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引言：自尼尔·斯蒂芬森（Neal Stephenson）的《雪崩》之后，“元宇宙”诞生了。我们即将迎来一个崭新的未来，一个去中心化、实现真正数字产权，可互操作的开放世界，并自由构建和维护它。

这次我们采访了P仔，对元宇宙和Web3有了更新颖独特的观点

Web3和元宇宙如何吸引00后

我可能是2018年才开始对整个Web3乃至元宇宙有一个比较浅显的认知吧。当时只是感兴趣去浏览外网，然后看到了像以太坊、加密货币这些概念，就埋下了对Web3的憧憬，也涉足了一些市场上的操作，赚了些钱。算是半个误打误撞，之后就以兴趣为导向开始做一些事。

关于比特币乃至Web3的这些概念，它吸引我的点主要是一种哲学或是文化的内涵。像比特币发明之前的一些密码朋克运动，也受到很多无政府主义者的支持和热捧。对Vitalik来说，他是一名理想主义者，而我可能也算是理想主义者。这几年的经历让我意识到Web3是可能改变未来的一剂良药，也是Web3最打动我的一点。

零零后心目中的DAO

在我眼里DAO是元宇宙里最重要的交互载体之一。这个交互包含有协作交互以及活动的交互，所以它本身也有一些社区的属性。DAO很多元化，我心中理想的DAO，它可能是以社区为主进行协作性的交互，然后通过这些协作性的交互衍生出一些产品，接着通过这些产品进行运营，使DAO进行可持续性发展。

说到DAO，不得不提到SeeDAO。我从2021年下半年开始到今年3、4月份一直在DAO的领域工作，SeeDAO是11月开始建立的。我觉得SeeDAO为什么能够存续到现在并且如此成熟，很大程度上是因为他们的成员很活跃，以及他们的架构也比较完善。举一个我亲身经历的例子，在进入SeeDAO之前我还参与过几个DAO的创业，这几个DAO的创业无一例外都失败了。我后来复盘发现本质原因有两点，一是它本身产品的发展方向比较冷门，导致没有太多贡献者进来干活;另外一点，就是整个DAO的协作与治理体系不足，导致协作非常惨淡,很多贡献者不知道怎么治理和协作，甚至直接就不想参与到这里当中来。相对来说SeeDAO这两个条件都已经解决，而我所参与的所有的DAO创业都在2022年初，都因为这些问题分道扬镳了。

建立DAO中的问题

其实最近SeeDAO他们做了一些事情——他们把整个SeeDAO的决策权交给了一个九人小组。因为此事，很多成员包括我在内就诟病其为某种中心化的角色，但后来发现其实不是这样的。之前DAO的放养造成了一系列问题——理想主义化引发的问题，以及社区或DAO组织成员之间的一些小冲突、协调层面的低效率等等，光靠去中心化的社区自治架构本身是不足以解决的。而九人小组正是一个集中解决这些问题的折中方案。在我之前接触的DAO里，也提过一种渐进式去中心化的发展道路。这种DAO先从中心化开始，虽然一开始并不是DAO，但它会往DAO的方向发展，这是一个更保守却也更保险的方法。SeeDAO可能也是迫不得已，我也是投研公会的核心之一，在参与治理的过程中，我个人认为SeeDAO本身还是非常具有Web3精神的。

关于去中心化的问题

至于Web3可不可以走中心化的道路？我在SeeDAO里有一个课程，讲什么是Web3。其实在备课的时候，我也想了很久这个问题：它到底是不是去中心化的？或者说去中心化是不是Web3的一个充要条件？后面我给出一个答案——Web3在一般意义上是去中心化的，但在国内其实并没有完全满足。那在国内能不能叫Web3呢，我认为还是能算的。在那期课程中，我给出的定义是：Web3是分散化的、可组合的协议网络。同时还有一些旁系的技术，比如区块链或联盟链，它也可以算作Web3的一部分，不过联盟链经常被别人诟病为是Web2.5，或是伪Web3，因为这些旁系技术并不是去中心化的。如果国内需要一个Web3定义，那么Web3可以不是去中心化的。不过在国外，Web3的一般认知就是以去中心化为前提的。

