
首发!CZ说:何一36生日快乐!
截图来自CZ 这几日是何一的生日,CZ为其安排了一场专访,介绍了这一位同样是亿万财富的币圈女顶流。 以下是专访全文,部分翻译可能存在歧义,尽请谅解。 在幕后,今年早些时候,赵长鹏(或“C.Z.”)登上了《财富》杂志的封面。被称为 740 亿美元的人,全球最大的加密货币交易所 Binance 的创始人几乎在一夜之间赢得了这个绰号,因为 2021 年加密货币市场飙升。该交易所拥有 1 亿用户,去年处理了 34.1 万亿美元的交易。 但赵并没有单独享受这个价值,虽然封面故事中没有提到她,但币安有一位联合创始人:36 岁的公司首席营销官何一对他和平台都非常重要。首席营销官于 2017 年与赵会面,并在该平台推出前一天以联合创始人的头衔加入了币安。她在币安监管的职能随着时间的推移发生了变化,通常侧重于业务战略;她经营着币安的创业孵化器、慈善部门以及营销和客户服务。如今,有 2,000 名员工向她汇报工作。 CZ的 740 亿美元是基于他拥有币安 90% 股份的预计。赵对财富的价值不屑一顾(“这是虚构的定价,”他在 4 月 / 5 月期的《财富》杂志上告诉《财富》杂志),他也表现出类似的...

王小彬列传:币圈收割王如何收割数十亿的?
王小彬列传:币圈收割王如何收割数十亿的?这是一篇陈年旧文,发表于2021年的9月2日,是王小彬列传的第一篇。 先带大家看一款表,这是全球限量发行25枚的理查德米勒邪恶之眼,价值在2千万以上。理查德米勒的表有一个非常鲜明的标签,叫做“亿万富翁的入场券”,意思就是能带得起理查德米勒的,身价起码上亿。 而今天文章的主人公,随随便便就能拿出N个亿,光下面这四只表加起来,价值已超半亿。据知情人透露,这个市价近2000万的邪恶之眼,他直接花了4000万收回来,而在买表上的总开支,就花了2个多亿。 相比之下,买上10辆劳斯莱斯也就不算什么了不得的事情了。那么问题来了: 他的这些钱是怎么来的? 为什么他出门要带5个保镖? 互联网老兵创业之路 王小彬,真名王斌,1979年出生,浙江杭州人。大学在德国学习建筑学,24岁开始创业。 但真当他在做出事情之前,据知情人透露,王斌是在澳门干洗码的活儿,也就是俗称的叠码仔,再通俗点,就是拉客人到赌场去赌钱的马仔。在王斌创业的前半场,我们看到了一个失意的互联网创业者形象。 王斌说自己的第一桶金来自于当时的创业项目电子音乐垂直网站ravechina,但在有记忆...
Bitget暴力裁员,没有通知直接注销员工账号?!
今年经济环境差,大裁员很普遍,大家都见怪不怪了。但是暴力裁员,气到员工要拉群要个说法的,还是比较少见的。没想到这种事情最近在币圈交易所发生了 。 在12月12日,有Bitget前员工爆料,在没有任何通知的前提下,自己正上着班,突然员工账号被注销,电脑还被锁了,到了晚上HR才告知自己被裁员了! 这哥们真是满脸懵啊,气的想进要个说法群要个说法了。图片来源:网络这个底下也有员工反馈说还在干活呢,电脑就直接黑了。这种没有任何预兆,就突然停员工工作工具的行为,后续在告知员工被裁了,真的很下头啊,完全漠视劳动法。(真的有这么离谱吗?),这种做法除了扰乱军心,败坏自己公司名声之外,还有什么好处吗?图片来源:网络按理说,创办于2018年的Bitget也算是比较老牌的,据Coinmarketcap显示,目前Bitget在全球加密货币交易所排名中排第六,在今年以来名气和人气都逐渐好起来了。 虽然存在争议,因为它强上各自热门山寨币,还有一些空气币被不少人质疑过。尤其在今年10月27,因为没有获得官方认可而强上Token,导致用户购买后无法提币而受到用户质疑,还被Floki项目方发文指责Bitget操控...
