
预测市场,赋能决策:在 Polymarket 上,每一个观点都有价值
项目简介Polymarket 是一个基于区块链的去中心化预测市场平台,允许用户使用加密货币对各种主题的未来结果进行投注。该平台利用智能合约在 Polygon 区块链上运行,从而降低费用并加快交易解决速度。在 Polymarket 上,用户不是直接存储资金,而是通过自动化市场制造商(AMM)或订单簿系统参与市场,提供流动性。这种模式使得用户可以对事件的结果(「是」或「否」)进行投注,并在预测正确时赢得相应的赌注。 平台允许用户通过投资于关于当前热议事件结果的真实货币市场,来交易和兑换结果份额。用户需将 USDC 稳定币存入 Polymarket 钱包,并购买结果份额来参与市场。这些份额的价格反映了市场对事件结果的预期概率。Polymarket 使用自动化和透明的过程,不收取交易费用,并在事件结果明确后关闭市场。如果用户预测正确,其份额可兑换为每份 1 美元;若预测错误,则份额变得毫无价值。Polymarket 的特点是它提供了一个不受传统金融机构限制的交易环境,使其成为 DeFi 领域中的一个创新平台。其目标是通过利用自由市场的力量,聚合集体知识,为公众提供一个关于未来重大事件发生...
去中心化身份(DID)赛道——构建Web3的社交通行证|链茶研报
导读在Web2世界里,我们习惯了以数十个用户名密码登录不同应用,习惯了自己的浏览历史、好友列表都被掌控在中心化的公司服务器手中。个人账户本质上不属于用户,而属于平台,平台可以自行制定回收规则,腾讯甚至曾经直接收回过一批通过正常渠道申请到的5位qq号(详见附录资料)。 而Web3的逻辑则全然不同,区块链公开透明和无需许可的特性,使得数据的所有权从公司手中回到了用户手中,以往依靠独占用户数据盈利的模式将无法成立。在Web2已有的热门应用,如微信、Twitter、Facebook、Tiktok等等,未来都会在Web3以全新的模式重建。 在Web3领域,我们已经拥有了钱包地址作为Dapp共享的账户体系,但是钱包地址就像银行账号一样,只能满足功能性的金融活动需求,我们不能拿着它去和朋友聊天、去吸引粉丝、去求职应聘。人们需要一个广场,在这个广场上展示自己在Web3的成就,构建自己的身份品牌,而且这些成就也都是真实可验证的。 其实DID(去中心化身份)概念已经存在数年,也有DIF、W3C这样的机构试图建立DID标准,但早期的定义主要围绕通过加密学来建立身份验证系统。而随着NFT、Gamefi及...
粉丝代币赛道研究:明星经济体能否让Web3破圈?
作者:echo_z 粉丝代币作为联系明星与粉丝的工具,一直充满想象空间,其价值潜力包括:作为明星变现和众筹的手段,让粉丝直接参与投资;作为粉丝的权益凭证,让明星有更自由的粉丝运营方式;借用明星影响力,让更多Web2用户加入Web3。特别是最后一点,包含了区块链从小众社区向大众泛化的可能性,让粉丝代币备受关注。 从18年开始,就已经有项目尝试探索同质化的粉丝代币工具,也产生了10亿美金以上的项目,典型项目如专攻体育球队的Chiliz、服务对象极其广泛的创作者代币工具Rally等。21年NFT热潮来临,NFT的收藏价值天然适合发挥明星效应,近期更是产生了一波明星NFT潮流。 链茶馆选取典型粉丝代币项目,梳理项目背景并试图解答:粉丝代币到底价值几何,能否让Web3破圈。 本文目录Chiliz1.1 业务逻辑;1.2 运营现状;1.3 用户规模与结构;1.4 通证经济;1.5 团队及融资;1.6 优势及风险Rally2.1 业务逻辑;2.2 运营现状;2.3 用户规模;2.4 通证经济;2.5 团队及融资;2.6 优势及风险明星NFT3.1 巨星背书NFT:PhantaBear综述;3....
