Коллектив Optimism развивает Управление Сообщества через эксперименты. Этот этап осуществляется путем временных экспериментов с Управлением, известных как "Сезоны". Сезоны позволяют Коллективу испытывать новые стратегии для поэтапного увеличения участия сообщества в управлении Коллективом Optimism, включая этапы отражения и обратной связи как основные составляющие процесса.

Этот подход основан на непрерывных исследованиях вызовов и успехов других DAO.

Фонд Optimism приоритезировал исследование различных аспектов исторического развития и процессов DAO. Дизайн Сезона 4 и общий подход Коллектива отражает несколько концепций, таких как: принятие нескольких моделей принятия решений, создание рамок приоритетов для определения стратегии и обеспечение гибкости финансовых структур.

Полные результаты этого исследования были собраны главой управления фонда Optimism Джастиной в виде серии дорожных карт управления и поисковой библиотеки политик, программ и процессов DAO: Архивы Коллективного DAO. Если вам интересно, ознакомьтесь с таймлайнами управления DAO здесь и ищите в библиотеке управления здесь. Если вы хотите поддержать поддержание архивов, ознакомьтесь с предложением о миссии фонда RFP.

Коллектив тестирует эти концепции в ограниченные временные периоды экспериментов, после чего проводится обсуждение результатов. Эта структура дает нам достаточно пространства для извлечения уроков из полученных результатов, улучшения идей и проведения голосований над новыми экспериментами. Сообщество и делегаты приветствуют новые идеи, поскольку всегда есть возможность прекратить неудачные эксперименты и попробовать новые. Это открытость способствует инновациям и позволяет нам быстро итерироваться в управлении DAO, что является вызовом как для DAO, так и для правительств вне криптоиндустрии.

В Сезоне 4 Коллектив проведет несколько ключевых экспериментов, направленных на увеличение участия сообщества в постепенной децентрализации Optimism.

Стратегия и установка приоритетов являются ключевыми элементами любой успешной организации. Выполнение их внимательно становится еще более сложной задачей в DAO. В Сезоне 4 появляются "Намерения", которые представляют собой гибкие и направленные цели, разработанные для выравнивания и фокусировки Коллектива на общих целях. Все работы, поддерживаемые или выполняемые Коллективом, должны быть направлены на достижение этих Коллективных Намерений. В Сезоне 4 Коллектив выделяет определенный бюджет для каждого Намерения с целью поддержки наиболее эффективных инициатив, работающих в направлении данного Намерения.

Большинство DAO сталкиваются с структурными проблемами, когда рабочие группы, напоминающие постоянные бизнес-юниты, финансируются индивидуально на неопределенный период времени. Индивидуальные бюджеты выделяются из неопределенного казначейства и объединяются в общий бюджет, который часто является неустойчивым и склонен перефинансировать неосновную работу, в то время как стратегическая работа получает недостаточное финансирование.

С введением "Миссий и Альянсов" структура Сезона 4 была специально разработана для избегания таких проблем.

Миссии это предложения для конкретных инициатив, направленных на достижение Намерения. Существуют два типа Миссий:

• Предложенные Миссии - Поданные в рамках Намерения, эти миссии позволяют Фонду Управления поддерживать более широкий спектр инициатив, соответствующих Намерениям.

• Миссии Фонда - Определенные Фондом, эти миссии подобны публичным запросам на предложения для Фонда Партнеров и также направлены на достижение Намерений.

Альянсы - это группы участников, которые временно сотрудничают друг с другом, начиная от начала и до завершения Миссии. Альянсом может быть заранее созданная организация или группа участников, которая объединяется специально для выполнения Миссии.

Все DAO сталкиваются с проблемой ответственности. Коллектив Optimism сначала внедрил произвольные ограничения на финансирование в попытке создать большую ответственность. Теперь Уровни Доверия позволяют устанавливать пределы финансирования на основе вклада, репутации и влияния. Альянсы могут подавать предложения на основе Уровней Доверия, что является первым шагом к более надежной системе репутации, основанной на положительном влиянии в экосистеме. В Сезоне 4 также будет использоваться система аттестаций, позволяющая начать накопление репутации в сети.

Для полного руководства по Сезону 4 и для ознакомления с обсуждением сообщества об этих экспериментах, посетите форум управления Коллектива.

Сезон 4 представляет собой мощную итерацию в развитии структуры управления Коллектива Optimism. Внедрение фундаментальных концепций, таких как Коллективные Цели, Миссии, Альянсы и Уровни Доверия, заложило основу для более децентрализованной и направленной на сообщество организации.

Подход на основе экспериментов в управлении является отражением обязательства Коллектива к обучению, итерации и улучшению при навигации в сложном мире децентрализованного управления. Продвигаясь через каждый Сезон, Коллектив приближается к видению по-настоящему децентрализованной и прочной системы управления, которая дает возможность сообществу и стимулирует инновации в индустрии.

Спасибо, что остаетесь оптимистичными вместе с нами!

