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BlockChainTeahouse预测市场，赋能决策：在 Polymarket 上，每一个观点都有价值
项目简介Polymarket 是一个基于区块链的去中心化预测市场平台，允许用户使用加密货币对各种主题的未来结果进行投注。该平台利用智能合约在 Polygon 区块链上运行，从而降低费用并加快交易解决速度。在 Polymarket 上，用户不是直接存储资金，而是通过自动化市场制造商（AMM）或订单簿系统参与市场，提供流动性。这种模式使得用户可以对事件的结果（「是」或「否」）进行投注，并在预测正确时赢得相应的赌注。 平台允许用户通过投资于关于当前热议事件结果的真实货币市场，来交易和兑换结果份额。用户需将 USDC 稳定币存入 Polymarket 钱包，并购买结果份额来参与市场。这些份额的价格反映了市场对事件结果的预期概率。Polymarket 使用自动化和透明的过程，不收取交易费用，并在事件结果明确后关闭市场。如果用户预测正确，其份额可兑换为每份 1 美元；若预测错误，则份额变得毫无价值。Polymarket 的特点是它提供了一个不受传统金融机构限制的交易环境，使其成为 DeFi 领域中的一个创新平台。其目标是通过利用自由市场的力量，聚合集体知识，为公众提供一个关于未来重大事件发生...
BlockChainTeahouse去中心化身份（DID）赛道——构建Web3的社交通行证|链茶研报
导读在Web2世界里，我们习惯了以数十个用户名密码登录不同应用，习惯了自己的浏览历史、好友列表都被掌控在中心化的公司服务器手中。个人账户本质上不属于用户，而属于平台，平台可以自行制定回收规则，腾讯甚至曾经直接收回过一批通过正常渠道申请到的5位qq号（详见附录资料）。 而Web3的逻辑则全然不同，区块链公开透明和无需许可的特性，使得数据的所有权从公司手中回到了用户手中，以往依靠独占用户数据盈利的模式将无法成立。在Web2已有的热门应用，如微信、Twitter、Facebook、Tiktok等等，未来都会在Web3以全新的模式重建。 在Web3领域，我们已经拥有了钱包地址作为Dapp共享的账户体系，但是钱包地址就像银行账号一样，只能满足功能性的金融活动需求，我们不能拿着它去和朋友聊天、去吸引粉丝、去求职应聘。人们需要一个广场，在这个广场上展示自己在Web3的成就，构建自己的身份品牌，而且这些成就也都是真实可验证的。 其实DID（去中心化身份）概念已经存在数年，也有DIF、W3C这样的机构试图建立DID标准，但早期的定义主要围绕通过加密学来建立身份验证系统。而随着NFT、Gamefi及...
BlockChainTeahouse万字长文详解Web3音乐平台赛道|链茶研报
导读：2021年，伴随着牛市的发展，也涌现了一批Web3音乐平台。本文系统梳理了Web3音乐平台赛道，将赛道按照音乐作品涉及的权利类型分为四大类，分别介绍其中的典型项目，并对所有项目做了综合对比。本文目录：赛道价值及市场格局音乐共享平台Audius藏品NFT平台Pianity、Sound、Oneof版税NFT平台Opulous、Royal、Rocki音乐创作平台Eulerbeats、Melos Studio对比总结赛道价值及市场格局国际唱片协会（IFPI）发布的《2021年全球音乐报告》显示，2020年全球录制音乐产业总收入为216亿美元。其中，数字流媒体播放收入逐年增长，成为拉动整体录制音乐市场增长的动力。全球最大的流媒体音乐平台Spotify当前市值约430亿美元。背景补充：「录制音乐产业」（Recording Industry）指围绕录制音乐（Records）生产和分发的所有产业，包括流媒体播放、线下演播、实体唱片售卖等，是本文的讨论对象，以下提到的音乐行业都指「录制音乐产业」。相对而言「音乐产业」（Music Industry）范畴更广，包含音乐软硬件、乐器生产等所有和音...
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项目简介Polymarket 是一个基于区块链的去中心化预测市场平台，允许用户使用加密货币对各种主题的未来结果进行投注。该平台利用智能合约在 Polygon 区块链上运行，从而降低费用并加快交易解决速度。在 Polymarket 上，用户不是直接存储资金，而是通过自动化市场制造商（AMM）或订单簿系统参与市场，提供流动性。这种模式使得用户可以对事件的结果（「是」或「否」）进行投注，并在预测正确时赢得相应的赌注。 平台允许用户通过投资于关于当前热议事件结果的真实货币市场，来交易和兑换结果份额。用户需将 USDC 稳定币存入 Polymarket 钱包，并购买结果份额来参与市场。这些份额的价格反映了市场对事件结果的预期概率。Polymarket 使用自动化和透明的过程，不收取交易费用，并在事件结果明确后关闭市场。如果用户预测正确，其份额可兑换为每份 1 美元；若预测错误，则份额变得毫无价值。Polymarket 的特点是它提供了一个不受传统金融机构限制的交易环境，使其成为 DeFi 领域中的一个创新平台。其目标是通过利用自由市场的力量，聚合集体知识，为公众提供一个关于未来重大事件发生...
