從小學開始打乒乓球開始，打了20多年，雖然中間有部分空檔期，但是確實是一直在打。但是實實在在的請教練，卻也就是在這一年，花了幾萬塊，請了不少高級別教練等等等等，接觸過不少高手。 也認識了不少球友。
畢竟現在是上班有收入不再是學生，對事情的看法，調研，分析，比小時強很多。能總結出來，為什麽這些年中國乒乓球這麽強，以及中國乒乓球在什麽條件下會變的不能打。
開門見山說個答案吧： 本質就是因為 舉國體製 唯一能成功的領域就是在那些 職業化商業化 落後 的領域，而乒乓球恰恰符合這些條件。
以及中國乒乓球在什麽情況下，成績會下滑：
地球上開始逐步產生優秀的職業化商業化資本化的乒乓球聯賽；
因為各式各樣的原因，中國乒乓球無法得到相比較過去那些年月極為占優勢的資本優勢（說白了就是投錢相對於這個運動本身的價值還要更多）；
乒乓球本身的商業價值在運動圈的地位顯著的提升。
上面3個條件，尤其是前兩個條件很重要，如果第一個或者第二個很強，那麽就會對當前的現狀產生極大的沖擊。
可以看到，在中國加入WTO（2001.12.11）前，Ittf的男子獲獎率為40.9%，加入WTO後呢，是59.6%，提升了幾乎50%。
加入wto前（包含2021年）中國國家隊冠亞軍人數/冠亞軍獎牌總數 ： 11/20
加入wto後中國國家隊冠亞軍人數/冠亞軍獎牌總數 ： 16/20
因為世界乒乓球竟標賽不打3，4名，我們可以重點關註下冠亞軍的比率：
從加入wto前到加入wto後，從55% 提升到了80%。也是幾乎提升了50%的成績。
可以看到，在加入WTO前和加入WTO後，獎牌比例從 38.4% 提升到了 73.3% 提升了接近一倍。
同時還有一件事情，其實奧運會從12年倫敦奧運會開始，限製了同一個國家的乒乓球項目參賽人數，從一個國家可以派3個人參賽到一個國家可以派2個人參賽。
就是為了防止在奧運會上，中國國家隊總是包攬前三名。
個人認為，2012年的倫敦奧運會，如果馬龍去，相信可以戰勝德國的奧恰洛夫獲得銅牌。
2016年倫敦奧運會上的水谷隼勢不可擋（如果他不是半決賽遇到了馬龍，而 是決賽遇到馬龍，得銀牌應該有巨大的希望），即使當時中國國家隊的第三 人許昕參與，也贏不了水谷隼。
2020年的東京奧運會（實際是2021年），許昕或王楚欽，都和奧恰洛夫和林昀儒伯仲之間（林昀儒奧運爆種，但是實際能力當時應該不如王楚欽，奧運後林昀儒遇到王楚欽場場被吊打就是證明，王楚欽其實是一個綜合版本的林昀儒，打林昀儒是最好打的）。
所以東京奧運會的銅牌不太好說。那麽實際確定的就是，如果奧運會在08年後允許中國隊同時3人參賽，那麽這個表裏，12，16，20年的銅牌得主，至少要變1 —— 2個。也就是中國乒乓球隊獎牌占總獎牌數實際提升的比例更 高。
明顯可以得出
中國乒乓球在經濟高速發展期，尤其是依托全球化資金嘩嘩流水般流入中國的情景承托下，成績會有顯著的提升和更好。
在1978改革開放後經濟顯著發展，但是還處於發展而不是摘果子的時期中（例如加入wto前的10 —— 20年），成績也不差，基本處於在乒乓球領域一國對抗全球其他國家的情況，但是當時全球乒乓球商業化職業化太落後……
在乒乓球從38毫米改40毫米以及改40+，之後又修改了乒乓球材料的情況下，中國國家隊的成績顯著的更好，所以簡體中文網絡圈中宣傳的，改乒乓球材料和大小是為了影響中國國家隊成績，這個是典型的 得了便宜賣乖，是一種錯誤虛假的被故意廣為傳播的觀點，估計是某組織為了不可告人的目的故意培養簡體中文圈對西方的仇恨感。
除了錢之外，再隨便聊聊聯賽，簡單說一下，為什麽出現了優秀的聯賽的時候，中國乒乓球的成績會下降。
