BTCdayu孙宇晨的数次逃脱
《THE MANY ESCAPES OF JUSTIN SUN》 By Christopher Harland-Dunaway | Mar 9, 2022, 11:00am EST Art by Alex Castro, Amelia Holowaty Krales & Kristen Radtke 本文为翻译，原文链接在末尾。 ★ 孙宇晨，一位崭露头角的中国加密货币大亨走过韩国仁川国际机场出发航站楼闪亮的阁楼中庭。那是 2017 年 9 月，加密热潮的早期高峰期，孙宇晨 完全有理由在他的第一次 ICO 之后感到紧张。 ICO 或首次代币发行类似于新股的首次公开募股。这是加密货币交易者第一次有机会购买全新的代币。但孙并不担心如果它起飞他将获得的钱，或者如果代币失败他会失去什么。事实上，他的公司 Tron 推出了一种名为 TRX 的代币——取得了巨大的成功，以 7000 万美元的价格迅速售罄。孙宇晨 面临的问题是，就在几天前，中国政府还完全禁止了 ICO。 该州声称 ICO 是金融欺诈、传销和其他非法和犯罪活动的工具——这是一个可信的说法，因为 2017 年引入了数百种新的且高度可...
BTCdayu币圈投机与方法——小资金的百倍
超大资金的巴菲特、段永平、李录，他们鄙视投机，讲究超长线，十年甚至永远不卖。 但在币圈照搬理论，肯定亏很惨。如，2017年BTC高点买入，拿到现在还亏了4000——这买的还是最稳的。 投资也要实时求是。 币圈是投机场，机会多、风险高、迭代快，无非怎么投机。一是重大时机1.币圈519大清洗519前几天，前排几个交易所高管告诉我要全面退出中国，我觉得难以置信？咨询了我最信任的一个圈内大佬，他也告诉我他也要退出。 我再次通过体制内的关系确认，确信大事要来，让所有群友清仓，漂亮地逃在了高点，纯消息面，但秒杀一切理论和K线。 清仓后，其实投机机会来了。币圈就是一个投机场、消息面，只要你掌握的信息够准、够多、够快，然后就是行动要快了。当时，其实精通合约的人，是可以也应该开空的——我知道这会被价值投资者鄙视。 我不记得我有没有开，可能有，但一定仓位很小，因为我沉迷在平常的K线中，对重大机会很麻木。这是教训，不过后来有用。 记得我当时到处发群公告时，另外一个电报群，我偶然看到： A发个截图说：大宇那SB又在唱空； B说：他懂个毛线之类成天瞎喊之类，他说他认识高层，净吹牛B不要脸； 群主说：说不要...
BTCdayu我为什么在0.9梭哈BLUR
1.算成本。场外买积分的大概0.2。 工作室的成本其实也不低，人工和时间都是成本，不好量化而已。 个别神级工作室，通过抢跑交易等实现“0撸”，但毕竟他们是极极少数，而且这种成本低的要考虑最近连续几天的换手量。 可以看一下OKX的成交换手，我晚上试了，挂20万U的买单在0.9附近，不到10秒，吃光！ 这么大的换手，这么多的交易所，现在市场平均成本毛估一下在0.5并不过份。2.算预期BLUR目前单日成交3倍于OS，不了解这个赛道的小伙伴会把他为是什么刷量啊，工作室啊等等。 但是，作为一个一路精研LOOK和X2Y2，并切身感受过交易挖矿的庞氏，并加入过element团队的人来说，可以说，没有人比我懂什么是交易挖矿，以及为什么BLUR是完全不同的东西。 挖矿的逻辑是： 用户交易或质押得到币并分红。 背后的真相是：项目方和工作室通过交易和大量质押获得最多的币，而且他们会精算交易挖矿的成本，只要比GAS费低，赚多赚少都是不停砸，实现每天纯利润，而一切二级接盘散户都会被套！ 所以交易挖矿的表现是：平台有人在交易，有人数，有交易量，比如X2Y2和LOOKS都声称过自己交易量超过OS 但是没用，就...
