某地正在成为Web3嬉皮士的乌托邦，这里聚集着一批95后00后DAOer及Web3从业者。在此之前，这里就一直生活着一群无需线下办公，通过网络数字完成工作的数字游民，这部分人主要以程序员/码农为主，其中不乏Web3的从业者。再加上这次上海疫情封控对人心的冲击，使得web3从业者形成了一种非必要不需要呆在上海的心态，大量年轻的Web3从业者抱着愤世嫉俗的心态和对自由的向往，不约而同的聚集到了这里。他们心想即使被封控，也希望被关在山清水秀有诗和远方的地方，而不是上海这般的钢铁森林。同时，Web3行业受到较大的政策管控压力，许多创业者都在计划出国创业，该地也成为web3从业者出国创业之前在国内的最后一站。

此次瓦猫之夏Web3活动是中国DAO组织兴起的重要里程碑，活动由706空间提出，多个DAO共同组织筹备。在一个月前活动还只是一种设想，没人知道能否落地，主办们担心一张票也卖不出去。在筹备期间陆续聚集了多个DAO组织近600名成员参与到了活动的共建过程中，他们通过社群寻找资源支持、活动构想、项目方和投资人的入驻分享，促成了此次会议。有意思的是，此次会议最终迫于政策压力取消了，但小型聚会/活动和与会人员的行程均未受此影响，这也许是一种Web3特有的共识文化，社群一旦对某件事达成了共识就很难改变，即使大会活动取消，即使可能被封控在这里，也很难阻止聚集了的共识，也促成这次大型网友见面会。

抵达某地后，我先后前往了几个DAO组织的根据地，和DAOer交流沟通，最明显的感受就是这里聚集了大批DAO的共建者，他们为了一些纯粹，可能还不那么切实际的构想聚集在一起，他们享受着社区化的生活方式，吃住行玩工作都在一起。最经典的生活画面是一群人躺在懒人沙发上，吃着炸鸡，喝着啤酒，一边玩着马里奥这类休闲游戏，一边讨论着如何构建DAO，如何创造DAO组织所需的生产工具和产品。这里有着自由轻松的氛围，有着无为而治的理想，当然也参杂着些许嬉皮士的疯狂与混乱。

随后几日开始逐步进入参加小型聚会/活动的行程，活动主要围绕DAO组织与工具、DID、数据服务和NFT等应用层产品和协议层标准展开。此外，还汇集了些许Move语言和新兴公链话题。以下节取了一些对我有启发性的讨论：

1. DAO组织与工具。 · DAO的注册与成立应该是无许可的，DAO章程是代码化与自动化的，规则和章程是逐步完善和丰富的。 · 在规则和章程完善和丰富的过程中，基本无法满足所有DAO成员的建议，难免碰到DAO成员的退出。DAO组织需要不断扩展，吸纳新的符合DAO组织长远利益的成员加入。DAO组织成员需要保持开放的心态，需要提供便捷的进入DAO组织的工具和公共产品。DAO组织的NFT应是一种身份认同感的标签，而非治理的工具。 · DAO组织的内部需要类似SBT/积分类应用来辅助管理，帮助定义成员的参与度和贡献度，创作型DAO的治理投票应该按贡献度/参与度来决定，而非NFT/Token的持有量。 · DAO组织工作效率其实有可能优于传统企业，1）基本以工作量和贡献度定报酬，难以摸鱼，Free Rider可能被快速淘汰；2）自下而上，DAO产品开发者基本是DAO产品使用者，是从第一性需求出发的而产生的工作（如SeeDAO孵化的项目）；3）基本是成员业余时间参与贡献的，与开源文化类似，DAOer不是从传统工作关系出发的。当然，共识的形成往往是艰难和缓慢的，协同和管理也是影响DAO组织发展的短板。 · DAO组织需要协同的工具，以提供组织协同管理和工作效率。主要产品包括，论坛、SBT/积分管理和发行工具、附能型DAO入口（游戏性引流、教育类公共产品）、日程及协同管理工具等。

2. DID · EVM中没有基于地址的数据库结构，只有智能合约数据结构，用户的资产是存在智能合约的记账薄中的，而不是在用户地址下的。用户在没有主动添加资产的智能合约时，无法读取到自己的资产存量。Dapp无法通过地址直接发现用户存在智能合约的资产，需要先获得资产对应智能合约的数据，才能发现用户持有的智能合约资产。 · DID项目本质上都是帮助用户建立一个基于地址的数据库，由于EVM不兼容此结构，同时EVM底层很难再添加该结构（会增加底层协议的复杂度，得不偿失），因此大部分方案都是链下的方案，有些使用中心化，有些使用去中心化的设计。DID项目也分为做统一数据库标准的（NextID）；做可阅读域名和跨链地址聚合的（ENS、DAS）；做去中心化的地址及身份管理协议及应用的（Unipass）。

