本文是由DAOrayaki 贡献者Shawn 对“可追溯公共物品融资”行业进展，进行的持续追踪研究。

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投票进展：DAO Committee 4/7 通过

赏金总量：75USDC

研究种类：DAO, Retroactive Public Goods Funding, Results Oracle

贡献者：Shawn @DAOrayaki

本文是由DAOrayaki 贡献者Shawn 对“可追溯公共物品融资”行业进展，进行的持续追踪研究。

自从Vitalik Buterin在2021.7.20提出“可追溯公共物品融资”概念[1]，一个月过去了，以下从“可追溯公共物品融资”机制、DAO(“结果预言机”)捐助范围、 DAO(“结果预言机”)工作机制，这三个方面来分析业界进展。

1>机制的一个简单描述[2]

开源项目A准备开发某个原型，没有商业计划，看不到直接商业价值。(传统的投资人避而远之)

项目创始人Jack发行了token，人们买了token从而提供项目开发资金。

项目A成功了，虽然没有任何商业价值，但是DAO(“结果预言机”)认为A对生态带来革新，买入项目A的token。从而为创始人Jack和其他token持有者提供了”退出”变现的途径。

2>2021.7.21，Vitalik Buterin在EthCC的演讲[5]中提到，以太坊在DEFI之外的其他方面发展太慢了。如何去加速呢？可以创建一个”预测市场”，在这里，人们只要觉得一个项目未来会获得”可追溯拨款”(Retroactive Grant)，人们就会预先去资助它。”可追溯拨款”(Retroactive Grant)相当于一种退出机制。

3>2021.7.20，Karl Floersch在EthCC的演讲[2][6]中提到，在基于市场机制的革新中，代币经济如同火箭般蹿升，但是没有市场机制刺激的部分重要开发缺进展很慢。尽管以太坊基金会和Gitcoin等做出了很大努力，仍然没有解决问题，所以我们需要采用”可追溯公共物品融资”。

4>对于Web 3.0企业家，“可追溯公共物品融资”可以看成一种类似IPO的退出机制，激励他们去生产公共物品(public goods)。[3]

Optimism团队承诺将从测序中获得的所有利润（在去中心化测序器之前）给予公共物品资助实验，包括第一个公共物品退出（the first public goods exit）[1]。所以在Twitter上，围绕Optimism成为DAO(“结果预言机”)的资金来源，展开了争论。

Paradigm Capital的Hasu在twitter提出质疑，如果Optimism把利润捐献给所有公共物品(public goods)，Optimism将在竞争中输给对手(Layer 2 with a sequencer)，因为那些竞争对手把利润返还给用户。

同时，在回复Synthetix创始人Kain Warwick的不同意见时，Hasu进一步认为，如果Optimism不是把利润返回给所有公共物品(public goods)， 而仅仅把利润返回给自己生态内部的公共物品(public goods)，“可追溯公共物品融资”的逻辑就成立了，而且能够实现良性循环。

这里就提出了一个问题[3]：DAO(“结果预言机”)的捐助范围是什么？是否每个DAO都把利润捐赠给自己生态内的公共物品(public goods)，以促进自己生态发展，并形成良性循环。

在讨论中，Optimism的联合创始人兼CEO，Jinglan Wang坚持Optimism承诺捐出所有利润，资助public goods infrastructure。

这部分仍然有大量细节不明确，也会在后续重点关注。

1>目前的大多数讨论，仍然是引用Vitalik Buterin提出[1]的以下两点。

创建一个”预测市场”，由“结果预言机”提供资金。

设置价格阶梯，“结果预言机”分多次为项目注资。

2>对机制的实现提出了挑战[2][4]。

DAO(“结果预言机”)的治理机制非常困难，容易被攻击；

专家们是否有能力识别哪些是处于早期阶段的软件革新，从而注资；

如何对公共物品(public goods)合理估值；

结果导向型的注资可能导致激励倒错，例如项目创始人可能为了得到“可追溯公共物品融资”，故意选择一些容易评估结果的开发方向。那些困难的课题反而没人愿意去做；

[1] Vitalik Buterin, Ethereum Optimism. “Retroactive Public Goods Funding”. medium.com. 20 July 2021.

[2] Ellie Rennie. ”How to improve Karl and Vitalik’s really good idea”. medium.com. 4 August 2021.

[3] Owen Fernau. “Optimism and Buterin Tap Profit-Motive to Accelerate Public Goods for DeFi, Sparking Debate”. thedefiant.io. 23 July 2021.

[4] Vitalik Buterin. “Moving beyond coin voting governance”. vitalik.ca. 16 August 2021.