dayu.xyz
BTCdayu孙宇晨的数次逃脱
《THE MANY ESCAPES OF JUSTIN SUN》 By Christopher Harland-Dunaway | Mar 9, 2022, 11:00am EST Art by Alex Castro, Amelia Holowaty Krales & Kristen Radtke 本文为翻译，原文链接在末尾。 ★ 孙宇晨，一位崭露头角的中国加密货币大亨走过韩国仁川国际机场出发航站楼闪亮的阁楼中庭。那是 2017 年 9 月，加密热潮的早期高峰期，孙宇晨 完全有理由在他的第一次 ICO 之后感到紧张。 ICO 或首次代币发行类似于新股的首次公开募股。这是加密货币交易者第一次有机会购买全新的代币。但孙并不担心如果它起飞他将获得的钱，或者如果代币失败他会失去什么。事实上，他的公司 Tron 推出了一种名为 TRX 的代币——取得了巨大的成功，以 7000 万美元的价格迅速售罄。孙宇晨 面临的问题是，就在几天前，中国政府还完全禁止了 ICO。 该州声称 ICO 是金融欺诈、传销和其他非法和犯罪活动的工具——这是一个可信的说法，因为 2017 年引入了数百种新的且高度可...
BTCdayu币圈投机与方法——小资金的百倍
超大资金的巴菲特、段永平、李录，他们鄙视投机，讲究超长线，十年甚至永远不卖。 但在币圈照搬理论，肯定亏很惨。如，2017年BTC高点买入，拿到现在还亏了4000——这买的还是最稳的。 投资也要实时求是。 币圈是投机场，机会多、风险高、迭代快，无非怎么投机。一是重大时机1.币圈519大清洗519前几天，前排几个交易所高管告诉我要全面退出中国，我觉得难以置信？咨询了我最信任的一个圈内大佬，他也告诉我他也要退出。 我再次通过体制内的关系确认，确信大事要来，让所有群友清仓，漂亮地逃在了高点，纯消息面，但秒杀一切理论和K线。 清仓后，其实投机机会来了。币圈就是一个投机场、消息面，只要你掌握的信息够准、够多、够快，然后就是行动要快了。当时，其实精通合约的人，是可以也应该开空的——我知道这会被价值投资者鄙视。 我不记得我有没有开，可能有，但一定仓位很小，因为我沉迷在平常的K线中，对重大机会很麻木。这是教训，不过后来有用。 记得我当时到处发群公告时，另外一个电报群，我偶然看到： A发个截图说：大宇那SB又在唱空； B说：他懂个毛线之类成天瞎喊之类，他说他认识高层，净吹牛B不要脸； 群主说：说不要...
BTCdayu我为什么在0.9梭哈BLUR
1.算成本。场外买积分的大概0.2。 工作室的成本其实也不低，人工和时间都是成本，不好量化而已。 个别神级工作室，通过抢跑交易等实现“0撸”，但毕竟他们是极极少数，而且这种成本低的要考虑最近连续几天的换手量。 可以看一下OKX的成交换手，我晚上试了，挂20万U的买单在0.9附近，不到10秒，吃光！ 这么大的换手，这么多的交易所，现在市场平均成本毛估一下在0.5并不过份。2.算预期BLUR目前单日成交3倍于OS，不了解这个赛道的小伙伴会把他为是什么刷量啊，工作室啊等等。 但是，作为一个一路精研LOOK和X2Y2，并切身感受过交易挖矿的庞氏，并加入过element团队的人来说，可以说，没有人比我懂什么是交易挖矿，以及为什么BLUR是完全不同的东西。 挖矿的逻辑是： 用户交易或质押得到币并分红。 背后的真相是：项目方和工作室通过交易和大量质押获得最多的币，而且他们会精算交易挖矿的成本，只要比GAS费低，赚多赚少都是不停砸，实现每天纯利润，而一切二级接盘散户都会被套！ 所以交易挖矿的表现是：平台有人在交易，有人数，有交易量，比如X2Y2和LOOKS都声称过自己交易量超过OS 但是没用，就...
