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BlockChainTeahouse预测市场，赋能决策：在 Polymarket 上，每一个观点都有价值
项目简介Polymarket 是一个基于区块链的去中心化预测市场平台，允许用户使用加密货币对各种主题的未来结果进行投注。该平台利用智能合约在 Polygon 区块链上运行，从而降低费用并加快交易解决速度。在 Polymarket 上，用户不是直接存储资金，而是通过自动化市场制造商（AMM）或订单簿系统参与市场，提供流动性。这种模式使得用户可以对事件的结果（「是」或「否」）进行投注，并在预测正确时赢得相应的赌注。 平台允许用户通过投资于关于当前热议事件结果的真实货币市场，来交易和兑换结果份额。用户需将 USDC 稳定币存入 Polymarket 钱包，并购买结果份额来参与市场。这些份额的价格反映了市场对事件结果的预期概率。Polymarket 使用自动化和透明的过程，不收取交易费用，并在事件结果明确后关闭市场。如果用户预测正确，其份额可兑换为每份 1 美元；若预测错误，则份额变得毫无价值。Polymarket 的特点是它提供了一个不受传统金融机构限制的交易环境，使其成为 DeFi 领域中的一个创新平台。其目标是通过利用自由市场的力量，聚合集体知识，为公众提供一个关于未来重大事件发生...
BlockChainTeahouse去中心化身份（DID）赛道——构建Web3的社交通行证|链茶研报
导读在Web2世界里，我们习惯了以数十个用户名密码登录不同应用，习惯了自己的浏览历史、好友列表都被掌控在中心化的公司服务器手中。个人账户本质上不属于用户，而属于平台，平台可以自行制定回收规则，腾讯甚至曾经直接收回过一批通过正常渠道申请到的5位qq号（详见附录资料）。 而Web3的逻辑则全然不同，区块链公开透明和无需许可的特性，使得数据的所有权从公司手中回到了用户手中，以往依靠独占用户数据盈利的模式将无法成立。在Web2已有的热门应用，如微信、Twitter、Facebook、Tiktok等等，未来都会在Web3以全新的模式重建。 在Web3领域，我们已经拥有了钱包地址作为Dapp共享的账户体系，但是钱包地址就像银行账号一样，只能满足功能性的金融活动需求，我们不能拿着它去和朋友聊天、去吸引粉丝、去求职应聘。人们需要一个广场，在这个广场上展示自己在Web3的成就，构建自己的身份品牌，而且这些成就也都是真实可验证的。 其实DID（去中心化身份）概念已经存在数年，也有DIF、W3C这样的机构试图建立DID标准，但早期的定义主要围绕通过加密学来建立身份验证系统。而随着NFT、Gamefi及...
BlockChainTeahouse粉丝代币赛道研究：明星经济体能否让Web3破圈？
作者：echo_z 粉丝代币作为联系明星与粉丝的工具，一直充满想象空间，其价值潜力包括：作为明星变现和众筹的手段，让粉丝直接参与投资；作为粉丝的权益凭证，让明星有更自由的粉丝运营方式；借用明星影响力，让更多Web2用户加入Web3。特别是最后一点，包含了区块链从小众社区向大众泛化的可能性，让粉丝代币备受关注。 从18年开始，就已经有项目尝试探索同质化的粉丝代币工具，也产生了10亿美金以上的项目，典型项目如专攻体育球队的Chiliz、服务对象极其广泛的创作者代币工具Rally等。21年NFT热潮来临，NFT的收藏价值天然适合发挥明星效应，近期更是产生了一波明星NFT潮流。 链茶馆选取典型粉丝代币项目，梳理项目背景并试图解答：粉丝代币到底价值几何，能否让Web3破圈。 本文目录Chiliz1.1 业务逻辑；1.2 运营现状；1.3 用户规模与结构；1.4 通证经济；1.5 团队及融资；1.6 优势及风险Rally2.1 业务逻辑；2.2 运营现状；2.3 用户规模；2.4 通证经济；2.5 团队及融资；2.6 优势及风险明星NFT3.1 巨星背书NFT：PhantaBear综述；3....
