Dopo i feedback della community al post “Astar Foundation Forward: dApp Staking & Tokenomics” e un’analisi dei dati onchain, la Astar Foundation ha pubblicato una proposta con due obiettivi chiari:

• ridurre le preoccupazioni sull’inflazione

• semplificare l’esperienza utente di dApp Staking

• concentrare le ricompense su progetti che portano valore reale

Il pacchetto di cambiamenti è sostanzioso: tetto massimo di inflazione annua dal 7% al 5,5%, rimozione totale dei bonus, passaggio a un solo ciclo annuale di staking, e dApp Staking limitato a 16 progetti. In combinazione con Burndrop, l’intento è “stringere” in modo deciso l’economia del token $ASTR.

Link della proposta al Forum: https://forum.astar.network/t/proposal-tokenomics-3-0-dapp-staking-changes/9345?u=emanuct96

La Foundation identifica quattro punti principali.

Un tetto massimo del 7% annuo viene percepito come un “soffitto” che può creare pressione di vendita costante, anche se l’inflazione reale può essere più bassa.

Con circa 69 progetti in dApp Staking, anche progetti poco attivi possono ricevere una parte del reward pool. Questo viene visto come una perdita di valore e un indebolimento degli incentivi per chi costruisce davvero.

L’attuale struttura con periodi (Voting + Build & Earn), bonus e meccaniche di ri-staking e ri-voto rende tutto più macchinoso del necessario. Tra tiering, periodi e numero elevato di progetti, si genera confusione e attrito.

Ricompense fisse alte e componente dinamica più bassa hanno contribuito a instabilità dell’APR e a pressione inflazionistica.

La modifica più importante è il passaggio da 7% a 5,5% come inflazione massima annua.

In parallelo:

• bonus eliminati (bonus allocation al 0%)

• quella quota viene spostata su base rewards e adjustable rewards per gli staker

In più si attiva il meccanismo di “decay” (riduzione emissioni nel tempo) con un decadimento per blocco dello 0,000008%, cioè l’elemento centrale del modello “Tokenomics 3.0” che punta a far convergere le emissioni verso un limite massimo (asintotico).

Nota importante della proposta: questi numeri rappresentano il tetto massimo. L’inflazione reale attuale viene indicata come circa 2,77%. Ridurre il tetto massimo dovrebbe spingere l’inflazione reale ancora più giù.

Con una supply attuale indicata di 8.622.347.668 $ASTR, la proposta confronta due scenari.

Modello attuale (7% max): circa 603,6M $ASTR come cap annuo
Nuovo modello (5,5% max): circa 474,2M $ASTR come cap annuo

Risultato: circa 129,3M $ASTR in meno all’anno, cioè -21,4% del soffitto di emissione.

E non finisce qui: il “decay factor” riduce ulteriormente le emissioni nel tempo. La proposta cita un esempio: con un rapporto di staking ideale al 50%, le emissioni scenderebbero a circa 81% dopo il primo anno e 65% dopo il secondo (riduzione esponenziale per blocco).

Tokenomics 3.0 punta a una supply massima determinata dal decay. Con il nuovo tetto:

• prima: ~10,5B $ASTR

• ora: ~10B $ASTR (circa 9,9B)

In pratica, la traiettoria verso il limite massimo diventa più aggressiva.

Burndrop viene presentato come iniziativa chiave nel 2026 e si integra direttamente con Tokenomics 3.0.

Il concetto è semplice: ogni burn riduce sia la supply attuale sia il limite massimo finale dello stesso ammontare.

Esempio della proposta:

• se la max supply converge verso ~10B $ASTR

• e vengono bruciati 2B $ASTR via Burndrop

• il nuovo “cap effettivo” diventa ~8B $ASTR

Meno inflazione massima + burn attivi = supply economics più stretti.

Qui la proposta cambia filosofia: da “onboarding ampio” a “ricompense concentrate sui top performer”.

Con bonus allocation a 0%, spariscono:

• bonus mechanics

• voto e ricompense collegate al periodo bonus

• tracking e ri-staking legati ai bonus

Obiettivo: zero complicazioni inutili.

Dato che l’inflazione viene ricalcolata annualmente, dApp Staking si allinea a un ciclo annuale.

In pratica:

• l’utente “staka” una volta

• mantiene la posizione fino al reset annuale

• si passa da circa 3 ri-azioni l’anno a 1 sola

Si passa da ~69 a 16 progetti. Questo significa:

• reward pool meno “diluito”

• allocazioni più significative per chi resta

• focus sui progetti che generano impatto reale

L’idoneità di un progetto richiede approvazione governance (Onchain Governance o ACC).

E in più: review regolari e possibilità di rimozione per progetti inattivi o fermi, creando pressione competitiva a consegnare risultati.

La logica dei tier resta nel backend per calcolare le ricompense, ma l’esperienza utente viene resa più semplice e lineare.

Nota: i dettagli più tecnici (soglie, rewards per progetto, modifiche ai tier) arriveranno in un post dedicato all’implementazione.

