1)《Web3时代,我们需要什么样的社区?》
DAO、Web3、NFT,每个概念都离不开社区,社区的文化与价值决定着项目生命力。
印象中,质量最高的是杰伦熊社区,普遍很善良,能人极多;共建共享Web3理念实践最好的是X2Y2社区,官方甚至不用介入太多,等等。
什么是好社区?如何与社区成员相互成就?
2)社区是人的集合。社区本身定义很广,但在币圈不外乎依托项目、NFT、依托KOL、依托某种文化等三大类。
依托币类项目的,与项目发展紧密连接,个人存在感不强。
依托NFT的,则社区成员各自行为将极为明显影响NFT发展,反之亦然。
依托KOL的,取决于其个人魅力与能力。
依托某种文化的,类贴吧。
3)社区发展,最终将与DAO产生极强的化学反应。
DAO作为去中心化的组织形式,社区成员通过代币进行治理,共同建设、共享权益,这天然就能形成一个较好的社区。
但其问题也极为突出:效率低下、决策散乱,大多数DAO因为组织不好或没有组织,发展“一团散沙”。
我一直在思考,如何提升DAO的效率?
4)回到主题,什么是Web3时代的好社区?看几个指标好不好。 一是参与感。社区成员作为参与者,能否从社区受益?作为建设者,是否能按劳分配? 二是成就感。社区本身的文化属性、内在氛围,能否让人产生身份认同感? 三是获得感。来币圈的人都是冲着赚钱来的,怎么让社区成员有更好的收获?
5)四是归属感。社区那么多,你这个有何特别,如何产生情感上的粘性?
目前主流各种社区存在的弊端主要包括: 一是社区共建共享机制难以建立,主要靠项目方或少部分热心骨干去推动,按劳分配的激励机制没有形成。
二是群体力量未发挥。一些项目靠个别精英、KOL牵头有其优势,但群体力量未得到发挥。
6)三是利益机制未有效连接。举例,一个NFT项目方,建立社区,更多的是提供一个双方交流,信息传导的地方;一个DAO自发成立的社区,停留在互相讨论币价的地步。
未来的社区仍然是这样吗?从微信群、电报群,过渡到DC群,讨论的内容还是一样,大家的参与感、获得感、满足感还是一样?
这不是好形态。
7)理想的社区,应该具备以下特点: 一是参与感。以DAO为组织形式,不依赖任何一个人,能够形成一个非常有机的经济和工作模型,每个人都可以在里面找到自己能做的事,并获得相应回报,而每个人所做的事情,都能帮助DAO的成长。
由社区成员共同激励与支持贡献者、建设者,这DAO是我家,建设靠大家?✍️
8)二是高效率。DAO是低效的,群体决策有时也是盲目的,如何提升DAO的工作效率?精英群体如何为DAO作贡献,DAO又如何激励精英群体?
解决这个问题,就解决了效率的问题。
三是获得感。以公平、公正、公开的方式,发挥出每位DAO成员的力量,并设计良好的经济模型,让DAO能持续地发挥出活力反馈成员。
9)一季度,市场很熊,但机构融资再创新高。
不过Web3的核心是人而不是机构。一个强大社区,胜过数亿美金。“乌合之众”能否发挥强大的力量,这取决于是否有一个好的机制。
当前,Web2的大量人才正在疯狂涌入Web3,但从一个公司跳到另外一个机构,这不是好选择。
优秀的人应该也将在Web3为自己工作。
10)四是成就感。社区是未来最强大的组织形势,强大的社区甚至可以超越最强大的公司,也就是DAO的威力将超乎想象。
DAO的核心是要有能人、有收益,并且有良好的分配与发展机制——新加坡弹丸之地,通过优化营商环境、尊重科技创新,实现了大发展,这是现实生活中成功的DAO,新加坡人人受益。
11)上述思考,实际上来自于自己对于未来的一个长远思考和规划的一部分,垃圾项目有如过江之卿,为什么我们要捏着鼻子去参与?无良项目方层出不穷,为什么我们仍然心存幻想?
