作者虽然顶着CEO的头衔，但是却没有接受各种标签，他希望公司的方向不是他规划出来的，而是群策群力讨论出来的。老齐多说一句，其实这部分内容，与之前我们讲过的赋能那本书不谋而合，现在这种黑暗攻击无处不在的商业环境当中，必须要充分授权，激发所有人的工作热情，建立各自为战的运营体系，增加部门间的各种协作，再想靠原来的绩效和计划管理公司已经非常难了，因为很多变化，是计划制定者根本接触不到的，如果你不让下面的人马上做出调整，那么很可能就会贻误战机。 作者喜欢把公司的一个个项目，称之为旅程，因为项目是一次性的事件，而旅程是一个共同经历的过程，他要持续发生，过程往往比结果还重要。至于创意，他说往往源于悖论，看似相反的想法，品质，设计或者物体的结合，发出令人惊呼，和超乎意料的美。所以这就要求我们必须要打破一切常规，跳出世俗去思考。往往最不可能的东西放在一起，发生化学反应，这就叫创意。比如直播通常都只能买普通商品，那么你直播去卖火箭，4500万一根，这就是创意了。因为他违反常识。作者作为一个女性，爬到食物链的顶端是极其不容易的，他后来想明白了，让别人尊重你的工作其实并不难，而难的是让别人尊重你作为一...