注：这不是SeeDAO元规则的原始出处，只是我为了测试Mirror导入功能而新建的一个备份。原始文档地址是

https://mirror.xyz/seedao.eth/oYvqxPztTXrE0C_HuW9b1ua5S1TTvZ_hoBTi6hwQk18

论坛提案链接：

https://forum.seedao.xyz/thread/39871

SeeDAO 是一个基于区块链的数字城邦，其表现形态为去中心化的数字网络（SeeDAO Network）和映射在全球各地的物理据点 ( SeeShore )，由SeeDAO成员共建、共治、共享。

作为一个数字城邦，SeeDAO强调人的重要性，强调代码服务于人。除金库里的流动性资产外，由SeeDAO成员在共同创造过程中凝结的社会关系、积累的公共资产、形成的组织规则和历史记忆，均为SeeDAO的宝贵财富。

SeeDAO致力于满足成员对经济基础、公共服务与治理等多方面的诉求，促进身在城邦中人的自由发展。

1. 成员是SeeDAO基本单元。SeeDAO的一切权限、责任、收益、风险，最终与SeeDAO成员相关。

2. 满足以下任一条件者，均可被认定为SeeDAO成员： a. SeeDAO PoW账本上被记录的贡献者； b. SeeDAO SGN 或 身份 MSC 持有者。

3. SeeDAO成员享有知晓SeeDAO历史、接受SeeDAO教育、参与PoW获得薪酬回报、竞选SeeDAO公共岗位、监督SeeDAO公共服务、维护SeeDAO公地利益、依据SeeDAO规则自由表达、依据贡献度参与相应层级治理之权利。

4. 与之相应，SeeDAO成员具有同步SeeDAO PoW 账本、在DAO内参与工作前明晰相应权责利、维护SeeDAO公地利益、遵守SeeDAO元规则及相应规则并保护其不受践踏之义务。

1. SeeDAO遵循自下而上与自上而下相结合、分层治理、有机流动、公开透明的治理原则。

2. SeeDAO采用分层治理结构，鼓励就近治理、专业小组处理专业事务，充分尊重知识与专业的力量。

3. SeeDAO鼓励成员依据专长和兴趣爱好在各个公共岗位、各个公会、各个项目之间流动，充分利用SeeDAO资源进行创造，并积极参与SeeDAO各层级治理，实现人的自由发展。

4. SeeDAO公共岗位招聘、国库资产进出、重大公共事务决策、PoW账本更新应该保持公开透明，以便于接受社区成员的监督。

依据上述治理原则，SeeDAO建立了如下治理架构：

由SeeDAO节点构成的SeeDAO节点共识大会是SeeDAO的最高决策机构。大会每三个月召开一次，遵循一人一票的原则，对SeeDAO的重要事项进行决策；

由SeeDAO公共服务者构成的SeeDAO市政厅是SeeDAO的日常治理机构，每三个月轮换一次。SeeDAO的日常治理事项由市政厅负责，具体运行细节参见《SeeDAO治理手册》。

SeeDAO战略孵化器负责SeeDAO的经济发展，孵化SeeDAO发展所需的基础设施，充实SeeDAO的金库。战略孵化器的治理原则是专家治理。

公会和项目是SeeDAO的重要组成部分。在不违反《SeeDAO元规则》及《SeeDAO治理手册》的情况下，公会和项目均享有自决权。

1. 参与SeeDAO的公会、项目和SeeDAO公共服务活动越多，成员的贡献度越高。在一个治理季度内，为SeeDAO贡献到一定程度以上的社区成员成为该季度的SeeDAO节点。

