点本质上都是关于如何更合理的使用 NFT
更合理的处理规模性 vs 稀缺性:把公司/社区建立在可以规模化发展的高质量产品上,将 NFT 用于提升忠诚用户的稀缺体验
更合理的引入 web2 用户:杜绝发 NFT 割韭菜的想法,为 web2 用户创造更个性化和独特的数字体验,甚至不必让他们知道是身处web3中
这2点刚好也解答了我对构建web3产品的疑惑。之前我一直在思考如何围绕NFT做产品,但这样的产品会被有限的用户量限制住,很难创造出更大价值
如果把思路颠倒一下则豁然开朗:先定义产品是什么,满足了用户的什么需求,然后再看NFT再其中扮演什么样的角色
Reddit和星巴克交出大众消费品的答案,从低到高,先有用户规模再做死忠体验,先产品再NFT
Azuki 则是时尚brand的答案,从高到低,先用 NFT 构建高端 Image, 然后再扩散到具体的产品上(动漫、音乐、服饰…),触达更大的用户群
无论走哪条路,都希望新的一年里出现更多好产品,而不只是 NFT
本人定期输出对 NFT 行业的观察和思考,欢迎
订阅 Mirror
对下面这条推一键三连,like + retweet +关注
转载合作请推特 DM
欢迎请作者喝咖啡哈哈(封面图是我自己做的拉花,去年学习的另一个技能)
edition://0x7e4401D18327A93c29ee18a3C13f8adA3bA2245f?editionId=0
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1.1 NFT 无法作为主要的收入来源,因为太依赖宏观经济环境
举个例子,熊市中没人交易,项目方无法取得版税收入
1.2 NFT 需要有稀缺性,但公司/社区需要有规模性,这 2 者天然冲突
如果让用户必须购买 NFT 才能使用产品,这显然限制了公司规模的发展
1.3 建立在 NFT 之上的社区是不可持续的,因为价格下降的时候人们的注意力也会下降
无数的社区,在价格上涨的时候活跃,在价格下跌的时候流失和沉寂
1.4 更好的方法是,将主营业务建立在超越 NFT 的事物上,把 NFT 作为一个增值服务
对绝大多数的公司来说,例如 Nike/Reddit,99.99%的收入都来自于打造高质量的产品,这是主营业务;而 NFT 更多是为忠诚度计划打造,让你的死忠会员有更独特的体验,这是增值服务(和星巴克的做法不谋而合)
btw, IP 也是超越 NFT 的事物,但不到万分之一的公司能成功
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2.让人们进入web3的最好方法是,让他们不知道自己是在web3中
2.1 web3 给普通用户带来的最大价值,是拥有和交易数字资产
2.2 项目方都说,我们需要更多的 web2 用户进入,但这背后的意思是什么呢?
“我希望更多用户可以进来购买 NFT,这样地板价就可以上涨,庞氏可以继续”
2.2 但在动物头像上赌博,永远不会成为主流文化,同时这只会损害 web2 用户对 web3 的印象,阻止他们进入
2.4 唯一成功的方法是,让人们不知道他们正在加入 web3
以Reddit为例:
用户使用Reddit已经有几十年了,突然间他们有了一个头像,并为自己的头像赢得了不同的特性和功能,但没有人知道他们是在web3上
用户只知道他们有一个头像,这个头像是根据他们正在做的事情定制的,现在因为有了这个头像,他们想更多地使用Reddit,因为这是一种更个性化和独特的数字体验
99.9%拥有Reddit头像的人,甚至不知道他们可以出售它。但他们的体验更好了
2.5 技术会朝着改善用户体验的方向进步
希望我们在未来能达到这样的境界:让人们进入web3,更多是关于让人们以一种对他们和整个社会有益的方式使用NFT,而不是赌博和让数字上升。因为如果主要目标是赚钱,NFT技术可能会停滞不前。但如果主要目标是改善数字体验,技术就会不断发展,直至引爆点
总结一下,以上 2 点本质上都是关于如何更合理的使用 NFT
更合理的处理规模性 vs 稀缺性:把公司/社区建立在可以规模化发展的高质量产品上,将 NFT 用于提升忠诚用户的稀缺体验
更合理的引入 web2 用户:杜绝发 NFT 割韭菜的想法,为 web2 用户创造更个性化和独特的数字体验,甚至不必让他们知道是身处web3中
这2点刚好也解答了我对构建web3产品的疑惑。之前我一直在思考如何围绕NFT做产品,但这样的产品会被有限的用户量限制住,很难创造出更大价值
如果把思路颠倒一下则豁然开朗:先定义产品是什么,满足了用户的什么需求,然后再看NFT再其中扮演什么样的角色
Reddit和星巴克交出大众消费品的答案,从低到高,先有用户规模再做死忠体验,先产品再NFT
Azuki 则是时尚brand的答案,从高到低,先用 NFT 构建高端 Image, 然后再扩散到具体的产品上(动漫、音乐、服饰…),触达更大的用户群
无论走哪条路,都希望新的一年里出现更多好产品,而不只是 NFT
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