原载于2007年4月6日个人博客

以色列神奇小子，是我给夏嘉曦（Shai Agassi）起的外号。

我第一次见到他，是在前年（2005年）6月SAP在北京中国大饭店举行的一场论坛上。他在台上走来走去讲解着代表软件业未来的“面向服务的架构”，说实话，我当时听太不懂，只觉得这个三十来岁的小伙子浑身透着机灵劲；低头一翻他的简历，好家伙！这个以色列人是软件神童，23岁起就创立了4家软件公司，2001年SAP 用4亿美元收购了他的公司，他进入SAP成为最年轻的执行董事。演讲之后的记者招待会上，面对记者的问题，夏嘉曦反 应灵敏、言辞犀利，对竞争对手甲骨文，更是毫不留情，极尽嘲讽挖苦之能事，“电光火石”，这个平时很少想起的成语当时就在我的脑海里盘旋。结束后，我颇为兴奋地跑到台上去和他换名片，向SAP的公关经理提出采访他的要求，回到办公室迫不及待地向广州的编辑小D公布我的新发现：知道吗？像SAP这样一个抽 象、严谨，甚至有些沉闷的德国企业管理软件公司居然蹦出了一个神奇小子，而且是以色列的！

第二次见到他，是去年5月在美国奥兰多SAP蓝宝石（Sapphire）大会上，一个能同时容纳两三千人的会场内，夏嘉曦又在台上走来走去演示讲解SAP正在搭建的Netweaver平台，台 下座无虚席，俨然在聆听布道。此时，我已略微知晓夏嘉曦不仅全权负责SAP的产品战略和研发，全力推动公司向互联网转型，而且是站在软件业前沿的指标性人物，举手投足，皆为人瞩目。在当晚的鸡尾酒会上，许多人都纷纷跟他搭讪，不少人围上去，把他包围起来，夏嘉曦侃侃而谈，一个年轻女孩，估计是IT记者，听得两眼流光溢彩、脸放红光。神奇小子实在是太忙，三天大会的日程根本没有时间安排专访，我就趁着那次酒会的机会拉住他，“讹”他说“你欠我一次专访”，他将信将疑地说，“是吗？”用了这招，他终于答应会后接受我的书面采访。于是就有了这篇《夏嘉曦：跃上更大舞台》，遂了我一年之久的心愿。

当人人都在猜想夏嘉曦这颗耀眼的明星何时接替SAP现任CEO孔翰宁，答案突然揭晓了。小D今天下午短信告诉我，我回复了个“啊！”之后马上想到神奇小子出走SAP的原因是之前孔翰宁留任至2009年让他等不及了。回到办公室一看SAP发布的新闻稿，可谓有史以来少有的实话实说的新闻稿 — — 创始人哈索·普拉特纳 (Hasso Plattner) 居然如此直言不讳，“我曾把我的计划告诉过夏嘉曦，准备让他接替孔翰宁博士担任SAP的联合首席执行官。由于孔翰宁博士的合同延长到了2009年，夏嘉曦肯定对自己的10–15年任期感到不舒心，因为这与他个人的任职期限不相符。”而夏嘉曦的下一步也令人匪夷所思，“我期待着新的机会，希望从事那些对我十分重要的事情，例如替代能源和环保政策问题以及以色列的未来等。”还是SAP的一个朋友猜测得比较靠谱，“又创业去了！”

现在想起来，神奇小子所带来的冲击波还是没有根本改变SAP这家源自德国的高科技公司的企业文化，这个锋芒毕露的青年和沉稳安静的孔教授实在是性格反差强烈。据说，孔翰宁出差来中国，一个人来一个人去，根本不需要旁人照应，而夏嘉曦则是前呼后拥，阵仗颇大。虽说性格火爆的哈索曾在夏嘉曦身上看到年轻的自己，但对神奇小子才三十多岁就担心自己“变老 了”、没有耐心等待接班颇为不解。也许，一年有大部分时间泡在硅谷的神奇小子对“一万年太久，只争朝夕”这句毛泽东诗词“于我心有戚戚焉”。

当业界纷纷担心神奇小子出走将给SAP带来什么影响，我却好奇，夏嘉曦的下一步究竟怎么走？拭目以待。