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导读在Web2世界里，我们习惯了以数十个用户名密码登录不同应用，习惯了自己的浏览历史、好友列表都被掌控在中心化的公司服务器手中。个人账户本质上不属于用户，而属于平台，平台可以自行制定回收规则，腾讯甚至曾经直接收回过一批通过正常渠道申请到的5位qq号（详见附录资料）。 而Web3的逻辑则全然不同，区块链公开透明和无需许可的特性，使得数据的所有权从公司手中回到了用户手中，以往依靠独占用户数据盈利的模式将无法成立。在Web2已有的热门应用，如微信、Twitter、Facebook、Tiktok等等，未来都会在Web3以全新的模式重建。 在Web3领域，我们已经拥有了钱包地址作为Dapp共享的账户体系，但是钱包地址就像银行账号一样，只能满足功能性的金融活动需求，我们不能拿着它去和朋友聊天、去吸引粉丝、去求职应聘。人们需要一个广场，在这个广场上展示自己在Web3的成就，构建自己的身份品牌，而且这些成就也都是真实可验证的。 其实DID（去中心化身份）概念已经存在数年，也有DIF、W3C这样的机构试图建立DID标准，但早期的定义主要围绕通过加密学来建立身份验证系统。而随着NFT、Gamefi及...
BlockChainTeahouse万字长文详解Web3音乐平台赛道|链茶研报
导读：2021年，伴随着牛市的发展，也涌现了一批Web3音乐平台。本文系统梳理了Web3音乐平台赛道，将赛道按照音乐作品涉及的权利类型分为四大类，分别介绍其中的典型项目，并对所有项目做了综合对比。本文目录：赛道价值及市场格局音乐共享平台Audius藏品NFT平台Pianity、Sound、Oneof版税NFT平台Opulous、Royal、Rocki音乐创作平台Eulerbeats、Melos Studio对比总结赛道价值及市场格局国际唱片协会（IFPI）发布的《2021年全球音乐报告》显示，2020年全球录制音乐产业总收入为216亿美元。其中，数字流媒体播放收入逐年增长，成为拉动整体录制音乐市场增长的动力。全球最大的流媒体音乐平台Spotify当前市值约430亿美元。背景补充：「录制音乐产业」（Recording Industry）指围绕录制音乐（Records）生产和分发的所有产业，包括流媒体播放、线下演播、实体唱片售卖等，是本文的讨论对象，以下提到的音乐行业都指「录制音乐产业」。相对而言「音乐产业」（Music Industry）范畴更广，包含音乐软硬件、乐器生产等所有和音...
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受访人:Ally
采访&翻译:北辰
随着NFT、链游、Web 3.0和元宇宙等概念的兴起，从不同领域杀入的团队也越来越多。
风口之下的项目，大多生命周期很短暂，他们一方面高估了市场热情的持久度，另一方面也低估了开发难度。
风口的方向当然没有错，但真正的繁荣爆发还需要时间的验证。
Digination是一个新兴的元宇宙概念的项目，但它并不是打造一个元宇宙世界，而是更底层的基础设施——帮助开发者直接利用工具包做出自己的元宇宙，并且还可以跟其他元宇宙交互。
本次链茶访邀请了Digination的市场VP Ally，为我们介绍这个元宇宙的基础设施。
Digination的产品设计和定位并不是单单打造出一个元宇宙，而是希望成为整个元宇宙的入口。
简单来说，Digination背后是一套工具包，可以让游戏开发团队用Digination的引擎快速做出内容，并且能够和其他团队的元宇宙合约交互，另外还有治理模块。
我们希望越来越多的项目加入Digination来建设元宇宙。
现在我们所看到的元宇宙都是一个一个的小场景，然后在这些场景里实现与社区有关的虚拟行为，比如游戏、治理等，总之是基于社区实现的。
Digination正是从这一点出发，来做一些更底层的基础建设，让新项目能够直接利用工具包做出自己的元宇宙。
2021年的年初就开始在新加坡筹备，然后7月份出Demo，8月份产品定型，9月份融资。
我们公司是新的，但现在的产品其实核心成员从2017年就开始准备了，只不过那时还不叫Web 3或者元宇宙。所以无论是区块链还是传统游戏，我们都在技术上积累得比较完备。
「如何在区块链上构建游戏？」是我们一直在思考的问题，到了2021年，NFT、链游以及元宇宙的市场热度非常高，但新涌入的开发者似乎低估了开发的难度，我们就是想解决这个问题。