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BlockChainTeahouse预测市场，赋能决策：在 Polymarket 上，每一个观点都有价值
项目简介Polymarket 是一个基于区块链的去中心化预测市场平台，允许用户使用加密货币对各种主题的未来结果进行投注。该平台利用智能合约在 Polygon 区块链上运行，从而降低费用并加快交易解决速度。在 Polymarket 上，用户不是直接存储资金，而是通过自动化市场制造商（AMM）或订单簿系统参与市场，提供流动性。这种模式使得用户可以对事件的结果（「是」或「否」）进行投注，并在预测正确时赢得相应的赌注。 平台允许用户通过投资于关于当前热议事件结果的真实货币市场，来交易和兑换结果份额。用户需将 USDC 稳定币存入 Polymarket 钱包，并购买结果份额来参与市场。这些份额的价格反映了市场对事件结果的预期概率。Polymarket 使用自动化和透明的过程，不收取交易费用，并在事件结果明确后关闭市场。如果用户预测正确，其份额可兑换为每份 1 美元；若预测错误，则份额变得毫无价值。Polymarket 的特点是它提供了一个不受传统金融机构限制的交易环境，使其成为 DeFi 领域中的一个创新平台。其目标是通过利用自由市场的力量，聚合集体知识，为公众提供一个关于未来重大事件发生...
BlockChainTeahouse去中心化身份（DID）赛道——构建Web3的社交通行证|链茶研报
导读在Web2世界里，我们习惯了以数十个用户名密码登录不同应用，习惯了自己的浏览历史、好友列表都被掌控在中心化的公司服务器手中。个人账户本质上不属于用户，而属于平台，平台可以自行制定回收规则，腾讯甚至曾经直接收回过一批通过正常渠道申请到的5位qq号（详见附录资料）。 而Web3的逻辑则全然不同，区块链公开透明和无需许可的特性，使得数据的所有权从公司手中回到了用户手中，以往依靠独占用户数据盈利的模式将无法成立。在Web2已有的热门应用，如微信、Twitter、Facebook、Tiktok等等，未来都会在Web3以全新的模式重建。 在Web3领域，我们已经拥有了钱包地址作为Dapp共享的账户体系，但是钱包地址就像银行账号一样，只能满足功能性的金融活动需求，我们不能拿着它去和朋友聊天、去吸引粉丝、去求职应聘。人们需要一个广场，在这个广场上展示自己在Web3的成就，构建自己的身份品牌，而且这些成就也都是真实可验证的。 其实DID（去中心化身份）概念已经存在数年，也有DIF、W3C这样的机构试图建立DID标准，但早期的定义主要围绕通过加密学来建立身份验证系统。而随着NFT、Gamefi及...
BlockChainTeahouse粉丝代币赛道研究：明星经济体能否让Web3破圈？
作者：echo_z 粉丝代币作为联系明星与粉丝的工具，一直充满想象空间，其价值潜力包括：作为明星变现和众筹的手段，让粉丝直接参与投资；作为粉丝的权益凭证，让明星有更自由的粉丝运营方式；借用明星影响力，让更多Web2用户加入Web3。特别是最后一点，包含了区块链从小众社区向大众泛化的可能性，让粉丝代币备受关注。 从18年开始，就已经有项目尝试探索同质化的粉丝代币工具，也产生了10亿美金以上的项目，典型项目如专攻体育球队的Chiliz、服务对象极其广泛的创作者代币工具Rally等。21年NFT热潮来临，NFT的收藏价值天然适合发挥明星效应，近期更是产生了一波明星NFT潮流。 链茶馆选取典型粉丝代币项目，梳理项目背景并试图解答：粉丝代币到底价值几何，能否让Web3破圈。 本文目录Chiliz1.1 业务逻辑；1.2 运营现状；1.3 用户规模与结构；1.4 通证经济；1.5 团队及融资；1.6 优势及风险Rally2.1 业务逻辑；2.2 运营现状；2.3 用户规模；2.4 通证经济；2.5 团队及融资；2.6 优势及风险明星NFT3.1 巨星背书NFT：PhantaBear综述；3....