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王小彬列传:币圈收割王如何收割数十亿的?这是一篇陈年旧文,发表于2021年的9月2日,是王小彬列传的第一篇。 先带大家看一款表,这是全球限量发行25枚的理查德米勒邪恶之眼,价值在2千万以上。理查德米勒的表有一个非常鲜明的标签,叫做“亿万富翁的入场券”,意思就是能带得起理查德米勒的,身价起码上亿。 而今天文章的主人公,随随便便就能拿出N个亿,光下面这四只表加起来,价值已超半亿。据知情人透露,这个市价近2000万的邪恶之眼,他直接花了4000万收回来,而在买表上的总开支,就花了2个多亿。 相比之下,买上10辆劳斯莱斯也就不算什么了不得的事情了。那么问题来了: 他的这些钱是怎么来的? 为什么他出门要带5个保镖? 互联网老兵创业之路 王小彬,真名王斌,1979年出生,浙江杭州人。大学在德国学习建筑学,24岁开始创业。 但真当他在做出事情之前,据知情人透露,王斌是在澳门干洗码的活儿,也就是俗称的叠码仔,再通俗点,就是拉客人到赌场去赌钱的马仔。在王斌创业的前半场,我们看到了一个失意的互联网创业者形象。 王斌说自己的第一桶金来自于当时的创业项目电子音乐垂直网站ravechina,但在有记忆...
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在币圈有一个笑话:
b安有个老员工每月收入除开销外,全部买了BNB,不管涨跌,坚持了4年,生活简朴,只有夏利一辆,目前资产过亿。
ojbk也有个老员工,每月收入除开销外也全部,买了OKB,不管涨跌,坚持了3年,生活简朴,最终自行车换成了宝马,资产过千万!
水币也有个老员工,每月收入除开销外也全部买了HT,不管涨跌坚持了3年,目前人已经失踪。
哈哈哈,由此可见水币的员工有多惨!
今天是水币清退通知一周年纪念日,在这个特殊的日子,一位水币的匿名员工爆料了火币的一些内幕。
这么重大的事情一半以上的KOL集体失声,换成B安,可能就上天了,恨不得这帮人一天发十几条。
真是做的一手好公关,币圈一半以上的KOL都是见钱眼看的窝囊飞。
声明:币圈佟掌柜还没有被b安,ojbk以及水币公关,不过也快了…
今天我就把这个丑闻曝光出来,以下是全文:
省流版: Luna死亡螺旋是造成水币面临出售的最重要原因,其次就是内部管理层的混乱
水币内部人员爆料水币内部乱象(要求匿名)
说说水bi是如何在不到一年的时间里进入死亡螺旋的这件事的关键人物是朱桦,最近很多非菜项目包括后来的cube,都是他。故事要从去年六七月份开始。朱桦来到hb的时候就和李林有约在先 — 我来赚钱,你让我做什么都行。而朱桦个人目标也非常明确 — 在hb捞金,捞到足够资本后自己继续出去做自己的事业。他在不同的饭局上跟不同人不止讲过一次。从山西事件之后李林就想淡出。应该是去年六七月份的时候,这个想法达到了顶峰。当时李林因为种种原因想先把上市公司火币科技找个新的CEO,此时朱桦就想借机上位。但好巧不巧的是这时候出现了技术故障,那时候还作为CTO的朱桦难辞其咎,在竞争火币科技CEO的这件事上也被李林就此喊停。
说到技术故障又不得不插一个小故事。朱桦之所以作为CTO来接替前一任程显峰,主要是因为huobi经常down机,李林一忍再忍实在忍无可忍就干掉了程,所以就有了朱。朱来的第一件事就是吹牛逼,号撑用更低的成本可以解决down机问题。而他最初的解决方案却花了更多的钱、买了更多的资源、招了更多的人。后来由于2020年底山西事件大量用户跑出huobi,在技术改造上给了朱一次极好的机会,那期间交易用户量可以说是断崖式下滑,用户跑出去一半不止。借此机会朱桦把多个可用区的aws服务缩减成一个区,然后资源费用就出现了超过50%的缩减,但由于用户锐减,所以这些资源依然能支撑运转。他趁着这个机会向李林邀功,说我用一半的费用实现了系统的稳定运行。李林一看就很开心,并且大加赞赏。