2. SeeDAO节点享有参与SeeDAO节点共识大会，对SeeDAO重大事务进行决策并获取相应激励之权利；同时，也具备对SeeDAO发展尽责之义务。

3. 节点的产生、延续及激励的具体细节，参见《SeeDAO节点共识大会规则》。

1. 节点共识大会是SeeDAO的最高权力机构，每三个月召开一次。

2. 参与共识大会的SeeDAO节点是大会所有事项的决策者，实行一节点一票的投票原则。

3. 由市政厅负责组织召开节点共识大会大会，其细节参见《SeeDAO节点共识大会规则》。

4. 节点共识大会具备的权力有：

   1. 听取市政厅和战略孵化器上一季度的工作汇报，评定市政厅的工作成绩；

   2. 选举下一届市政厅公共服务人员，公示战略孵化器的工作人员名单；

   3. 审批下一季度给予市政厅的预算及战略孵化器申请的季度额外预算；

   4. 决策由市政厅提出的除《治理手册》外的其他II级规则新增、删减、修改提案，判定SeeDAO其他社区规则是否违反元规则；

   5. 对SeeDAO成员的重要提案进行决策；

   6. 决定下一届节点共识大会节点的门槛。

5. 执行上述权力时，投票节点数超过当季节点总数的50%，且赞成票占所有投票的比例超过50%方可执行；

6. 节点共识大会具备修改SeeDAO元规则的权力，见”第八章：元规则实行及修改“。

1. 市政厅是 SeeDAO 的公共服务机构，负责 DAO 层面的治理事务。

2. 市政厅内设有各自独立、平级运作的公共岗位，共同对全 DAO 提供治理服务。除部份以时薪或按次计算、月结的岗位，薪酬支付方式以每一季结束后补偿为原则。

3. 市政厅具有以下权力：

   1. 提出 SeeDAO在一个治理季度内的活动计划。

   2. 依据《SeeDAO治理手册》，为SeeDAO的日常治理服务，包括社区运营、品牌公关、媒体账户、对外联络、财务管理、SeeDAO融资、线下空间法律及会计事务等。

   3. 协助并完善 SeeDAO 成员日常发起的社区提案。

   4. 发起《SeeDAO治理手册》修改提案及《SeeDAO节点共识大会》修改提案。

   5. 依照《SeeDAO节点共识大会组织规则》按期筹备和召开节点共识大会。

4. 市政厅有向节点共识大会提交当季工作回顾、下一季度预算申请之义务。

5. 市政厅设有一个多签的链上金库，称作市政厅金库。每一季经由大会通过预算建议后，由社区金库打入所需资金，补充金库到当季要求。市政厅金库资金用于 SeeDAO 成员提案，且不得以预支社区金库名义超额承诺发放。

6. 市政厅所有岗位一季一任，每一季结束后需在节点共识大会重新选举。

战略孵化器是孵化 DAO 基础设施、为 SeeDAO 造血、扩大 SeeDAO 生态的主要战略小组。

1. 孵化 SeeDAO 以及生态所需的基础设施，为数字城邦提供 DAO 的底层操作系统。

2. 为 SeeDAO 造血，实现经济可持续发展。

3. 向 Web3 输出 DAO 时代基础设施，繁荣 SeeDAO 生态，形成 D2D 网络。

1. 在治理架构上，战略孵化器与市政厅平级，按季度向 SeeDAO 节点共识大会汇报工作，并在成立之初一次性申请全部运营预算。

2. 战略孵化器采用偏中心化方式运作，由专家治理，自行决定内部岗位、任期和换届事宜。

1. SeeDAO 使用何种 DAO Tool 以及其他基础设施由战略孵化器决定。

2. 战略孵化器代表 SeeDAO 与被孵化项目展开谈判，并签署协议。

3. 为宣传战略孵化器和所孵化项目，战略孵化器有权使用 SeeDAO 品牌和媒体账号。

4. 战略孵化器初始孵化资金为 100 万 U，全部用于孵化项目。

战略孵化所获取的全部收益（Token、NFT以及其他资产）由孵化器根据市场情形转化为 U，其中相应比例归 SeeDAO 公共金库，相应比例作为孵化器相关人员激励，由孵化器决定。