La Foundation parla esplicitamente di un approccio “parameter-based”:

• usare parametri già configurabili nel codice attuale

• evitare una riscrittura completa

• ridurre rischio di bug, breaking changes e bisogno di audit pesanti

• concentrare lo sviluppo su UI e governance execution

La proposta ribadisce che l’inflazione su Astar non è “stampa generica”, ma ricompense distribuite a soggetti specifici:

• collator: produzione blocchi e sicurezza operativa

• treasury: grant e iniziative di lungo periodo

• dApp Staking: reward per builder e staker

Il decay factor è il meccanismo che fa “maturare” il sistema nel tempo, riducendo emissioni man mano che l’ecosistema cresce.

Sul fronte rendimenti, viene indicato che l’APY atteso scenderebbe:

• da circa 17,5% (oggi)

• a circa 10% (proposto)

Più basso, ma considerato più sostenibile e prevedibile, soprattutto con inflazione reale riportata come circa 2,3% nel confronto.

• attivazione del modello a supply che converge (decay)

• tetto inflazione massima da 7% a 5,5%

• circa 129,3M $ASTR in meno emessi all’anno come cap

• target max supply verso ~10B $ASTR

• Burndrop riduce direttamente anche il cap finale

• esperienza molto più semplice

• niente bonus, niente periodi complessi

• stake una volta l’anno

• APY più basso ma più stabile (atteso ~10%)

• reward concentrati su 16 progetti

• allocazioni più significative

• review e rimozioni per inattività

• incentivo costante a costruire e rilasciare

Qui c’è il punto operativo più importante della proposta.

Deadline critica: 7 marzo 2026.
I parametri di inflazione devono essere aggiornati prima di questa data per valere sul prossimo ciclo annuale.

La transizione del modello dApp Staking punta al ciclo di voto che parte il 7 marzo 2026, così gli utenti possono ancora reclamare eventuali bonus prima del cambio.

Le proposte di governance devono passare con tempo sufficiente per l’implementazione.

Se questa proposta passa, Astar si muove verso un modello più leggibile e più credibile per molti osservatori:

• meno inflazione massima

• niente bonus e periodi “a incastro”

• staking annuale più comodo

• dApp Staking più selettivo e competitivo

• Burndrop come acceleratore della riduzione supply

Il messaggio è chiaro: qualità sopra quantità, e tokenomics più disciplinate.

Per restare aggiornati
Se vuoi seguire tutti gli aggiornamenti ufficiali su Tokenomics 3.0 e sul nuovo modello di dApp Staking, tieni d’occhio il Forum di Astar Network e gli annunci su X:

Forum Astar Network: https://forum.astar.network/
X Astar Network: https://x.com/AstarNetwork
Il mio X: https://x.com/EmanuCt96

Dopo i feedback della community al post “Astar Foundation Forward: dApp Staking & Tokenomics” e un’analisi dei dati onchain, la Astar Foundation ha pubblicato una proposta con due obiettivi chiari:

• ridurre le preoccupazioni sull’inflazione

• semplificare l’esperienza utente di dApp Staking

• concentrare le ricompense su progetti che portano valore reale

Il pacchetto di cambiamenti è sostanzioso: tetto massimo di inflazione annua dal 7% al 5,5%, rimozione totale dei bonus, passaggio a un solo ciclo annuale di staking, e dApp Staking limitato a 16 progetti. In combinazione con Burndrop, l’intento è “stringere” in modo deciso l’economia del token $ASTR.

Link della proposta al Forum: https://forum.astar.network/t/proposal-tokenomics-3-0-dapp-staking-changes/9345?u=emanuct96

La Foundation identifica quattro punti principali.

Un tetto massimo del 7% annuo viene percepito come un “soffitto” che può creare pressione di vendita costante, anche se l’inflazione reale può essere più bassa.

Con circa 69 progetti in dApp Staking, anche progetti poco attivi possono ricevere una parte del reward pool. Questo viene visto come una perdita di valore e un indebolimento degli incentivi per chi costruisce davvero.

L’attuale struttura con periodi (Voting + Build & Earn), bonus e meccaniche di ri-staking e ri-voto rende tutto più macchinoso del necessario. Tra tiering, periodi e numero elevato di progetti, si genera confusione e attrito.

Ricompense fisse alte e componente dinamica più bassa hanno contribuito a instabilità dell’APR e a pressione inflazionistica.

La modifica più importante è il passaggio da 7% a 5,5% come inflazione massima annua.

In parallelo:

• bonus eliminati (bonus allocation al 0%)

• quella quota viene spostata su base rewards e adjustable rewards per gli staker

In più si attiva il meccanismo di “decay” (riduzione emissioni nel tempo) con un decadimento per blocco dello 0,000008%, cioè l’elemento centrale del modello “Tokenomics 3.0” che punta a far convergere le emissioni verso un limite massimo (asintotico).

Nota importante della proposta: questi numeri rappresentano il tetto massimo. L’inflazione reale attuale viene indicata come circa 2,77%. Ridurre il tetto massimo dovrebbe spingere l’inflazione reale ancora più giù.