但在去年初3月份时候,aws突然出现区域性故障,而故障区域恰好是朱选择保留的那个区,所以就出现了一次史无前例的大规模down机。但见过朱桦那张嘴的人都知道,这件事硬说被他以开人的方式在李林那边糊弄了过去。当然,那时候李林刚被放出来,可能也没什么心思去管。经过这次之后,原来朱桦在aws上花的钱又涨回来了。hb内部很多人能看到 aws的账单,可以看到qlobal业务账单从去年三四月份突然就猛增一倍,就是因为从单区恢复到多可用区。然后就此又找李林邀功一波,说之前那些傻调瞎搞已经被我弄掉了,这次事故我主持大局恢复回来了。还拍着胸脯说要找aws赔偿。这件事一反复朱是好处都捞到了,只是苦了那些背锅的和莫名其妙又“被拔网线”的用户。
好,再说回主线。去年大概七月份火币科技CEO易主,但没有朱桦什么事,不过他并没有就此死心而是盯上了alobal业务。熟悉李林的人都知道,李林这个人总是能在众多啥雕中挑出最啥雕的那个人,他就是这么慧眼识朱。在不断的被洗脑之后,李林在去年四季度把global给了朱桦。当时交给朱桦大概是这么几个个原因。一个是上面说过的,因为2020年底山西事件,李林在里面配合了好几个月到2021年初才回来,回来之后就心生退意。另一个就是当时又碰到了924李林决定在1231之前完全清退中国用户,正好此时朱上来忽悠李林如何大力发展海外。但大家都知道huobi的海外市场一直不死不活的,李林此时大概也是想死马当活马医吧。而且之前火币科技的CEO李林是承诺给朱的,但当时因为在最终临门一脚的时候出现了技术事故,所以才喊停了任命朱桦为火币科技CEO的事情,可能李也多少有点“愧疚”。
朱桦接手之后干的第一件事就是搞自己的非菜项目。他联合内外一切愿意和他一起作恶的人,在外面以各种皮包包装了很多项目团队。割够了用户,开始割项目方,上币前先是以各种名义找项目方要钱,然后再跟项目方内外勾结割用户。但总有不如愿的,项目钱交了但没有割到用户,所以很多项目方也开始骂huobi。为了在项目这条线上割的更顺手,他还想办法整走了当时负责商务的vp,当然这个 vp自己也不干净,只是她没想到朱桦比她还能不要脸,所以不敢跟着一起玩,最后就被朱桦整走了。
然后来到2022年初,原来global是一个业务vp在负责,朱桦开始介入global业务的时候只是以业务决策委员会的成员名义进入的。也就是说global业务名义上不是一个人说了算,因为那时候global业务有个vp在管但李林不满意,所以就弄了个业务决策组,那个vp和朱桦都在其中。然后清退中国用户的时候让那个vp区主导清退工作,这其中的意思就非常明了了。朱桦也没辜负李林的安排,等业务vp清退工作做完了就开始不断挤压他的实权,最终挤走了他,然后自己独霸global业务,成为了实至名归的global业务CEO。
然而做这个CEO还是有很多掣肘的。所以在今年初,在一系列忽悠和博弈之下,朱又将原来很多具备较强独立性且对业务有一定牵制力的部门合并到了他的管理范围内。比如风控、财务、人力,都要向他汇报。但还有一些部门名义上向李林汇报,比如审计、安全。于是朱又开始整活。比如对审计,虽然审计汇报给李林,但他不断给审计下发要审计他这边谁谁谁的任务,然后再找审计要结果、要汇报。由于审计的都是朱桦下属部门,审计自然在向李林汇报之前要向朱桦先汇报一次。这样反复,审计也似乎有了惯性,第一汇报人成了朱。而且朱还一直滥用审计,看谁不爽就不断去审,审到滚蛋为止。后来也用同样手段搞安全,因为除了风控会评估项目风险安全也会做类似的事情,这样朱很多韭菜项目或给自己做的事情就没法展开。搞安全搞到最后没搞下来,后来朱和安全vp吵了几次,均无果,干是朱自己立规矩,不用过安全,他审批的就可以直接上。而且后来安全vp也走了,朱桦又胜一局。还有振幅关系,他把负责振幅关系的vp要去兼任做市场,给了个海外用户每个月翻倍的任务。这自然是完不成,朱就借这个事情找李林说事,想借机开掉这人。这个vp也是个狠人,一顿操作之下李林力保此人。虽然最后人没走,但却让这个vp把触手缩了回去,从此此人对朱也是有了很大的忌惮。也算是让他间接得逞了。