1. SeeDAO 公会是由具有相同技能专长和兴趣爱好的 SeeDAO 成员，一同围绕相关主题讨论交流、发起活动而形成的组织。公会能起到为SeeDAO蓄积和培养专业人才、提供专业教育、促进人才交流协作的作用。

2. SeeDAO 项目是从 SeeDAO 中发起的有计划性、目的性的组织，将围绕在项目规划上进行各项活动，其类别包括兴趣小组、公会内部项目、SeeDAO公共项目、SeeDAO孵化项目及短期项目等。

3. 无论公会与项目，皆需遵循 SeeDAO 治理手册相关约定。

4. 在不违反《SeeDAO元规则》和《SeeDAO治理手册》的情况下，公会与项目享有自决权。其他平行公会、社区项目、战略孵化器、市政厅与节点共识大会有义务尊重公会自决权，且除8.1.3所示情况外，无权干涉公会与项目自决权范围内事务。

SeeDAO的token代号为$SEED，总量 10 亿枚。其中25%归属于CryptoC团队（包含给予第一轮投资人的token），15%归属于A轮及之后的SeeDAO投资人，60%归属于社区。预计$SEED的发行时间为2024年2月。

其中，归属于社区的6亿枚$SEED，有1亿枚用于SeeDAO发展的其他需求。余下的5亿枚$SEED token，全部由社区贡献者以“POW”的形式挖出，并记录到 POW 账本。

由社区贡献产生的$SEED，按照每年上限 5 千万枚（占总量5%）的速度根据“POW”原则释放 。在理想情况下（每年 $SEED的POW产量都达到 5% 上限），10年后社区部分会全部释放。

1. POW原则

a. 所谓通过POW原则发放 $SEED，是指贡献在适当参考市场价格与SEED未来成长性的基础上，按照$SEED的公认价值来计算发放$SEED的数量。

b. 在POW原则下，$SEED的释放速度取决于两个条件：$SEED的价格和贡献总量的参照价格。

c. 关于SeeDAO认定的POW类别及相应激励，参见《SeeDAO治理手册》。

2. 治理挖矿：奖励参与节点共识大会的节点

a.根据POW原则，SeeDAO给予构建和维护SeeDAO网络的节点相应奖励。节点参与SeeDAO治理而获得相应token激励的行为即为治理挖矿；

b.治理挖矿是 POW 的一部分，其挖矿产生的 $SEED 被包含在 POW 每年上限 5% 的预算之内；

c.治理挖矿数额为该治理季度除治理挖矿以外POW所产生token数量的二十分之一。

代币解锁的原则是社区POW部分不锁仓，CryptoC与第一轮投资人执行最为严格的锁仓标准。其他投资人根据签署的协议明确锁仓时间。

1. 依照 SeeDAO 的治理结构，SeeDAO 的规则相应分为三个级别：

   a.SeeDAO 元规则为 I 级规则；

   b.除 SeeDAO 元规则外，其他涉及到整个 SeeDAO 治理范围的规则为II级规则；

   c.SeeDAO内部各公会和项目自行制定，仅适用于公会和项目内部的规则为III级规则。

2. 在SeeDAO设立的 II 级规则和 III 级规则均不得与 SeeDAO 元规则相悖，否则视为无效。

3. 共识大会可判定 II 级规则和 III 级规则是否违反元规则。

4. 共识大会对 II 级规则及其修订案具备是否通过的决定权。

5. 在第一届节点共识大会召开之前，市政厅出台的《SeeDAO节点共识大会临时规则》和《SeeDAO治理临时手册》具有与《SeeDAO节点共识大会》规则与《SeeDAO治理手册》同等效力。

1. 如需修订元规则，则元规则修订案需由超过三分之一的SeeDAO前届节点向当届SeeDAO节点共识大会共同提案，并由超过三分之二的当届节点赞成方可生效。

2. 元规则修订案通过后，由SeeDAO节点共识大会授权SeeDAO市政厅完成版本更新和发布。

附：

测试导入功能的结论：基本可用，部分特殊格式还有提升空间。

1. 链接不能导入（首段论坛链接未导入，已手动修改，下同）；

2. 分段符后面的首行丢失（即“第一章”二级标题）；

3. 列表中的特殊格式导入失败（第一章第2小节分a、b两个小节，但是a、b小节都是特殊换行(shift+Enter)，与2小节紧密结合，导入失败；后面第8章的8.1小节的列表1下边a、b、c列表使用的普通回车，间距较大，导入就是成功的）；

