DAO之迷思

**以下均为个人观点,不构成投资建议**

最近也开始在区块链上上班了,累并满足。想和朋友亲手搭建一个DAO组织,看似简单,实际蕴含了很多哲学问题。

Web3基建和用户习惯

由于面向的群体大部分都是中国大陆的用户,选择用什么平台或工具搭建组织让我抓破了头。是的,市面上99%标榜自己是Web3或者为DAO服务产品的平台都是垃圾。最初的想法是用Discord,搭建好服务器后慢慢把微信群内的流量迁移过去。但环顾整个中文环境,其实没有几个经营得好又够去中心化的Discord社区。大部分的用户使用Discord都是利益驱使的:撸白名单,查看整合好的资讯,抄空投作业,FOMO。

别误会,我没有说这样不好,只是中外对于Discord服务器作为讨论平台的习惯是完全不一样的。从Web2的视角来看,产品经理只需要把前端做好,把饭喂到用户的嘴里,用户不介意这个平台是否去中心化,是否能让自己的价值变现。微博、抖音、小红书,这些社交软件的功能已经极致精简化,配合大数据,动两下手指就能很方便地查阅到自己想要的全部讯息。用户像《发条橙》中的Alex一样被机器强睁双眼喂食信息。而老外呢?其实老外也没好到哪去,不过Facebook、Twitter、Reddit这些平台会稍微比中文平台多那么几个动手的步骤(很多中国朋友跟我吐槽说老外的social不好用。其实不是不好用,只是已经习惯了国内web2产品的做法,自己的动手能力已经退化到互联网时代以前)

我有设想过用Coordinape,这就引出了下一个话题

DAO国库与收入分配

Coordinape基于创作者经济,为创作者提供价值激励。这就引申到了下一个问题,DAO工作所产生的价值到底应该如何分配?我最初的设想是对半分,社区成员的创作所得一半归为己有,另一半上缴国库,让DAO循环运作起来。这产生了一个非常现实的问题,有能力创作的创作者,凭什么要跟国库share创作所得?

好吧,这条路走不通,身在国内又没法为国库募资,DAO怎么留得住人,让人持续做贡献呢?奶奶的,这可考倒我了。一口吃不成一个大胖子,还是等社区成员再壮大些,有些搭车收入再作决定吧。

到底什么是DAO?

各位老师见笑了,我对DAO的理解非常浅显。DAO就是天使投资,技术入股的公司,每个人按照自己的能力分配拥有治理表决权。在a16z关于web3全景的文章中说到,“投票的统计和决定执行,都遵循写入智能合约的逻辑来计算投票和执行决定,不需要人为干预”

那么整个大的架构非常清晰了,按照工作量/贡献证明决定voting power→在智能合约中vote→智能合约执行决定并公示 在此架构之下完成自治

DAO是最能激发主观能动性的组织方式。没有上司,抛开繁文缛节,做任何事情和创作不需要经过别人的同意。有什么想法立即去实现,只要成员们认可,就是有意义的工作。摸鱼行为只会影响个人的链上声誉,混工时=燃烧自己的时间。在这种组织方式之下,个人的价值由个人掌握,数据清晰可查。

但如何让web2用户的思维向DAO转变,或者再现实一点的问题,DAO是否符合法规,如何解决税务问题,都是劳动关系转型中必须要去思考的。道阻且长,愿未来光明。

感谢大家听我的胡言乱语

Jan 13 2022

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