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社交媒体时代,从来不缺网红,4月的刘畊宏、5月的王心凌、6月的新东方董宇辉……不知道7月,又会是谁迎来下一波刷屏。网红虽带有惊人流量,但自带保质期短的属性,大多逃不过昙花一现的现实。
家电行业也是如此,一般来说,业界称非刚需类长尾小家电为网红小家电。618大促期间,打开电商软件,五花八门的网红小家电频繁刷屏,流量有了,但销量和销售额却下滑了。奥维云网(AVC)线上传统渠道监测数据显示,厨房小家电共计14品类2022年“618”(5.30-6.19)零售额30.6亿元,同比上涨5.4%(含空炸),若将空炸品类去掉整体零售额同比下降5.6%。由此可见,除去 “顶流”空气炸锅,其余小家电整体都呈现下滑的趋势,尤其是像养生壶、搅拌机这样的网红类非刚需小家电,下降趋势更加明显。
021年,小家电行业经过一年的快速发展,暴露出种种弊病,新鲜感和认可度下降,销量下滑。2022年,小家电市场依旧低迷。今年3月至今疫情再一次在我国重点消费城市大面积爆发,让原本发展低迷的小家电行业雪上加霜,恶劣环境之下,消费需求保守,更使得具有次刚需属性的小家电需求难以释放。
网红小家电,种类繁多,槽点也不少
网红小家电,区别于传统的电饭锅、电风扇、剃须刀等传统常规小家电,是中国小家电行业的典型代表,疫情期间电商平台的高关注度和社交平台的流量吸引,一度将网红小家电推向风口浪尖,至今热度不减。
网红小家电还能走多远?
近年来,年轻人群体的消费观也发生了变化,尤其是在疫情的冲击下,消费更加趋于保守和佛系。此前公布的2021年《中国养老前景调查报告》显示,年轻一代每月的储蓄比例从2020年的20%跳升到2021年的25%,每月储蓄金额达到平均1624元。不同于普遍盛行的消费主义,“极简主义”逐渐在年轻人中成为潮流。
半月谈在文章《靠省钱抠出两套房,当代年轻人的消费观变了?》中写到,节俭度日,低消耗生活,省下无数“小消费”,换来人生刚需的“大消费”,攒钱开始成为不少年轻人的生活目标。当今的年轻人“愿意花的必须花,没必要的绝不花”,在网红小家电这个非刚需品类上,变得更加谨慎。
产品鸡肋、销量降温、消费需求抑制,重营销、轻研发、毛利率低的网红小家电品牌,如今面临着资本市场的反噬,网红小家电的未来似乎遇到了瓶颈,但通过今年618网红小家电空气炸锅的优异表现,又说明网红小家电仍然大有可为。后疫情时代,诸多布局小家电市场的家电企业都在整理新的思路。
美的集团董事长方洪波曾在经营管理年会上表示到,"美的小家电过去的成功法则要全面迭代,包括商业模式、产业结构、行业规则、体制机制、产品形态以及新业态等方面",并提出这是美的小家电业务面临的生存问题。
小家电行业代表小熊电器表示,“市场空间要做大,一定要推动新兴品类的发展,这需要对人群清晰洞察,对人场景的延伸”,小熊电器力求做大做强小家电市场,丰富产品品类,深耕细分产品使用场景,“不同的生活场景对小家电提出不同的需求,紧跟消费者需求,市场就特别庞大”。在产业链的完善角度,小熊电器同样表示,未来将会注重整个闭环生态的建设,小家电的生产、销售、维修以及服务等各个环节都会严格把控。
社交媒体时代,从来不缺网红,4月的刘畊宏、5月的王心凌、6月的新东方董宇辉……不知道7月,又会是谁迎来下一波刷屏。网红虽带有惊人流量,但自带保质期短的属性,大多逃不过昙花一现的现实。
家电行业也是如此,一般来说,业界称非刚需类长尾小家电为网红小家电。618大促期间,打开电商软件,五花八门的网红小家电频繁刷屏,流量有了,但销量和销售额却下滑了。奥维云网(AVC)线上传统渠道监测数据显示,厨房小家电共计14品类2022年“618”(5.30-6.19)零售额30.6亿元,同比上涨5.4%(含空炸),若将空炸品类去掉整体零售额同比下降5.6%。由此可见,除去 “顶流”空气炸锅,其余小家电整体都呈现下滑的趋势,尤其是像养生壶、搅拌机这样的网红类非刚需小家电,下降趋势更加明显。
021年,小家电行业经过一年的快速发展,暴露出种种弊病,新鲜感和认可度下降,销量下滑。2022年,小家电市场依旧低迷。今年3月至今疫情再一次在我国重点消费城市大面积爆发,让原本发展低迷的小家电行业雪上加霜,恶劣环境之下,消费需求保守,更使得具有次刚需属性的小家电需求难以释放。
网红小家电,种类繁多,槽点也不少
网红小家电,区别于传统的电饭锅、电风扇、剃须刀等传统常规小家电,是中国小家电行业的典型代表,疫情期间电商平台的高关注度和社交平台的流量吸引,一度将网红小家电推向风口浪尖,至今热度不减。
网红小家电还能走多远?
近年来,年轻人群体的消费观也发生了变化,尤其是在疫情的冲击下,消费更加趋于保守和佛系。此前公布的2021年《中国养老前景调查报告》显示,年轻一代每月的储蓄比例从2020年的20%跳升到2021年的25%,每月储蓄金额达到平均1624元。不同于普遍盛行的消费主义,“极简主义”逐渐在年轻人中成为潮流。
半月谈在文章《靠省钱抠出两套房,当代年轻人的消费观变了?》中写到,节俭度日,低消耗生活,省下无数“小消费”,换来人生刚需的“大消费”,攒钱开始成为不少年轻人的生活目标。当今的年轻人“愿意花的必须花,没必要的绝不花”,在网红小家电这个非刚需品类上,变得更加谨慎。
产品鸡肋、销量降温、消费需求抑制,重营销、轻研发、毛利率低的网红小家电品牌,如今面临着资本市场的反噬,网红小家电的未来似乎遇到了瓶颈,但通过今年618网红小家电空气炸锅的优异表现,又说明网红小家电仍然大有可为。后疫情时代,诸多布局小家电市场的家电企业都在整理新的思路。
美的集团董事长方洪波曾在经营管理年会上表示到,"美的小家电过去的成功法则要全面迭代,包括商业模式、产业结构、行业规则、体制机制、产品形态以及新业态等方面",并提出这是美的小家电业务面临的生存问题。
小家电行业代表小熊电器表示,“市场空间要做大,一定要推动新兴品类的发展,这需要对人群清晰洞察,对人场景的延伸”,小熊电器力求做大做强小家电市场,丰富产品品类,深耕细分产品使用场景,“不同的生活场景对小家电提出不同的需求,紧跟消费者需求,市场就特别庞大”。在产业链的完善角度,小熊电器同样表示,未来将会注重整个闭环生态的建设,小家电的生产、销售、维修以及服务等各个环节都会严格把控。
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