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Web3真正闯入大众视野还是因为顶级VC和科技巨头的激进押注和口水战，就像先前在社交媒体上爆火的元宇宙。
Web3，听起来就像是即将拉开帷幕的全新互联网时代，华尔街与硅谷显然都不想错过这场盛宴，国内二线VC也不想。
这里强调一下，「二线」仅仅是指二线水平，实际地位其实是一线，甚至超一线。
他们一夜之间成为了Web3专家，虽然前一刻还扮演着芯片领导者。
《2001太空漫游》作者Clarke说，「任何足够先进的科技，都与魔法无异」。二线VC就是走在魔法前沿的魔法师，制造着科技行业的魔幻现实。
以上真实发生的黑色幽默故事来自于Twitter博主BitRun。
事实上，北极光创投至少在一年前就开始研究Web3/crypto/区块链领域了，现在看来，研究成果有些感人。
而这不是北极光创投这一家（更准确地说是这一家的工作人员）表现出让人哑然失笑的行业认知。其实前段时间金沙江创投的朱啸虎花了2700美元买了双StepN跑鞋，怎么说呢，盘都快崩了他入场了。
当然也可以说反过来说，「连朱啸虎这样的人都入场了，说明行情确实到头儿了」。
还是继续逮着StepN使劲儿薅。
在一个月前，Multicoin北京投资团队负责人Mable Jiang跳槽到了StepN担任CRO（首席营收官），但入职后的实际岗位其实是首席道歉官——为创始人Yawn和Jerry的令人窒息的操作善后。
我相信任何一个对StepN有深入研究的人，都会对它的未来持审慎态度，何况是Multicoin的人。
而Mable Jiang的入职理由正是「凭借在Multicoin积累的丰富经验，我选择加入STEPN，因为这是我不能错过的机会」。
当然在Web3真正到来之前，任何人都可以给出自己关于Web3的判断，没有谁拥有终极解释权。
不过我们可以把所有判断Web3时的逻辑划分为两类——一类是内生型的逻辑，从产业的演进去自然而然地推理；另一类我还没有想好准确的名称，姑且称之为盲人摸象法，瞎摸到啥再加上自己的想象，那就是啥。
内生型的逻辑是这样理解Web3的：
Web2是公司控制封闭的数据库并在技术和法律上拥有用户数据，这不符合权力下放的技术浪潮，因此新的范式转变应该是数据和应用程序逻辑的分离，到时候开发者在Web3堆栈之上建立应用，提供更好的产品和服务。
至于产品和服务具体应该是何种形态，当然视所在的细分领域而定，百花齐放争奇斗艳。
盲人摸象法是这样理解Web3的：
Web3很火，那就花5分钟去看一下它到底是个啥。好吧，没看懂。那我就根据关键词和大火的项目来即兴发挥吧，反正也没有人懂。
至于产品和服务具体应该是何种形态，当然是他们熟悉的Web2逻辑换了些新名词了。
我们听内生型的逻辑的Web3，其实是在学习整个行业的演进史、从业者的血泪书，是模型的拆解，是技术的碰撞。
我们听盲人摸象法的Web3，像是微商传销的现场谈论他们的量子产品、石墨烯技术。
区别二者其实很简单，受众多的往往是盲人摸象法，因为逻辑足够简单粗暴生动形象。
比如2018年风光无两的通证派和链改派，就是盲人摸象法的产物，他们提供的具体解决路径并不新鲜。当时Web2的流量红利逐渐枯竭，项目往往是通过补贴来换取市场。他们的解决方案本质上是用token包装了一下。很多项目在此理论基础上又简化了一下——发币就完事儿了。
今天大量研究Web3的VC，其实还是在摸着2018年的石头过Web3的河，而且2018年的石头已经显示此路不通了。
当然，这也是Web3最大的机遇所在。
你觉得呢？欢迎在评论区battle～