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为什么说BLUR是跨时代的创新？
先理解UNISWAP的机制，要做一款产品让散户可以去交易，产品体验上好的标准就是深度够大，UNISWAP分为三方：
项目方：做机制 做市商：做LP，费用补贴给他们 用户：享受产品
优点：做市商提供流动性，赚取市场的费用。 项目方提供一个对整个行业有建设性意义的基础设施，改变了中心化交易所的格局
这些东西现在看起来平平无奇，但是非常重要，没有UNISWAP，就没有后来DEFI的爆炸式增长。
缺点是：只要你发币了，二级就会有人买，那买币的人利益没有保障。
再下一步，同时期PARADIGM还布局了合约赛道，也就是DYDX——有现货，要再做合约也是同理。
那么，PARADIGM的思路是什么？如果对他们多一些研究，会发现他们的思维模型里面，用户体验永远是放第一位的。因此，DYDX也是采取了类似思路：
他们要将交易者的体验放在第一位，也就是你去那里开合约深度大、成交快。
为了做到这一点，引入的交易挖矿机制，这个机制只比UNISWAP略晚，在没有进入大熊之前，很多问题PARADIGM也没有想清楚，人都是在摸索中进化的
优点：paradigm的交易挖矿，让提供流动性的人获得了代币奖励，这些流动性提供者至今虽然币价下跌，但他们仍然有利可图。也正因为此，在做市商等流动性提供者的付出下，用户至今在上面的交易体验和交易成本仍然比GMX等要低。
缺点：同上方。
以上出现一个问题是： UNI社区也骂 DYDX更骂 V神都骂 空气币没用。
但尽管如此，我们要认识到，PARADIGM是行业龙头，他们革命性的产品体验做好了，他们不会想改变代币赋能，优化经济方案吗？
于是我们看到 UNI有了费用开关，将一部分费用给持币者的提案。但是UNI的问题是，如果你把给LP的奖励分给散户，那LP就没那么愿意来做市怎么办？市场份额就会减小，减小了深度就低，深度低了产品体验就差，进而开启负螺旋。所以UNI很难改。
DYDX呢？能改。官方几个月前就宣布了V4版 V4版将交易手续费等流入DAO，由持币者决定协议的收入分配等重要因素（记住这个变化）。
DYDX因为自己做应用链等，技术上实现预计要到2023年下半年了。
但是请注意，UNI DYDX和BLUR的经济模型官方都已经明确，是PARADIGM深度参与的，所以UNI在改PARADIGM也在改进，所以 BLUR是新思维模型下的第一款产品。
首先，BLUR要解决的第一个问题依然是，产品体验第一。
NFT交易所的产品体验是什么？就是买和卖。这个市场的80%的交易量来自大户，我自己就是一个大户，那么我们的需求是什么？更低价买，更快卖出去。
这时传统的交易所，无论是哪一个都会给我带来一个麻烦，我没有办法很好的实现这一点。举一个自己的例子，我有100多个哥布林，我因为新情况不看好了，想要出手，我用了一个星期，不断自己卷地板，从5E卖到2.5E才出手。
好，现在理解了这种买和卖的需求之后。你就会知道，在NFT交易所赛道，什么版税、手续费、GAS费优化，上架奖励、交易奖励，都不是重要的。
最重要的只有一件事，有没有办法彻底解决流动性？ 这个行业很多精英，大家想了代币化、碎片化、AMM池（也就是PARADIGM在UNI上创新的）等等 ，但都失败了。
AZUKI熊市成交一天只有50E，你如果有5只想要卖，最好要准备三天时间，而且要比地板低的价格才有可能出手。
这是行业的痛点。
先抛开一切不谈，任何产品解决这个问题都是划时代的创新。先想清楚这一点。
OK，再来看这个解决方案
设立BID池，让用户将资金存进去，50E资金，存进去后，每次BID不需要GAS费，而且50E只要没有真正成交，就可以给无数项目出价，这一步创新叫：
提升资金利用率——这句话的威力如果不懂这里也不先展开了。