正好我们积累了多年的技术和经验，也能够以工具的方式呈现出来，帮助开发者尽快上线产品，甚至在开发过程中就能先兑现一部分对用户的承诺。
所以我们决定做Digination这么一个更底层的偏基础设施的项目。
Digination目前共分为三大板块。
创造系统（Creation System）是一站式的工具箱，能够节省团队开发游戏环境和引擎的工作量。尤其是对于有经验的团队而言，把现成的游戏（包括编程、交互等）简单修改一下就可以开发出一个新版本出来，让原本以「周」为单位变成以「天」为单位。
身份体系（Credential Identity）是Web3.0元宇宙开放ID系统，不同的元宇宙项目之间可交互。
每个项目的用户量都有一定的天花板，但是如果把用户都汇集在一起，肯定要比单个项目多。而且对用户来说，不用只待在一个场景中，而是可以在不同的空间里活动。
我们可以类比DeFi领域，如果一个DeFi项目希望做一个能实现所有功能的平台，其实并不是很流行，反而做一个足够专业的功能，然后让用户去集合或者直接二次开发，反倒能做出更好的东西。
整个Web3.0领域也是如此，需要充分利用可组合性，但尤其是在链游领域，还是非常欠缺的。
DAO治理（The DAO Governace）是由创作者和用户驱动的DAO系统。
整个元宇宙都是基于社区而运作的，我们希望给社区提供一些能带来凝聚力的东西，比如关于治理的模块，让每个场景都能以契合它们特色的方式进行社区治理。
Digination作为一个底层基础设施，大致有两类用户，一部分是元宇宙开发者，另一部分是试验性玩家。
目前比较现实的思路是对接有元宇宙计划的团队，尤其是那些已经有现成产品构思（或者说有一定基础）的NFT和游戏团队。
因为他们的产品可以很快地通过Digination简单改良然后加入到元宇宙，把元宇宙建设得更加丰富多彩，然后这些项目或者社群又会各自吸引不同的兴趣用户进来。
我们现在跟大概二十来个欧美及东南亚的NFT和链游项目方在沟通开展运营活动或者商务合作，每个项目都有几万到十几万用户群体，大家都有共同的诉求，比较容易合作。
接下来可能会像滚雪球一样往更大规模的去走。
Digination作为元宇宙项目，最核心资产当然是用户创造的内容，也就是玩家在游戏里创造的内容。只有内容足够丰富多彩，才能吸引玩家进来。
我们提供的所有服务都是围绕着玩家创造内容进行的，目前是要做好开发工具，未来将侧重于去平衡玩家创造内容的激励过程。
短平快是内容创作行业的常态，真正能超过五年的都是非常大的项目了。反过来说，用户创造内容（UGC）平台只要可以持续赋能用户去创造内容，那么生命周期可能都超过20年。
Digination也是一个UGC平台，不能单靠团队去创造技术和内容，而是要靠用户的力量来持续运营下去。
如果不断有新的内容和用户进来，我相信获得回报的方式有很多，顺势而为。
Digination可以融入各种各样的NFT项目和传统游戏进来贡献内容，并且这些内容之间是互通的。
所以我觉得机遇是无限的，但除此之外处处皆是挑战。
Digination是典型的平台项目，这决定了一头要找内容，一头要找用户所以需要从两方发力。
同时整个Web3.0现在还非常小众，全球活跃用户不到一百万，所以要在这个领域里形成规模，就需要一个持续努力的过程。此外还有市场变化等不可预期的风险。
但对我们来说，只要坚持我们应该做的事情，并且也确实有做出好的东西来，一切都能迎刃而解
受访人:Ally
采访&翻译:北辰
随着NFT、链游、Web 3.0和元宇宙等概念的兴起，从不同领域杀入的团队也越来越多。
风口之下的项目，大多生命周期很短暂，他们一方面高估了市场热情的持久度，另一方面也低估了开发难度。
风口的方向当然没有错，但真正的繁荣爆发还需要时间的验证。
Digination是一个新兴的元宇宙概念的项目，但它并不是打造一个元宇宙世界，而是更底层的基础设施——帮助开发者直接利用工具包做出自己的元宇宙，并且还可以跟其他元宇宙交互。
本次链茶访邀请了Digination的市场VP Ally，为我们介绍这个元宇宙的基础设施。
Digination的产品设计和定位并不是单单打造出一个元宇宙，而是希望成为整个元宇宙的入口。
简单来说，Digination背后是一套工具包，可以让游戏开发团队用Digination的引擎快速做出内容，并且能够和其他团队的元宇宙合约交互，另外还有治理模块。