注：这不是SeeDAO元规则的原始出处，只是我为了测试Mirror导入功能而新建的一个备份。原始文档地址是

https://mirror.xyz/seedao.eth/oYvqxPztTXrE0C_HuW9b1ua5S1TTvZ_hoBTi6hwQk18

论坛提案链接：

https://forum.seedao.xyz/thread/39871

SeeDAO 是一个基于区块链的数字城邦，其表现形态为去中心化的数字网络（SeeDAO Network）和映射在全球各地的物理据点 ( SeeShore )，由SeeDAO成员共建、共治、共享。

作为一个数字城邦，SeeDAO强调人的重要性，强调代码服务于人。除金库里的流动性资产外，由SeeDAO成员在共同创造过程中凝结的社会关系、积累的公共资产、形成的组织规则和历史记忆，均为SeeDAO的宝贵财富。

SeeDAO致力于满足成员对经济基础、公共服务与治理等多方面的诉求，促进身在城邦中人的自由发展。

1. 成员是SeeDAO基本单元。SeeDAO的一切权限、责任、收益、风险，最终与SeeDAO成员相关。

2. 满足以下任一条件者，均可被认定为SeeDAO成员： a. SeeDAO PoW账本上被记录的贡献者； b. SeeDAO SGN 或 身份 MSC 持有者。

3. SeeDAO成员享有知晓SeeDAO历史、接受SeeDAO教育、参与PoW获得薪酬回报、竞选SeeDAO公共岗位、监督SeeDAO公共服务、维护SeeDAO公地利益、依据SeeDAO规则自由表达、依据贡献度参与相应层级治理之权利。

4. 与之相应，SeeDAO成员具有同步SeeDAO PoW 账本、在DAO内参与工作前明晰相应权责利、维护SeeDAO公地利益、遵守SeeDAO元规则及相应规则并保护其不受践踏之义务。

1. SeeDAO遵循自下而上与自上而下相结合、分层治理、有机流动、公开透明的治理原则。

2. SeeDAO采用分层治理结构，鼓励就近治理、专业小组处理专业事务，充分尊重知识与专业的力量。

3. SeeDAO鼓励成员依据专长和兴趣爱好在各个公共岗位、各个公会、各个项目之间流动，充分利用SeeDAO资源进行创造，并积极参与SeeDAO各层级治理，实现人的自由发展。

4. SeeDAO公共岗位招聘、国库资产进出、重大公共事务决策、PoW账本更新应该保持公开透明，以便于接受社区成员的监督。

依据上述治理原则，SeeDAO建立了如下治理架构：

由SeeDAO节点构成的SeeDAO节点共识大会是SeeDAO的最高决策机构。大会每三个月召开一次，遵循一人一票的原则，对SeeDAO的重要事项进行决策；

由SeeDAO公共服务者构成的SeeDAO市政厅是SeeDAO的日常治理机构，每三个月轮换一次。SeeDAO的日常治理事项由市政厅负责，具体运行细节参见《SeeDAO治理手册》。

SeeDAO战略孵化器负责SeeDAO的经济发展，孵化SeeDAO发展所需的基础设施，充实SeeDAO的金库。战略孵化器的治理原则是专家治理。

公会和项目是SeeDAO的重要组成部分。在不违反《SeeDAO元规则》及《SeeDAO治理手册》的情况下，公会和项目均享有自决权。

1. 参与SeeDAO的公会、项目和SeeDAO公共服务活动越多，成员的贡献度越高。在一个治理季度内，为SeeDAO贡献到一定程度以上的社区成员成为该季度的SeeDAO节点。