关于“去中心化”还涉及到DAO的一些定义问题，我之前在twitter说过，DAO这个名词存在着被泛化滥用的一个趋势,很多人只是拿来给DAO给自己的社区冠名。比如说在我的微信里面有十几个DAO，这里面可能真正有协作功能的DAO只有一两个，另外的DAO只是大家进来交流互动的一个群聊而已，这个容器并没有实现自治。因为DAO本身它的全称叫Decentralized Autonomous Organization，是去中心化自治组织，如果没有实现自治，也就称不上是一个DAO。

而如果在DAO里面只想拿Token不加入协作，也会有相应的惩罚机制。在国外，一些有代币的DAO有代币罚没的机制，这就涉及到经济层次。不过在国内由于DAO的治理是无币化的，惩罚机制相对软性,不具备硬性惩罚的条件，只有声誉之类的一个惩罚。我接触过一些项目方在做的就是通过SBT去做一些声誉上面的确权。这个层面上我认为是能够比较有效解决DAO的惩罚机制的问题。

DAO如何盈利

其实这个问题我之前也有些疑问，然后问了一些做DAO的大佬。他们认为DAO的盈利模式，第一种是产品层面，第二种是单纯发币。但如果单纯发币的话，好几个DAO的实践结果都不尽如人意。其实前者而言更有可持续性， SeeDAO有一个C-Combinator，也有了几个比较优秀的项目。他们之前也是计划去走孵化器的道路，这样项目本身可以带来直接效益，所以对于很多DAO来讲它肯定是第一选择。

但其实除了产品和发币之外呢，我想可能未来还有第三种，第四种可能——就是基于社区的一些交互，本身产生内在价值。比如说去组一个开发者 DAO，或者组一个游戏工会，然后通过人与特定实体（人/智能合约等）的交互，进而产生DAO的内生价值。这个其实也有先例的，比如说像Snapfinger DAO，或者是MaoDAO等，我想这也是一个比较可行的方向。

Web2和Web3之间项目逻辑差异

我们在做项目时经常会考虑几个点。

首先这个项目或者产品对于Web3的逻辑是什么？我们之前做了一些应用层的研究，关注的是应用的交互流程是怎样的，因为你不可能让用户去用更繁复的产品。

第二就是这个项目在Web3里面的生态位是怎么样的？正如Uniswap在DeFi里面的生态位，或者是Opensea在NFT的生态位一样。我们更多考虑这个项目在某个领域里是否能起到更核心的作用，更核心也就代表它的盈利预期更好，未来可持续性也更好。

最后也最重要的点是，它在Web3逻辑里能不能跑得通。因为不管是我自己还是VC来看，很多也都是通过从Web2里转到Web3的创业者，其实大家还是抱着Web2的逻辑。也不是说Web2逻辑不好，只是Web2的逻辑在Web3里很多时候是行不通的。因为在Web2里面，大家更多看数据，产品模型，日活月活等等，而在Web3更看重的是社区的活跃度，人与人之间的交互程度。比如说像mfers，用Web2的逻辑来看它的用户，消费，单价都不行，但是在Web3逻辑完全不一样了。在Web3我们更看重社区活跃度，社区含金量，以及社区在整个Web3里的生态是怎样的。最简单的案例就是，一个Web3 freshman想拿到自己的第一个NFT，相对于Web2他要更多考虑到人与人之间的交互性，这也是我在自己的投资逻辑里强调的。对于Web3和元宇宙有一个回归人本的趋势，不管是在NFT社区，还是在DeFi，我们都更注重用户或者个体本身的价值，包括所有权和交互权，这都是权利。Web3更注重权利，权利是核心，而在Web2里不是这样。