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预测市场,赋能决策:在 Polymarket 上,每一个观点都有价值
项目简介Polymarket 是一个基于区块链的去中心化预测市场平台,允许用户使用加密货币对各种主题的未来结果进行投注。该平台利用智能合约在 Polygon 区块链上运行,从而降低费用并加快交易解决速度。在 Polymarket 上,用户不是直接存储资金,而是通过自动化市场制造商(AMM)或订单簿系统参与市场,提供流动性。这种模式使得用户可以对事件的结果(「是」或「否」)进行投注,并在预测正确时赢得相应的赌注。 平台允许用户通过投资于关于当前热议事件结果的真实货币市场,来交易和兑换结果份额。用户需将 USDC 稳定币存入 Polymarket 钱包,并购买结果份额来参与市场。这些份额的价格反映了市场对事件结果的预期概率。Polymarket 使用自动化和透明的过程,不收取交易费用,并在事件结果明确后关闭市场。如果用户预测正确,其份额可兑换为每份 1 美元;若预测错误,则份额变得毫无价值。Polymarket 的特点是它提供了一个不受传统金融机构限制的交易环境,使其成为 DeFi 领域中的一个创新平台。其目标是通过利用自由市场的力量,聚合集体知识,为公众提供一个关于未来重大事件发生...
去中心化身份(DID)赛道——构建Web3的社交通行证|链茶研报
导读在Web2世界里,我们习惯了以数十个用户名密码登录不同应用,习惯了自己的浏览历史、好友列表都被掌控在中心化的公司服务器手中。个人账户本质上不属于用户,而属于平台,平台可以自行制定回收规则,腾讯甚至曾经直接收回过一批通过正常渠道申请到的5位qq号(详见附录资料)。 而Web3的逻辑则全然不同,区块链公开透明和无需许可的特性,使得数据的所有权从公司手中回到了用户手中,以往依靠独占用户数据盈利的模式将无法成立。在Web2已有的热门应用,如微信、Twitter、Facebook、Tiktok等等,未来都会在Web3以全新的模式重建。 在Web3领域,我们已经拥有了钱包地址作为Dapp共享的账户体系,但是钱包地址就像银行账号一样,只能满足功能性的金融活动需求,我们不能拿着它去和朋友聊天、去吸引粉丝、去求职应聘。人们需要一个广场,在这个广场上展示自己在Web3的成就,构建自己的身份品牌,而且这些成就也都是真实可验证的。 其实DID(去中心化身份)概念已经存在数年,也有DIF、W3C这样的机构试图建立DID标准,但早期的定义主要围绕通过加密学来建立身份验证系统。而随着NFT、Gamefi及...
粉丝代币赛道研究:明星经济体能否让Web3破圈?
作者:echo_z 粉丝代币作为联系明星与粉丝的工具,一直充满想象空间,其价值潜力包括:作为明星变现和众筹的手段,让粉丝直接参与投资;作为粉丝的权益凭证,让明星有更自由的粉丝运营方式;借用明星影响力,让更多Web2用户加入Web3。特别是最后一点,包含了区块链从小众社区向大众泛化的可能性,让粉丝代币备受关注。 从18年开始,就已经有项目尝试探索同质化的粉丝代币工具,也产生了10亿美金以上的项目,典型项目如专攻体育球队的Chiliz、服务对象极其广泛的创作者代币工具Rally等。21年NFT热潮来临,NFT的收藏价值天然适合发挥明星效应,近期更是产生了一波明星NFT潮流。 链茶馆选取典型粉丝代币项目,梳理项目背景并试图解答:粉丝代币到底价值几何,能否让Web3破圈。 本文目录Chiliz1.1 业务逻辑;1.2 运营现状;1.3 用户规模与结构;1.4 通证经济;1.5 团队及融资;1.6 优势及风险Rally2.1 业务逻辑;2.2 运营现状;2.3 用户规模;2.4 通证经济;2.5 团队及融资;2.6 优势及风险明星NFT3.1 巨星背书NFT:PhantaBear综述;3....