我们希望越来越多的项目加入Digination来建设元宇宙。
现在我们所看到的元宇宙都是一个一个的小场景，然后在这些场景里实现与社区有关的虚拟行为，比如游戏、治理等，总之是基于社区实现的。
Digination正是从这一点出发，来做一些更底层的基础建设，让新项目能够直接利用工具包做出自己的元宇宙。
2021年的年初就开始在新加坡筹备，然后7月份出Demo，8月份产品定型，9月份融资。
我们公司是新的，但现在的产品其实核心成员从2017年就开始准备了，只不过那时还不叫Web 3或者元宇宙。所以无论是区块链还是传统游戏，我们都在技术上积累得比较完备。
「如何在区块链上构建游戏？」是我们一直在思考的问题，到了2021年，NFT、链游以及元宇宙的市场热度非常高，但新涌入的开发者似乎低估了开发的难度，我们就是想解决这个问题。
正好我们积累了多年的技术和经验，也能够以工具的方式呈现出来，帮助开发者尽快上线产品，甚至在开发过程中就能先兑现一部分对用户的承诺。
所以我们决定做Digination这么一个更底层的偏基础设施的项目。
Digination目前共分为三大板块。
创造系统（Creation System）是一站式的工具箱，能够节省团队开发游戏环境和引擎的工作量。尤其是对于有经验的团队而言，把现成的游戏（包括编程、交互等）简单修改一下就可以开发出一个新版本出来，让原本以「周」为单位变成以「天」为单位。
身份体系（Credential Identity）是Web3.0元宇宙开放ID系统，不同的元宇宙项目之间可交互。
每个项目的用户量都有一定的天花板，但是如果把用户都汇集在一起，肯定要比单个项目多。而且对用户来说，不用只待在一个场景中，而是可以在不同的空间里活动。
我们可以类比DeFi领域，如果一个DeFi项目希望做一个能实现所有功能的平台，其实并不是很流行，反而做一个足够专业的功能，然后让用户去集合或者直接二次开发，反倒能做出更好的东西。
整个Web3.0领域也是如此，需要充分利用可组合性，但尤其是在链游领域，还是非常欠缺的。
DAO治理（The DAO Governace）是由创作者和用户驱动的DAO系统。
整个元宇宙都是基于社区而运作的，我们希望给社区提供一些能带来凝聚力的东西，比如关于治理的模块，让每个场景都能以契合它们特色的方式进行社区治理。
Digination作为一个底层基础设施，大致有两类用户，一部分是元宇宙开发者，另一部分是试验性玩家。
目前比较现实的思路是对接有元宇宙计划的团队，尤其是那些已经有现成产品构思（或者说有一定基础）的NFT和游戏团队。
因为他们的产品可以很快地通过Digination简单改良然后加入到元宇宙，把元宇宙建设得更加丰富多彩，然后这些项目或者社群又会各自吸引不同的兴趣用户进来。
我们现在跟大概二十来个欧美及东南亚的NFT和链游项目方在沟通开展运营活动或者商务合作，每个项目都有几万到十几万用户群体，大家都有共同的诉求，比较容易合作。
接下来可能会像滚雪球一样往更大规模的去走。
Digination作为元宇宙项目，最核心资产当然是用户创造的内容，也就是玩家在游戏里创造的内容。只有内容足够丰富多彩，才能吸引玩家进来。
我们提供的所有服务都是围绕着玩家创造内容进行的，目前是要做好开发工具，未来将侧重于去平衡玩家创造内容的激励过程。
短平快是内容创作行业的常态，真正能超过五年的都是非常大的项目了。反过来说，用户创造内容（UGC）平台只要可以持续赋能用户去创造内容，那么生命周期可能都超过20年。
Digination也是一个UGC平台，不能单靠团队去创造技术和内容，而是要靠用户的力量来持续运营下去。
如果不断有新的内容和用户进来，我相信获得回报的方式有很多，顺势而为。
Digination可以融入各种各样的NFT项目和传统游戏进来贡献内容，并且这些内容之间是互通的。
所以我觉得机遇是无限的，但除此之外处处皆是挑战。
Digination是典型的平台项目，这决定了一头要找内容，一头要找用户所以需要从两方发力。
同时整个Web3.0现在还非常小众，全球活跃用户不到一百万，所以要在这个领域里形成规模，就需要一个持续努力的过程。此外还有市场变化等不可预期的风险。
但对我们来说，只要坚持我们应该做的事情，并且也确实有做出好的东西来，一切都能迎刃而解
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