Web3会存在学历歧视吗？

很肯定的回答：不会。因为对于Web3来讲，其实它并不是像Web2那样看学历，甚至“唯学历论”。比如说在Web2里面，最常用的职场APP比如猎聘，或是实习僧在Web3里是没有的，在Web3**它更看重的是你的链上交互。说到这点，我可以分享一下我来现在这个VC实习的经历。

这个VC的实习是在4月初，我的Mentor主动找到我问我有没有兴趣到线下实习，然后我们就联系上并进行交流，我也非常认可他的价值观和行事风格，就正式加入了。在这个过程中，我的Mentor对于我在哪个学校哪个专业并不关心，他更关心的是在我在Web3里的建树，比如可能小到twitter的关注量，大到在每个DAO每个项目里面所做的一些事情，这些事情本身才是量化你在Web3里面贡献的事情，这些都并非学历。如果Web3是真的看学历的话，为什么我的一些北大同学在当时黑客松发出来之后，就来找我谈团队合作呢？

一个关于Web3辍学选择的Twitter Space

当时组建这个Twitter Space缘起于一个实习生群，群里基本都是像清北、华五、985这些比较优秀的学生。有一天我们是闲聊到Web3该不该辍学这件事情，然后几位清北辍学的同学站出来说觉得应该是要辍学的。对于我来讲，我本身更偏向于劝学派，所以就在群里热烈的讨论了一下，后面就商量着做Twitter Space。SeeDAO的白鱼和唐晗老师提出要他们那里主办，前三分之一是SeeDAO主持——主要是阐述了辍学派的观点，后三分之二的时间，差不多三个小时左右是我这边主持。我一直在把整个观点往劝学派那里去引导，因为在SeeDAO跟我换手之前已经有些许KOL发布关于这个辍学Twitter Space的讨论了，基本上都比较负面，认为这个Twitter Space劝年轻人辍学，产生很多讥讽。后面三个小时我着重把观点引向劝学派。结束之后，不管是我还是一些参会的人都收到了一些恶评，有对于Web3的不理解，或者是对于我们所倡导的一些观点的不理解。

我觉得可能大家对于辍学这个反应可能有点过激了，主要因为当时市场还算是一个从牛转熊的过程，大家的心态可能都稍显浮躁。对于他们来讲，年轻人要辍学进入Web3，对年轻人来讲是不负责任的。对Web3里面的人来讲，也可能加剧里面的内卷。其实很多人跟我一样都是往劝学方向的，只不过有一两位已经辍学的同学情绪比较激动而已。

这个Space给我们最大启发是什么？对于Web3，或者说对于任何一个领域，年轻人的抉择本身真的有那么重要吗？可能在两三个月之前，我的答案还是Yes，但是现在来看，年轻人有的时候不能决定这个领域到底能发展成什么样子，更多还是前人需要栽树，后人才能乘凉。

（补充解释一下，这句话其实是说给很多对年轻人的入局怀抱焦虑的人的，这个领域机会很多，年轻人有非常多时间和实践的空间，但对于他们来说，他们所做的很多实践都是在前人的树下，所以重点其实在后半句：我们要做前人。）

00后在Web3里扮演怎样的角色

我这一年见过的Web3零零后都是很有魄力的，让我很impressive。大部分都参与到二级市场炒币，做空投这些比较容易入手的一些东西。有技术或有资源的人就到VC，或者去媒体搞研究方向。还有其他的，比如说自己做DAO，像GenZ DAO也是由几个零零后建立起来的。

我现在也在VC做研究，除此之外最近也组了一个五人Team去参加黑客松，跟着几个清北的大佬一块去做一些这方面的探索。而且不仅是我自己，我也接触到一些优秀的零零后在Web3里面去做创业。

我认为DAO是一个比较光明的方向，它可以让很多零零后真正地体会到Web3的价值，未来也会有更多的零零后会加入DAO，我认为未来的零零后会是DAO的主力。在Web3市场，嘈杂的噪声太多，那么真正的信号在哪里呢？应该就是深埋在你心里的那个真正的远方吧，这个远方如果可以用Web3实践出来，也能够为整个Web3生态做出很多贡献。对于Web3来讲，因为它本身不仅仅是加密货币，不仅仅是VC的融资市场，不仅仅是资本游戏，更多的也涉及到了公共物品融资，基本收入实验这些与大众息息相关的一些事情，所以我们不妨多做一些对大众，或是对整个人类的发展更有意义的东西。

