本文来自DeBox研究院特约研究员 Roger

DeBox研究院 | 作者：Roger | 撰稿日期：9月14日

引言

FriendTech有着优秀的产品定义和运营能力，配合上Token2049的线下社交，成为了最近的当红辣子鸡。由于项目方基本不跟VC路演，所以我们无法知晓具体的发展策略，只能从已有的信息里来管中规豹：从产品角度、从机制设计角度、从生态发展角度。

一、从产品角度来看——简洁设计起盘四两拨千斤，所有更新为拓圈做准备

1、产品定义，从launch时就定下的玩法和机制：

（1）Shares的交易设计：

• 从短期来看：

  • 锁定了mint pool，让每个发行人只能赚取build的分润，而无法直接rug pool

  • 用异步交易的模式，让用户可以不需要有对手盘就可以随时的买入和卖出。构建了流动性较差资产的交易范式

• 从长期来看：

  • 发行人如果想在平台上持续盈利，就必须努力的做事或者做市，来保证一定的价格和交易量

• 从交易机制上：

  • 保证了发行人能够帮助FriendTech生态持续的填充更好的内容（但需要足够的时间来完善产品生态）

  • 发行人为了持续获利，也会帮助FriendTech在其他社交媒体上帮维系持续的曝光度

（2）Shares的定价设计：

• 定价曲线比较陡峭，对早期项目来说，是一个还不错的选择：

  • 有利于快速制造财富效应，也给了持有者推广足够的动力

  • 给了机器人很充分的套利空间，dev们迅速丰富了生态项目，给了每个发行人初始流动性

• 这样的定价曲线，通过利益的设计，把话题和交易量都做了起来（未来是否调整或者开放自定义功能，都是非常灵活的，在产品上没有难度）。配合顶级的市场打法，起到了事半功倍的作用

2、是产品上线后的更新节奏

第一代产品都是比较简陋了，需要打的补丁很多，从更新的节奏取舍上能看出团队的产品重心和运营方向，比较大更新有三个：

（1）1st是充值码：

• 充值：刚开始只能从base链的钱包转入，第一个功能开放了充值码，只要把充值码发给朋友，朋友就可以在FriendTech上直接帮忙充值

• 充值之后的所有系统内操作是不需要用到web3钱包或者理解gas的

（2）2nd是交易排行：

• 产品初始只有地板价的排行

• 2nd更新上了交易量排行，一方面帮助用户能快速发掘潜力发行人，另一方面给了新发行人很好的广告位，可以促进新的交易和话题

（3）3rd是群组发图：

• 节奏控制的很好，上功能的时候，FriendTech差不多是10万左右的交易用户，推特上Crypto圈子捕获的差不多了

• 产品上了发图后，顺势引入了一波福利姬，再配合之前的充值码和交易排行，初步尝试了拓圈。现在看来有点雷声大雨点小，但积累了经验

（4）4st是开放了银行卡充值：

• 为拓圈准备的功能（现在暂时下架了）

（5）5st是更新积分算法：

• 聊天群卡顿基本解决了之后，积分算法增加了活跃指标的权重

整体来看，FriendTech的产品设计和更新是非常有调理和方法论的，产品的更新基本围绕着拓圈做准备，项目方不仅满足于web3人群的pvp。

二、从机制设计上看——震动刺激多巴胺高频分泌，拉高阈值建立护城河

社交关系比较紧密，且使用频率高，一般是基于终端的变化而有迁移机会。社区是更容易通过激励机制进行迁移的：人人网→微博→Bilibili→小红书/快手/抖音，而激励机制，是Crypto擅长的。

我们回到FriendTech对发行人的激励设计：

• 每次交易抽佣：每次交易有10/10税，发行人能分的其中的50%，即每次交易，发行人都能抽税

• 快速价格变动：每一份购入/卖出，价格都会变化，手里如果有自己的Keys，资产的变动也是指数级的变化

• 发行者收入除了成熟的web2范式（广告+打赏+带货+…）外，还叠加了Token激励+手续费佣金+key的增值收益…

这造就了一个“类似web2时代打赏”这样的跨时代功能：高频、及时的正激励与创造更好内容的正向飞轮。而基于的是Crypto作为创新技术，一方面能够更好的将各种资源资产化，一方面来自于对创新的灰度/滞后监管（ponzi/类证券化；跟移动互联网时代的滴滴/黑车、饿了么/黑作坊时间点接近）。

高频激励+正反馈，不断提升了发行人的多巴胺阈值，如果在产品体验相当的情况下，部分会逐步流向Crypto产品（类似抖音之于b站）。

现在的卡点还是在产品体验上，不过FriendTech是一个出生就是6分的产品，迭代优化可以到8+分（很多web3产品过于在意叙事，不从用户角度出发，产品出生只有2分，花很多精力优化也只能到4-5分）。