类似的事情还有很多,比如,想办掉 HRvp,本来都已经决定要开掉了但中途出了变故没能成型,但最终却也是间接的又驯服了一个vp。那他做这些事的目的是什么?一方面自然是踢掉这些人,或是驯服这些人,不要拦住他的项目,另一方面是要换他的自己人。在hb的都知道,这半年多以来,朱血洗了多少人又把多少关键岗位上换成自己人。他甚至曾在饭局上说自己和李林私聊过,当时要挟李林说现在上下全是我的人,你能把我怎样。
血洗之后就是最精彩的了。去年下半年的时候,朱带着一群人搞了个机枪池,就是用户看到的earn,除了拿用户资产去投之外,还会拿hb公司的钱、自己的钱、还有一些关系好的员工的钱放进去投。但当时因为上面说的各种“绊脚石”的存在这个业务做的不大,后来在他2022年初血洗之后,绊脚石都没了,在这个机枪池上开始疯狂了。基本就是什么收益高就投什么。所以年初有段时间大家肉眼可见的就是earn各种高利息,而且前端各种狂推earn。但这个背后是有一系列巨大的风险的,首先就是,每次取回收益的时候的分红,先把自己的利润拿出来、再拿出来参与投入的员工的分红,然后再分给公司,最后再分给earn用户。用户利润不够怎么办,那就挤公司的利润,反正不能损失自己和其他参与员工的利润。这种事情,收益好的时候还好,市场一旦动荡了就可想而知。
于是,就出现了第一次的luna事件。luna的处理可以说是极其啥雕,眼见脱钩两天了,其他平台都陆续撤回,但这个机枪池团队居然没有任何反应,直到盘点资金发现损失了几千万的时候才有动作。而这背后就是之前说的,死贫道不死道友,这笔损失首先不能算在自己头上,但也不敢轻易挪用用户收益。于是在用户,公司、个人和其他员工这些投入机枪池的人中,朱选择了让公司承担损失。此时李林也意识到了风险。还拉着朱桦和他的机枪池团队反复评估过好几次。当时机枪池的负责人pansiyu信誓旦日的说没有问题,但谁都没想到后面还有更大问题。没过几天,vires暴雷了。虽然没有luna的死亡螺旋那么迅速猛烈,但大家也都知道,vires成了吞金貔貅,只进不出。而这其中,朱桦和pansiyu整的这个机枪池在 vires里面投了1.5亿。这可是美金。这1.5亿是此时已经落败的huobi大半年的收入。也就是说,朱桦一把梭哈,把huobi赔进去了。
而且更魔幻的就是,这个事情在开除了两个一线操作人员之后居然不了了之。但不管怎么样,李林肯定是坐不住了。先是喊停了机枪池的项目一-所以大家可以看到huobiearn产品前段时间收益突然就变的奇低。然后开始筹划卖掉公司。没错,这次巨亏事件是李林卖掉huobi的催化剂。虽然之前李林一定想过卖公司这件事,但从各种他所支持的业务动作上来看,还是能看出他抱有一些幻想想要让公司起死回生的,但朱桦这一笔错投就彻底断了他的念想。然而这个事情出现,从朱桦的视角来看,对他刚刚上线的cube也有了巨大的影响。因为cube本来是制定了一个完美的收割计划的,当时已经准备好了至少一亿资金拉盘,cube内部目标可是看100冲200的,然后计划在200上下收割。
但因为这件事李林喊停了很多项目,cube准备好的底仓自然也就没了,所以大家才看到cube的跳水和无人护盘的现状,但是对非菜们来说这算是好事,虽然你经历了从15到06,但人家cube团队之前规划的可是先拉到200再砸回来的。至少,你亏的少了。中间cube开始跳水时候,cube团队想在链上搞点项目,拿团队自己手里那些cube拉一拉其他项目造造势,垂死挣扎一下。但cube运营团队是谁负责?cube运营团队那时候的操盘手可是投了vires的操盘手pansivu啊。他果然没丢掉错投luna错投vires的 -贯作风,在cube链上项目自然也是一顿操作猛如虎,一看结果原地杵。最后不但把corn搞砸了,还带着cube继续雪崩,一路来到0.6就再也无法抬头。