Web3给年轻人带来的机遇与改变

我个人认为Web3可以让人摆脱社畜，不过在国内应该不行。在国外，代币经济比较成熟，DAO的协作体系也在不断完善。未来我可以想象这样一个生活：你一早起来，然后打开Discord，按照Discord排列的顺序，进入每一个DAO开始今日的工作，接着你把这几天工作干完后，每周或每个月你可以拿到对应的工资.如果这些工资可以cover掉你的支出，那么你就可以做一个数字游民了。你可以拿着你的电脑，或者任何能登上Discord的设备去任何一个地方，比如去大理，泰国，然后做个数字游民。

这在国外也是经常被提到的一个概念，就是DAO本身会促进数字游民的发展。GenZ DAO的定慧就是少有的国内能做到数字游民的人，因为国内的评价体系还是较为单一，对于95%以上的青年人来讲，他们都是按照既定的教育体系和路线走，能来Web3就已经算5%了，甚至是1%。我之前发了条关于Gap的朋友圈，很多Web3的朋友说他们也Gap，而我认识的一些现实生活的人，更多就去到自己分数应有大学，按照自己既定的专业学习，也没太多扩展的可能性，未来也许就考研考公考博，这样就比较限制眼界。Web3这个行业里很多人都Gap，我之前没有选择去Gap，然后现在在Web3里协作的时候还是有一定局限性，因为还是以学业为主。我认识有个研究元宇宙方向的学长，他平时埋头在实验室的时候一般都是分布式作息，干完活累了就睡觉，睡醒了就继续干活。我觉得Web3挺需要人接近这种状态的，特别是国内，有时差影响。

微信公众号：GenZ Meta Labs 腾讯新闻：零零后元宇宙实验室 Foresight News：GenZ Meta Labs Twitter id：@GenZMetaLabs

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引言：自尼尔·斯蒂芬森（Neal Stephenson）的《雪崩》之后，“元宇宙”诞生了。我们即将迎来一个崭新的未来，一个去中心化、实现真正数字产权，可互操作的开放世界，并自由构建和维护它。

这次我们采访了P仔，对元宇宙和Web3有了更新颖独特的观点

Web3和元宇宙如何吸引00后

我可能是2018年才开始对整个Web3乃至元宇宙有一个比较浅显的认知吧。当时只是感兴趣去浏览外网，然后看到了像以太坊、加密货币这些概念，就埋下了对Web3的憧憬，也涉足了一些市场上的操作，赚了些钱。算是半个误打误撞，之后就以兴趣为导向开始做一些事。

关于比特币乃至Web3的这些概念，它吸引我的点主要是一种哲学或是文化的内涵。像比特币发明之前的一些密码朋克运动，也受到很多无政府主义者的支持和热捧。对Vitalik来说，他是一名理想主义者，而我可能也算是理想主义者。这几年的经历让我意识到Web3是可能改变未来的一剂良药，也是Web3最打动我的一点。

零零后心目中的DAO

在我眼里DAO是元宇宙里最重要的交互载体之一。这个交互包含有协作交互以及活动的交互，所以它本身也有一些社区的属性。DAO很多元化，我心中理想的DAO，它可能是以社区为主进行协作性的交互，然后通过这些协作性的交互衍生出一些产品，接着通过这些产品进行运营，使DAO进行可持续性发展。

