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一位在70年代听贝多芬和讲洛克的人
今天南方小年,下起了大雪。 看着窗外飘起的雪花,想起了存在原来小学课本上的《十里长街送总理》,同样是寒冷的冬季,但今天想缅怀的是另一位总理,李克强。今天是总理离开的第100天,为逝者祈福。100天前,据说当时的北京街道也出现了这般场景,民众自发地为这位鞠躬尽瘁的总理送行。 很小的时候便听身边的长辈常常提及李克强,当总理之后更频繁了,缘由是同村的一位叔叔和他是同一届的北大校友,那位叔叔的经历也颇具故事,村里第一个考上北大的,刻苦、勤奋……特别是还有总理校友的这层关系。 (我)上大学后,对经济学感兴趣的缘故,便开始关注“克强经济学”,克强指数也一度被《经济学人》认为是比GDP指标更好地反映中国经济的现实状况。 不过李克强真的不止“克强经济学”。 高考第一志愿安徽师范学院,第二志愿北大,填报的历史专业,最后被北大法律系录取。一切看起来阴差阳错。从资料中得知,总理第一志愿填安徽师范学院的原因是读师范学院不要钱。 后来进入北大之后,勤奋学习,选修了经济学,不过总理一开始并没有想到自己会走仕途,临毕业时,邓小平大量派遣留学生,一直是学霸的他自然是选择出国进行学术深造的,结果事与愿违,没能留学...

营收增长109%!宠物咬胶龙头设定2027年业绩目标
源飞宠物推股权激励计划,剑指三年营收倍增。 8月12日晚间,源飞宠物(001222.SZ)披露了《2025年限制性股票激励计划(草案)》。根据公司公告,董事会认定本激励计划的授予条件已经成就,并在2025年第一次临时股东大会授权下,确定以2025年8月11日为首次授予日,向符合条件的53名激励对象授予200.9540万股限制性股票,约占公司目前股本总额的1.31%。此次激励计划覆盖的对象为在公司及其控股子公司、分公司任职的高级管理人员、中层管理人员及核心技术(业务)骨干,不包括独立董事以及单独或合计持股5%以上的股东、实际控制人及其直系亲属。计划旨在通过股权激励,将股东利益、公司利益与核心团队个人利益深度绑定,形成有效的长效激励机制,吸引和留住优秀人才,推动公司战略目标实现。 一、3年业绩目标增长109.16% 此次激励计划首次授予部分的限制性股票将分三个会计年度解除限售,分别对应2025年、2026年和2027年。每年度解除限售需满足当年的业绩考核目标,这也是激励对象能否最终获得收益的核心条件之一。 公司2024年营业收入约13.10亿元,以此为基数,设定了颇具挑战性的业绩目标...

经济增长方式转变的制度基础
当地时间10月14日,瑞典皇家科学院宣布,将2024年诺贝尔经济学奖授予达龙·阿西莫格鲁(Daron Acemoglu)、西蒙·约翰逊(Simon Johnson)和詹姆斯·A·罗宾逊(James A. Robinson),以表彰他们“对制度如何形成及其对繁荣的影响的研究”。 11年前,2013年12月19日,国务院总理李总理在中南海紫光阁会见了来京参加“经济学发展与中国发展”会议的阿西莫格鲁,阿西莫格鲁教授当时还就中国经济增长方式的转变给出了政策建议,后被收录于《中国发展研究基金会研究参考》。 11年后,2024年10月14日,MIT经济系教授、新制度经济学领域领军人物达龙·阿西莫格鲁被授予诺贝尔经济学奖,颁奖词这样写道,“缩小国与国之间巨大的收入差距是我们这个时代最大的挑战之一,这些获奖者证明了社会制度对实现这一目标的重要性。” 今天,我们再次学习阿西莫格鲁教授11年前的报告,并结合2012年两会记者会上温总理的一段讲话,“没有政治体制的成功,经济体制改革不可能进行到底,已经取得的成果还有可能得而复失”,以及近11年中国经济的发展,做出自己的思考。 经济增长方式转变的制度基础...

