2022年10月16日「WEBⅢ人物誌」开设主题为“传统IP如何NFT化”的Twitter Space，Siven.eth（@tangqrr）与Shawn Knight区块骑士（@pantheriser2010）作为特邀嘉宾参与了此次主题访谈。

NFT是非同质化代币的英文简称，非同质化意味着与众不同、独一无二、或具有特殊意义，无法用一个去替代另一个，在虚拟世界中，NFT相当于“造物”的存在，它可以指代一项权益、一件艺术品、一栋别墅、一辆车、一个工具或一只小动物、一个头像等等，通常NFT是作为商品的形式进行交易的，用户可以用各类代币去购买附着了各种形式的NFT。当今繁荣的NFT生态中，我们看到NFT艺术、GameFi与NFT、NFT身份标识、NFT域名等多种形式的应用场景，显然，NFT已经成为连接现实和虚拟的重要通道，那么传统行业企业在面临转型的过程中，是否适合跨入Web3引入NFT呢？又如何将传统IP NFT化呢？以下，Enjoy：

Shawn Knight区块骑士：

艺术/泛加密艺术类；更多的艺术家参与到了Web3NFT项目发行这个领域中来，我个人也是希望在艺术类NFT领域多一些探索，曾经和法国那边做艺术的朋友成立过一个工作室。音乐类；处在比较早期，在美国这边Hip Hop、黑人音乐做的还不错，主要形式是先做一个平台，吸引一二线的音乐家进驻平台，帮助音乐家以NFT形式发行音乐专辑或单曲。电影类；比音乐类NFT更早期一些；主要以电影中的人物性格做一些项目，其中也会加入一些电影中的道具、相关的周边产品形式出售。

Siven.eth:

适合进行Web3转型的公司，它本身是要具备一些基因特质的，比如具有很强的创新能力、在传统领域中发展遇到瓶颈、流量见顶或用户增长遇到瓶颈等。

谜之生物就是一个很好的例子，它是一个真真实实的传统企业迫于流量红利吃尽而选择主动转型，自己找流量造血的企业，创始人和团队具有快速创新和突破的能力，这是一个很珍贵的创业者的本质，包括进入到Web3之后也依然保持着昂扬的活力和快速增长的能力。还有，彭磊的新裤子项目，品牌本身具有很重的潮牌基因，这种创新能力比较强的品牌，无论是在Web3还是在哪个世代在流量增长、获客、社区活跃等都是相通的。

非常痛才会有更大的转型的动力，而那些已经在传统领域非常优秀的公司或处在舒适圈的公司可能没有很强的忧患意识，是不太适合跨入Web3做一个这么大的转型的，可能最多是在可见的赛道里或者已经印证可行的赛道里做投资或新的比较安全的业务拓展，不大可能跨入到一个陌生的领域、不同话语体系的行业。

我们在做项目的过程中，在一个比较活跃的积极的市场行情下，会优先选择成熟的IP做转型方案，发NFT，然后做社区化运营，因为需要将传统IP包裹的更有创造力，更符合Web3的玩法的同时，也要保留它很多原汁原味的IP属性和世界观。

Shawn Knight区块骑士：

区块链的应用场景还是挺多的，大部分行业都可以Web3化，但是具体还要看各个行业中的痛点在哪里，要解决什么样的问题，选择用什么样的工具，比如用区块链技术通过NFT来解决投票的公平性、公开透明性等。我们做过的项目，更多还是用到NFT、Metaverse以及跟虚拟现实空间相结合的一些应用场景。我个人还是比较看好娱乐行业与Web3的相结合，比如艺术、音乐、电影、社交、运动等。

Siven.eth:

拿到一个IP，首先得搞清楚它归属在谁手里，比如展览圈比较老的文物是在藏家手里还是博物馆手里，比如艺术家的作品是传承在后人手里还是在家族工作室里，甚至还有一些基金会持有比较久远一些的文物、古玩字画或者其他IP等等，在前期需要思路清晰的将IP其中的授权、条款、法律等梳理得很清楚，同时也和IP方建立信任；后面就是需要对这个IP有非常深度的了解，包括IP背后的文化、目前的客群、未来的规划等等，也就是市场调研、用户调研等；当双方将方案不断打磨敲定后，就进入比较密集的重人力的营销期，比如开发线需要有NFT的设计、开发等，运营线要做市场预期的造势、找KOL宣发、做项目社区，以及BD等等。

Shawn Knight区块骑士：

我这边的IP合作方式和Siven不太一样，有的项目方是自己创新IP，我们更多是进驻项目方团队协助开发和规划玩法，这样的好处就是不需要做IP授权，以项目方的名义直接进入Web3领域做事；首先项目方会在领英上找到我，我们会约一个免费的电话会了解需求和服务进行初步匹配，接下来我会和团队伙伴一起分析项目，根据IP目前在传统互联网的状态，评估它转型到Web3的价值空间，然后双方约定合作协议，确定转型方案是NFT还是Metaverse或其他，最后会做细致的开发路线图和对应的报价，将大项目分解为小项目着手开展。

Shawn Knight区块骑士：

一个传统的IP想做Web3化有以下两点：一是，要考虑IP方和受众群体，如果IP方和受众群体对Web3完全没有了解的话还是需要花时间做市场教育的，首先让他们熟悉Web3的领域和渠道，适应Web3打法，先把项目热度做起来，把社区热情做起来，然后再去发NFT比较好，不能着急；二是，重视做社区，思考如何把Web2的社区迁移到Web3里来，调动起大家对社区文化、艺术、技术等方面的热情。

Siven.eth:

我觉得品牌方真的想清楚了转型路径，同时自己内部的资源也是可以撬动的话，品牌方自己做是最自由的，因为品牌方很清楚内部的职责划分、IP归属、其他盘生意的规划等等，这样内部去推的话是最好的；但是往往问题出在我前面说的这种情况是不成立的，尤其越大越成熟的品牌IP或者说比较大的企业它内部其实也很内卷，然后各自的权责划分有信息孤岛的情况，导致品牌方自己来做这个事的话未必有这么高的自如度，发挥不出来优势，在这种情况下不如找一个更了解Web3且有更多项目经验的外部团队帮你来做0-1和1-10的搭建。

Shawn Knight区块骑士：

建议传统IP要尝试和Web3的咨询公司合作开发，这会是比较靠谱的模式，特别是Web2特别大的品牌，可能已经有了自己的一个大致尝试的方向，在这种情况下考虑到目前在Web3咨询行业已经具备了细分领域专业的划分，那么品牌方可以找到一个擅长领域符合你方向的专业化团队会助力项目成功的概率更大。

以上，感谢阅读和关注。