3. 数据服务 · 随着应用层产品的兴起，基于公链的数据清洗、数据调用和数据定制化的需求也在激增。数据服务主要为B端提供数据API，帮助B端更好的捕获链上信息，理解用户行为，最终提供更优质的产品及服务。 · EVM架构以智能合约为导向，资产信息保留在合约中，合约的检索、清洗和分析过程涉及到节点、算法、数据库和API等不同环节，专业且繁琐。应用层产品很难自建，需要部分专业的数据服务商提供服务。

4. NFT · 以游戏、娱乐类NFT为导向的项目正在增多，不过此品类产品失败率太高，难以判断。

5. Move语言及新兴公链 · Move语言在设计之初就注重代码作为资产的特性，同时有着便捷的可组合协同设计，该语言有利于编写更复杂的自动执行的代码和智能合约； · 以Move语言为基础的新公链都构建了EVM缺乏的基于地址的数据库结构，Dapp在此类新公链中的调用和检索方式与EVM不同。 · 基于Move语言的新公链可能面临着代码和架构安全性的考验，还需要时间的验证。

总结起来看，此次活动主要以应用层和新兴生态的话题为主，主要参与者基本是近1年，随着Web3概念火爆才进入市场的，这也许意味着区块链行业基础设施的阶段性稳定（仍然缺乏，但已有可用的了），正逐步进入大规模应用层创新的新阶段。

最后，也记录下大多数人关心的八卦，会议大面积取消，阿瑟入场，与会者写检讨。活动期间，多个会场受到了阿瑟的关注，以人群聚集为名义进行了驱散和封闭，人群离开需要逐一登记身份证及电话，我们确实玩着猫和老鼠的游戏，多次转场。其实，如果真是出于疫情管控的压力，一切也都可以理解，但我们无法判断阿瑟的真实目的和管理力度，为了避免不必要的麻烦，我们也只能走为上计。也正是如此，才催生出了野草丛聚餐、湿地湖心亭路演和路边乞讨式论坛等让人难忘的新型会议形态。

在返程的飞机上写完的此篇游记，抬头发现飞机上竟播着某年在嘉兴船上举办的某会议，上三张图应个景。现在的机上娱乐系统也这么卷吗，都用上了舆情追踪、用户画像分析和算法推荐选片了？

某地正在成为Web3嬉皮士的乌托邦，这里聚集着一批95后00后DAOer及Web3从业者。在此之前，这里就一直生活着一群无需线下办公，通过网络数字完成工作的数字游民，这部分人主要以程序员/码农为主，其中不乏Web3的从业者。再加上这次上海疫情封控对人心的冲击，使得web3从业者形成了一种非必要不需要呆在上海的心态，大量年轻的Web3从业者抱着愤世嫉俗的心态和对自由的向往，不约而同的聚集到了这里。他们心想即使被封控，也希望被关在山清水秀有诗和远方的地方，而不是上海这般的钢铁森林。同时，Web3行业受到较大的政策管控压力，许多创业者都在计划出国创业，该地也成为web3从业者出国创业之前在国内的最后一站。

此次瓦猫之夏Web3活动是中国DAO组织兴起的重要里程碑，活动由706空间提出，多个DAO共同组织筹备。在一个月前活动还只是一种设想，没人知道能否落地，主办们担心一张票也卖不出去。在筹备期间陆续聚集了多个DAO组织近600名成员参与到了活动的共建过程中，他们通过社群寻找资源支持、活动构想、项目方和投资人的入驻分享，促成了此次会议。有意思的是，此次会议最终迫于政策压力取消了，但小型聚会/活动和与会人员的行程均未受此影响，这也许是一种Web3特有的共识文化，社群一旦对某件事达成了共识就很难改变，即使大会活动取消，即使可能被封控在这里，也很难阻止聚集了的共识，也促成这次大型网友见面会。

抵达某地后，我先后前往了几个DAO组织的根据地，和DAOer交流沟通，最明显的感受就是这里聚集了大批DAO的共建者，他们为了一些纯粹，可能还不那么切实际的构想聚集在一起，他们享受着社区化的生活方式，吃住行玩工作都在一起。最经典的生活画面是一群人躺在懒人沙发上，吃着炸鸡，喝着啤酒，一边玩着马里奥这类休闲游戏，一边讨论着如何构建DAO，如何创造DAO组织所需的生产工具和产品。这里有着自由轻松的氛围，有着无为而治的理想，当然也参杂着些许嬉皮士的疯狂与混乱。

随后几日开始逐步进入参加小型聚会/活动的行程，活动主要围绕DAO组织与工具、DID、数据服务和NFT等应用层产品和协议层标准展开。此外，还汇集了些许Move语言和新兴公链话题。以下节取了一些对我有启发性的讨论：