我们是否可以尝试自己参与并决定自己的未来?我想做这样的一个试验,这个试验的第一步,是尝试建立一个高效的社区。
12)社区没有门槛,
但会根据参与度、贡献度,根据能力水平、积极程度等不断授予不同的回馈机制,通过一个较长的时间,使社区成员认知有进步、投资有提高、娱乐有地方。
更重要的是,尝试建立一个完善的管理体现,让社区中的精英人才有重要的用武之地,有能者有位。
目前已经进行到第一步。
13)电报群已建立,像一个热闹的广场,随意相聚。但90%社区功能电报无法实现,DC筹备中,正由专业管理者在测试,之后会开放。
各类能人和普通人,都可以先加入电报群。
慢即是快。我们不着急,我会先尝试推动第一步发生——让社区成长并充满活力。
https://mirror.xyz/btcdayu.eth/jNA-5Oe6HOIDGTxY_NAI57oG9qe-80G9GT8Xq3tbwh4
孙宇晨的数次逃脱
《THE MANY ESCAPES OF JUSTIN SUN》 By Christopher Harland-Dunaway | Mar 9, 2022, 11:00am EST Art by Alex Castro, Amelia Holowaty Krales & Kristen Radtke 本文为翻译,原文链接在末尾。 ★ 孙宇晨,一位崭露头角的中国加密货币大亨走过韩国仁川国际机场出发航站楼闪亮的阁楼中庭。那是 2017 年 9 月,加密热潮的早期高峰期,孙宇晨 完全有理由在他的第一次 ICO 之后感到紧张。 ICO 或首次代币发行类似于新股的首次公开募股。这是加密货币交易者第一次有机会购买全新的代币。但孙并不担心如果它起飞他将获得的钱,或者如果代币失败他会失去什么。事实上,他的公司 Tron 推出了一种名为 TRX 的代币——取得了巨大的成功,以 7000 万美元的价格迅速售罄。孙宇晨 面临的问题是,就在几天前,中国政府还完全禁止了 ICO。 该州声称 ICO 是金融欺诈、传销和其他非法和犯罪活动的工具——这是一个可信的说法,因为 2017 年引入了数百种新的且高度可...

币圈投机与方法——小资金的百倍
超大资金的巴菲特、段永平、李录,他们鄙视投机,讲究超长线,十年甚至永远不卖。 但在币圈照搬理论,肯定亏很惨。如,2017年BTC高点买入,拿到现在还亏了4000——这买的还是最稳的。 投资也要实时求是。 币圈是投机场,机会多、风险高、迭代快,无非怎么投机。一是重大时机1.币圈519大清洗519前几天,前排几个交易所高管告诉我要全面退出中国,我觉得难以置信?咨询了我最信任的一个圈内大佬,他也告诉我他也要退出。 我再次通过体制内的关系确认,确信大事要来,让所有群友清仓,漂亮地逃在了高点,纯消息面,但秒杀一切理论和K线。 清仓后,其实投机机会来了。币圈就是一个投机场、消息面,只要你掌握的信息够准、够多、够快,然后就是行动要快了。当时,其实精通合约的人,是可以也应该开空的——我知道这会被价值投资者鄙视。 我不记得我有没有开,可能有,但一定仓位很小,因为我沉迷在平常的K线中,对重大机会很麻木。这是教训,不过后来有用。 记得我当时到处发群公告时,另外一个电报群,我偶然看到: A发个截图说:大宇那SB又在唱空; B说:他懂个毛线之类成天瞎喊之类,他说他认识高层,净吹牛B不要脸; 群主说:说不要...

我为什么在0.9梭哈BLUR
1.算成本。场外买积分的大概0.2。 工作室的成本其实也不低,人工和时间都是成本,不好量化而已。 个别神级工作室,通过抢跑交易等实现“0撸”,但毕竟他们是极极少数,而且这种成本低的要考虑最近连续几天的换手量。 可以看一下OKX的成交换手,我晚上试了,挂20万U的买单在0.9附近,不到10秒,吃光! 这么大的换手,这么多的交易所,现在市场平均成本毛估一下在0.5并不过份。2.算预期BLUR目前单日成交3倍于OS,不了解这个赛道的小伙伴会把他为是什么刷量啊,工作室啊等等。 但是,作为一个一路精研LOOK和X2Y2,并切身感受过交易挖矿的庞氏,并加入过element团队的人来说,可以说,没有人比我懂什么是交易挖矿,以及为什么BLUR是完全不同的东西。 挖矿的逻辑是: 用户交易或质押得到币并分红。 背后的真相是:项目方和工作室通过交易和大量质押获得最多的币,而且他们会精算交易挖矿的成本,只要比GAS费低,赚多赚少都是不停砸,实现每天纯利润,而一切二级接盘散户都会被套! 所以交易挖矿的表现是:平台有人在交易,有人数,有交易量,比如X2Y2和LOOKS都声称过自己交易量超过OS 但是没用,就...
