写这个文章主要是记录创业中个人领悟出来经验和教训以及提醒自己后面应该怎么做。基本上都是个人主观想法,团队最后也算得上很失败,所以有不认同的点欢迎探讨。 前景介绍: 我本科毕业后一直在互联网干码农,17年进场币圈当韭菜一枚,后来又读了个硕士。2020年初开始all in web3,一直持续到2022年初,基本上经历了一整轮从最熊到了最牛以及最后没落的完整经历,技术团队从5人到30人最后又到5人的过程。我们团队主要是做某公链底层的研发,涉及到节点软件算法架构等开发,只承接B端业务,无C端产品等,所以坦荡地讲没做过任何对不起任何人的事情,这点认识我的朋友基本都知道~团队每年的研发成本大概在一个A8,也就是说每年没赚到A8的钱就是亏,当然整体现在看下来一直是亏损的状态,中间也尝试过对接资本方,但是最终也种种原因放弃了。 个人经验 1. 合伙人 在整个web3的创业过程中,我觉得最重要的就是合伙人的选择,这个是至关重要的。在一个核心团队中,一定是需要不同的人能够承担起不同的责任,并且起码在自己的责任范围之内干好自己的事情,一个好的web3团队必须有好的技术,产品,运营甚至财务,法务,公...