先拿籃球來說，中國籃球這些年成績的下滑是因為現在的球員水平不如曾經的球員水平嗎？ —— 并不這麽看，更認為是因為籃球在全球的發展是在是太快了，這某種意義上是美國NBA商業上的推廣和成功，導致其實所謂的國家隊競爭，更不如說是不同國家的聯賽和聯賽本身的商業模式（而商業模式又和所處國家的思想和文化以及製度相關聯）在競爭。
中國足球的競爭壓力到底如何？ —— 中國足球面臨的競爭壓力是中國乒乓球運動員們從來沒有經歷過甚至想象不能的苦難和痛苦的競爭。
中國足球的競爭壓力來源於何處？ —— 歐洲五大聯賽、拉美傳統聯賽，美國大聯盟，日本J1聯賽，韓國K聯賽等等等等。
網球的英文是tennis，乒乓球的英文是table tennis，這兩個運動這麽有淵源，估計賺錢差不多吧？ —— 2022 美國網球公開賽的冠軍獎金是2.6 million，2022乒乓球領域新加坡的grand smash 的單打冠軍獎金是100000 dollor，差距26倍（很多時候網球和乒乓球的大賽獎金的倍數差距比26要更大）。
網上天天吹噓的日本乒乓球T聯賽做得多好多好，盈利多少呢？ —— 不懂日語沒搜，搜了下别的 T聯賽 2022才盈利 80 million 日元，而在2019年度神戶勝利船的營業成本達到了110億500萬日元，但他們最終盈利2億4300萬日元（約人民幣1600萬元）。嗯，所謂的地球上舉辦的最好的乒乓球比賽也就這種檔次，還不如足球的一個日本俱樂部。但是就日本內部這麽個相比較足球而言如此弱雞的乒乓球聯賽，卻經常產出讓中國擔心的選手，可想而知足球乒乓球競爭差距，天壤之別都不足以形容。
至於中國乒乓球超級聯賽？ —— 張繼科最火帶動乒乓球在中國最紅火的時候，3000萬的聯賽冠名權都沒人買，現在去簡體中文圈的網絡上搜，都還能看得到當時的新聞。
換個角度，經常在簡體中文互聯網上看到，中國乒超只有送票才有人可能會去看（因為去看還會耽誤時間，所以送票都未必能湊夠人）。
其它不一一列舉了。
以上這些條件會造成什麽現象呢：
如果你生活在正常國家，你的孩子要走體育路線，乒乓球的職業化，商業化，資本化，影響力都太低，以至於ROI相比較其他運動太一般，除非真的是興趣，或者家族傳統，或者不太適合其他運動外？會選擇乒乓球嗎？
如果你自己從小就有足球天賦，籃球天賦，網球天賦，冰球天賦，棒球天賦等等等等，還會選擇乒乓球嗎？
如果你是一個很有名的企業，你優先贊助哪些運動？
等等等等。
資本是人類有史以來發明的最偉大的事物之一，自由是人類有史以來最偉大的觀念，沒有自由資本，是無法造就商業化的優秀聯賽，也無法造就供運動員們自由成長的土壤。那麽在相對競爭壓力大的領域，就只能接受失敗的結果。
舉國體製的優勢其實很簡單，就是在冷門領域用更多的資本投入去獲取表面上更好的結果。就用tennis和table tennis的獎金來舉例子，如果你的預算總量有限，但是你需要在各種亂七八糟的冷門運動領域去想辦法多拿奧運會金牌，那你是選擇tennis投入至少26倍以上的金錢，還是選擇table tennis來投入呢？反正奧運會兩個運動的總的獎牌數就那些，相信這種簡單的數學很容易做。
綜上，中國乒乓球只有在幾種情況下會下滑：
乒乓球在全球具備商業價值和職業化成功的聯賽越來越多，或者有那麽1，2個，商業價值稍微存在，商業模式不錯。
隨著中國未來的種種變化，逐步產生一些結果，此消彼長，未來是否還能夠在乒乓球領域投入足夠的資金。
其他不確定因素。
其實，所謂答案，看透了，都僅此而已。
中國乒乓球的成績上升和下滑的原因，也完全可以推過到其它中國擅長的商業化冷門的運動中去。
所謂那些，不過如此。