一位在70年代听贝多芬和讲洛克的人
今天南方小年,下起了大雪。 看着窗外飘起的雪花,想起了存在原来小学课本上的《十里长街送总理》,同样是寒冷的冬季,但今天想缅怀的是另一位总理,李克强。今天是总理离开的第100天,为逝者祈福。100天前,据说当时的北京街道也出现了这般场景,民众自发地为这位鞠躬尽瘁的总理送行。 很小的时候便听身边的长辈常常提及李克强,当总理之后更频繁了,缘由是同村的一位叔叔和他是同一届的北大校友,那位叔叔的经历也颇具故事,村里第一个考上北大的,刻苦、勤奋……特别是还有总理校友的这层关系。 (我)上大学后,对经济学感兴趣的缘故,便开始关注“克强经济学”,克强指数也一度被《经济学人》认为是比GDP指标更好地反映中国经济的现实状况。 不过李克强真的不止“克强经济学”。 高考第一志愿安徽师范学院,第二志愿北大,填报的历史专业,最后被北大法律系录取。一切看起来阴差阳错。从资料中得知,总理第一志愿填安徽师范学院的原因是读师范学院不要钱。 后来进入北大之后,勤奋学习,选修了经济学,不过总理一开始并没有想到自己会走仕途,临毕业时,邓小平大量派遣留学生,一直是学霸的他自然是选择出国进行学术深造的,结果事与愿违,没能留学...

营收增长109%!宠物咬胶龙头设定2027年业绩目标
源飞宠物推股权激励计划,剑指三年营收倍增。 8月12日晚间,源飞宠物(001222.SZ)披露了《2025年限制性股票激励计划(草案)》。根据公司公告,董事会认定本激励计划的授予条件已经成就,并在2025年第一次临时股东大会授权下,确定以2025年8月11日为首次授予日,向符合条件的53名激励对象授予200.9540万股限制性股票,约占公司目前股本总额的1.31%。此次激励计划覆盖的对象为在公司及其控股子公司、分公司任职的高级管理人员、中层管理人员及核心技术(业务)骨干,不包括独立董事以及单独或合计持股5%以上的股东、实际控制人及其直系亲属。计划旨在通过股权激励,将股东利益、公司利益与核心团队个人利益深度绑定,形成有效的长效激励机制,吸引和留住优秀人才,推动公司战略目标实现。 一、3年业绩目标增长109.16% 此次激励计划首次授予部分的限制性股票将分三个会计年度解除限售,分别对应2025年、2026年和2027年。每年度解除限售需满足当年的业绩考核目标,这也是激励对象能否最终获得收益的核心条件之一。 公司2024年营业收入约13.10亿元,以此为基数,设定了颇具挑战性的业绩目标...

经济增长方式转变的制度基础
当地时间10月14日,瑞典皇家科学院宣布,将2024年诺贝尔经济学奖授予达龙·阿西莫格鲁(Daron Acemoglu)、西蒙·约翰逊(Simon Johnson)和詹姆斯·A·罗宾逊(James A. Robinson),以表彰他们“对制度如何形成及其对繁荣的影响的研究”。 11年前,2013年12月19日,国务院总理李总理在中南海紫光阁会见了来京参加“经济学发展与中国发展”会议的阿西莫格鲁,阿西莫格鲁教授当时还就中国经济增长方式的转变给出了政策建议,后被收录于《中国发展研究基金会研究参考》。 11年后,2024年10月14日,MIT经济系教授、新制度经济学领域领军人物达龙·阿西莫格鲁被授予诺贝尔经济学奖,颁奖词这样写道,“缩小国与国之间巨大的收入差距是我们这个时代最大的挑战之一,这些获奖者证明了社会制度对实现这一目标的重要性。” 今天,我们再次学习阿西莫格鲁教授11年前的报告,并结合2012年两会记者会上温总理的一段讲话,“没有政治体制的成功,经济体制改革不可能进行到底,已经取得的成果还有可能得而复失”,以及近11年中国经济的发展,做出自己的思考。 经济增长方式转变的制度基础...
UMEDAO是国内🇨🇳第一家专注于财经领域的媒体DAO! 目前,UMEDAO社区汇聚了200+财经媒体,投融资机构,创业者和创作者,充分发挥平台的资源性和专业性,为社区成员提供优质服务。我们承诺不以任何形式向社区成员收费!!!