Перевод оригинальной статьи от 16 Мая 2023

Коллектив Optimism развивает Управление Сообщества через эксперименты. Этот этап осуществляется путем временных экспериментов с Управлением, известных как "Сезоны". Сезоны позволяют Коллективу испытывать новые стратегии для поэтапного увеличения участия сообщества в управлении Коллективом Optimism, включая этапы отражения и обратной связи как основные составляющие процесса.

Этот подход основан на непрерывных исследованиях вызовов и успехов других DAO.

Фонд Optimism приоритезировал исследование различных аспектов исторического развития и процессов DAO. Дизайн Сезона 4 и общий подход Коллектива отражает несколько концепций, таких как: принятие нескольких моделей принятия решений, создание рамок приоритетов для определения стратегии и обеспечение гибкости финансовых структур.

Полные результаты этого исследования были собраны главой управления фонда Optimism Джастиной в виде серии дорожных карт управления и поисковой библиотеки политик, программ и процессов DAO: Архивы Коллективного DAO. Если вам интересно, ознакомьтесь с таймлайнами управления DAO здесь и ищите в библиотеке управления здесь. Если вы хотите поддержать поддержание архивов, ознакомьтесь с предложением о миссии фонда RFP.

Коллектив тестирует эти концепции в ограниченные временные периоды экспериментов, после чего проводится обсуждение результатов. Эта структура дает нам достаточно пространства для извлечения уроков из полученных результатов, улучшения идей и проведения голосований над новыми экспериментами. Сообщество и делегаты приветствуют новые идеи, поскольку всегда есть возможность прекратить неудачные эксперименты и попробовать новые. Это открытость способствует инновациям и позволяет нам быстро итерироваться в управлении DAO, что является вызовом как для DAO, так и для правительств вне криптоиндустрии.

В Сезоне 4 Коллектив проведет несколько ключевых экспериментов, направленных на увеличение участия сообщества в постепенной децентрализации Optimism.

Стратегия и установка приоритетов являются ключевыми элементами любой успешной организации. Выполнение их внимательно становится еще более сложной задачей в DAO. В Сезоне 4 появляются "Намерения", которые представляют собой гибкие и направленные цели, разработанные для выравнивания и фокусировки Коллектива на общих целях. Все работы, поддерживаемые или выполняемые Коллективом, должны быть направлены на достижение этих Коллективных Намерений. В Сезоне 4 Коллектив выделяет определенный бюджет для каждого Намерения с целью поддержки наиболее эффективных инициатив, работающих в направлении данного Намерения.

Большинство DAO сталкиваются с структурными проблемами, когда рабочие группы, напоминающие постоянные бизнес-юниты, финансируются индивидуально на неопределенный период времени. Индивидуальные бюджеты выделяются из неопределенного казначейства и объединяются в общий бюджет, который часто является неустойчивым и склонен перефинансировать неосновную работу, в то время как стратегическая работа получает недостаточное финансирование.

С введением "Миссий и Альянсов" структура Сезона 4 была специально разработана для избегания таких проблем.

Миссии это предложения для конкретных инициатив, направленных на достижение Намерения. Существуют два типа Миссий:

• Предложенные Миссии - Поданные в рамках Намерения, эти миссии позволяют Фонду Управления поддерживать более широкий спектр инициатив, соответствующих Намерениям.

• Миссии Фонда - Определенные Фондом, эти миссии подобны публичным запросам на предложения для Фонда Партнеров и также направлены на достижение Намерений.

Альянсы - это группы участников, которые временно сотрудничают друг с другом, начиная от начала и до завершения Миссии. Альянсом может быть заранее созданная организация или группа участников, которая объединяется специально для выполнения Миссии.

Все DAO сталкиваются с проблемой ответственности. Коллектив Optimism сначала внедрил произвольные ограничения на финансирование в попытке создать большую ответственность. Теперь Уровни Доверия позволяют устанавливать пределы финансирования на основе вклада, репутации и влияния. Альянсы могут подавать предложения на основе Уровней Доверия, что является первым шагом к более надежной системе репутации, основанной на положительном влиянии в экосистеме. В Сезоне 4 также будет использоваться система аттестаций, позволяющая начать накопление репутации в сети.

Для полного руководства по Сезону 4 и для ознакомления с обсуждением сообщества об этих экспериментах, посетите форум управления Коллектива.

Сезон 4 представляет собой мощную итерацию в развитии структуры управления Коллектива Optimism. Внедрение фундаментальных концепций, таких как Коллективные Цели, Миссии, Альянсы и Уровни Доверия, заложило основу для более децентрализованной и направленной на сообщество организации.

Подход на основе экспериментов в управлении является отражением обязательства Коллектива к обучению, итерации и улучшению при навигации в сложном мире децентрализованного управления. Продвигаясь через каждый Сезон, Коллектив приближается к видению по-настоящему децентрализованной и прочной системы управления, которая дает возможность сообществу и стимулирует инновации в индустрии.

Спасибо, что остаетесь оптимистичными вместе с нами!

Перевод оригинальной статьи от 16 Мая 2023