最近又回顾了一下《Protocols, Not Platforms》英文原版，还是很有启发。这篇文章介绍了互联网时代协议&平台的历史，平台的现存问题，转向协议的解决方法及优势，面对的挑战。放在现在来看，很多被印证了，很多也有延伸。标记了下聊聊一些思考。

文中谈了某些平台实际上可能愿意接受这种转为协议的几点原因。其中一点是说转协议是一种与巨头竞争的措施。

这里可以这样理解：现有平台为了提升自己的竞争力，差异性对抗更大的巨头，而选择的路。这条新的路是一种借力——借助“技术理想”、“新技术思潮”，进行的伪“信仰之跃”。

但是，是“抄小道”还是“乌托邦”，目前我们都不得而知。但是总之相比现有平台越来越落后于巨头，在逼仄的夹缝生存，转型“协议”也是一个突破。这样的选择，目前在很多赛道如游戏、NFT等圈里能看到很多。

其实还有一点是文中没有提到的，就是这个趋势的反作用。随着行业技术发展、影响扩大，不只现有的互联网平台做改革升级，还有原生的协议如加密圈的lens诞生，做去中心化的社交图谱。这一定程度上，也能倒逼巨头思考自己是否要主动开放做些协议。

此外还有“人和”，马斯克收购推特就是个黑天鹅。别忘了，他曾经提过想把推特算法开源的主张。推特在未来是否会过渡为协议？从马斯克的风格来看，其实很有可能。未来拭目以待吧。

文中也提到了token化可能会是很好的解决方法。马斯克也在做，并且相信也很期待在未来能看到他在创作者经济等方面做的突破。再单独提一下lens这个协议，个人非常喜欢是一个用NFT赋能去中心化内容媒体的原生项目。lens做的更加彻底，内容、关注者、评论等都是NFT，所有都交给用户，可以自行迁移带走。很是欣赏这样纯粹的技术理想。但是还是有些悲观，首先因为根除也意味着极度的痛苦——“长痛不如短痛”其实是反人性的。“隔日断食法”能够激发细胞自噬，减肥又延寿，但没多少人尝试；“温水煮青蛙”，蒸螃蟹是小火蒸而不是直接扔进沸水等等，都是一个道理。众生都厌恶“剧变”，喜好“舒适圈”。然后，考虑到剧变涉及既得利益者巨大利益被侵占… 只能感叹，道阻且长。

放一张图。看到的第一眼就感受了 “isolation”，孤寂、忧郁。像互联网的现状，又像我们的技术理想。

协议是否被普遍接受，用户体验很重要。

首先，从直接使用体验来看，分为内在和外在两方面，即内生价值和外在感受。协议的内在价值无疑更磅礴。但是由于协议本身的极度底层特性，用户的使用体验非常复杂。繁琐的用户体验带来的不爽经常超过了协议产品本身的价值优势。而商业性的平台无疑是用户体验设计的佼佼者，毫不夸张地说，他们就是为此而生的。因此，对于直接的用户使用体验，协议在历史上一向败的很惨。

但是，考虑到间接的激励，我们仿佛看到的新技术加持后带来的希望。激励手段是做产品不可或缺的重要一环，好的激励一定程度上能够抵消一般的产品功能、使用体验，甚至带来正向破圈效应。谈到间接的激励，非常出名的就是趣头条，靠着看新闻送钱的机制吸引到很多人来看新闻。要说产品的直接使用体验如何呢，其实都一般般，但是人性挡不住金钱的诱惑，于是起始阶段盘活了整个产品。这也是目前gamefi的现状，token确实能带来一波流量，然后需要发挥产品本身的价值留住用户。协议的价值不容置疑，那么如何巧妙利用区块链技术带来的代币经济，将是未来的赛点。

