Why过去的两年是价值观升级的两年，从传统的 ”上个好大学，找个好工作，登上人生巅峰(i.e. climb up corporate ladder)“[下文简称价值观-1] 进化成 “以现金流四象限为基础构建一个好的现金流系统“[下文简称价值观-2].现金流四象限: E - Employee, 员工/打工人; S - Self-employed, 自营业者; B - Business Owner, 企业主 (融合生产资料，组装现金流机器); I - Investor, 投资者 (以钱为主要生产资料，促成B象限现金流机器的组成).价值观-1 与 价值观-2的最显著不同在于:价值观-1 努力耕耘之后收获相对不可控(公司表现+内部斗争), 且收获不仅取决于蛋糕多大还取决于怎么分蛋糕；价值观-2 努力耕耘之后收获相对可控(公司表现), 且收获主要取决于蛋糕多大;价值观-1 努力方向不仅需要对外做功(对公司做正确的事情), 更要对内做功(比如历史上的司马懿，德川家康，以及Robert Greene 48 Laws of Power中的思想)；价值观-2 努力方向主要是对外做功+对内的稳定军...