说到DAO，不得不提到SeeDAO。我从2021年下半年开始到今年3、4月份一直在DAO的领域工作，SeeDAO是11月开始建立的。我觉得SeeDAO为什么能够存续到现在并且如此成熟，很大程度上是因为他们的成员很活跃，以及他们的架构也比较完善。举一个我亲身经历的例子，在进入SeeDAO之前我还参与过几个DAO的创业，这几个DAO的创业无一例外都失败了。我后来复盘发现本质原因有两点，一是它本身产品的发展方向比较冷门，导致没有太多贡献者进来干活;另外一点，就是整个DAO的协作与治理体系不足，导致协作非常惨淡,很多贡献者不知道怎么治理和协作，甚至直接就不想参与到这里当中来。相对来说SeeDAO这两个条件都已经解决，而我所参与的所有的DAO创业都在2022年初，都因为这些问题分道扬镳了。

建立DAO中的问题

其实最近SeeDAO他们做了一些事情——他们把整个SeeDAO的决策权交给了一个九人小组。因为此事，很多成员包括我在内就诟病其为某种中心化的角色，但后来发现其实不是这样的。之前DAO的放养造成了一系列问题——理想主义化引发的问题，以及社区或DAO组织成员之间的一些小冲突、协调层面的低效率等等，光靠去中心化的社区自治架构本身是不足以解决的。而九人小组正是一个集中解决这些问题的折中方案。在我之前接触的DAO里，也提过一种渐进式去中心化的发展道路。这种DAO先从中心化开始，虽然一开始并不是DAO，但它会往DAO的方向发展，这是一个更保守却也更保险的方法。SeeDAO可能也是迫不得已，我也是投研公会的核心之一，在参与治理的过程中，我个人认为SeeDAO本身还是非常具有Web3精神的。

关于去中心化的问题

至于Web3可不可以走中心化的道路？我在SeeDAO里有一个课程，讲什么是Web3。其实在备课的时候，我也想了很久这个问题：它到底是不是去中心化的？或者说去中心化是不是Web3的一个充要条件？后面我给出一个答案——Web3在一般意义上是去中心化的，但在国内其实并没有完全满足。那在国内能不能叫Web3呢，我认为还是能算的。在那期课程中，我给出的定义是：Web3是分散化的、可组合的协议网络。同时还有一些旁系的技术，比如区块链或联盟链，它也可以算作Web3的一部分，不过联盟链经常被别人诟病为是Web2.5，或是伪Web3，因为这些旁系技术并不是去中心化的。如果国内需要一个Web3定义，那么Web3可以不是去中心化的。不过在国外，Web3的一般认知就是以去中心化为前提的。

关于“去中心化”还涉及到DAO的一些定义问题，我之前在twitter说过，DAO这个名词存在着被泛化滥用的一个趋势,很多人只是拿来给DAO给自己的社区冠名。比如说在我的微信里面有十几个DAO，这里面可能真正有协作功能的DAO只有一两个，另外的DAO只是大家进来交流互动的一个群聊而已，这个容器并没有实现自治。因为DAO本身它的全称叫Decentralized Autonomous Organization，是去中心化自治组织，如果没有实现自治，也就称不上是一个DAO。

而如果在DAO里面只想拿Token不加入协作，也会有相应的惩罚机制。在国外，一些有代币的DAO有代币罚没的机制，这就涉及到经济层次。不过在国内由于DAO的治理是无币化的，惩罚机制相对软性,不具备硬性惩罚的条件，只有声誉之类的一个惩罚。我接触过一些项目方在做的就是通过SBT去做一些声誉上面的确权。这个层面上我认为是能够比较有效解决DAO的惩罚机制的问题。

DAO如何盈利

其实这个问题我之前也有些疑问，然后问了一些做DAO的大佬。他们认为DAO的盈利模式，第一种是产品层面，第二种是单纯发币。但如果单纯发币的话，好几个DAO的实践结果都不尽如人意。其实前者而言更有可持续性， SeeDAO有一个C-Combinator，也有了几个比较优秀的项目。他们之前也是计划去走孵化器的道路，这样项目本身可以带来直接效益，所以对于很多DAO来讲它肯定是第一选择。

但其实除了产品和发币之外呢，我想可能未来还有第三种，第四种可能——就是基于社区的一些交互，本身产生内在价值。比如说去组一个开发者 DAO，或者组一个游戏工会，然后通过人与特定实体（人/智能合约等）的交互，进而产生DAO的内生价值。这个其实也有先例的，比如说像Snapfinger DAO，或者是MaoDAO等，我想这也是一个比较可行的方向。

