/Rant系列视频旨在为关注EOS网络发展的社区成员提供一种直接的方式对话Yves，同时也让Yves有机会分享他对当今问题的看法，并回应 EOS 社区成员提出的问题和想法。

本文为/Rant系列视频第四期的文字版本，以下为正文。

今天我们想要和大家聊聊团结，更具体的说，是EOSIO的团结，或者说是EOSIO不同迭代版本之间的团结，以及我为什么认为这很重要，我的计划是什么，背后的愿景是什么，还有你可以通过不同职能的核心工作组看到什么，围绕这些实际的事物，我将分享我所认为的团结，以及为什么我认为团结很重要。

如果我们将EOS视为一项商业业务来运营，我们目前看到的情况是，导致EOS处于目前处于这一不利地位的原因，很大程度上可以归咎为不同区块链之间的巨大部落主义。

不同链也试图从财务角度建立链与链之间的联系，这也促使他们在过去几年中密切合作。但我们还是能够看到社区存在分歧，也存在重叠等现象，并且各条链可以说是已经分道扬镳，基本上都在朝着各自不同的方向发展。

很大程度上，他们专注于自身的品牌建设，或者围绕自己的产品讲好一个故事，讲好一个品牌故事。并且这一过程中，反对EOS成为主要价值主张。

发生这种情况的部分原因，很显然是因为EOS生态环境以及生态系统中所发生的事情，即除了区块生产者之外，很多实体项目缺乏资金流入和支持。还有一部分原因是，EOS生态中没有工人提案系统（WPS）。所以我们看到，一些额外的由网络资助的EOS的功能开发是不存在的，只有一些能够获得奖励区块生产者在开发。

所以当区块生产者（即节点）的排名发生变化的时候，为了继续维持生存，大量EOS团队不得不选择离开，去到其他生态工作。

过去三年的时间里，我们已经累积了大量EOS生态系统之外的开发技能和专业知识。开发者经历的不同程度的迭代都在以某种方式提升了开发者的技能水平，或者提高了开发者在某一特定区块链中，特定主题/功能的开发水平。

因此，尤其以EOSIO+核心工作组为例，我们现在正在尝试做的，或者说我现在具体想要做的事情是，把大家召集回来，然后聚集起来，让EOSIO的迭代可以朝着共同的目标和愿景进行，并且一起定义EOS的未来是什么样子。

它可以是什么样子？

谁可以和我们一起共同建设？

资源分享的方式？

资源分配的方式？

甚至是定义资源的概念…

这是为什么朝着一个团结的愿景前行是非常重要的，而不是相互对抗。

另外，我经常听到EOS社区的成员这样说：

EOS正在为其他链的开发买单，即目前EOS促成了其他链的成长，这对EOS来说是不利的。

我想在此清楚的表示：以这种观点看待问题是错误的，EOS资助任何有利于EOSIO迭代的举措，是一项正在进行的商业决策。因为我无比相信，这是一条可行的途径，能够为EOS代币持有者和整个EOS生态系统带来价值，每个生态参与者都能从中受益。

我想表达的是，我们从来没有利用此进行任何利益输送。

也有一些人会提到，过去我们曾经就这样干过。其他受资助的团队目光都聚焦在EOSIO，但并没有看到回馈，而现实是EOS代币持有者的价值不断流失。

但我想说的是我们从未尝试这样做，实际上这种事情从未发生过，其他区块链并没有与EOS联合起来。这可以说是第一次发生这种情况。

/Rant系列视频旨在为关注EOS网络发展的社区成员提供一种直接的方式对话Yves，同时也让Yves有机会分享他对当今问题的看法，并回应 EOS 社区成员提出的问题和想法。

本文为/Rant系列视频第四期的文字版本，以下为正文。

今天我们想要和大家聊聊团结，更具体的说，是EOSIO的团结，或者说是EOSIO不同迭代版本之间的团结，以及我为什么认为这很重要，我的计划是什么，背后的愿景是什么，还有你可以通过不同职能的核心工作组看到什么，围绕这些实际的事物，我将分享我所认为的团结，以及为什么我认为团结很重要。

如果我们将EOS视为一项商业业务来运营，我们目前看到的情况是，导致EOS处于目前处于这一不利地位的原因，很大程度上可以归咎为不同区块链之间的巨大部落主义。

不同链也试图从财务角度建立链与链之间的联系，这也促使他们在过去几年中密切合作。但我们还是能够看到社区存在分歧，也存在重叠等现象，并且各条链可以说是已经分道扬镳，基本上都在朝着各自不同的方向发展。

很大程度上，他们专注于自身的品牌建设，或者围绕自己的产品讲好一个故事，讲好一个品牌故事。并且这一过程中，反对EOS成为主要价值主张。

发生这种情况的部分原因，很显然是因为EOS生态环境以及生态系统中所发生的事情，即除了区块生产者之外，很多实体项目缺乏资金流入和支持。还有一部分原因是，EOS生态中没有工人提案系统（WPS）。所以我们看到，一些额外的由网络资助的EOS的功能开发是不存在的，只有一些能够获得奖励区块生产者在开发。

所以当区块生产者（即节点）的排名发生变化的时候，为了继续维持生存，大量EOS团队不得不选择离开，去到其他生态工作。

过去三年的时间里，我们已经累积了大量EOS生态系统之外的开发技能和专业知识。开发者经历的不同程度的迭代都在以某种方式提升了开发者的技能水平，或者提高了开发者在某一特定区块链中，特定主题/功能的开发水平。

因此，尤其以EOSIO+核心工作组为例，我们现在正在尝试做的，或者说我现在具体想要做的事情是，把大家召集回来，然后聚集起来，让EOSIO的迭代可以朝着共同的目标和愿景进行，并且一起定义EOS的未来是什么样子。

它可以是什么样子？

谁可以和我们一起共同建设？

资源分享的方式？

资源分配的方式？

甚至是定义资源的概念…

这是为什么朝着一个团结的愿景前行是非常重要的，而不是相互对抗。

另外，我经常听到EOS社区的成员这样说：

EOS正在为其他链的开发买单，即目前EOS促成了其他链的成长，这对EOS来说是不利的。

我想在此清楚的表示：以这种观点看待问题是错误的，EOS资助任何有利于EOSIO迭代的举措，是一项正在进行的商业决策。因为我无比相信，这是一条可行的途径，能够为EOS代币持有者和整个EOS生态系统带来价值，每个生态参与者都能从中受益。

我想表达的是，我们从来没有利用此进行任何利益输送。

也有一些人会提到，过去我们曾经就这样干过。其他受资助的团队目光都聚焦在EOSIO，但并没有看到回馈，而现实是EOS代币持有者的价值不断流失。

但我想说的是我们从未尝试这样做，实际上这种事情从未发生过，其他区块链并没有与EOS联合起来。这可以说是第一次发生这种情况。