Esta es una versión traducida del texto “The Web3 Playbook: Using Token Incentives to Bootstrap New Networks” publicado por Chris Dixon el 9 de diciembre de 2021.

La killer app de Internet son las redes. La web y el email son redes. Las aplicaciones sociales como Instagram y Twitter son redes. Los marketplaces como Uber y Airbnb son redes.

Las redes se vuelven más valiosas mientras más participantes tengan. Esto es fantástico cuando alcanzaron una gran escala. Pero es un problema cuando están empezando. Este es el problema del “comienzo frío”.

En la era de la Web2, superar el problema del comienzo frío requería un gran esfuerzo de parte del equipo emprendedor, y gastar fortunas en ventas y marketing.

Como lanzar nuevas redes era tan difícil, es probable que muchas redes que podrían haber existido (y que hubiesen mejorado nuestro bienestar) no llegaron a nacer porque nadie descubrió cómo hacerlas crecer.

La Web3 introduce una poderosa nueva herramienta para el crecimiento de las redes: los incentivos de tokens.

La idea básica es la siguiente: al comienzo, durante la fase en que los efectos de red aún no empezaron, dar a los usuarios una utilidad financiera a través de recompensas de tokens puede compensar la falta de utilidad nativa.

(Este gráfico viene de un post más largo que escribí sobre este tema en 2017.)

Con el tiempo, a medida que crecen los efectos de red y la utilidad nativa, los incentivos de tokens se van reduciendo hasta llegar a cero. De esta forma, el mundo ha adquirido una nueva red de gran escala que posiblemente no habría llegado a existir de otro modo.

Hay múltiples detalles a tener en cuenta sobre cómo diseñar el cronograma de tokens y evitar a los estafadores. No entraré aquí en este tema, pero es muy interesante.

Veamos algunos ejemplos.

Helium está intentando crear un competidor contra las grandes empresas de telecomunicaciones dando incentivos a los individuos a instalar equipos de redes en sus casas.

(La idea de una red de telecomunicaciones descentralizada es una vieja fantasía tecnológica. A lo largo de los años, hubo múltiples nobles intentos de construir estas redes incluyendo Fon y Meraki/Roofnet. La Web3 finalmente podría lograrlo.)

En este proyecto, el principal problema es cómo conseguir suficientes equipos instalados para alcanzar una cobertura amplia mientras que, al mismo tiempo, también se construye el lado de la demanda. Es un clásico problema del huevo y la gallina.

Helium usa el poder de los incentivos de tokens para impulsar el lado de la oferta. Ha funcionado bien hasta el momento. La red tiene más de 390.000 nodos en todo el mundo. 

Otra red que ha sido construida con incentivos de tokens es Arweave, una red de almacenamiento descentralizado. La red de Arweave ha crecido aproximadamente 12x en el último año (aquí un explorador de red).

Los incentivos de tokens son efectivos, pero también más justos que el modelo centralizado de la Web2. ¿No debería la gente que ayudó a construir una red obtener una parte significativa de ella?

He trabajado en Web3 y cripto desde 2013 y nunca trabajé con un proyecto que haya gastado una cantidad de dinero significativa en ventas y marketing. No necesitas gastar dinero en marketing cuando los usuarios son los dueños genuinos de la red, aman lo que hacen y le cuentan a otros sobre ello.

La Web3 permite a los usuarios y constructores que crean las redes ser dueños de una parte significativa de ellas, mientras que también generan nuevas herramientas para los emprendedores.

Esta es una versión traducida del texto “The Web3 Playbook: Using Token Incentives to Bootstrap New Networks” publicado por Chris Dixon el 9 de diciembre de 2021.

La killer app de Internet son las redes. La web y el email son redes. Las aplicaciones sociales como Instagram y Twitter son redes. Los marketplaces como Uber y Airbnb son redes.

Las redes se vuelven más valiosas mientras más participantes tengan. Esto es fantástico cuando alcanzaron una gran escala. Pero es un problema cuando están empezando. Este es el problema del “comienzo frío”.

En la era de la Web2, superar el problema del comienzo frío requería un gran esfuerzo de parte del equipo emprendedor, y gastar fortunas en ventas y marketing.

Como lanzar nuevas redes era tan difícil, es probable que muchas redes que podrían haber existido (y que hubiesen mejorado nuestro bienestar) no llegaron a nacer porque nadie descubrió cómo hacerlas crecer.

La Web3 introduce una poderosa nueva herramienta para el crecimiento de las redes: los incentivos de tokens.

La idea básica es la siguiente: al comienzo, durante la fase en que los efectos de red aún no empezaron, dar a los usuarios una utilidad financiera a través de recompensas de tokens puede compensar la falta de utilidad nativa.

(Este gráfico viene de un post más largo que escribí sobre este tema en 2017.)

Con el tiempo, a medida que crecen los efectos de red y la utilidad nativa, los incentivos de tokens se van reduciendo hasta llegar a cero. De esta forma, el mundo ha adquirido una nueva red de gran escala que posiblemente no habría llegado a existir de otro modo.

Hay múltiples detalles a tener en cuenta sobre cómo diseñar el cronograma de tokens y evitar a los estafadores. No entraré aquí en este tema, pero es muy interesante.

Veamos algunos ejemplos.

Helium está intentando crear un competidor contra las grandes empresas de telecomunicaciones dando incentivos a los individuos a instalar equipos de redes en sus casas.

(La idea de una red de telecomunicaciones descentralizada es una vieja fantasía tecnológica. A lo largo de los años, hubo múltiples nobles intentos de construir estas redes incluyendo Fon y Meraki/Roofnet. La Web3 finalmente podría lograrlo.)

En este proyecto, el principal problema es cómo conseguir suficientes equipos instalados para alcanzar una cobertura amplia mientras que, al mismo tiempo, también se construye el lado de la demanda. Es un clásico problema del huevo y la gallina.

Helium usa el poder de los incentivos de tokens para impulsar el lado de la oferta. Ha funcionado bien hasta el momento. La red tiene más de 390.000 nodos en todo el mundo. 

Otra red que ha sido construida con incentivos de tokens es Arweave, una red de almacenamiento descentralizado. La red de Arweave ha crecido aproximadamente 12x en el último año (aquí un explorador de red).

Los incentivos de tokens son efectivos, pero también más justos que el modelo centralizado de la Web2. ¿No debería la gente que ayudó a construir una red obtener una parte significativa de ella?

He trabajado en Web3 y cripto desde 2013 y nunca trabajé con un proyecto que haya gastado una cantidad de dinero significativa en ventas y marketing. No necesitas gastar dinero en marketing cuando los usuarios son los dueños genuinos de la red, aman lo que hacen y le cuentan a otros sobre ello.

La Web3 permite a los usuarios y constructores que crean las redes ser dueños de una parte significativa de ellas, mientras que también generan nuevas herramientas para los emprendedores.