三、从生态上来看——逐步成为开放世界Protocol，观察是iOS还是Android

我们看到在一个月的时间内，FriendTech生态内的创业项目蓬勃出现，开发者们的热情比对待公链更高：

• Paradigm工程师创建的FriendMEX（看k线和交易功能）

• Paradigm Portfolio - Aevo的TVL合约

• 龙头etf、监控和狙击Bot、AI交易基金等…

收回到FriendTech来看：

• 项目方正在搭建基座：更多的用户、交易规则、简易出入金、社区交流功能、Web3用户运营Demo…

• Dev们在逐步搭建Defi产品：更方便的交易、流动性、借贷、锁仓…

• 发行者在尝试赋能的各个切入点…

这个像什么？左派梦想中的全链游戏！

往大里说是什么？操作系统-开放世界的Protocol！

我们看到：

• 已经有dev在开发基于FriendTech的Gamble Game

• 已经有团队在开发更好服务于NFT/内容版权创作者的项目

• 如果FriendTech开放生态，实现项目和协议间的可互相调用/操作，那么FriendTech有机会成为一个开放世界的Protocol，类似Android的搭建

• 如果FriendTech为了安全性逐步收拢，成为类似iOS，那么将会存在一个Android机会

• 当然，如果想单独做一条链，基于op stack也基本没有任何难度…

就跟之前写的《一叶穿越SocialFi迷雾的小舟，一把砍向MassAdoption和RWA的大刀——FriendTech》中有说道：FriendTech不能仅仅以SocialFi来看待，现在的产品阶段很像快手的快手GIF版本、字节跳动的今日头条初期，可能只是一个庞大帝国的开端。

风险提示：

• 所有成立的一切都在于出圈，卡点在用户体验和生态丰富度。只服务web3用户群体，短期的上限有限

• 经过Token2049一波渗透后，尚还在web3活跃的用户大部分已经进入，头部Key的价格短期来看已经很高

• Dyor

作者：Roger

以上所有的市场分析及内容仅供参考，不代表对任何人做为投资建议以及决策依据，请勿基于此报告进行任何投资决策，报告作者和DeBox研究院不对用户的投资结果负责。所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。

本⽂中涉及的某些陈述可能是作者对于未来预期的假设以及其他的前瞻性观点，⽽已知和未知的⻛险与不确定因素，可能导致实际结果、表现或事件与陈述中的观点和假设存在实质性差异，作者不以任何方式向用户作出不受损失或者取得最低收益的承诺。

本文来自DeBox研究院特约研究员 Roger

DeBox研究院 | 作者：Roger | 撰稿日期：9月14日

引言

FriendTech有着优秀的产品定义和运营能力，配合上Token2049的线下社交，成为了最近的当红辣子鸡。由于项目方基本不跟VC路演，所以我们无法知晓具体的发展策略，只能从已有的信息里来管中规豹：从产品角度、从机制设计角度、从生态发展角度。

一、从产品角度来看——简洁设计起盘四两拨千斤，所有更新为拓圈做准备

1、产品定义，从launch时就定下的玩法和机制：

（1）Shares的交易设计：

• 从短期来看：

  • 锁定了mint pool，让每个发行人只能赚取build的分润，而无法直接rug pool

  • 用异步交易的模式，让用户可以不需要有对手盘就可以随时的买入和卖出。构建了流动性较差资产的交易范式

• 从长期来看：

  • 发行人如果想在平台上持续盈利，就必须努力的做事或者做市，来保证一定的价格和交易量

• 从交易机制上：

  • 保证了发行人能够帮助FriendTech生态持续的填充更好的内容（但需要足够的时间来完善产品生态）

  • 发行人为了持续获利，也会帮助FriendTech在其他社交媒体上帮维系持续的曝光度

（2）Shares的定价设计：

• 定价曲线比较陡峭，对早期项目来说，是一个还不错的选择：

  • 有利于快速制造财富效应，也给了持有者推广足够的动力

  • 给了机器人很充分的套利空间，dev们迅速丰富了生态项目，给了每个发行人初始流动性

• 这样的定价曲线，通过利益的设计，把话题和交易量都做了起来（未来是否调整或者开放自定义功能，都是非常灵活的，在产品上没有难度）。配合顶级的市场打法，起到了事半功倍的作用

