crypto boy unemployed / bulid inclusive internet.
askyvCC0を活用したNFTアートプロジェクトの落とし穴
要約○ CC0は、NFTアートプロジェクトを盛り上げることに一役買っている ○ しかし、CC0は、2次創作の著作権をコントロールできない弱点を抱えている ○ この問題は、コピーレフトを盛り込んだライセンスを採用することで解決可能だNFTアートプロジェクトで注目されるCC0CC0を採用したNFTアートが注目されています。 CC0とは、著作権等を放棄し、著作物を誰でも自由に利用できる状態にすることです。 例えば、CC0が採用されたアートは、二次創作のNFTアートをMintしたり、マグカップにプリントして売ったりすることができます。 CreativeCommonsJAPAN「CC0について ― “いかなる権利も保有しない”」CC0 とは、科学者や教育関係者、アーティスト、その他の著作権保護コンテンツの作者・所有者が、著作権による利益を放棄し、作品を完全にパブリック・ドメインに置くことを可能にするものです。CC0によって、他の人たちは、著作権による制限を受けないで、自由に、作品に機能を追加し、拡張し、再利用することができるようになります。CC0は、著名NFTプロジェクト「Nouns」がこ...
askyvブロックチェーンの商業利用の普及
本稿は、名著「イノベーションの普及」を片手に、ブロックチェーンが「双方向イノベーション」であるとの視点から、その商業利用の普及について予想する。イノベーションとしての特性多くの人が既に指摘しているが、私は、ブロックチェーンをネットワーク外部性の高いイノベーションであると理解している。そして、このような性質から、ブロックチェーンは、エベレット・ロジャーズの言う「双方向イノベーション」であると私は考えている。 同種のイノベーションには、歴史上、電話、ファックス、eメールなどがあった。 このようなイノベーションには、「採用者がコミュニケーションしたいと思っている他の人も使用しない限り、それを採用した人にはほとんど役に立たない」（エベレット・ロジャーズ「イノベーションの普及」）という性質がある。 例えば、eメールは郵便と比べて、比にならないほど効率的に情報を伝達することができる。しかし、自分の属するコミュニティのメンバーがeメールを採用していない場合、相手方が情報を受領できないため、郵便より劣る。eメールの真価は、みんながこれを採用することで発揮される。 ブロックチェーンも同様のことが起...
askyvMEV×AccountAbstractionに挑戦して撤退した話
この一年間、MEV×AccountAbstractionという領域に挑戦し、そして、撤退した。 この記事は、撤退の理由を中心に書く。これを過去への手向とする。想定読者MEVとAccount Abstractionに関心がある人MEVないしAccount Abstractionに関する記事を10個くらい読んだことがある人MEVまたはAccount Abstractionに不慣れな人は、末尾の参考文献から読んでほしい挑戦について目指していたこと私は、ERC-4337の導入によって新たに生まれるMEV市場を適正な競争環境にすることを目指した。 この志には、（主に）Ethereumのブロックビルディングの過程が、何者かによって独占・寡占されて、検閲が発生することを回避するという、さらに上位のお題目があった。MEVに対する世界観当時の、私のMEVに対する世界観によれば、ブロックビルディングの理想的な状態は、放置しておくと独占・寡占化が進むMEV市場に対して、これを回避する力学を働かせ、競争環境が常に活発になるように構造化することであった。 これは、できるだけ多くのsearcher（MEV抽...
askyvCC0を活用したNFTアートプロジェクトの落とし穴
要約○ CC0は、NFTアートプロジェクトを盛り上げることに一役買っている ○ しかし、CC0は、2次創作の著作権をコントロールできない弱点を抱えている ○ この問題は、コピーレフトを盛り込んだライセンスを採用することで解決可能だNFTアートプロジェクトで注目されるCC0CC0を採用したNFTアートが注目されています。 CC0とは、著作権等を放棄し、著作物を誰でも自由に利用できる状態にすることです。 例えば、CC0が採用されたアートは、二次創作のNFTアートをMintしたり、マグカップにプリントして売ったりすることができます。 CreativeCommonsJAPAN「CC0について ― “いかなる権利も保有しない”」CC0 とは、科学者や教育関係者、アーティスト、その他の著作権保護コンテンツの作者・所有者が、著作権による利益を放棄し、作品を完全にパブリック・ドメインに置くことを可能にするものです。CC0によって、他の人たちは、著作権による制限を受けないで、自由に、作品に機能を追加し、拡張し、再利用することができるようになります。CC0は、著名NFTプロジェクト「Nouns」がこ...
askyvブロックチェーンの商業利用の普及
本稿は、名著「イノベーションの普及」を片手に、ブロックチェーンが「双方向イノベーション」であるとの視点から、その商業利用の普及について予想する。イノベーションとしての特性多くの人が既に指摘しているが、私は、ブロックチェーンをネットワーク外部性の高いイノベーションであると理解している。そして、このような性質から、ブロックチェーンは、エベレット・ロジャーズの言う「双方向イノベーション」であると私は考えている。 同種のイノベーションには、歴史上、電話、ファックス、eメールなどがあった。 このようなイノベーションには、「採用者がコミュニケーションしたいと思っている他の人も使用しない限り、それを採用した人にはほとんど役に立たない」（エベレット・ロジャーズ「イノベーションの普及」）という性質がある。 例えば、eメールは郵便と比べて、比にならないほど効率的に情報を伝達することができる。しかし、自分の属するコミュニティのメンバーがeメールを採用していない場合、相手方が情報を受領できないため、郵便より劣る。eメールの真価は、みんながこれを採用することで発揮される。 ブロックチェーンも同様のことが起...
