1990 年代全球資訊網概念盛行，各種以網際網路為名的公司相繼成立，帶起了最初網路經濟的繁榮。然而，此風潮卻也造成 2000 年的網路泡沫。當時的網路性質只是單向呈現，用戶只能閱讀及瀏覽網站上資訊，被動接收網站製作者所提供的內容，這樣的網路系統也就是我們現在所稱的 Web1 ，是網路最初的模樣。
而後 Facebook 及 Google 等網路科技巨頭的興起，也將整個網路帶向 Web2 的時代，用戶從原本的單向資訊接受者變成資訊生產者，雙向的網路互動也用戶得以藉此聚合成社群網路，成為這個時代最核心的網路面向。但也因為用戶在平台上的創作內容實際仍受這些科技公司掌控及審查，也漸漸讓許多人將注意力放在新一代的網路運作形式。
到了現在，建立於區塊鏈技術上的新網路系統 Web3 開始逐漸擴大，除了在虛擬及現實中結合成的新生活模式帶給人類無限想像，去中心化自治組織 (DAO) 概念也透過加密貨幣及 NFT 來體現這種網路生態。
乍看之下，區塊鏈構成的 Web3 理念似乎可以為項目提供全新的商業模式及概念，但仔細審視後，會發現其中多的只是包著 Web3 這個糖衣來行銷的例子。
許多項目會透過賦予其發行的 NFT 額外功能來吸引更多人的青睞，目前市場上也可以看到許多傳統品牌想靠這種方式來搭上這波行銷的浪潮，但這類賦能型的產品，是否真的有需要透過 NFT 來達成他們想帶給客群的服務？又或是項目如何真正實踐他們所稱的賦能？
目前的現況普遍是購買 NFT 的用戶單方面去信任項目方，實際在賦能的信任基礎上，是沒有辦法得到百分之百的保證，若項目方反悔，用戶也無能為力。
Web3 核心概念的延伸在於組織的去中心化治理方式，常見的治理方式主要是持有組織發行的代幣或 NFT 來獲得投票權或發起相關的提案，來決定組織未來的發展方向。這樣的治理模式表面上接近烏托邦精神，但多數情況並非如此。
現任 Block 執行長的 Jack Dorsey ，就曾在推特上公開批評現在的 Web3 世界幾乎都被創投公司給壟斷。多數項目其內部人員及早期創投公司手中所持有的代幣佔比，就已存在極度不平衡的情況，雖然 Web3 解放了用戶在數位內容、資產上的擁有權與項目的參與權，但實際上網路的決定權還是握在這些人手上，這樣的資本主義市場說穿了也只是 Web2 的更新版，更遑論真實貫徹去中心化網路的精神。
就目前市場的狀況而言，多數項目仍脫離不了中心化的思維及運作模式，要落實網路真正去中心化的理想還是有一大段距離，Web3 這個詞目前看來大多還是行銷上的噱頭，畢竟新穎而前衛的故事總是更容易打動投資人的心。
不可否認的是，還是有許多人仍在為達成心中真正的烏托邦世界而努力，無論最終 Web3 將演變成什麼樣子，終究還是為人類的網路科技帶來了前所未有的發展。
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