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1、公司简介
基本情况:曼卡龙珠宝股份有限公司(300945.SZ)是一家集珠宝首饰创意、销售、品牌管理为一体的珠宝首饰零售连锁企业,主营业务是珠宝首饰零售连锁销售业务。公司专注于珠宝品牌建设,聚焦年轻消费群体,公司拥有“MCLON曼卡龙”、“今古传奇”等珠宝首饰品牌。公司主营业务收入主要来源于素金饰品及镶嵌饰品,主要产品为“三爱一钻”即“爱尚金”、“爱尚炫”、“爱尚彩”以及钻石饰品。公司秉持“诚信、踏实、简单、创新”的经营理念,将曼卡龙珠宝品牌定位于“每一天的珠宝”,打造都市时尚女性成为人群中的“每天·亮点”。
2、创始人及股权结构
董事长:孙松鹤,1963年出生,中国国籍,持有香港居民身份证,无永久境外居留权,大专学历。曾任萧山区司法局公证员、萧山市万隆珠宝商城经理、杭州万隆黄金珠宝有限公司经理、浙江万隆珠宝有限公司经理、万隆曼卡龙珠宝经理;现任中国宝石协会常务理事,公司董事长、总经理。
实际控制人:孙松鹤

3、资本运作

4、公司业务
主营构成:素金饰品,收入比例83.15%;镶嵌饰品,收入比例16.10%。
**“爱尚金”属于素金饰品,是由黄金或黄金加其他材质(如珐琅),通过3D硬金、拉丝、喷沙等现代技术加工而成,设计上紧跟流行趋势的时尚黄金。“爱尚炫”是由K金加小粒群钻组成,根据款式的需要,K金分别用K白、K黄和K红或三种颜色的混合搭配来凸现产品的时尚性及个性化属性。“爱尚彩”**是K金加宝石的多彩组合,通过对宝石多色性的独特设计和巧妙的色彩搭配实现产品的时尚感。锦绣金主要是黄金手镯,以及宫廷花丝系列、凤华系列等产品。
2022年公司前五大客户销售总额合计占比21.50%,前五大供应商采购总额合计占比84.69%。

5、公司财务
截至2024年4月12日收盘,公司股价13.97元/股,总市值36.59亿元。
公司发布2023年年度业绩预告,实现归属净利润7,620.11万元到8,708.69万元,上年同期盈利5,442.93万元,同比增加40%到60%。

公司2022年全年实现营业总收入16.10亿元,同比增长28.57%;实现归属净利润5443万元,同比下降22.56%。

6、发展战略
曼卡龙珠宝作为中国珠宝行业的区域性强势品牌之一,战略目标为从区域性品牌提升为全国性品牌,成为中国轻奢时尚珠宝的领跑者。公司将结合中长期战略和短期目标,通过“产品数字化、供应链数字化、品牌数字化、渠道数字化、用户数字化“等一系列管理数字化为核心驱动力,深耕线下打造曼卡龙概念店的同时,发力线上板块,提升品牌影响力和产品竞争力。
7、投资者问答
时间:2024-03-07
问:去年公司开店情况如何?今年的开店计划是怎样?
答:23年的开店达到了年初规划的双位数的净增长目标;公司今年主要优化了渠道结构,通过优化加盟模型、调整加盟商务条件,整个加盟商资源,从区域性品牌向全国品牌发展。24年开店是曼卡龙店和子品牌店并行的模式,即核心城市的核心商圈布局直营店,做直营标杆;其他地区下放加盟市场。
时间:2024-03-07
问:公司未来线上渠道会如何拓展?
答:公司在线上渠道发力,重点在电商渠道、新媒体渠道等。去年双 11,我们做到天猫珠宝饰品类目第二,京东黄金类目第五。公司将根据不同平台的特性采取针对性的营销方式,通过直播、自播、短视频、私域运营、达人种草等多种打法组合,提升整体线上运营能力。
时间:2024-03-07
问:今年的营销规划?
答:营销推广我们会按照两条线相互结合的模式进行,一条线是品牌线推广活动,基于品牌定位和核心人群,通过社媒进一步讲述品牌故事,和消费者情感连接。另一条线,是聚焦到产品美学本身的产品推广,目前是通过以各种内容形式在小红书、抖音推广,今年会进一步加大推广力度。公司将探索与其他行业的合作机会,通过跨界合作拓宽品牌影响力和消费者基础。
时间:2024-03-07
问:珠宝直播电商近年来很火爆,公司在这方面有哪些布局?
答:公司线上成立专门的直播部门,在天猫、抖音、快手、小红书等平台布局店铺自播和达人直播合作。公司在店铺自播方面不仅自建团队,积极探索直播赛道的销售密码,也与多家代播机构合作,布局线上直播渠道。
浙#011