2、是产品上线后的更新节奏

第一代产品都是比较简陋了，需要打的补丁很多，从更新的节奏取舍上能看出团队的产品重心和运营方向，比较大更新有三个：

（1）1st是充值码：

• 充值：刚开始只能从base链的钱包转入，第一个功能开放了充值码，只要把充值码发给朋友，朋友就可以在FriendTech上直接帮忙充值

• 充值之后的所有系统内操作是不需要用到web3钱包或者理解gas的

（2）2nd是交易排行：

• 产品初始只有地板价的排行

• 2nd更新上了交易量排行，一方面帮助用户能快速发掘潜力发行人，另一方面给了新发行人很好的广告位，可以促进新的交易和话题

（3）3rd是群组发图：

• 节奏控制的很好，上功能的时候，FriendTech差不多是10万左右的交易用户，推特上Crypto圈子捕获的差不多了

• 产品上了发图后，顺势引入了一波福利姬，再配合之前的充值码和交易排行，初步尝试了拓圈。现在看来有点雷声大雨点小，但积累了经验

（4）4st是开放了银行卡充值：

• 为拓圈准备的功能（现在暂时下架了）

（5）5st是更新积分算法：

• 聊天群卡顿基本解决了之后，积分算法增加了活跃指标的权重

整体来看，FriendTech的产品设计和更新是非常有调理和方法论的，产品的更新基本围绕着拓圈做准备，项目方不仅满足于web3人群的pvp。

二、从机制设计上看——震动刺激多巴胺高频分泌，拉高阈值建立护城河

社交关系比较紧密，且使用频率高，一般是基于终端的变化而有迁移机会。社区是更容易通过激励机制进行迁移的：人人网→微博→Bilibili→小红书/快手/抖音，而激励机制，是Crypto擅长的。

我们回到FriendTech对发行人的激励设计：

• 每次交易抽佣：每次交易有10/10税，发行人能分的其中的50%，即每次交易，发行人都能抽税

• 快速价格变动：每一份购入/卖出，价格都会变化，手里如果有自己的Keys，资产的变动也是指数级的变化

• 发行者收入除了成熟的web2范式（广告+打赏+带货+…）外，还叠加了Token激励+手续费佣金+key的增值收益…

这造就了一个“类似web2时代打赏”这样的跨时代功能：高频、及时的正激励与创造更好内容的正向飞轮。而基于的是Crypto作为创新技术，一方面能够更好的将各种资源资产化，一方面来自于对创新的灰度/滞后监管（ponzi/类证券化；跟移动互联网时代的滴滴/黑车、饿了么/黑作坊时间点接近）。

高频激励+正反馈，不断提升了发行人的多巴胺阈值，如果在产品体验相当的情况下，部分会逐步流向Crypto产品（类似抖音之于b站）。

现在的卡点还是在产品体验上，不过FriendTech是一个出生就是6分的产品，迭代优化可以到8+分（很多web3产品过于在意叙事，不从用户角度出发，产品出生只有2分，花很多精力优化也只能到4-5分）。

三、从生态上来看——逐步成为开放世界Protocol，观察是iOS还是Android

我们看到在一个月的时间内，FriendTech生态内的创业项目蓬勃出现，开发者们的热情比对待公链更高：

• Paradigm工程师创建的FriendMEX（看k线和交易功能）

• Paradigm Portfolio - Aevo的TVL合约

• 龙头etf、监控和狙击Bot、AI交易基金等…

收回到FriendTech来看：

• 项目方正在搭建基座：更多的用户、交易规则、简易出入金、社区交流功能、Web3用户运营Demo…

• Dev们在逐步搭建Defi产品：更方便的交易、流动性、借贷、锁仓…

• 发行者在尝试赋能的各个切入点…

这个像什么？左派梦想中的全链游戏！

往大里说是什么？操作系统-开放世界的Protocol！

我们看到：

• 已经有dev在开发基于FriendTech的Gamble Game

• 已经有团队在开发更好服务于NFT/内容版权创作者的项目

• 如果FriendTech开放生态，实现项目和协议间的可互相调用/操作，那么FriendTech有机会成为一个开放世界的Protocol，类似Android的搭建

• 如果FriendTech为了安全性逐步收拢，成为类似iOS，那么将会存在一个Android机会

• 当然，如果想单独做一条链，基于op stack也基本没有任何难度…

就跟之前写的《一叶穿越SocialFi迷雾的小舟，一把砍向MassAdoption和RWA的大刀——FriendTech》中有说道：FriendTech不能仅仅以SocialFi来看待，现在的产品阶段很像快手的快手GIF版本、字节跳动的今日头条初期，可能只是一个庞大帝国的开端。

风险提示：

• 所有成立的一切都在于出圈，卡点在用户体验和生态丰富度。只服务web3用户群体，短期的上限有限

• 经过Token2049一波渗透后，尚还在web3活跃的用户大部分已经进入，头部Key的价格短期来看已经很高

• Dyor

作者：Roger

以上所有的市场分析及内容仅供参考，不代表对任何人做为投资建议以及决策依据，请勿基于此报告进行任何投资决策，报告作者和DeBox研究院不对用户的投资结果负责。所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。

本⽂中涉及的某些陈述可能是作者对于未来预期的假设以及其他的前瞻性观点，⽽已知和未知的⻛险与不确定因素，可能导致实际结果、表现或事件与陈述中的观点和假设存在实质性差异，作者不以任何方式向用户作出不受损失或者取得最低收益的承诺。