Q1. 你能告诉我们什么是Symbol吗?
Symbol是一个非图灵完备区块链平台,这意味着它没有像EVM那样的虚拟机。这是该项目创始人的哲学设计选择:他们认为虚拟机带来了额外的风险和复杂性,而这在80%的用例中是不需要的。正因为如此,我们的进入门槛非常低,在日本已经有了很多狂热的追随者。 Symbol仍然具有现代L1区块链协议的所有功能:您可以创建自己的Token和NFT;你有多重签名合约和聚合交易;你可以自动交换token,创建一个去中心化的交易所;我最喜欢的功能是加密货币的网络范围规则。这意味着你可以创建NFT,其版税在平台之外强制执行,这意味着艺术家没有像我们在以太坊OpenSea上看到的那样的平台风险。 Symbol还可以让工程师通过制作自己的插件来扩展逻辑并为协议添加新功能。这相当于以太坊上EVM中的“操作码”。我们构建了一个系统,让社区能够协作地开发Symbol,而不是强迫一个集中的团队来扩展和改进Symbol。作为一个与BTC和ETH都有过专业合作的人来说,这是Symbol最独特的卖点之一。
Q2.Symbol最近经过了一个叫做”塞浦路斯”的硬分叉。这有什么重要性?
塞浦路斯是我们社区的一个非常重要的里程碑。这是一个改变项目方向和领导层的硬分叉,在Symbol高度为689761的区块上执行。Symbol最初是一个“企业级区块链”项目,这一新愿景将Symbol视为其他加密货币的全链和通用路由层。 也正是在这个时刻,我对Symbol的社区有足够的信心,可以加入团队,全职工作。 硬分叉是衡量加密货币实力和分权能力的真正标准。
Q3.今天基于Symbol的著名项目有哪些?
太多了!我每天都在学习新的。这是我目前最喜欢的“The Tower”,它是一个建造在Symbol之上的无尽地牢爬行器。它最具创新性的特点是,游戏中的每个角色都是一个Symbol帐户,技能和物品都保存为NFT。
还有NFT-Drive,这是一个存储平台,是IPFS或Arweave的竞争对手,它允许Symbol上的用户将任何类型的数据完整地存储在链上。
COMSA,一个类似于OpenSee基金会或RALBLE的NFT平台,允许艺术家把他们的艺术列为符号上的NFT。对我来说,看到日本人如何对待NFT真的很有趣——他们喜欢独特的、1/1的艺术品,而不是西方的1000个系列,每个都有轻微的修改。
然后是NEMTUS最近的一次黑客竞赛,展示了15款以上的电子游戏,都是建立在Symbol之上的。你可以在这里查看:http://hackathon-2022.nemtus.com/works/ 我最喜欢的是“Suburuman”制作的RPG,它使用区块链的区块高度来推进游戏时间——甚至还有多人游戏!
我认为,重要的是要展示,你不需要智能合约或EVM来用区块链构建创新的东西。
Q4.谁是Symbol的主要目标用户?
现在,我们的重点是日本,并扩大我们的日本用户群。我们希望赋予新接触加密货币的人权力,让他们更容易发展自己的想法——不管是什么想法。 通常,加密货币的重点是在美国获得采用。这不是个聪明的主意。美国市场已经非常饱和,实际上,美国风投和大公司想要的是更多海外加密货币,以使其多样化。 我们获得了来自主流风险投资公司的很多兴趣,他们希望建立XYM的投资组合,因为该公司在亚太地区拥有强大的基础和追随者。
Q5.你对Symbol的未来计划是什么?你目前的路线图是什么?
我们现在的重点是“Symbol2.0”的研究和设计。我知道我们需要一个更好的名字!这是我们下一个主要的协议更新,将启用子链——我们自己独特的分片版本。s子链允许加密货币保持其自身的独立性,允许验证器使用该货币的本机token进行支付,但允许任何开发人员在构建应用程序时访问子链的功能。例如,当我在Symbol上构建应用程序时,我可以拥有比特币或以太坊子链,并访问比特币或以太坊功能。
我们还有其他七个加密货币协议想要在设计和开发上进行合作。我最近在硬件加速和零知识证明方面的经验都是开启这一创新的关键——因此我们非常有信心,作为一个团队,我们能够实现这一点!
我们有其他一些独特的Symbol计划,但我们还没有公开分享。对我们的团队来说,在宣布之前,我们有一个概念证明是非常重要的!
我非常期待Symbol 2.0,但是你要改变它的名字吗?是的,更新会有一个更好的名字!但Symbol仍将是“Symbol”。
Q6.你如何看待Symbol能够与其他L1协议竞争,比如AVAX、SOL或NEAR?
我们不需要竞争——这就是Symbol的美妙之处。SOL、AVAX和NEAR都在为相同的用户群和相同的应用程序相互竞争。我们正在引入新用户,并专注于引入新的应用程序。 然而,在未来,通过Symbol 2.0,我可以看到我们将这些项目作为子链来实施,并利用它们的独特功能。 这就是我所说的对我们关注过度的意思——SOL、AVAX和NEAR都关注美国的采用,而不是亚太地区。我们可以成为亚太地区的巨人,然后每个人都必须关注!
