
让DAO大规模扩散 | 模块化DAO协议与Social auth
DAO是围绕开放、可信的智能合约(或协议)形成的组织。 从Bitcoin DAO开始,Layer1协议采取了类似形态,其核心是协议保证的PoW、PoS等机制。DeFi Protocol不用考虑共识安全后,其将协议用在了Yield Farming,深度与其业务结合。 DAO要大规模扩散,需让人们低成本组合模块化DAO协议,以创建其DAO系统。且需解决DAO如何冷启动的问题。 为了让每个DAO都能轻易而举地创建自己的协议,并降低DAO成员参与的门槛,我们做了如下产品:模块化DAO协议平台 —— Nutbox和Wormhole3 CurationWormhole3 Social auth1.1 模块化DAO协议 _ NutboxNutbox(app.nutbox.io)是一个模块化DAO协议平台,它让DAO轻易而举地:发行社区代币,并定义其分发规则部署Initial Staking Offering协议,让PoS Token持有者通过质押方式将质押奖励(Staking reward)贡献给社区,并获得社区代币配置社区的流动性挖矿及质押协议部署NFT Staking协议,对持有特定NFT...

一个数字游民茶馆的想法
2022年05月,我们提出了Web3DAO的构想。 从5月到今天,持续有15个小伙伴加入。我们没有像其他DAO一样跑的那么快,因为我们没有想清楚一些事情,在没想清楚之前,我们宁可让子弹飞一会。 7月14日,与WF未来社群研究院的60+同学聚会,晚上和一位社群好友聊天,聊到了想做一个社群人自己的茶馆。 联想到前几天,一位Web3朋友来到成都,第一个问的就是“**成都Crypto从业者聚会一般会选在什么地方?**有没有Crypto小酒馆或Web3咖啡厅之类的地方?”。 于是,Web3DAO的第一个可落地场景就出现了,一个让它脱离PFP图片社区的场景。 移动互联网在国内萌芽之时,李开复创办了「创新工场」,苏菂开了「车库咖啡」,区块链的布道者在「车库咖啡」聚集。 **Web3正在萌芽,作为数字游民的我们也需要这样的“聚集地”,一个我们自己的“聚集地”。**Web3技术恰好给我们“所有人所有的聚集地”创造了基础条件,让它不只是几个人的聚集地,而是我们大家的聚集地。 我的计划是这样的:以Web3DAO 15个小伙伴为初始种子,每个人可以邀请任何人加入Web3DAO,只需发Twitter邀请即...

基于比特币模型构建复杂的、多样性的去中心化系统,杜绝貔貅盘、蜜罐币、机构加持项目等加密乱象
to-社区发展加密货币项目,不知从什么时候开始,成为一条非主流道路,令人遗憾! 经历2020-2022年的牛市,加密货币的胜利果实被掠夺了,屠龙少年正在变成恶龙:加密货币项目“成功”路径2022年之后,加密货币的代表Luna、FTX不仅暴雷了,来自社区的代表Pauly发币、BASE/BALD、Curve这样的网络也没有经受住考验。大多数没有暴雷的加密货币项目方,它们的流程是融资、造势、上所、做市(大多数会控盘,尽可能操纵币价)。之后,有良心的项目方才会做事,去创造价值。 市场上基本都是暴雷项目、貔貅盘、蜜罐币、机构加持的温和死亡项目,加密爱好者的心态也过渡到:追逐的是谁先进入,谁在崩溃之前离开。 这些违背了Bitcoin的愿景,违背了加密货币世界真实的目的,不可能带来去中心化金融的革新,更不可能重塑人类协作网络结构。 让我们回归到Bitcoin最初发起的地方,找寻我们散落的珍珠,一点一点重拾起来,构建我们新的加密货币世界。 Bitcoin是一个点对点的电子现金系统(应用),它通过PoW机制,让提供电能和计算能力的矿工聚合起来,形成去中心化矿工网络(社区),维护电子现金系统以去中心...

让DAO大规模扩散 | 模块化DAO协议与Social auth
DAO是围绕开放、可信的智能合约(或协议)形成的组织。 从Bitcoin DAO开始,Layer1协议采取了类似形态,其核心是协议保证的PoW、PoS等机制。DeFi Protocol不用考虑共识安全后,其将协议用在了Yield Farming,深度与其业务结合。 DAO要大规模扩散,需让人们低成本组合模块化DAO协议,以创建其DAO系统。且需解决DAO如何冷启动的问题。 为了让每个DAO都能轻易而举地创建自己的协议,并降低DAO成员参与的门槛,我们做了如下产品:模块化DAO协议平台 —— Nutbox和Wormhole3 CurationWormhole3 Social auth1.1 模块化DAO协议 _ NutboxNutbox(app.nutbox.io)是一个模块化DAO协议平台,它让DAO轻易而举地:发行社区代币,并定义其分发规则部署Initial Staking Offering协议,让PoS Token持有者通过质押方式将质押奖励(Staking reward)贡献给社区,并获得社区代币配置社区的流动性挖矿及质押协议部署NFT Staking协议,对持有特定NFT...