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作者:Chloe
我们几乎已忘记在还没有维基百科前,该如何随手打开手机搜寻、满足突如其来的求知欲。维基百科最为有特色的点主要是以「开放」内容为主,每个人都可以编辑内容,整体目标都是要让整个知识库都呈现中立的状态。
然而在维基百科这种知识平台上,很难找到真正被统一的规范信息,而Golden解决的就是提供规范信息,当然这也意味着专注于特定的专业领域。
项目概述
Golden是一个对信息进行索引、分类和展示的知识库,涵盖软件、遗传学、世界历史、社交媒体、体育等各种学科。
团队会通过对企业进行付费服务,再将知识库产品进行货币化,最后为使用者开放查询私有知识库、内部信息等一连串流程的机制运作。
过去维基百科的使用者在阅读时,平台会根据使用者习惯累积数据,让平台决定该主题应删除还是保留,这造成许多阅读、搜索数不高的相应主题被删除或从未获得主题页面,在一定程度上阻碍了挖掘知识议题的深度。
而且任何人都可以在维基百科上编辑内容,也就难免会出现无意甚至蓄意的错误资讯。
而Golden建立的开放性知识库,就汇集了各种AI工具和现代编辑器,让这些自动化工具协助专业团队一起自动创建内容,使更多人更容易参与构建知识的数据库。
Golden主要有以下几点目标:
涵盖所有知识主题,而不仅仅是“吸引使用者目光注意的”主题。
围绕某个主题进行更深入的研究,进而延伸该主题的多方资源以及应用(例如视频、博客、问答、播客等)。
支持想尝试学习该主题的社群。
让知识更容易获得、更丰富、更有趣。
允许使用者追踪感兴趣的主题并立即提供有关于该主题的新信息。
使用设计、UI和AI来帮助构建信息,从而节省使用者获取知识的时间,特别是通过自动化的智能编辑器功能。
功能亮点
开放且自动化的编辑器(免费):
Golden的开放度必须非常高,所以公共主题页面设置免费访问,以及页面也会显示更改后的完整日期,旨在提高编辑的透明度,让团队和用户更轻松地进行事实核查、监控和改进编辑。
UI/AI且可持续性(免费):
Golden在主题页面编辑中内置了AI工具,可以自动化提取URL中关键信息,例如文章的标题和作者、摘要等信息,该机制可节省许多时间。
Golden还根据围绕主题的元数据建立了透明化的时间线,显示该资讯是如何随着时间的推移而演变。使用者可永远在Golden上查看、编辑或创建。
查询工具(付费):
付费用户可以使用Golden Query Tool在知识库中进行搜索,可以让使用者查找特定信息。
Golden会不时向公众开放查询,例如Y Combinator Batch W19,或治疗公司或所有风险投资公司的列表,让使用者可找到加密货币项目的白皮书,再生医学文本以及企业资料等。
提醒功能(付费):
用户可针对他们在查询或列表中的特定内容设置提醒。例如,若某企业进行分拆、更换CEO、发布新技术等情况,用户都会收到提醒通知。
进阶请求功能(付费):
Golden的目标是在广泛的公司、人员、产品、技术等方面拥有完整的知识。如果用户在Golden上没有寻找到相关所需的知识,可以联系团队,团队里将有相关的研究人员,协助用户搜集、积累知识。
这项服务被纳入收费系统,使用者只需点击“请求信息”按钮即可。
团队介绍
Golden的CEO Jude Gomila于2002-2006年在剑桥大学学习并获得工程学硕士学位。
Jude Gomila与Immad Akhund于2008年创办了Heyzap公司,这是一个移动广告网络平台,主要帮助数用户发掘他们喜欢的应用程序。简单来说就是让成熟的作品和创新的独立开发者都能够盈利,并将他们的应用带给更广泛的用户。Heyzap在2016年出售给Fyber(RNTS媒体)。
期间Jude Gomila还投资了许多家公司,包括Gusto、Boom、Ginkgo Bioworks、Airtable和Carta。
出售Heyzap之后, Jude Gomila开始思索应该做些什么以及如何创造对社会产生长久影响的东西。他发现到市场上好像缺乏了人类知识的一个组织平台。这种差距对于新兴技术、新创业公司和想法尤其明显。
