Web3真正闯入大众视野还是因为顶级VC和科技巨头的激进押注和口水战，就像先前在社交媒体上爆火的元宇宙。

Web3，听起来就像是即将拉开帷幕的全新互联网时代，华尔街与硅谷显然都不想错过这场盛宴，国内二线VC也不想。

这里强调一下，「二线」仅仅是指二线水平，实际地位其实是一线，甚至超一线。

他们一夜之间成为了Web3专家，虽然前一刻还扮演着芯片领导者。

《2001太空漫游》作者Clarke说，「任何足够先进的科技，都与魔法无异」。二线VC就是走在魔法前沿的魔法师，制造着科技行业的魔幻现实。

以上真实发生的黑色幽默故事来自于Twitter博主BitRun。

事实上，北极光创投至少在一年前就开始研究Web3/crypto/区块链领域了，现在看来，研究成果有些感人。

而这不是北极光创投这一家（更准确地说是这一家的工作人员）表现出让人哑然失笑的行业认知。其实前段时间金沙江创投的朱啸虎花了2700美元买了双StepN跑鞋，怎么说呢，盘都快崩了他入场了。

当然也可以说反过来说，「连朱啸虎这样的人都入场了，说明行情确实到头儿了」。

还是继续逮着StepN使劲儿薅。

在一个月前，Multicoin北京投资团队负责人Mable Jiang跳槽到了StepN担任CRO（首席营收官），但入职后的实际岗位其实是首席道歉官——为创始人Yawn和Jerry的令人窒息的操作善后。

我相信任何一个对StepN有深入研究的人，都会对它的未来持审慎态度，何况是Multicoin的人。

而Mable Jiang的入职理由正是「凭借在Multicoin积累的丰富经验，我选择加入STEPN，因为这是我不能错过的机会」。

当然在Web3真正到来之前，任何人都可以给出自己关于Web3的判断，没有谁拥有终极解释权。

不过我们可以把所有判断Web3时的逻辑划分为两类——一类是内生型的逻辑，从产业的演进去自然而然地推理；另一类我还没有想好准确的名称，姑且称之为盲人摸象法，瞎摸到啥再加上自己的想象，那就是啥。

内生型的逻辑是这样理解Web3的：

Web2是公司控制封闭的数据库并在技术和法律上拥有用户数据，这不符合权力下放的技术浪潮，因此新的范式转变应该是数据和应用程序逻辑的分离，到时候开发者在Web3堆栈之上建立应用，提供更好的产品和服务。

至于产品和服务具体应该是何种形态，当然视所在的细分领域而定，百花齐放争奇斗艳。

盲人摸象法是这样理解Web3的：

Web3很火，那就花5分钟去看一下它到底是个啥。好吧，没看懂。那我就根据关键词和大火的项目来即兴发挥吧，反正也没有人懂。

至于产品和服务具体应该是何种形态，当然是他们熟悉的Web2逻辑换了些新名词了。

我们听内生型的逻辑的Web3，其实是在学习整个行业的演进史、从业者的血泪书，是模型的拆解，是技术的碰撞。

我们听盲人摸象法的Web3，像是微商传销的现场谈论他们的量子产品、石墨烯技术。

区别二者其实很简单，受众多的往往是盲人摸象法，因为逻辑足够简单粗暴生动形象。

比如2018年风光无两的通证派和链改派，就是盲人摸象法的产物，他们提供的具体解决路径并不新鲜。当时Web2的流量红利逐渐枯竭，项目往往是通过补贴来换取市场。他们的解决方案本质上是用token包装了一下。很多项目在此理论基础上又简化了一下——发币就完事儿了。

今天大量研究Web3的VC，其实还是在摸着2018年的石头过Web3的河，而且2018年的石头已经显示此路不通了。

当然，这也是Web3最大的机遇所在。

你觉得呢？欢迎在评论区battle～

Web3真正闯入大众视野还是因为顶级VC和科技巨头的激进押注和口水战，就像先前在社交媒体上爆火的元宇宙。

Web3，听起来就像是即将拉开帷幕的全新互联网时代，华尔街与硅谷显然都不想错过这场盛宴，国内二线VC也不想。

这里强调一下，「二线」仅仅是指二线水平，实际地位其实是一线，甚至超一线。

他们一夜之间成为了Web3专家，虽然前一刻还扮演着芯片领导者。

《2001太空漫游》作者Clarke说，「任何足够先进的科技，都与魔法无异」。二线VC就是走在魔法前沿的魔法师，制造着科技行业的魔幻现实。

以上真实发生的黑色幽默故事来自于Twitter博主BitRun。

事实上，北极光创投至少在一年前就开始研究Web3/crypto/区块链领域了，现在看来，研究成果有些感人。

而这不是北极光创投这一家（更准确地说是这一家的工作人员）表现出让人哑然失笑的行业认知。其实前段时间金沙江创投的朱啸虎花了2700美元买了双StepN跑鞋，怎么说呢，盘都快崩了他入场了。

当然也可以说反过来说，「连朱啸虎这样的人都入场了，说明行情确实到头儿了」。

还是继续逮着StepN使劲儿薅。

在一个月前，Multicoin北京投资团队负责人Mable Jiang跳槽到了StepN担任CRO（首席营收官），但入职后的实际岗位其实是首席道歉官——为创始人Yawn和Jerry的令人窒息的操作善后。

我相信任何一个对StepN有深入研究的人，都会对它的未来持审慎态度，何况是Multicoin的人。

而Mable Jiang的入职理由正是「凭借在Multicoin积累的丰富经验，我选择加入STEPN，因为这是我不能错过的机会」。

当然在Web3真正到来之前，任何人都可以给出自己关于Web3的判断，没有谁拥有终极解释权。

不过我们可以把所有判断Web3时的逻辑划分为两类——一类是内生型的逻辑，从产业的演进去自然而然地推理；另一类我还没有想好准确的名称，姑且称之为盲人摸象法，瞎摸到啥再加上自己的想象，那就是啥。

内生型的逻辑是这样理解Web3的：

Web2是公司控制封闭的数据库并在技术和法律上拥有用户数据，这不符合权力下放的技术浪潮，因此新的范式转变应该是数据和应用程序逻辑的分离，到时候开发者在Web3堆栈之上建立应用，提供更好的产品和服务。

至于产品和服务具体应该是何种形态，当然视所在的细分领域而定，百花齐放争奇斗艳。

盲人摸象法是这样理解Web3的：

Web3很火，那就花5分钟去看一下它到底是个啥。好吧，没看懂。那我就根据关键词和大火的项目来即兴发挥吧，反正也没有人懂。

至于产品和服务具体应该是何种形态，当然是他们熟悉的Web2逻辑换了些新名词了。

我们听内生型的逻辑的Web3，其实是在学习整个行业的演进史、从业者的血泪书，是模型的拆解，是技术的碰撞。

我们听盲人摸象法的Web3，像是微商传销的现场谈论他们的量子产品、石墨烯技术。

区别二者其实很简单，受众多的往往是盲人摸象法，因为逻辑足够简单粗暴生动形象。

比如2018年风光无两的通证派和链改派，就是盲人摸象法的产物，他们提供的具体解决路径并不新鲜。当时Web2的流量红利逐渐枯竭，项目往往是通过补贴来换取市场。他们的解决方案本质上是用token包装了一下。很多项目在此理论基础上又简化了一下——发币就完事儿了。

今天大量研究Web3的VC，其实还是在摸着2018年的石头过Web3的河，而且2018年的石头已经显示此路不通了。

当然，这也是Web3最大的机遇所在。

你觉得呢？欢迎在评论区battle～