askyvMEV×AccountAbstractionに挑戦して撤退した話
この一年間、MEV×AccountAbstractionという領域に挑戦し、そして、撤退した。 この記事は、撤退の理由を中心に書く。これを過去への手向とする。想定読者MEVとAccount Abstractionに関心がある人MEVないしAccount Abstractionに関する記事を10個くらい読んだことがある人MEVまたはAccount Abstractionに不慣れな人は、末尾の参考文献から読んでほしい挑戦について目指していたこと私は、ERC-4337の導入によって新たに生まれるMEV市場を適正な競争環境にすることを目指した。 この志には、（主に）Ethereumのブロックビルディングの過程が、何者かによって独占・寡占されて、検閲が発生することを回避するという、さらに上位のお題目があった。MEVに対する世界観当時の、私のMEVに対する世界観によれば、ブロックビルディングの理想的な状態は、放置しておくと独占・寡占化が進むMEV市場に対して、これを回避する力学を働かせ、競争環境が常に活発になるように構造化することであった。 これは、できるだけ多くのsearcher（MEV抽...
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category; treasury ,decision making
気になったらDMください@a_kyshi（English;@0xakyv）
各議案を採択する「頻度」を投票により決定し、その「頻度」に基づいてランダムに議案が採択される。 Voters vote to decide the "frequency" with which each proposal is adopted, and a proposal is adopted at random based on that "frequency".
nounsのprop houseに参加してみました。
そして、「投票では冒険的なアイディアが採択されにくい」という課題があるのではないかと考えました。
そもそも、多数決は経営判断（不確定情報に基づく意思決定）を行うのに馴染まないと私は分析します。
それは以下のような理由によります。
期待値を正しく判断するために専門的な技量が必要だから
その人だけが持っている情報/感性によってリターンが大きいこと、リスクが小さいことがわかるなど
期待値通りの行動を取るのは時に勇気が必要だから
100%の確率で1のリターンがある議案よりも、0.01%の確率で100,000のリターンがある議案を選ばなければならない時があるなど
【例】 100個の議決権があるDAOに、予算執行を伴う議案A,B,Cの3つが提案され、予算の都合上この中から一つを採択すべきことがわかりました。 「頻度決」の結果、議案Aに20、議案Bに50、議案Cに30個の議決権が投票されました。 これによって、かく議案が採択されるべき頻度が決定しました。
【例】 上記の例で、決定した頻度をもとに、抽選を行った結果、議案Aが採択されました。
コミュニティによる投票の結果は、各議案が採択されるべき頻度を正しく反映している（あるいは近似値をとっている）
あるいは
そもそも人間は正しく経営判断を行うことなどできておらず、組織の拡大の維持に必要なのは多様なチャレンジが実行される仕組みがあることである
前者については、少なくとも多数決よりも、正しい頻度で議案を採択することが可能になると私は考える。
投票期間前、あるいは、投票期間中に、議案に関する熟議が行われやすくなる
ある議案が過半数の議決権を獲得しても、採択される確率は50%に留まるため、これを採択されたいと思う人は、コミュニティメンバーに対して説得を試みるようになる。 その結果、コミュニティ内で、議案に対する熟議が行われやすくなる可能性がある。
category; treasury ,decision making
気になったらDMください@a_kyshi（English;@0xakyv）
各議案を採択する「頻度」を投票により決定し、その「頻度」に基づいてランダムに議案が採択される。 Voters vote to decide the "frequency" with which each proposal is adopted, and a proposal is adopted at random based on that "frequency".
nounsのprop houseに参加してみました。
そして、「投票では冒険的なアイディアが採択されにくい」という課題があるのではないかと考えました。
そもそも、多数決は経営判断（不確定情報に基づく意思決定）を行うのに馴染まないと私は分析します。
それは以下のような理由によります。
期待値を正しく判断するために専門的な技量が必要だから
その人だけが持っている情報/感性によってリターンが大きいこと、リスクが小さいことがわかるなど
期待値通りの行動を取るのは時に勇気が必要だから
100%の確率で1のリターンがある議案よりも、0.01%の確率で100,000のリターンがある議案を選ばなければならない時があるなど
【例】 100個の議決権があるDAOに、予算執行を伴う議案A,B,Cの3つが提案され、予算の都合上この中から一つを採択すべきことがわかりました。 「頻度決」の結果、議案Aに20、議案Bに50、議案Cに30個の議決権が投票されました。 これによって、かく議案が採択されるべき頻度が決定しました。
【例】 上記の例で、決定した頻度をもとに、抽選を行った結果、議案Aが採択されました。
コミュニティによる投票の結果は、各議案が採択されるべき頻度を正しく反映している（あるいは近似値をとっている）
あるいは
そもそも人間は正しく経営判断を行うことなどできておらず、組織の拡大の維持に必要なのは多様なチャレンジが実行される仕組みがあることである
前者については、少なくとも多数決よりも、正しい頻度で議案を採択することが可能になると私は考える。
投票期間前、あるいは、投票期間中に、議案に関する熟議が行われやすくなる
ある議案が過半数の議決権を獲得しても、採択される確率は50%に留まるため、これを採択されたいと思う人は、コミュニティメンバーに対して説得を試みるようになる。 その結果、コミュニティ内で、議案に対する熟議が行われやすくなる可能性がある。
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