2. SeeDAO节点享有参与SeeDAO节点共识大会，对SeeDAO重大事务进行决策并获取相应激励之权利；同时，也具备对SeeDAO发展尽责之义务。

3. 节点的产生、延续及激励的具体细节，参见《SeeDAO节点共识大会规则》。

1. 节点共识大会是SeeDAO的最高权力机构，每三个月召开一次。

2. 参与共识大会的SeeDAO节点是大会所有事项的决策者，实行一节点一票的投票原则。

3. 由市政厅负责组织召开节点共识大会大会，其细节参见《SeeDAO节点共识大会规则》。

4. 节点共识大会具备的权力有：

   1. 听取市政厅和战略孵化器上一季度的工作汇报，评定市政厅的工作成绩；

   2. 选举下一届市政厅公共服务人员，公示战略孵化器的工作人员名单；

   3. 审批下一季度给予市政厅的预算及战略孵化器申请的季度额外预算；

   4. 决策由市政厅提出的除《治理手册》外的其他II级规则新增、删减、修改提案，判定SeeDAO其他社区规则是否违反元规则；

   5. 对SeeDAO成员的重要提案进行决策；

   6. 决定下一届节点共识大会节点的门槛。

5. 执行上述权力时，投票节点数超过当季节点总数的50%，且赞成票占所有投票的比例超过50%方可执行；

6. 节点共识大会具备修改SeeDAO元规则的权力，见”第八章：元规则实行及修改“。

1. 市政厅是 SeeDAO 的公共服务机构，负责 DAO 层面的治理事务。

2. 市政厅内设有各自独立、平级运作的公共岗位，共同对全 DAO 提供治理服务。除部份以时薪或按次计算、月结的岗位，薪酬支付方式以每一季结束后补偿为原则。

3. 市政厅具有以下权力：

   1. 提出 SeeDAO在一个治理季度内的活动计划。

   2. 依据《SeeDAO治理手册》，为SeeDAO的日常治理服务，包括社区运营、品牌公关、媒体账户、对外联络、财务管理、SeeDAO融资、线下空间法律及会计事务等。

   3. 协助并完善 SeeDAO 成员日常发起的社区提案。

   4. 发起《SeeDAO治理手册》修改提案及《SeeDAO节点共识大会》修改提案。

   5. 依照《SeeDAO节点共识大会组织规则》按期筹备和召开节点共识大会。

4. 市政厅有向节点共识大会提交当季工作回顾、下一季度预算申请之义务。

5. 市政厅设有一个多签的链上金库，称作市政厅金库。每一季经由大会通过预算建议后，由社区金库打入所需资金，补充金库到当季要求。市政厅金库资金用于 SeeDAO 成员提案，且不得以预支社区金库名义超额承诺发放。

6. 市政厅所有岗位一季一任，每一季结束后需在节点共识大会重新选举。

战略孵化器是孵化 DAO 基础设施、为 SeeDAO 造血、扩大 SeeDAO 生态的主要战略小组。

1. 孵化 SeeDAO 以及生态所需的基础设施，为数字城邦提供 DAO 的底层操作系统。

2. 为 SeeDAO 造血，实现经济可持续发展。

3. 向 Web3 输出 DAO 时代基础设施，繁荣 SeeDAO 生态，形成 D2D 网络。

1. 在治理架构上，战略孵化器与市政厅平级，按季度向 SeeDAO 节点共识大会汇报工作，并在成立之初一次性申请全部运营预算。

2. 战略孵化器采用偏中心化方式运作，由专家治理，自行决定内部岗位、任期和换届事宜。

1. SeeDAO 使用何种 DAO Tool 以及其他基础设施由战略孵化器决定。

2. 战略孵化器代表 SeeDAO 与被孵化项目展开谈判，并签署协议。

3. 为宣传战略孵化器和所孵化项目，战略孵化器有权使用 SeeDAO 品牌和媒体账号。

4. 战略孵化器初始孵化资金为 100 万 U，全部用于孵化项目。

战略孵化所获取的全部收益（Token、NFT以及其他资产）由孵化器根据市场情形转化为 U，其中相应比例归 SeeDAO 公共金库，相应比例作为孵化器相关人员激励，由孵化器决定。