那为什么用户要去BID呢？用户BID承担的风险，和预期是什么呢？
用户去BID是为了获得PARADIGM背书的新NFT交易所的空投代币（类似UNISWAP的手续分红，类似DYDX的代币奖励）
为了拿到这些代币，他们承担的风险是NFT价格下跌，或者接到大量BID（接到后3小时不能上架），同时下跌后暂时不宜出手，会亏损等等（此处类似于UNI做LP亏损，DYDX交易挖矿获得奖励赶不上代币奖励等）
现在情况：
1.流动性提供者：UNI为了LP收益，DYDX为了代币奖励、BLUR为了代币预期，同时均承担风险，并提供平台核心功能。
而为了汲取前两个产品的抛压的问题，BLUR的机制上有改进，采取季度空投，代币不是每天发，而是到了时间再发，有充分的时间给市场发育空间。
这背后的逻辑是完全一致的，UNI的做市商不持有UNI代币，他们为不同的代币提供流动性，对UNI不感兴趣，DYDX的做市商也一样，BLUR的流动性提供者也一样。
但改进就是，BLUR这边的第一期工作室的成本可能是0.05左右，而场外购买积分的玩家成本约在0.2-0.5左右，类似BTC的POW机制，有了一个成本。对比一下，UNI是直接大范围空投，人人零成本。
2.用户：均获得最好交易体验。
3.平台，获得爆炸式增长。
很多看似简单的逻辑背后，其实有太多的考虑。
一个常识是，如果你研究不深，那你的思维完全会出错。
宇哥，大户拿到就卖，那blur的抛压怎么解决呢？
BLUR的抛压是多大？现在市面就3.6亿流通，无新增 从成本0.2上来每天成交近20亿美金，换了多少次手了。
你抛的话可以啊，你就一次机会。
LOOKS市值和BLUR一样大，每天还在挖矿产出。
数据只有BLUR的几十分之一
现在哪有抛压。
另外，大户要花几个月时间提供流动性，然后在之后某一天拿到。 他们卖了，大赚一笔，不很正常吗？
他们有他们的成本。
官方链接、安全可靠
为什么说BLUR是跨时代的创新？
先理解UNISWAP的机制，要做一款产品让散户可以去交易，产品体验上好的标准就是深度够大，UNISWAP分为三方：
项目方：做机制 做市商：做LP，费用补贴给他们 用户：享受产品
优点：做市商提供流动性，赚取市场的费用。 项目方提供一个对整个行业有建设性意义的基础设施，改变了中心化交易所的格局
这些东西现在看起来平平无奇，但是非常重要，没有UNISWAP，就没有后来DEFI的爆炸式增长。
缺点是：只要你发币了，二级就会有人买，那买币的人利益没有保障。
再下一步，同时期PARADIGM还布局了合约赛道，也就是DYDX——有现货，要再做合约也是同理。
那么，PARADIGM的思路是什么？如果对他们多一些研究，会发现他们的思维模型里面，用户体验永远是放第一位的。因此，DYDX也是采取了类似思路：
他们要将交易者的体验放在第一位，也就是你去那里开合约深度大、成交快。
为了做到这一点，引入的交易挖矿机制，这个机制只比UNISWAP略晚，在没有进入大熊之前，很多问题PARADIGM也没有想清楚，人都是在摸索中进化的
优点：paradigm的交易挖矿，让提供流动性的人获得了代币奖励，这些流动性提供者至今虽然币价下跌，但他们仍然有利可图。也正因为此，在做市商等流动性提供者的付出下，用户至今在上面的交易体验和交易成本仍然比GMX等要低。
缺点：同上方。
以上出现一个问题是： UNI社区也骂 DYDX更骂 V神都骂 空气币没用。
但尽管如此，我们要认识到，PARADIGM是行业龙头，他们革命性的产品体验做好了，他们不会想改变代币赋能，优化经济方案吗？
于是我们看到 UNI有了费用开关，将一部分费用给持币者的提案。但是UNI的问题是，如果你把给LP的奖励分给散户，那LP就没那么愿意来做市怎么办？市场份额就会减小，减小了深度就低，深度低了产品体验就差，进而开启负螺旋。所以UNI很难改。