Q7.你最近宣布计划明年在东京举行一次Symbol会议。祝贺你能告诉我们更多关于这次活动的期望吗?
现在很早!所以,我们还没有很多要宣布的。我们计划将某种AR活动带到日本,以完成任务并为2023年的大会“解锁”门票。我们真的想创造一个展示Symbol创造力和我们社区身份的大型活动,并吸引下一代加密货币用户。 该团队也在内部进行他们自己的项目,以便在会议上宣布。我打算邀请其他礼宾团队的客人来看看日本正在发生的创新。对于我们的韩国社区,我也没有忘记你!
【社区Q&A】
Q1.我觉得Symbol的好处在于,通过不断添加信息,价值会不断增长。我真的很喜欢定制和掌握它,这就是我喜欢$XYM的最大原因。社区将来是否有可能加入Symbol团队?
是的,绝对!现在你可以开始开发自己的插件,或者开发自己的项目。我正在积极招聘,Jaguar、Gimre和我已经为个人捐款和赞助。 我在Symbol Syndicate有一个非常高质量的酒吧——我希望每个人都像我一样努力工作,以正直和热情经营,不断提高自己——但它创造了一个非常有趣的工作文化和一个美好的环境。 但请记住,Symbol辛迪加并不是唯一一家在Symbol基础上开发或建设的公司!还有科技局,NEMTUS团队,甚至NFT-Drive团队。毫无疑问,未来还会有更多的企业可供选择。
Q2.请告诉我未来5年的愿景是什么?
从现在起的五年内,我完全希望Symbol能以比特币和以太坊同样的频率出现在主流媒体上。我预计它会出现在每家风险投资公司的资产负债表上;我预计它将成为多重加密指数和ETF产品中的关键标志;我预计它将为加密货币应用的未来提供动力。
我打球是为了赢。
在工程和产品开发方面,我们还有很长的路要走,但我们正在组建一支世界级的团队。我相信我们能够实现我们的目标。我们将以自己的方式实现这一目标:打造卓越的产品,关注我们的用户,始终以诚信和诚实的态度运营。
Q3.我认为重要的是要表明:智能合约和EVM是没有必要的。我相信区块链原生版中提供的Symbol的各种功能是去信任的,可以消除系统审计的需要。我认为这是独特和积极的,因为它允许在不产生漏洞的情况下实施,你对此有何看法,Hatchet?
我同意。我对人们对EVM的高度关注感到非常难过——我的大多数朋友都全职在EVM上工作,认为它是一个非常笨重的庞然大物,让以太坊变得不必要的复杂。我认为EVM适用于以太坊,以太坊正试图成为一台“世界计算机”——我认为它是应用程序的完美沙箱。然而,我认为对于需要可预测性和安全性的长期应用程序来说,它不是合适的环境。 我认为教育人们的最好方式是创建更多书面内容、更多视频内容和更多视觉指南,以了解如何在Symbol上构建应用程序以及如何创建插件——这是我们需要社区帮助的事情。
Q4.任何曾经成功构建区块链项目的人都非常清楚,营销是由社区驱动的。比特币的发展是因为它有一个忠实的用户群,他们从根本上关心这个项目、使命和理想。相比之下,SAFEMOON完全是自我推销的。哪一个经受住了时间的考验?
价格不错,但正如Vitalik所说,营销是公用事业和社区的功能。我相信社区会继续增加采用率。这比新闻稿和半生不熟的快速涨价公告更有说服力。ETH基金会从未有过营销部门。
Q5. 你提到了Jaguar和Gimre作为两个合作伙伴的名字,但我想知道新开发人员的招聘情况如何?
我们打算保持我们的客户开发团队规模较小。根据我的经验,小团队的移动速度比大团队快得多。BTC和ETH的大多数客户团队只有3-5人。在接下来的几个月里,我们有一些绝对的“rockstars“加入我们的公司,但他们中的大多数都将以虚拟名称工作。 匿名对我们的团队文化非常重要,我想为我的员工提供一个环境,让他们可以将个人生活与加密货币角色分离。
我是一个伪匿名和匿名的大倡导者——这就是为什么我仍然是我们团队中唯一的“doxxed”人。我认为我们应该关注代码,而不是代码背后的人。 毕竟,我不希望人们仅仅因为我参与了这个项目,并且在这个领域有着成功的记录,就使用Symbol——我希望人们使用Symbol,因为他们相信这个项目,同意这个愿景和基本原则。
Q6. 在许多交易所中,哪些因素促使您决定与MEXC建立合作关系?
与MEXC的团队合作非常愉快。他们谦逊、好斗、努力工作,对我们非常耐心,对我们的项目充满热情。最重要的是,在列出项目时,他们几乎没有表现出偏见和高度的诚信——我个人认为,随着越来越多的代币转向PoS,这一点至关重要。 它们是行业中较新的交易所,但它们正在崛起,我毫不怀疑,在2-3年内,它们的交易量将超过KuCoin。 毕竟,我不希望人们仅仅因为我参与了这个项目,并且在这个领域有着成功的记录,就使用Symbol——我希望人们使用Symbol,因为他们相信这个项目,同意这个愿景和基本原则。
参考文档:
https://docs.google.com/document/d/11ho0nPct94JIgdkU_FNtADU13mFfBATGwp7r1gZv_TE/edit