[5] YouTube. (21 July 2021). Vitalik Buterin : Things that matter outside of defi[Video file]. Retrieved from https://www.youtube.com/watch?v=oLsb7clrXMQ&t=2354s

[6] YouTube. (20 July 2021). Karl Floersch : Degens for the Public Good[Video file]. Retrieved from https://www.youtube.com/watch?v=_CHYe2H3gKk

通过 DAO，研究组织和媒体可以打破地域的限制，以社区的方式资助和生产内容。DAOrayaki将会通过DAO的形式，构建一个代表社区意志并由社区控制的功能齐全的去中心化媒体。欢迎通过文末方式提交与DAO、量子计算、星际移民、DA相关的内容，瓜分10000USDC赏金池！欢迎加入DAOrayaki社区，了解去中心化自治组织（DAO），探讨最新话题！

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自从Vitalik Buterin在2021.7.20提出“可追溯公共物品融资”概念[1]，一个月过去了，以下从“可追溯公共物品融资”机制、DAO(“结果预言机”)捐助范围、 DAO(“结果预言机”)工作机制，这三个方面来分析业界进展。

1>机制的一个简单描述[2]

开源项目A准备开发某个原型，没有商业计划，看不到直接商业价值。(传统的投资人避而远之)

项目创始人Jack发行了token，人们买了token从而提供项目开发资金。

项目A成功了，虽然没有任何商业价值，但是DAO(“结果预言机”)认为A对生态带来革新，买入项目A的token。从而为创始人Jack和其他token持有者提供了”退出”变现的途径。

2>2021.7.21，Vitalik Buterin在EthCC的演讲[5]中提到，以太坊在DEFI之外的其他方面发展太慢了。如何去加速呢？可以创建一个”预测市场”，在这里，人们只要觉得一个项目未来会获得”可追溯拨款”(Retroactive Grant)，人们就会预先去资助它。”可追溯拨款”(Retroactive Grant)相当于一种退出机制。

3>2021.7.20，Karl Floersch在EthCC的演讲[2][6]中提到，在基于市场机制的革新中，代币经济如同火箭般蹿升，但是没有市场机制刺激的部分重要开发缺进展很慢。尽管以太坊基金会和Gitcoin等做出了很大努力，仍然没有解决问题，所以我们需要采用”可追溯公共物品融资”。

4>对于Web 3.0企业家，“可追溯公共物品融资”可以看成一种类似IPO的退出机制，激励他们去生产公共物品(public goods)。[3]

Optimism团队承诺将从测序中获得的所有利润（在去中心化测序器之前）给予公共物品资助实验，包括第一个公共物品退出（the first public goods exit）[1]。所以在Twitter上，围绕Optimism成为DAO(“结果预言机”)的资金来源，展开了争论。

Paradigm Capital的Hasu在twitter提出质疑，如果Optimism把利润捐献给所有公共物品(public goods)，Optimism将在竞争中输给对手(Layer 2 with a sequencer)，因为那些竞争对手把利润返还给用户。

同时，在回复Synthetix创始人Kain Warwick的不同意见时，Hasu进一步认为，如果Optimism不是把利润返回给所有公共物品(public goods)， 而仅仅把利润返回给自己生态内部的公共物品(public goods)，“可追溯公共物品融资”的逻辑就成立了，而且能够实现良性循环。

这里就提出了一个问题[3]：DAO(“结果预言机”)的捐助范围是什么？是否每个DAO都把利润捐赠给自己生态内的公共物品(public goods)，以促进自己生态发展，并形成良性循环。

在讨论中，Optimism的联合创始人兼CEO，Jinglan Wang坚持Optimism承诺捐出所有利润，资助public goods infrastructure。

这部分仍然有大量细节不明确，也会在后续重点关注。

1>目前的大多数讨论，仍然是引用Vitalik Buterin提出[1]的以下两点。

创建一个”预测市场”，由“结果预言机”提供资金。

设置价格阶梯，“结果预言机”分多次为项目注资。

2>对机制的实现提出了挑战[2][4]。

DAO(“结果预言机”)的治理机制非常困难，容易被攻击；

专家们是否有能力识别哪些是处于早期阶段的软件革新，从而注资；

如何对公共物品(public goods)合理估值；

结果导向型的注资可能导致激励倒错，例如项目创始人可能为了得到“可追溯公共物品融资”，故意选择一些容易评估结果的开发方向。那些困难的课题反而没人愿意去做；

[1] Vitalik Buterin, Ethereum Optimism. “Retroactive Public Goods Funding”. medium.com. 20 July 2021.

[2] Ellie Rennie. ”How to improve Karl and Vitalik’s really good idea”. medium.com. 4 August 2021.

[3] Owen Fernau. “Optimism and Buterin Tap Profit-Motive to Accelerate Public Goods for DeFi, Sparking Debate”. thedefiant.io. 23 July 2021.

[4] Vitalik Buterin. “Moving beyond coin voting governance”. vitalik.ca. 16 August 2021.

[5] YouTube. (21 July 2021). Vitalik Buterin : Things that matter outside of defi[Video file]. Retrieved from https://www.youtube.com/watch?v=oLsb7clrXMQ&t=2354s

[6] YouTube. (20 July 2021). Karl Floersch : Degens for the Public Good[Video file]. Retrieved from https://www.youtube.com/watch?v=_CHYe2H3gKk

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