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1)《Web3时代,我们需要什么样的社区?》
DAO、Web3、NFT,每个概念都离不开社区,社区的文化与价值决定着项目生命力。
印象中,质量最高的是杰伦熊社区,普遍很善良,能人极多;共建共享Web3理念实践最好的是X2Y2社区,官方甚至不用介入太多,等等。
什么是好社区?如何与社区成员相互成就?
2)社区是人的集合。社区本身定义很广,但在币圈不外乎依托项目、NFT、依托KOL、依托某种文化等三大类。
依托币类项目的,与项目发展紧密连接,个人存在感不强。
依托NFT的,则社区成员各自行为将极为明显影响NFT发展,反之亦然。
依托KOL的,取决于其个人魅力与能力。
依托某种文化的,类贴吧。
3)社区发展,最终将与DAO产生极强的化学反应。
DAO作为去中心化的组织形式,社区成员通过代币进行治理,共同建设、共享权益,这天然就能形成一个较好的社区。
但其问题也极为突出:效率低下、决策散乱,大多数DAO因为组织不好或没有组织,发展“一团散沙”。
我一直在思考,如何提升DAO的效率?
4)回到主题,什么是Web3时代的好社区?看几个指标好不好。 一是参与感。社区成员作为参与者,能否从社区受益?作为建设者,是否能按劳分配? 二是成就感。社区本身的文化属性、内在氛围,能否让人产生身份认同感? 三是获得感。来币圈的人都是冲着赚钱来的,怎么让社区成员有更好的收获?
5)四是归属感。社区那么多,你这个有何特别,如何产生情感上的粘性?
目前主流各种社区存在的弊端主要包括: 一是社区共建共享机制难以建立,主要靠项目方或少部分热心骨干去推动,按劳分配的激励机制没有形成。
二是群体力量未发挥。一些项目靠个别精英、KOL牵头有其优势,但群体力量未得到发挥。
6)三是利益机制未有效连接。举例,一个NFT项目方,建立社区,更多的是提供一个双方交流,信息传导的地方;一个DAO自发成立的社区,停留在互相讨论币价的地步。
未来的社区仍然是这样吗?从微信群、电报群,过渡到DC群,讨论的内容还是一样,大家的参与感、获得感、满足感还是一样?
这不是好形态。
7)理想的社区,应该具备以下特点: 一是参与感。以DAO为组织形式,不依赖任何一个人,能够形成一个非常有机的经济和工作模型,每个人都可以在里面找到自己能做的事,并获得相应回报,而每个人所做的事情,都能帮助DAO的成长。
由社区成员共同激励与支持贡献者、建设者,这DAO是我家,建设靠大家?✍️
8)二是高效率。DAO是低效的,群体决策有时也是盲目的,如何提升DAO的工作效率?精英群体如何为DAO作贡献,DAO又如何激励精英群体?
解决这个问题,就解决了效率的问题。
三是获得感。以公平、公正、公开的方式,发挥出每位DAO成员的力量,并设计良好的经济模型,让DAO能持续地发挥出活力反馈成员。
9)一季度,市场很熊,但机构融资再创新高。
不过Web3的核心是人而不是机构。一个强大社区,胜过数亿美金。“乌合之众”能否发挥强大的力量,这取决于是否有一个好的机制。
当前,Web2的大量人才正在疯狂涌入Web3,但从一个公司跳到另外一个机构,这不是好选择。
优秀的人应该也将在Web3为自己工作。
10)四是成就感。社区是未来最强大的组织形势,强大的社区甚至可以超越最强大的公司,也就是DAO的威力将超乎想象。
DAO的核心是要有能人、有收益,并且有良好的分配与发展机制——新加坡弹丸之地,通过优化营商环境、尊重科技创新,实现了大发展,这是现实生活中成功的DAO,新加坡人人受益。
11)上述思考,实际上来自于自己对于未来的一个长远思考和规划的一部分,垃圾项目有如过江之卿,为什么我们要捏着鼻子去参与?无良项目方层出不穷,为什么我们仍然心存幻想?