1. SeeDAO 公会是由具有相同技能专长和兴趣爱好的 SeeDAO 成员，一同围绕相关主题讨论交流、发起活动而形成的组织。公会能起到为SeeDAO蓄积和培养专业人才、提供专业教育、促进人才交流协作的作用。

2. SeeDAO 项目是从 SeeDAO 中发起的有计划性、目的性的组织，将围绕在项目规划上进行各项活动，其类别包括兴趣小组、公会内部项目、SeeDAO公共项目、SeeDAO孵化项目及短期项目等。

3. 无论公会与项目，皆需遵循 SeeDAO 治理手册相关约定。

4. 在不违反《SeeDAO元规则》和《SeeDAO治理手册》的情况下，公会与项目享有自决权。其他平行公会、社区项目、战略孵化器、市政厅与节点共识大会有义务尊重公会自决权，且除8.1.3所示情况外，无权干涉公会与项目自决权范围内事务。

SeeDAO的token代号为$SEED，总量 10 亿枚。其中25%归属于CryptoC团队（包含给予第一轮投资人的token），15%归属于A轮及之后的SeeDAO投资人，60%归属于社区。预计$SEED的发行时间为2024年2月。

其中，归属于社区的6亿枚$SEED，有1亿枚用于SeeDAO发展的其他需求。余下的5亿枚$SEED token，全部由社区贡献者以“POW”的形式挖出，并记录到 POW 账本。

由社区贡献产生的$SEED，按照每年上限 5 千万枚（占总量5%）的速度根据“POW”原则释放 。在理想情况下（每年 $SEED的POW产量都达到 5% 上限），10年后社区部分会全部释放。

1. POW原则

a. 所谓通过POW原则发放 $SEED，是指贡献在适当参考市场价格与SEED未来成长性的基础上，按照$SEED的公认价值来计算发放$SEED的数量。

b. 在POW原则下，$SEED的释放速度取决于两个条件：$SEED的价格和贡献总量的参照价格。

c. 关于SeeDAO认定的POW类别及相应激励，参见《SeeDAO治理手册》。

2. 治理挖矿：奖励参与节点共识大会的节点

a.根据POW原则，SeeDAO给予构建和维护SeeDAO网络的节点相应奖励。节点参与SeeDAO治理而获得相应token激励的行为即为治理挖矿；

b.治理挖矿是 POW 的一部分，其挖矿产生的 $SEED 被包含在 POW 每年上限 5% 的预算之内；

c.治理挖矿数额为该治理季度除治理挖矿以外POW所产生token数量的二十分之一。

代币解锁的原则是社区POW部分不锁仓，CryptoC与第一轮投资人执行最为严格的锁仓标准。其他投资人根据签署的协议明确锁仓时间。

1. 依照 SeeDAO 的治理结构，SeeDAO 的规则相应分为三个级别：

   a.SeeDAO 元规则为 I 级规则；

   b.除 SeeDAO 元规则外，其他涉及到整个 SeeDAO 治理范围的规则为II级规则；

   c.SeeDAO内部各公会和项目自行制定，仅适用于公会和项目内部的规则为III级规则。

2. 在SeeDAO设立的 II 级规则和 III 级规则均不得与 SeeDAO 元规则相悖，否则视为无效。

3. 共识大会可判定 II 级规则和 III 级规则是否违反元规则。

4. 共识大会对 II 级规则及其修订案具备是否通过的决定权。

5. 在第一届节点共识大会召开之前，市政厅出台的《SeeDAO节点共识大会临时规则》和《SeeDAO治理临时手册》具有与《SeeDAO节点共识大会》规则与《SeeDAO治理手册》同等效力。

1. 如需修订元规则，则元规则修订案需由超过三分之一的SeeDAO前届节点向当届SeeDAO节点共识大会共同提案，并由超过三分之二的当届节点赞成方可生效。

2. 元规则修订案通过后，由SeeDAO节点共识大会授权SeeDAO市政厅完成版本更新和发布。

附：

测试导入功能的结论：基本可用，部分特殊格式还有提升空间。

1. 链接不能导入（首段论坛链接未导入，已手动修改，下同）；

2. 分段符后面的首行丢失（即“第一章”二级标题）；

3. 列表中的特殊格式导入失败（第一章第2小节分a、b两个小节，但是a、b小节都是特殊换行(shift+Enter)，与2小节紧密结合，导入失败；后面第8章的8.1小节的列表1下边a、b、c列表使用的普通回车，间距较大，导入就是成功的）；