于是2017年创立了绘制世界知识图谱的Golden公司,原本是传统Web的做法,但在2019年5月接受了a16z领投的500万美元种子轮融资后,开始转向Web3,而且后来Marc Andreessen加入了董事会。
Golden的目标是创建一个知识库,专注于维基百科未完整的领域,特别是新兴技术和不断出现的初创公司。
投资机构
10月3日, Golden在由a16z领投的B轮融资中筹集了4000万美元,该轮融资的其他参与者包括Solana联合创始人Raj Gokal、Dropbox联合创始人Arash Ferdowsi和Postmates创始人Bastian Lehmann。
迄今为止,Golden筹集的总金额达到6000万美元。
Golden表示,a16z的普通合伙人Ali Yahya也将加入董事会,并与现任董事会成员、 a16z联合创始人Marc Andreessen并肩作战。
未来这笔资金将会运用在协助公司建立新平台,据称该平台会使用 Web3 的技术和集中数据的机制。
社群情况
Twitter:
https://twitter.com/golden?lang=en
1.7k 位追随者
Discord:
https://discord.com/invite/28QcktsGmG
36288 位追随者
链茶点评
网络的兴起大幅度缩短了知识获取的时间,无论是将多项资讯整合成自己的观点,还是深度钻研一个领域,并拓展到更广的领域,都是在先前的知识的基础上形成的。
谷歌、推特、Medium、Mirror等知识获取平台间接成为知识工作者基本每天都会使用到的工具,而Golden所提供的整合机制,大幅度地缩短使用者的时间,甚至知识来源的资料也在平台上一清二楚。
那么未来Golden是否会不仅是Web3维基百科,还有更大的可能性呢?
欢迎加入社群 探讨web3,分享项目空投信息 https://discord.gg/RW94PbPv3p
原创文章,作者:lishuchen,如若转载,请注明出处:http://www.lianchaguan.com/archives/42083
作者:Chloe
我们几乎已忘记在还没有维基百科前,该如何随手打开手机搜寻、满足突如其来的求知欲。维基百科最为有特色的点主要是以「开放」内容为主,每个人都可以编辑内容,整体目标都是要让整个知识库都呈现中立的状态。
然而在维基百科这种知识平台上,很难找到真正被统一的规范信息,而Golden解决的就是提供规范信息,当然这也意味着专注于特定的专业领域。
项目概述
Golden是一个对信息进行索引、分类和展示的知识库,涵盖软件、遗传学、世界历史、社交媒体、体育等各种学科。
团队会通过对企业进行付费服务,再将知识库产品进行货币化,最后为使用者开放查询私有知识库、内部信息等一连串流程的机制运作。
过去维基百科的使用者在阅读时,平台会根据使用者习惯累积数据,让平台决定该主题应删除还是保留,这造成许多阅读、搜索数不高的相应主题被删除或从未获得主题页面,在一定程度上阻碍了挖掘知识议题的深度。
而且任何人都可以在维基百科上编辑内容,也就难免会出现无意甚至蓄意的错误资讯。
而Golden建立的开放性知识库,就汇集了各种AI工具和现代编辑器,让这些自动化工具协助专业团队一起自动创建内容,使更多人更容易参与构建知识的数据库。
Golden主要有以下几点目标:
涵盖所有知识主题,而不仅仅是“吸引使用者目光注意的”主题。
围绕某个主题进行更深入的研究,进而延伸该主题的多方资源以及应用(例如视频、博客、问答、播客等)。
支持想尝试学习该主题的社群。
让知识更容易获得、更丰富、更有趣。
允许使用者追踪感兴趣的主题并立即提供有关于该主题的新信息。
使用设计、UI和AI来帮助构建信息,从而节省使用者获取知识的时间,特别是通过自动化的智能编辑器功能。
功能亮点
开放且自动化的编辑器(免费):
Golden的开放度必须非常高,所以公共主题页面设置免费访问,以及页面也会显示更改后的完整日期,旨在提高编辑的透明度,让团队和用户更轻松地进行事实核查、监控和改进编辑。