我们是否可以尝试自己参与并决定自己的未来?我想做这样的一个试验,这个试验的第一步,是尝试建立一个高效的社区。
12)社区没有门槛,
但会根据参与度、贡献度,根据能力水平、积极程度等不断授予不同的回馈机制,通过一个较长的时间,使社区成员认知有进步、投资有提高、娱乐有地方。
更重要的是,尝试建立一个完善的管理体现,让社区中的精英人才有重要的用武之地,有能者有位。
目前已经进行到第一步。
13)电报群已建立,像一个热闹的广场,随意相聚。但90%社区功能电报无法实现,DC筹备中,正由专业管理者在测试,之后会开放。
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孙宇晨的数次逃脱
《THE MANY ESCAPES OF JUSTIN SUN》 By Christopher Harland-Dunaway | Mar 9, 2022, 11:00am EST Art by Alex Castro, Amelia Holowaty Krales & Kristen Radtke 本文为翻译,原文链接在末尾。 ★ 孙宇晨,一位崭露头角的中国加密货币大亨走过韩国仁川国际机场出发航站楼闪亮的阁楼中庭。那是 2017 年 9 月,加密热潮的早期高峰期,孙宇晨 完全有理由在他的第一次 ICO 之后感到紧张。 ICO 或首次代币发行类似于新股的首次公开募股。这是加密货币交易者第一次有机会购买全新的代币。但孙并不担心如果它起飞他将获得的钱,或者如果代币失败他会失去什么。事实上,他的公司 Tron 推出了一种名为 TRX 的代币——取得了巨大的成功,以 7000 万美元的价格迅速售罄。孙宇晨 面临的问题是,就在几天前,中国政府还完全禁止了 ICO。 该州声称 ICO 是金融欺诈、传销和其他非法和犯罪活动的工具——这是一个可信的说法,因为 2017 年引入了数百种新的且高度可...

币圈投机与方法——小资金的百倍
超大资金的巴菲特、段永平、李录,他们鄙视投机,讲究超长线,十年甚至永远不卖。 但在币圈照搬理论,肯定亏很惨。如,2017年BTC高点买入,拿到现在还亏了4000——这买的还是最稳的。 投资也要实时求是。 币圈是投机场,机会多、风险高、迭代快,无非怎么投机。一是重大时机1.币圈519大清洗519前几天,前排几个交易所高管告诉我要全面退出中国,我觉得难以置信?咨询了我最信任的一个圈内大佬,他也告诉我他也要退出。 我再次通过体制内的关系确认,确信大事要来,让所有群友清仓,漂亮地逃在了高点,纯消息面,但秒杀一切理论和K线。 清仓后,其实投机机会来了。币圈就是一个投机场、消息面,只要你掌握的信息够准、够多、够快,然后就是行动要快了。当时,其实精通合约的人,是可以也应该开空的——我知道这会被价值投资者鄙视。 我不记得我有没有开,可能有,但一定仓位很小,因为我沉迷在平常的K线中,对重大机会很麻木。这是教训,不过后来有用。 记得我当时到处发群公告时,另外一个电报群,我偶然看到: A发个截图说:大宇那SB又在唱空; B说:他懂个毛线之类成天瞎喊之类,他说他认识高层,净吹牛B不要脸; 群主说:说不要...

我为什么在0.9梭哈BLUR
1.算成本。场外买积分的大概0.2。 工作室的成本其实也不低,人工和时间都是成本,不好量化而已。 个别神级工作室,通过抢跑交易等实现“0撸”,但毕竟他们是极极少数,而且这种成本低的要考虑最近连续几天的换手量。 可以看一下OKX的成交换手,我晚上试了,挂20万U的买单在0.9附近,不到10秒,吃光! 这么大的换手,这么多的交易所,现在市场平均成本毛估一下在0.5并不过份。2.算预期BLUR目前单日成交3倍于OS,不了解这个赛道的小伙伴会把他为是什么刷量啊,工作室啊等等。 但是,作为一个一路精研LOOK和X2Y2,并切身感受过交易挖矿的庞氏,并加入过element团队的人来说,可以说,没有人比我懂什么是交易挖矿,以及为什么BLUR是完全不同的东西。 挖矿的逻辑是: 用户交易或质押得到币并分红。 背后的真相是:项目方和工作室通过交易和大量质押获得最多的币,而且他们会精算交易挖矿的成本,只要比GAS费低,赚多赚少都是不停砸,实现每天纯利润,而一切二级接盘散户都会被套! 所以交易挖矿的表现是:平台有人在交易,有人数,有交易量,比如X2Y2和LOOKS都声称过自己交易量超过OS 但是没用,就...

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