在经历着一系列内忧外患之后,李林不走到卖公司这一步肯定是不行了,趁着现在还能做个价卖出去,再不卖家底都要被这些人败光的。所以,时间来到7月初的时候,李林就开始寻求买主了。这时候还有很多人揣测卖不掉,那你是不知道内部的这些故事,更是不知道李林要卖公司的决心有多大。在卖公司期间,因为cube的各种风嫂操作,还有不少国内用户上门威权,让本来已经清退掉中国用户的huobi一瞬间回到了解放前。这应该加剧了李林心态的崩溃。但最神奇的就是,整个事件的始作俑者朱桦和他背后坚定的支持者和神级操盘手。pansiyu,居然毫发无伤。可见其中奥妙。最近huobi的出售已经进入到最后阶段。据说原来这些大神团队还会保留,而且接手的买主似平也不怎么样,大家且行且珍惜吧。
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朱桦接手之后干的第一件事就是搞自己的非菜项目。他联合内外一切愿意和他一起作恶的人,在外面以各种皮包包装了很多项目团队。割够了用户,开始割项目方,上币前先是以各种名义找项目方要钱,然后再跟项目方内外勾结割用户。但总有不如愿的,项目钱交了但没有割到用户,所以很多项目方也开始骂huobi。为了在项目这条线上割的更顺手,他还想办法整走了当时负责商务的vp,当然这个 vp自己也不干净,只是她没想到朱桦比她还能不要脸,所以不敢跟着一起玩,最后就被朱桦整走了。
然后来到2022年初,原来global是一个业务vp在负责,朱桦开始介入global业务的时候只是以业务决策委员会的成员名义进入的。也就是说global业务名义上不是一个人说了算,因为那时候global业务有个vp在管但李林不满意,所以就弄了个业务决策组,那个vp和朱桦都在其中。然后清退中国用户的时候让那个vp区主导清退工作,这其中的意思就非常明了了。朱桦也没辜负李林的安排,等业务vp清退工作做完了就开始不断挤压他的实权,最终挤走了他,然后自己独霸global业务,成为了实至名归的global业务CEO。
然而做这个CEO还是有很多掣肘的。所以在今年初,在一系列忽悠和博弈之下,朱又将原来很多具备较强独立性且对业务有一定牵制力的部门合并到了他的管理范围内。比如风控、财务、人力,都要向他汇报。但还有一些部门名义上向李林汇报,比如审计、安全。于是朱又开始整活。比如对审计,虽然审计汇报给李林,但他不断给审计下发要审计他这边谁谁谁的任务,然后再找审计要结果、要汇报。由于审计的都是朱桦下属部门,审计自然在向李林汇报之前要向朱桦先汇报一次。这样反复,审计也似乎有了惯性,第一汇报人成了朱。而且朱还一直滥用审计,看谁不爽就不断去审,审到滚蛋为止。后来也用同样手段搞安全,因为除了风控会评估项目风险安全也会做类似的事情,这样朱很多韭菜项目或给自己做的事情就没法展开。搞安全搞到最后没搞下来,后来朱和安全vp吵了几次,均无果,干是朱自己立规矩,不用过安全,他审批的就可以直接上。而且后来安全vp也走了,朱桦又胜一局。还有振幅关系,他把负责振幅关系的vp要去兼任做市场,给了个海外用户每个月翻倍的任务。这自然是完不成,朱就借这个事情找李林说事,想借机开掉这人。这个vp也是个狠人,一顿操作之下李林力保此人。虽然最后人没走,但却让这个vp把触手缩了回去,从此此人对朱也是有了很大的忌惮。也算是让他间接得逞了。
类似的事情还有很多,比如,想办掉 HRvp,本来都已经决定要开掉了但中途出了变故没能成型,但最终却也是间接的又驯服了一个vp。那他做这些事的目的是什么?一方面自然是踢掉这些人,或是驯服这些人,不要拦住他的项目,另一方面是要换他的自己人。在hb的都知道,这半年多以来,朱血洗了多少人又把多少关键岗位上换成自己人。他甚至曾在饭局上说自己和李林私聊过,当时要挟李林说现在上下全是我的人,你能把我怎样。