Web3真正闯入大众视野还是因为顶级VC和科技巨头的激进押注和口水战，就像先前在社交媒体上爆火的元宇宙。
Web3，听起来就像是即将拉开帷幕的全新互联网时代，华尔街与硅谷显然都不想错过这场盛宴，国内二线VC也不想。
这里强调一下，「二线」仅仅是指二线水平，实际地位其实是一线，甚至超一线。
他们一夜之间成为了Web3专家，虽然前一刻还扮演着芯片领导者。
《2001太空漫游》作者Clarke说，「任何足够先进的科技，都与魔法无异」。二线VC就是走在魔法前沿的魔法师，制造着科技行业的魔幻现实。
以上真实发生的黑色幽默故事来自于Twitter博主BitRun。
事实上，北极光创投至少在一年前就开始研究Web3/crypto/区块链领域了，现在看来，研究成果有些感人。
而这不是北极光创投这一家（更准确地说是这一家的工作人员）表现出让人哑然失笑的行业认知。其实前段时间金沙江创投的朱啸虎花了2700美元买了双StepN跑鞋，怎么说呢，盘都快崩了他入场了。
当然也可以说反过来说，「连朱啸虎这样的人都入场了，说明行情确实到头儿了」。
还是继续逮着StepN使劲儿薅。
在一个月前，Multicoin北京投资团队负责人Mable Jiang跳槽到了StepN担任CRO（首席营收官），但入职后的实际岗位其实是首席道歉官——为创始人Yawn和Jerry的令人窒息的操作善后。
我相信任何一个对StepN有深入研究的人，都会对它的未来持审慎态度，何况是Multicoin的人。
而Mable Jiang的入职理由正是「凭借在Multicoin积累的丰富经验，我选择加入STEPN，因为这是我不能错过的机会」。
当然在Web3真正到来之前，任何人都可以给出自己关于Web3的判断，没有谁拥有终极解释权。
不过我们可以把所有判断Web3时的逻辑划分为两类——一类是内生型的逻辑，从产业的演进去自然而然地推理；另一类我还没有想好准确的名称，姑且称之为盲人摸象法，瞎摸到啥再加上自己的想象，那就是啥。
内生型的逻辑是这样理解Web3的：
Web2是公司控制封闭的数据库并在技术和法律上拥有用户数据，这不符合权力下放的技术浪潮，因此新的范式转变应该是数据和应用程序逻辑的分离，到时候开发者在Web3堆栈之上建立应用，提供更好的产品和服务。
至于产品和服务具体应该是何种形态，当然视所在的细分领域而定，百花齐放争奇斗艳。
盲人摸象法是这样理解Web3的：
Web3很火，那就花5分钟去看一下它到底是个啥。好吧，没看懂。那我就根据关键词和大火的项目来即兴发挥吧，反正也没有人懂。
至于产品和服务具体应该是何种形态，当然是他们熟悉的Web2逻辑换了些新名词了。
我们听内生型的逻辑的Web3，其实是在学习整个行业的演进史、从业者的血泪书，是模型的拆解，是技术的碰撞。
我们听盲人摸象法的Web3，像是微商传销的现场谈论他们的量子产品、石墨烯技术。
区别二者其实很简单，受众多的往往是盲人摸象法，因为逻辑足够简单粗暴生动形象。
比如2018年风光无两的通证派和链改派，就是盲人摸象法的产物，他们提供的具体解决路径并不新鲜。当时Web2的流量红利逐渐枯竭，项目往往是通过补贴来换取市场。他们的解决方案本质上是用token包装了一下。很多项目在此理论基础上又简化了一下——发币就完事儿了。
今天大量研究Web3的VC，其实还是在摸着2018年的石头过Web3的河，而且2018年的石头已经显示此路不通了。
当然，这也是Web3最大的机遇所在。
你觉得呢？欢迎在评论区battle～
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