Web2和Web3之间项目逻辑差异

我们在做项目时经常会考虑几个点。

首先这个项目或者产品对于Web3的逻辑是什么？我们之前做了一些应用层的研究，关注的是应用的交互流程是怎样的，因为你不可能让用户去用更繁复的产品。

第二就是这个项目在Web3里面的生态位是怎么样的？正如Uniswap在DeFi里面的生态位，或者是Opensea在NFT的生态位一样。我们更多考虑这个项目在某个领域里是否能起到更核心的作用，更核心也就代表它的盈利预期更好，未来可持续性也更好。

最后也最重要的点是，它在Web3逻辑里能不能跑得通。因为不管是我自己还是VC来看，很多也都是通过从Web2里转到Web3的创业者，其实大家还是抱着Web2的逻辑。也不是说Web2逻辑不好，只是Web2的逻辑在Web3里很多时候是行不通的。因为在Web2里面，大家更多看数据，产品模型，日活月活等等，而在Web3更看重的是社区的活跃度，人与人之间的交互程度。比如说像mfers，用Web2的逻辑来看它的用户，消费，单价都不行，但是在Web3逻辑完全不一样了。在Web3我们更看重社区活跃度，社区含金量，以及社区在整个Web3里的生态是怎样的。最简单的案例就是，一个Web3 freshman想拿到自己的第一个NFT，相对于Web2他要更多考虑到人与人之间的交互性，这也是我在自己的投资逻辑里强调的。对于Web3和元宇宙有一个回归人本的趋势，不管是在NFT社区，还是在DeFi，我们都更注重用户或者个体本身的价值，包括所有权和交互权，这都是权利。Web3更注重权利，权利是核心，而在Web2里不是这样。

Web3会存在学历歧视吗？

很肯定的回答：不会。因为对于Web3来讲，其实它并不是像Web2那样看学历，甚至“唯学历论”。比如说在Web2里面，最常用的职场APP比如猎聘，或是实习僧在Web3里是没有的，在Web3**它更看重的是你的链上交互。说到这点，我可以分享一下我来现在这个VC实习的经历。

这个VC的实习是在4月初，我的Mentor主动找到我问我有没有兴趣到线下实习，然后我们就联系上并进行交流，我也非常认可他的价值观和行事风格，就正式加入了。在这个过程中，我的Mentor对于我在哪个学校哪个专业并不关心，他更关心的是在我在Web3里的建树，比如可能小到twitter的关注量，大到在每个DAO每个项目里面所做的一些事情，这些事情本身才是量化你在Web3里面贡献的事情，这些都并非学历。如果Web3是真的看学历的话，为什么我的一些北大同学在当时黑客松发出来之后，就来找我谈团队合作呢？

一个关于Web3辍学选择的Twitter Space

当时组建这个Twitter Space缘起于一个实习生群，群里基本都是像清北、华五、985这些比较优秀的学生。有一天我们是闲聊到Web3该不该辍学这件事情，然后几位清北辍学的同学站出来说觉得应该是要辍学的。对于我来讲，我本身更偏向于劝学派，所以就在群里热烈的讨论了一下，后面就商量着做Twitter Space。SeeDAO的白鱼和唐晗老师提出要他们那里主办，前三分之一是SeeDAO主持——主要是阐述了辍学派的观点，后三分之二的时间，差不多三个小时左右是我这边主持。我一直在把整个观点往劝学派那里去引导，因为在SeeDAO跟我换手之前已经有些许KOL发布关于这个辍学Twitter Space的讨论了，基本上都比较负面，认为这个Twitter Space劝年轻人辍学，产生很多讥讽。后面三个小时我着重把观点引向劝学派。结束之后，不管是我还是一些参会的人都收到了一些恶评，有对于Web3的不理解，或者是对于我们所倡导的一些观点的不理解。