Con una supply attuale indicata di 8.622.347.668 $ASTR, la proposta confronta due scenari.

Modello attuale (7% max): circa 603,6M $ASTR come cap annuo
Nuovo modello (5,5% max): circa 474,2M $ASTR come cap annuo

Risultato: circa 129,3M $ASTR in meno all’anno, cioè -21,4% del soffitto di emissione.

E non finisce qui: il “decay factor” riduce ulteriormente le emissioni nel tempo. La proposta cita un esempio: con un rapporto di staking ideale al 50%, le emissioni scenderebbero a circa 81% dopo il primo anno e 65% dopo il secondo (riduzione esponenziale per blocco).

Tokenomics 3.0 punta a una supply massima determinata dal decay. Con il nuovo tetto:

• prima: ~10,5B $ASTR

• ora: ~10B $ASTR (circa 9,9B)

In pratica, la traiettoria verso il limite massimo diventa più aggressiva.

Burndrop viene presentato come iniziativa chiave nel 2026 e si integra direttamente con Tokenomics 3.0.

Il concetto è semplice: ogni burn riduce sia la supply attuale sia il limite massimo finale dello stesso ammontare.

Esempio della proposta:

• se la max supply converge verso ~10B $ASTR

• e vengono bruciati 2B $ASTR via Burndrop

• il nuovo “cap effettivo” diventa ~8B $ASTR

Meno inflazione massima + burn attivi = supply economics più stretti.

Qui la proposta cambia filosofia: da “onboarding ampio” a “ricompense concentrate sui top performer”.

Con bonus allocation a 0%, spariscono:

• bonus mechanics

• voto e ricompense collegate al periodo bonus

• tracking e ri-staking legati ai bonus

Obiettivo: zero complicazioni inutili.

Dato che l’inflazione viene ricalcolata annualmente, dApp Staking si allinea a un ciclo annuale.

In pratica:

• l’utente “staka” una volta

• mantiene la posizione fino al reset annuale

• si passa da circa 3 ri-azioni l’anno a 1 sola

Si passa da ~69 a 16 progetti. Questo significa:

• reward pool meno “diluito”

• allocazioni più significative per chi resta

• focus sui progetti che generano impatto reale

L’idoneità di un progetto richiede approvazione governance (Onchain Governance o ACC).

E in più: review regolari e possibilità di rimozione per progetti inattivi o fermi, creando pressione competitiva a consegnare risultati.

La logica dei tier resta nel backend per calcolare le ricompense, ma l’esperienza utente viene resa più semplice e lineare.

Nota: i dettagli più tecnici (soglie, rewards per progetto, modifiche ai tier) arriveranno in un post dedicato all’implementazione.

La Foundation parla esplicitamente di un approccio “parameter-based”:

• usare parametri già configurabili nel codice attuale

• evitare una riscrittura completa

• ridurre rischio di bug, breaking changes e bisogno di audit pesanti

• concentrare lo sviluppo su UI e governance execution

La proposta ribadisce che l’inflazione su Astar non è “stampa generica”, ma ricompense distribuite a soggetti specifici:

• collator: produzione blocchi e sicurezza operativa

• treasury: grant e iniziative di lungo periodo

• dApp Staking: reward per builder e staker

Il decay factor è il meccanismo che fa “maturare” il sistema nel tempo, riducendo emissioni man mano che l’ecosistema cresce.

Sul fronte rendimenti, viene indicato che l’APY atteso scenderebbe:

• da circa 17,5% (oggi)

• a circa 10% (proposto)

Più basso, ma considerato più sostenibile e prevedibile, soprattutto con inflazione reale riportata come circa 2,3% nel confronto.

• attivazione del modello a supply che converge (decay)

• tetto inflazione massima da 7% a 5,5%

• circa 129,3M $ASTR in meno emessi all’anno come cap

• target max supply verso ~10B $ASTR

• Burndrop riduce direttamente anche il cap finale

• esperienza molto più semplice

• niente bonus, niente periodi complessi

• stake una volta l’anno

• APY più basso ma più stabile (atteso ~10%)

• reward concentrati su 16 progetti

• allocazioni più significative

• review e rimozioni per inattività

• incentivo costante a costruire e rilasciare

Qui c’è il punto operativo più importante della proposta.

Deadline critica: 7 marzo 2026.
I parametri di inflazione devono essere aggiornati prima di questa data per valere sul prossimo ciclo annuale.

La transizione del modello dApp Staking punta al ciclo di voto che parte il 7 marzo 2026, così gli utenti possono ancora reclamare eventuali bonus prima del cambio.

Le proposte di governance devono passare con tempo sufficiente per l’implementazione.

Se questa proposta passa, Astar si muove verso un modello più leggibile e più credibile per molti osservatori:

• meno inflazione massima

• niente bonus e periodi “a incastro”

• staking annuale più comodo

• dApp Staking più selettivo e competitivo

• Burndrop come acceleratore della riduzione supply

Il messaggio è chiaro: qualità sopra quantità, e tokenomics più disciplinate.

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