每月与 EOS 区块生产者 (BP) 的举行的电话会议，旨在建立前 30 名 EOS BP 与 EOS 网络基金会 (ENF) 之间的定期沟通，以促进网络运营商和托管人之间的公开对话，并支持 EOS 生态系统的协同发展。

会议于 2023 年 11 月 1 日 UTC 时间 1:00 开始。 其中 16 个节点参加了电话会议，共有 27 人参与了讨论。 电话会议中使用了 Interprefy 工具进行同步翻译，以促进信息在多种语言间的实时传播。

EOS 网络基金会社区经理 Beatrice Wang 主持了本次会议，她首先对与会者表示欢迎，并对本次会议即将讨论的主题进行简要概述，从而拉开会议序幕。ENF创始人兼首席执行官Yves La Rose首先介绍了ENF最近重组的最新情况。

ENF 根据网络需求和市场条件对业务进行了优化。 这项优化工作的重点是保持协议和 EOS EVM 的关键工程工作，同时与 ENF 的核心目标保持一致。

重组后，ENF 结束了资助框架，并将业务开发职能重新分配给 EOS Labs。 除其他变化外，此次重组还导致各部门裁员 9 人，其中运营团队受到的影响尤为明显。

裁员的决定是困难的，但对于 EOS 网络的可持续性是必要的。 我们必须承认，离职人员做出了很多贡献，提供了宝贵的见解和技能。

展望未来，ENF 将集中精力促进 EOS 生态系统内的合作，并确保适应性，以满足网络不断变化的需求。 Yves 对 ENF 继续执行其 EOS 网络战略愿景过程中社区的支持和理解表示感谢。

为了追求最大限度的透明度和问责制，Yves 强调了 EOS 网络基金会（ENF）对由知名会计师事务所进行财务报表审计的承诺，并强调这是财务尽职调查的最高标准。

ENF 与 Grant Thornton 审计公司保持着稳定的关系。 该公司一直从事汇编和审查业务。 然而，在区块链行业，获得完整的财务报表审计非常困难，在 FTX 倒闭之后更是如此。 因此，Grant Thornton 没有同意为 ENF 进行这样的审计。 这反映了人们对当前环境下详细财务审计的风险和责任的普遍担忧。

Yves 解释说，全面审计可以对组织的财务控制和交易测试进行详尽的评估。 尽管不是强制性的，但 ENF 仍主张进行这样的审计，以确认其业务的完整性。

Yves 曾与包括普华永道（PwC）在内的几家公司进行过讨论。 普华永道拒绝了这一建议，原因是 ENF 从财务交易一开始就缺乏像防火墙这样的特定控制系统，尽管他们对未来的可能性持开放态度，但前提是 ENF 首先在其他地方获得初步审计。 ENF 已实施 Fireblocks 的内部控制，但自 ENF 成立以来完整工作一直没有到位。 从第一天起就使用 Fireblocks 对于初创企业来说几乎是不可能达到的标准。 另一家公司最初参与了全面审计，但后来以与另一家客户有冲突为由退出。 对较小公司的进一步调查表明，他们对 ENF 这样一个独特的实体进行审计存在不确定性。 迄今为止，ENF 已与 9 家不同的公司合作，以确保进行全面的财务报表审计。

如果在合理的时间内无法进行全面审计，ENF 的临时行动方针是继续进行编译和审查工作。 这种方法与全面的完整财务报表审计的首选目标形成鲜明对比。 ENF 正在积极征求推荐一家精通区块链技术并能够驾驭 ENF 复杂的跨司法管辖区运营的公司，以进行全面的财务报表审计。

Yves 称，EOS Network Ventures (ENV) 已向 Upland 投资 150 万美元，作为其 700 万美元 A 轮融资的一部分。 这项投资符合 ENV 的使命，即利用 Upland 超过 300 万账户的社区，推动 EOS 上 GameFi 和 metaverse 行业的发展。 ENV 旨在利用 Upland 的数字经济和强大的第三方开发者生态系统，为 EOS 区块链创造附加值。

由于 EOS 的高效性，Upland 一直在使用 EOS，每秒可铸造 80 个 NFT。

关于在 Leap 5 发布后激活 BLS（Boneh-Lynn-Shacham）主机功能的可能性，与会者指出，BLS 主机功能是一个破坏性变化，因此需要进行硬分叉，而不是 EOS 工程师和 ENF 领导层目前建议的非共识升级或软分叉。

Yves 谈到了这一举措的非同小可的影响，他强调说，180 多个交易所需要协调升级，他解释说，这对所有参与者来说都是一项复杂而繁重的工作。

他的理由是，与升级相关的成本和运营障碍无法得到许多外部利益相关者的认可，这反过来又可能导致他们与网络脱节。 Yves 认为，当前的市场条件加剧了这种错位，有可能对整个 EOS 生态系统产生不利影响。