我觉得可能大家对于辍学这个反应可能有点过激了，主要因为当时市场还算是一个从牛转熊的过程，大家的心态可能都稍显浮躁。对于他们来讲，年轻人要辍学进入Web3，对年轻人来讲是不负责任的。对Web3里面的人来讲，也可能加剧里面的内卷。其实很多人跟我一样都是往劝学方向的，只不过有一两位已经辍学的同学情绪比较激动而已。

这个Space给我们最大启发是什么？对于Web3，或者说对于任何一个领域，年轻人的抉择本身真的有那么重要吗？可能在两三个月之前，我的答案还是Yes，但是现在来看，年轻人有的时候不能决定这个领域到底能发展成什么样子，更多还是前人需要栽树，后人才能乘凉。

（补充解释一下，这句话其实是说给很多对年轻人的入局怀抱焦虑的人的，这个领域机会很多，年轻人有非常多时间和实践的空间，但对于他们来说，他们所做的很多实践都是在前人的树下，所以重点其实在后半句：我们要做前人。）

00后在Web3里扮演怎样的角色

我这一年见过的Web3零零后都是很有魄力的，让我很impressive。大部分都参与到二级市场炒币，做空投这些比较容易入手的一些东西。有技术或有资源的人就到VC，或者去媒体搞研究方向。还有其他的，比如说自己做DAO，像GenZ DAO也是由几个零零后建立起来的。

我现在也在VC做研究，除此之外最近也组了一个五人Team去参加黑客松，跟着几个清北的大佬一块去做一些这方面的探索。而且不仅是我自己，我也接触到一些优秀的零零后在Web3里面去做创业。

我认为DAO是一个比较光明的方向，它可以让很多零零后真正地体会到Web3的价值，未来也会有更多的零零后会加入DAO，我认为未来的零零后会是DAO的主力。在Web3市场，嘈杂的噪声太多，那么真正的信号在哪里呢？应该就是深埋在你心里的那个真正的远方吧，这个远方如果可以用Web3实践出来，也能够为整个Web3生态做出很多贡献。对于Web3来讲，因为它本身不仅仅是加密货币，不仅仅是VC的融资市场，不仅仅是资本游戏，更多的也涉及到了公共物品融资，基本收入实验这些与大众息息相关的一些事情，所以我们不妨多做一些对大众，或是对整个人类的发展更有意义的东西。

Web3给年轻人带来的机遇与改变

我个人认为Web3可以让人摆脱社畜，不过在国内应该不行。在国外，代币经济比较成熟，DAO的协作体系也在不断完善。未来我可以想象这样一个生活：你一早起来，然后打开Discord，按照Discord排列的顺序，进入每一个DAO开始今日的工作，接着你把这几天工作干完后，每周或每个月你可以拿到对应的工资.如果这些工资可以cover掉你的支出，那么你就可以做一个数字游民了。你可以拿着你的电脑，或者任何能登上Discord的设备去任何一个地方，比如去大理，泰国，然后做个数字游民。

这在国外也是经常被提到的一个概念，就是DAO本身会促进数字游民的发展。GenZ DAO的定慧就是少有的国内能做到数字游民的人，因为国内的评价体系还是较为单一，对于95%以上的青年人来讲，他们都是按照既定的教育体系和路线走，能来Web3就已经算5%了，甚至是1%。我之前发了条关于Gap的朋友圈，很多Web3的朋友说他们也Gap，而我认识的一些现实生活的人，更多就去到自己分数应有大学，按照自己既定的专业学习，也没太多扩展的可能性，未来也许就考研考公考博，这样就比较限制眼界。Web3这个行业里很多人都Gap，我之前没有选择去Gap，然后现在在Web3里协作的时候还是有一定局限性，因为还是以学业为主。我认识有个研究元宇宙方向的学长，他平时埋头在实验室的时候一般都是分布式作息，干完活累了就睡觉，睡醒了就继续干活。我觉得Web3挺需要人接近这种状态的，特别是国内，有时差影响。

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