1、公司简介
基本情况:曼卡龙珠宝股份有限公司(300945.SZ)是一家集珠宝首饰创意、销售、品牌管理为一体的珠宝首饰零售连锁企业,主营业务是珠宝首饰零售连锁销售业务。公司专注于珠宝品牌建设,聚焦年轻消费群体,公司拥有“MCLON曼卡龙”、“今古传奇”等珠宝首饰品牌。公司主营业务收入主要来源于素金饰品及镶嵌饰品,主要产品为“三爱一钻”即“爱尚金”、“爱尚炫”、“爱尚彩”以及钻石饰品。公司秉持“诚信、踏实、简单、创新”的经营理念,将曼卡龙珠宝品牌定位于“每一天的珠宝”,打造都市时尚女性成为人群中的“每天·亮点”。
2、创始人及股权结构
董事长:孙松鹤,1963年出生,中国国籍,持有香港居民身份证,无永久境外居留权,大专学历。曾任萧山区司法局公证员、萧山市万隆珠宝商城经理、杭州万隆黄金珠宝有限公司经理、浙江万隆珠宝有限公司经理、万隆曼卡龙珠宝经理;现任中国宝石协会常务理事,公司董事长、总经理。
实际控制人:孙松鹤

3、资本运作

4、公司业务
主营构成:素金饰品,收入比例83.15%;镶嵌饰品,收入比例16.10%。
**“爱尚金”属于素金饰品,是由黄金或黄金加其他材质(如珐琅),通过3D硬金、拉丝、喷沙等现代技术加工而成,设计上紧跟流行趋势的时尚黄金。“爱尚炫”是由K金加小粒群钻组成,根据款式的需要,K金分别用K白、K黄和K红或三种颜色的混合搭配来凸现产品的时尚性及个性化属性。“爱尚彩”**是K金加宝石的多彩组合,通过对宝石多色性的独特设计和巧妙的色彩搭配实现产品的时尚感。锦绣金主要是黄金手镯,以及宫廷花丝系列、凤华系列等产品。
2022年公司前五大客户销售总额合计占比21.50%,前五大供应商采购总额合计占比84.69%。

5、公司财务
截至2024年4月12日收盘,公司股价13.97元/股,总市值36.59亿元。
公司发布2023年年度业绩预告,实现归属净利润7,620.11万元到8,708.69万元,上年同期盈利5,442.93万元,同比增加40%到60%。

公司2022年全年实现营业总收入16.10亿元,同比增长28.57%;实现归属净利润5443万元,同比下降22.56%。

6、发展战略
曼卡龙珠宝作为中国珠宝行业的区域性强势品牌之一,战略目标为从区域性品牌提升为全国性品牌,成为中国轻奢时尚珠宝的领跑者。公司将结合中长期战略和短期目标,通过“产品数字化、供应链数字化、品牌数字化、渠道数字化、用户数字化“等一系列管理数字化为核心驱动力,深耕线下打造曼卡龙概念店的同时,发力线上板块,提升品牌影响力和产品竞争力。
7、投资者问答
时间:2024-03-07
问:去年公司开店情况如何?今年的开店计划是怎样?
答:23年的开店达到了年初规划的双位数的净增长目标;公司今年主要优化了渠道结构,通过优化加盟模型、调整加盟商务条件,整个加盟商资源,从区域性品牌向全国品牌发展。24年开店是曼卡龙店和子品牌店并行的模式,即核心城市的核心商圈布局直营店,做直营标杆;其他地区下放加盟市场。
时间:2024-03-07
问:公司未来线上渠道会如何拓展?
答:公司在线上渠道发力,重点在电商渠道、新媒体渠道等。去年双 11,我们做到天猫珠宝饰品类目第二,京东黄金类目第五。公司将根据不同平台的特性采取针对性的营销方式,通过直播、自播、短视频、私域运营、达人种草等多种打法组合,提升整体线上运营能力。
时间:2024-03-07
问:今年的营销规划?
答:营销推广我们会按照两条线相互结合的模式进行,一条线是品牌线推广活动,基于品牌定位和核心人群,通过社媒进一步讲述品牌故事,和消费者情感连接。另一条线,是聚焦到产品美学本身的产品推广,目前是通过以各种内容形式在小红书、抖音推广,今年会进一步加大推广力度。公司将探索与其他行业的合作机会,通过跨界合作拓宽品牌影响力和消费者基础。
时间:2024-03-07
问:珠宝直播电商近年来很火爆,公司在这方面有哪些布局?
答:公司线上成立专门的直播部门,在天猫、抖音、快手、小红书等平台布局店铺自播和达人直播合作。公司在店铺自播方面不仅自建团队,积极探索直播赛道的销售密码,也与多家代播机构合作,布局线上直播渠道。
浙#011
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