一个数字游民茶馆的想法
2022年05月,我们提出了Web3DAO的构想。 从5月到今天,持续有15个小伙伴加入。我们没有像其他DAO一样跑的那么快,因为我们没有想清楚一些事情,在没想清楚之前,我们宁可让子弹飞一会。 7月14日,与WF未来社群研究院的60+同学聚会,晚上和一位社群好友聊天,聊到了想做一个社群人自己的茶馆。 联想到前几天,一位Web3朋友来到成都,第一个问的就是“**成都Crypto从业者聚会一般会选在什么地方?**有没有Crypto小酒馆或Web3咖啡厅之类的地方?”。 于是,Web3DAO的第一个可落地场景就出现了,一个让它脱离PFP图片社区的场景。 移动互联网在国内萌芽之时,李开复创办了「创新工场」,苏菂开了「车库咖啡」,区块链的布道者在「车库咖啡」聚集。 **Web3正在萌芽,作为数字游民的我们也需要这样的“聚集地”,一个我们自己的“聚集地”。**Web3技术恰好给我们“所有人所有的聚集地”创造了基础条件,让它不只是几个人的聚集地,而是我们大家的聚集地。 我的计划是这样的:以Web3DAO 15个小伙伴为初始种子,每个人可以邀请任何人加入Web3DAO,只需发Twitter邀请即...

基于比特币模型构建复杂的、多样性的去中心化系统,杜绝貔貅盘、蜜罐币、机构加持项目等加密乱象
to-社区发展加密货币项目,不知从什么时候开始,成为一条非主流道路,令人遗憾! 经历2020-2022年的牛市,加密货币的胜利果实被掠夺了,屠龙少年正在变成恶龙:加密货币项目“成功”路径2022年之后,加密货币的代表Luna、FTX不仅暴雷了,来自社区的代表Pauly发币、BASE/BALD、Curve这样的网络也没有经受住考验。大多数没有暴雷的加密货币项目方,它们的流程是融资、造势、上所、做市(大多数会控盘,尽可能操纵币价)。之后,有良心的项目方才会做事,去创造价值。 市场上基本都是暴雷项目、貔貅盘、蜜罐币、机构加持的温和死亡项目,加密爱好者的心态也过渡到:追逐的是谁先进入,谁在崩溃之前离开。 这些违背了Bitcoin的愿景,违背了加密货币世界真实的目的,不可能带来去中心化金融的革新,更不可能重塑人类协作网络结构。 让我们回归到Bitcoin最初发起的地方,找寻我们散落的珍珠,一点一点重拾起来,构建我们新的加密货币世界。 Bitcoin是一个点对点的电子现金系统(应用),它通过PoW机制,让提供电能和计算能力的矿工聚合起来,形成去中心化矿工网络(社区),维护电子现金系统以去中心...
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前几日,整理stakingrewards的数据发现,前10大PoS链质押服务商每年收取的服务费高达2.25亿美元。全球排名前70的PoS链质押资产近$2400亿,按照此数据推算,PoS质押服务商每年收取的服务费竟高达18.5亿美元。

在PoS质押经济中,如果你能安全、稳定地运行validator节点,且获得足够多PoS链Token的质押支持,你就可以成为一个有效validator节点。在这里,安全、稳定运行validator节点非常重要,不过这一能力却比较容易获得。PoS质押服务商中,更为重要的是获得足够多PoS链Token的质押支持。然而,质押服务商获得的PoS链Token基本来自用户。
有没一种可能,发起一个Grant DAO:由PoS链Token持有者来运行有效validator节点,原有质押服务商收取的服务费进入Grant DAO国库,用于资助PoS链公共产品或协议的发展。
在DeFi成熟发展的今天,这样的Grant DAO理论上是完全成立的。100多条PoS链,很多PoS链拥有数百有效validator节点,由社区运行至少一个有效validator节点是可能的。如果10%的质押服务商都以DAO的形态存在,那么每年这些DAO将积累1.85亿美元的资金,用于资助Web3项目的发展。
基于这一前提下,我们设计出了以下Grant DAO模型:

Grant DAO通过首次质押分发代币启动,积累质押服务商费用,形成Grant DAO国库。社区代币除了分发给参与代理PoS Token的成员之外,还将分发给流动性贡献者、社区代币的质押者以及DAO基金。DAO基金的一部分用来维护开发、市场、运营团队,另外部分可与Grant DAO国库的部分代币组成流动性交易对,为社区代币的流动性做市。
在流动性挖矿和质押协议的基础上,依据社区成员质押社区代币的数量,赋予社区成员守护者或投票者身份。守护者可以在社区提案投票系统中,提交Grant议案,用于支持特定的项目。投票者则可以对守护者提交的提案进行投票,表决Grant议案。
Grant DAO利用PoS链质押服务商收取的服务费积累成DAO国库,用于支持社区项目,这无疑具有非常重大的意思。更加的是,PoS质押者获得的收益没有半点损失,反而可能因社区繁荣带来PoS质押代币的价值增长,获得更高收益。
这是一个社区成员、社区项目以及PoS链都好的方案,我们认为它有一定的市场。Grant DAO通过让质押服务商去中心化,实现了质押资产、社区成员以及DAO的融合。规模巨大的质押资产、庞大的质押代币持有者,这将组成一股新的力量,让我们从传统中心化质押服务商中脱离出来,推动一场去中心化质押DAO的变革。这场变革或许能形成数百上千Grant DAO、Investment DAO,更好地支持Web3项目的发展。
去中心化是我们的使命,去中心化交易所带来了DeFi Summer,去中心化质押服务商或将开启DeFi的第二春,因为背后有$2400美元的质押资产。
附:质押服务商收取的服务费


前几日,整理stakingrewards的数据发现,前10大PoS链质押服务商每年收取的服务费高达2.25亿美元。全球排名前70的PoS链质押资产近$2400亿,按照此数据推算,PoS质押服务商每年收取的服务费竟高达18.5亿美元。

在PoS质押经济中,如果你能安全、稳定地运行validator节点,且获得足够多PoS链Token的质押支持,你就可以成为一个有效validator节点。在这里,安全、稳定运行validator节点非常重要,不过这一能力却比较容易获得。PoS质押服务商中,更为重要的是获得足够多PoS链Token的质押支持。然而,质押服务商获得的PoS链Token基本来自用户。
有没一种可能,发起一个Grant DAO:由PoS链Token持有者来运行有效validator节点,原有质押服务商收取的服务费进入Grant DAO国库,用于资助PoS链公共产品或协议的发展。
在DeFi成熟发展的今天,这样的Grant DAO理论上是完全成立的。100多条PoS链,很多PoS链拥有数百有效validator节点,由社区运行至少一个有效validator节点是可能的。如果10%的质押服务商都以DAO的形态存在,那么每年这些DAO将积累1.85亿美元的资金,用于资助Web3项目的发展。
基于这一前提下,我们设计出了以下Grant DAO模型:

Grant DAO通过首次质押分发代币启动,积累质押服务商费用,形成Grant DAO国库。社区代币除了分发给参与代理PoS Token的成员之外,还将分发给流动性贡献者、社区代币的质押者以及DAO基金。DAO基金的一部分用来维护开发、市场、运营团队,另外部分可与Grant DAO国库的部分代币组成流动性交易对,为社区代币的流动性做市。
在流动性挖矿和质押协议的基础上,依据社区成员质押社区代币的数量,赋予社区成员守护者或投票者身份。守护者可以在社区提案投票系统中,提交Grant议案,用于支持特定的项目。投票者则可以对守护者提交的提案进行投票,表决Grant议案。
Grant DAO利用PoS链质押服务商收取的服务费积累成DAO国库,用于支持社区项目,这无疑具有非常重大的意思。更加的是,PoS质押者获得的收益没有半点损失,反而可能因社区繁荣带来PoS质押代币的价值增长,获得更高收益。
这是一个社区成员、社区项目以及PoS链都好的方案,我们认为它有一定的市场。Grant DAO通过让质押服务商去中心化,实现了质押资产、社区成员以及DAO的融合。规模巨大的质押资产、庞大的质押代币持有者,这将组成一股新的力量,让我们从传统中心化质押服务商中脱离出来,推动一场去中心化质押DAO的变革。这场变革或许能形成数百上千Grant DAO、Investment DAO,更好地支持Web3项目的发展。
去中心化是我们的使命,去中心化交易所带来了DeFi Summer,去中心化质押服务商或将开启DeFi的第二春,因为背后有$2400美元的质押资产。
附:质押服务商收取的服务费

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