最后，强烈推荐大家去看一下《Protocols, Not Platforms》的英文原版，能够系统全面地了解“协议”和“平台”。

最近又回顾了一下《Protocols, Not Platforms》英文原版，还是很有启发。这篇文章介绍了互联网时代协议&平台的历史，平台的现存问题，转向协议的解决方法及优势，面对的挑战。放在现在来看，很多被印证了，很多也有延伸。标记了下聊聊一些思考。

文中谈了某些平台实际上可能愿意接受这种转为协议的几点原因。其中一点是说转协议是一种与巨头竞争的措施。

这里可以这样理解：现有平台为了提升自己的竞争力，差异性对抗更大的巨头，而选择的路。这条新的路是一种借力——借助“技术理想”、“新技术思潮”，进行的伪“信仰之跃”。

但是，是“抄小道”还是“乌托邦”，目前我们都不得而知。但是总之相比现有平台越来越落后于巨头，在逼仄的夹缝生存，转型“协议”也是一个突破。这样的选择，目前在很多赛道如游戏、NFT等圈里能看到很多。

其实还有一点是文中没有提到的，就是这个趋势的反作用。随着行业技术发展、影响扩大，不只现有的互联网平台做改革升级，还有原生的协议如加密圈的lens诞生，做去中心化的社交图谱。这一定程度上，也能倒逼巨头思考自己是否要主动开放做些协议。

此外还有“人和”，马斯克收购推特就是个黑天鹅。别忘了，他曾经提过想把推特算法开源的主张。推特在未来是否会过渡为协议？从马斯克的风格来看，其实很有可能。未来拭目以待吧。

文中也提到了token化可能会是很好的解决方法。马斯克也在做，并且相信也很期待在未来能看到他在创作者经济等方面做的突破。再单独提一下lens这个协议，个人非常喜欢是一个用NFT赋能去中心化内容媒体的原生项目。lens做的更加彻底，内容、关注者、评论等都是NFT，所有都交给用户，可以自行迁移带走。很是欣赏这样纯粹的技术理想。但是还是有些悲观，首先因为根除也意味着极度的痛苦——“长痛不如短痛”其实是反人性的。“隔日断食法”能够激发细胞自噬，减肥又延寿，但没多少人尝试；“温水煮青蛙”，蒸螃蟹是小火蒸而不是直接扔进沸水等等，都是一个道理。众生都厌恶“剧变”，喜好“舒适圈”。然后，考虑到剧变涉及既得利益者巨大利益被侵占… 只能感叹，道阻且长。

放一张图。看到的第一眼就感受了 “isolation”，孤寂、忧郁。像互联网的现状，又像我们的技术理想。

协议是否被普遍接受，用户体验很重要。

首先，从直接使用体验来看，分为内在和外在两方面，即内生价值和外在感受。协议的内在价值无疑更磅礴。但是由于协议本身的极度底层特性，用户的使用体验非常复杂。繁琐的用户体验带来的不爽经常超过了协议产品本身的价值优势。而商业性的平台无疑是用户体验设计的佼佼者，毫不夸张地说，他们就是为此而生的。因此，对于直接的用户使用体验，协议在历史上一向败的很惨。

但是，考虑到间接的激励，我们仿佛看到的新技术加持后带来的希望。激励手段是做产品不可或缺的重要一环，好的激励一定程度上能够抵消一般的产品功能、使用体验，甚至带来正向破圈效应。谈到间接的激励，非常出名的就是趣头条，靠着看新闻送钱的机制吸引到很多人来看新闻。要说产品的直接使用体验如何呢，其实都一般般，但是人性挡不住金钱的诱惑，于是起始阶段盘活了整个产品。这也是目前gamefi的现状，token确实能带来一波流量，然后需要发挥产品本身的价值留住用户。协议的价值不容置疑，那么如何巧妙利用区块链技术带来的代币经济，将是未来的赛点。

最后，强烈推荐大家去看一下《Protocols, Not Platforms》的英文原版，能够系统全面地了解“协议”和“平台”。