DYDX呢？能改。官方几个月前就宣布了V4版 V4版将交易手续费等流入DAO，由持币者决定协议的收入分配等重要因素（记住这个变化）。
DYDX因为自己做应用链等，技术上实现预计要到2023年下半年了。
但是请注意，UNI DYDX和BLUR的经济模型官方都已经明确，是PARADIGM深度参与的，所以UNI在改PARADIGM也在改进，所以 BLUR是新思维模型下的第一款产品。
首先，BLUR要解决的第一个问题依然是，产品体验第一。
NFT交易所的产品体验是什么？就是买和卖。这个市场的80%的交易量来自大户，我自己就是一个大户，那么我们的需求是什么？更低价买，更快卖出去。
这时传统的交易所，无论是哪一个都会给我带来一个麻烦，我没有办法很好的实现这一点。举一个自己的例子，我有100多个哥布林，我因为新情况不看好了，想要出手，我用了一个星期，不断自己卷地板，从5E卖到2.5E才出手。
好，现在理解了这种买和卖的需求之后。你就会知道，在NFT交易所赛道，什么版税、手续费、GAS费优化，上架奖励、交易奖励，都不是重要的。
最重要的只有一件事，有没有办法彻底解决流动性？ 这个行业很多精英，大家想了代币化、碎片化、AMM池（也就是PARADIGM在UNI上创新的）等等 ，但都失败了。
AZUKI熊市成交一天只有50E，你如果有5只想要卖，最好要准备三天时间，而且要比地板低的价格才有可能出手。
这是行业的痛点。
先抛开一切不谈，任何产品解决这个问题都是划时代的创新。先想清楚这一点。
OK，再来看这个解决方案
设立BID池，让用户将资金存进去，50E资金，存进去后，每次BID不需要GAS费，而且50E只要没有真正成交，就可以给无数项目出价，这一步创新叫：
提升资金利用率——这句话的威力如果不懂这里也不先展开了。
那为什么用户要去BID呢？用户BID承担的风险，和预期是什么呢？
用户去BID是为了获得PARADIGM背书的新NFT交易所的空投代币（类似UNISWAP的手续分红，类似DYDX的代币奖励）
为了拿到这些代币，他们承担的风险是NFT价格下跌，或者接到大量BID（接到后3小时不能上架），同时下跌后暂时不宜出手，会亏损等等（此处类似于UNI做LP亏损，DYDX交易挖矿获得奖励赶不上代币奖励等）
现在情况：
1.流动性提供者：UNI为了LP收益，DYDX为了代币奖励、BLUR为了代币预期，同时均承担风险，并提供平台核心功能。
而为了汲取前两个产品的抛压的问题，BLUR的机制上有改进，采取季度空投，代币不是每天发，而是到了时间再发，有充分的时间给市场发育空间。
这背后的逻辑是完全一致的，UNI的做市商不持有UNI代币，他们为不同的代币提供流动性，对UNI不感兴趣，DYDX的做市商也一样，BLUR的流动性提供者也一样。
但改进就是，BLUR这边的第一期工作室的成本可能是0.05左右，而场外购买积分的玩家成本约在0.2-0.5左右，类似BTC的POW机制，有了一个成本。对比一下，UNI是直接大范围空投，人人零成本。
2.用户：均获得最好交易体验。
3.平台，获得爆炸式增长。
很多看似简单的逻辑背后，其实有太多的考虑。
一个常识是，如果你研究不深，那你的思维完全会出错。
宇哥，大户拿到就卖，那blur的抛压怎么解决呢？
BLUR的抛压是多大？现在市面就3.6亿流通，无新增 从成本0.2上来每天成交近20亿美金，换了多少次手了。
你抛的话可以啊，你就一次机会。
LOOKS市值和BLUR一样大，每天还在挖矿产出。
数据只有BLUR的几十分之一
现在哪有抛压。
另外，大户要花几个月时间提供流动性，然后在之后某一天拿到。 他们卖了，大赚一笔，不很正常吗？
他们有他们的成本。
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