血洗之后就是最精彩的了。去年下半年的时候,朱带着一群人搞了个机枪池,就是用户看到的earn,除了拿用户资产去投之外,还会拿hb公司的钱、自己的钱、还有一些关系好的员工的钱放进去投。但当时因为上面说的各种“绊脚石”的存在这个业务做的不大,后来在他2022年初血洗之后,绊脚石都没了,在这个机枪池上开始疯狂了。基本就是什么收益高就投什么。所以年初有段时间大家肉眼可见的就是earn各种高利息,而且前端各种狂推earn。但这个背后是有一系列巨大的风险的,首先就是,每次取回收益的时候的分红,先把自己的利润拿出来、再拿出来参与投入的员工的分红,然后再分给公司,最后再分给earn用户。用户利润不够怎么办,那就挤公司的利润,反正不能损失自己和其他参与员工的利润。这种事情,收益好的时候还好,市场一旦动荡了就可想而知。
于是,就出现了第一次的luna事件。luna的处理可以说是极其啥雕,眼见脱钩两天了,其他平台都陆续撤回,但这个机枪池团队居然没有任何反应,直到盘点资金发现损失了几千万的时候才有动作。而这背后就是之前说的,死贫道不死道友,这笔损失首先不能算在自己头上,但也不敢轻易挪用用户收益。于是在用户,公司、个人和其他员工这些投入机枪池的人中,朱选择了让公司承担损失。此时李林也意识到了风险。还拉着朱桦和他的机枪池团队反复评估过好几次。当时机枪池的负责人pansiyu信誓旦日的说没有问题,但谁都没想到后面还有更大问题。没过几天,vires暴雷了。虽然没有luna的死亡螺旋那么迅速猛烈,但大家也都知道,vires成了吞金貔貅,只进不出。而这其中,朱桦和pansiyu整的这个机枪池在 vires里面投了1.5亿。这可是美金。这1.5亿是此时已经落败的huobi大半年的收入。也就是说,朱桦一把梭哈,把huobi赔进去了。
而且更魔幻的就是,这个事情在开除了两个一线操作人员之后居然不了了之。但不管怎么样,李林肯定是坐不住了。先是喊停了机枪池的项目一-所以大家可以看到huobiearn产品前段时间收益突然就变的奇低。然后开始筹划卖掉公司。没错,这次巨亏事件是李林卖掉huobi的催化剂。虽然之前李林一定想过卖公司这件事,但从各种他所支持的业务动作上来看,还是能看出他抱有一些幻想想要让公司起死回生的,但朱桦这一笔错投就彻底断了他的念想。然而这个事情出现,从朱桦的视角来看,对他刚刚上线的cube也有了巨大的影响。因为cube本来是制定了一个完美的收割计划的,当时已经准备好了至少一亿资金拉盘,cube内部目标可是看100冲200的,然后计划在200上下收割。
但因为这件事李林喊停了很多项目,cube准备好的底仓自然也就没了,所以大家才看到cube的跳水和无人护盘的现状,但是对非菜们来说这算是好事,虽然你经历了从15到06,但人家cube团队之前规划的可是先拉到200再砸回来的。至少,你亏的少了。中间cube开始跳水时候,cube团队想在链上搞点项目,拿团队自己手里那些cube拉一拉其他项目造造势,垂死挣扎一下。但cube运营团队是谁负责?cube运营团队那时候的操盘手可是投了vires的操盘手pansivu啊。他果然没丢掉错投luna错投vires的 -贯作风,在cube链上项目自然也是一顿操作猛如虎,一看结果原地杵。最后不但把corn搞砸了,还带着cube继续雪崩,一路来到0.6就再也无法抬头。
在经历着一系列内忧外患之后,李林不走到卖公司这一步肯定是不行了,趁着现在还能做个价卖出去,再不卖家底都要被这些人败光的。所以,时间来到7月初的时候,李林就开始寻求买主了。这时候还有很多人揣测卖不掉,那你是不知道内部的这些故事,更是不知道李林要卖公司的决心有多大。在卖公司期间,因为cube的各种风嫂操作,还有不少国内用户上门威权,让本来已经清退掉中国用户的huobi一瞬间回到了解放前。这应该加剧了李林心态的崩溃。但最神奇的就是,整个事件的始作俑者朱桦和他背后坚定的支持者和神级操盘手。pansiyu,居然毫发无伤。可见其中奥妙。最近huobi的出售已经进入到最后阶段。据说原来这些大神团队还会保留,而且接手的买主似平也不怎么样,大家且行且珍惜吧。
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