基于这些弊端，Yves 表示，ENF 经过深思熟虑后的立场是建议目前不激活 BLS 主机功能，而是建议等待并在计划于 2024 年下半年升级到 Leap 6 时激活 BLS。 Leap 6 的升级包括一些需要对协议进行硬分叉的附加功能，如即时终结，而即时终结本身就是通过对 EOS 当前共识机制的重大改进实现的。

在强调 ENF 立场的同时，Yves 还强调，最终决定权在于区块生产商（BPs）。 他指出，尽管 ENF 有保留意见，但它将支持节点们的决定，并在他们选择启动时提供必要的援助。 Yves 进一步澄清说，协调升级对 ENF 来说并不是一个挑战，而是所有依赖与 EOS 持续同步的外部相关方的负担，众所周知，EOS 网络的连续正常运行时间已接近 2000 天。 会议进一步重申，ENF 的作用不是发号施令，而是支持网络区块生产者达成共识。

EOS Labs运行两个月以来，生态项目数量从 107 个增加到 128 个，实现了明显增长。 共有 7 个项目生成了投资报告，此前为 4 个，其中三份新报告在过去一个月内提交给 ENV。

此外，EOS Labs还与9家表示支持EOS生态系统的交易所建立了联系，并确定了4个区域性稳定币项目。

从 11 月开始，EOS Labs 计划与某些项目合作，以刺激 EOS EVM 生态系统内的活动。 目前重点关注 20 多个项目，包括 EOS Labs 已投资、计划投资或正在合作的项目。 这些运营活动将持续数月，并将根据各参与公司的进展情况进行安排。

在人员配置方面，EOS Labs 有四名全职工作人员和兼职社区工作者。 尽管人手有限，但鉴于目前的市场状况，暂时没有计划扩大团队。

预算方面，EOS Labs 每月收到超过 470,000 EOS，运营预算仍由 ENF 资助。 不包括内部团队费用，大部分资金用于支持生态系统项目，包括联合营销计划和为项目提供初始流动性援助。 但流动性支持能力受到一定限制，需要讨论新的策略。

EOS Labs 还负责解决与 Pomelo/Grant 费用相关的未付款项，并将联系相关各方讨论解决方法。

关于上个月提到的 Telegram 小应用程序和机器人，EOS Labs 计划尽快向 Laps 的群组引入一些功能。 目前正在努力设计一种新协议，以改进 Telegram 和第三方钱包之间的集成和签名流程。 感谢 Greymass 对这些开发的支持。

区块生产者参会名单

• GenerEOS

• EOS Nation

• EOSeoul

• Big.ONE

• StartEOS

• Blockpool

• EOS SG

• EOSUSA

• EOSlambdacom

• EOSphere

• EOSSupport

• Greymass

• Detroit Ledger Technology

• Cryptolions

• EOS LaoMao

• EOS Asia

EOS 网络是区块链 3.0 时代的典范之作，由 EOS VM 提供支持。EOS VM 是一个低延迟、高性能和可扩展的 WebAssembly 引擎，能够近乎无感的实现确定性交易执行。EOS 网络专为 Web3 设计，致力于实现最佳的 Web3 用户和开发人员体验。 EOS 是 Antelope 协议的旗舰区块链和金融中心，并通过 EOS 网络基金会（ENF）作为多链协作和发展公共基础产品的工具，进一步完善基础设施，驱动 EOS 快速发展。

EOS EVM 是对以太坊 EVM 的模拟，并位于 EOS 智能合约中。 EOS EVM 将提供与该领域其他 EVM 同等的功能，但具有无与伦比的速度、性能和兼容性优势。 EOS EVM将EOS生态系统与以太坊生态系统连接起来，允许开发者在EOS上部署大量基于Solidity的数字资产和创新的dApps。 开发者可以使用EOS EVM来利用以太坊经过战斗考验的开源代码、工具、库和SDK，同时利用EOS的卓越性能。

EOS 网络基金会（ENF）诞生旨在为 EOS 生态营造一个繁荣、去中心化和未来。 通过鼓励 EOS 生态主要利益相关者的积极参与、扶持社区项目、提供生态系统资助和支持开放技术生态系统建设等举措，ENF 正在掀起新一轮 Web3 变革。 作为 EOS 网络的中心和一个领先的开源平台，ENF 成立于 2021 年并拥有一套稳定的框架、工具和区块链部署库。 我们一起实现了社区建设的创新，并致力于为所有人创造更强大的未来。