1. DAO组织与工具。 · DAO的注册与成立应该是无许可的，DAO章程是代码化与自动化的，规则和章程是逐步完善和丰富的。 · 在规则和章程完善和丰富的过程中，基本无法满足所有DAO成员的建议，难免碰到DAO成员的退出。DAO组织需要不断扩展，吸纳新的符合DAO组织长远利益的成员加入。DAO组织成员需要保持开放的心态，需要提供便捷的进入DAO组织的工具和公共产品。DAO组织的NFT应是一种身份认同感的标签，而非治理的工具。 · DAO组织的内部需要类似SBT/积分类应用来辅助管理，帮助定义成员的参与度和贡献度，创作型DAO的治理投票应该按贡献度/参与度来决定，而非NFT/Token的持有量。 · DAO组织工作效率其实有可能优于传统企业，1）基本以工作量和贡献度定报酬，难以摸鱼，Free Rider可能被快速淘汰；2）自下而上，DAO产品开发者基本是DAO产品使用者，是从第一性需求出发的而产生的工作（如SeeDAO孵化的项目）；3）基本是成员业余时间参与贡献的，与开源文化类似，DAOer不是从传统工作关系出发的。当然，共识的形成往往是艰难和缓慢的，协同和管理也是影响DAO组织发展的短板。 · DAO组织需要协同的工具，以提供组织协同管理和工作效率。主要产品包括，论坛、SBT/积分管理和发行工具、附能型DAO入口（游戏性引流、教育类公共产品）、日程及协同管理工具等。

2. DID · EVM中没有基于地址的数据库结构，只有智能合约数据结构，用户的资产是存在智能合约的记账薄中的，而不是在用户地址下的。用户在没有主动添加资产的智能合约时，无法读取到自己的资产存量。Dapp无法通过地址直接发现用户存在智能合约的资产，需要先获得资产对应智能合约的数据，才能发现用户持有的智能合约资产。 · DID项目本质上都是帮助用户建立一个基于地址的数据库，由于EVM不兼容此结构，同时EVM底层很难再添加该结构（会增加底层协议的复杂度，得不偿失），因此大部分方案都是链下的方案，有些使用中心化，有些使用去中心化的设计。DID项目也分为做统一数据库标准的（NextID）；做可阅读域名和跨链地址聚合的（ENS、DAS）；做去中心化的地址及身份管理协议及应用的（Unipass）。

3. 数据服务 · 随着应用层产品的兴起，基于公链的数据清洗、数据调用和数据定制化的需求也在激增。数据服务主要为B端提供数据API，帮助B端更好的捕获链上信息，理解用户行为，最终提供更优质的产品及服务。 · EVM架构以智能合约为导向，资产信息保留在合约中，合约的检索、清洗和分析过程涉及到节点、算法、数据库和API等不同环节，专业且繁琐。应用层产品很难自建，需要部分专业的数据服务商提供服务。

4. NFT · 以游戏、娱乐类NFT为导向的项目正在增多，不过此品类产品失败率太高，难以判断。

5. Move语言及新兴公链 · Move语言在设计之初就注重代码作为资产的特性，同时有着便捷的可组合协同设计，该语言有利于编写更复杂的自动执行的代码和智能合约； · 以Move语言为基础的新公链都构建了EVM缺乏的基于地址的数据库结构，Dapp在此类新公链中的调用和检索方式与EVM不同。 · 基于Move语言的新公链可能面临着代码和架构安全性的考验，还需要时间的验证。

总结起来看，此次活动主要以应用层和新兴生态的话题为主，主要参与者基本是近1年，随着Web3概念火爆才进入市场的，这也许意味着区块链行业基础设施的阶段性稳定（仍然缺乏，但已有可用的了），正逐步进入大规模应用层创新的新阶段。

最后，也记录下大多数人关心的八卦，会议大面积取消，阿瑟入场，与会者写检讨。活动期间，多个会场受到了阿瑟的关注，以人群聚集为名义进行了驱散和封闭，人群离开需要逐一登记身份证及电话，我们确实玩着猫和老鼠的游戏，多次转场。其实，如果真是出于疫情管控的压力，一切也都可以理解，但我们无法判断阿瑟的真实目的和管理力度，为了避免不必要的麻烦，我们也只能走为上计。也正是如此，才催生出了野草丛聚餐、湿地湖心亭路演和路边乞讨式论坛等让人难忘的新型会议形态。

在返程的飞机上写完的此篇游记，抬头发现飞机上竟播着某年在嘉兴船上举办的某会议，上三张图应个景。现在的机上娱乐系统也这么卷吗，都用上了舆情追踪、用户画像分析和算法推荐选片了？