UI/AI且可持续性(免费):
Golden在主题页面编辑中内置了AI工具,可以自动化提取URL中关键信息,例如文章的标题和作者、摘要等信息,该机制可节省许多时间。
Golden还根据围绕主题的元数据建立了透明化的时间线,显示该资讯是如何随着时间的推移而演变。使用者可永远在Golden上查看、编辑或创建。
查询工具(付费):
付费用户可以使用Golden Query Tool在知识库中进行搜索,可以让使用者查找特定信息。
Golden会不时向公众开放查询,例如Y Combinator Batch W19,或治疗公司或所有风险投资公司的列表,让使用者可找到加密货币项目的白皮书,再生医学文本以及企业资料等。
提醒功能(付费):
用户可针对他们在查询或列表中的特定内容设置提醒。例如,若某企业进行分拆、更换CEO、发布新技术等情况,用户都会收到提醒通知。
进阶请求功能(付费):
Golden的目标是在广泛的公司、人员、产品、技术等方面拥有完整的知识。如果用户在Golden上没有寻找到相关所需的知识,可以联系团队,团队里将有相关的研究人员,协助用户搜集、积累知识。
这项服务被纳入收费系统,使用者只需点击“请求信息”按钮即可。
团队介绍
Golden的CEO Jude Gomila于2002-2006年在剑桥大学学习并获得工程学硕士学位。
Jude Gomila与Immad Akhund于2008年创办了Heyzap公司,这是一个移动广告网络平台,主要帮助数用户发掘他们喜欢的应用程序。简单来说就是让成熟的作品和创新的独立开发者都能够盈利,并将他们的应用带给更广泛的用户。Heyzap在2016年出售给Fyber(RNTS媒体)。
期间Jude Gomila还投资了许多家公司,包括Gusto、Boom、Ginkgo Bioworks、Airtable和Carta。
出售Heyzap之后, Jude Gomila开始思索应该做些什么以及如何创造对社会产生长久影响的东西。他发现到市场上好像缺乏了人类知识的一个组织平台。这种差距对于新兴技术、新创业公司和想法尤其明显。
于是2017年创立了绘制世界知识图谱的Golden公司,原本是传统Web的做法,但在2019年5月接受了a16z领投的500万美元种子轮融资后,开始转向Web3,而且后来Marc Andreessen加入了董事会。
Golden的目标是创建一个知识库,专注于维基百科未完整的领域,特别是新兴技术和不断出现的初创公司。
投资机构
10月3日, Golden在由a16z领投的B轮融资中筹集了4000万美元,该轮融资的其他参与者包括Solana联合创始人Raj Gokal、Dropbox联合创始人Arash Ferdowsi和Postmates创始人Bastian Lehmann。
迄今为止,Golden筹集的总金额达到6000万美元。
Golden表示,a16z的普通合伙人Ali Yahya也将加入董事会,并与现任董事会成员、 a16z联合创始人Marc Andreessen并肩作战。
未来这笔资金将会运用在协助公司建立新平台,据称该平台会使用 Web3 的技术和集中数据的机制。
社群情况
Twitter:
https://twitter.com/golden?lang=en
1.7k 位追随者
Discord:
https://discord.com/invite/28QcktsGmG
36288 位追随者
链茶点评
网络的兴起大幅度缩短了知识获取的时间,无论是将多项资讯整合成自己的观点,还是深度钻研一个领域,并拓展到更广的领域,都是在先前的知识的基础上形成的。
谷歌、推特、Medium、Mirror等知识获取平台间接成为知识工作者基本每天都会使用到的工具,而Golden所提供的整合机制,大幅度地缩短使用者的时间,甚至知识来源的资料也在平台上一清二楚。
那么未来Golden是否会不仅是Web3维基百科,还有更大的可能性呢?
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