半匀质化通证ERC-3525即将面世，由华人团队Solv Protocol创建
导语：SFT有可能成为继FT和NFT之外的第三种资产形态。 最近，华人团队Solv Protocol创建的通证协议ERC-3525，即将正式通过，成为行业标准，并且有可能成为继FT和NFT之外的第三种资产形态。首先，笔者给大家介绍一下什么是ERC-3525。 与新出现的大多数专用“小标准”不同，ERC-3525 是一个通用的“大标准”。从启动到定案历时20个月，在崇尚速度的区块链行业里是少有的“慢工出细活”。 预计这也将是以太坊升级合并之后通过的第一个通证标准。 我们经常看到的通证是 “fungible token”，简称 FT。 FT 的特点是，任意两个单位的通证完全相同，可以相互替换，因此整体来说是“匀质的”。例如现实世界中的货币、普通股等价值单位，我们现在用ERC-20协议来代表创造FT。 2016 年之后，ERC-20 就成为使用最广泛、人们最为熟知的数字通证标准，开辟了一个数千亿美元的巨大产业。 与FT相反的是NFT，每一个 NFT 独一无二、举世无双、不可被替代，也无法参与计算，代表具体的数字物品，例如艺术品、域名等。现在绝大多数是使用ERC-721来创建NFT。 N...
来自ShopNEXT的探索：电商行业如何在Web3时代进行创新？
导语：一些勇于创新的电商平台开始通过加密Token来破局，将返利的标的变为加密Token，不仅叙事上更加新颖，对于用户变现来说还获得了全球范围的流动性。 自1995年亚马逊和PayPal在美国成立开始，电子商务这种以互联网为依托进行商品和服务交易的新兴经济活动，迅速普及全球。 新一轮科技革命和产业变革交汇孕育的电子商务，极大提高了经济运行的质量和效率，改变了人类的生产生活方式。 据eMarketer分析，2022年全球电商销售额将达到5.542万亿美元，高于2021年的4.938万亿美元，继续成为世界经济的亮点和增长点。 在网络购物中，“边买边赚”早已成为各类电商吸引用户留存的必要环节，最直接表现形式就是“购物返利”。 然而，随着市场竞争加剧以及巨头网络效应的加持下，市场份额逐渐走向被垄断的方向。 一些勇于创新的电商平台开始通过加密Token来破局，将返利的标的变为加密Token，不仅叙事上更加新颖，对于用户变现来说还获得了全球范围的流动性。 从另外一个角度看，电商+加密的服务也有可能吸纳更多的用户了解加密世界，从而让整个行业触达的范围变得更广阔。 今天我们要介绍的项目是——Sh...
Web3GO：专注孵化Web3的华人创业项目
导语：Web3GO Builder Program，支持优秀创业者和开发者从0到1的落地计划，以及提供最有价值的创业信息，如 Web3 的早期孵化的方向策略、技术交流研讨、融资策略和市场冷启动策略等。自从去年开始，我们陆续看到互联网大厂裁员的消息，也看到了Web3出现Stepn这种出圈效应极强的项目。 冰火两重天的对比势态下，我们观察到大厂的优秀人才也开始蠢蠢欲动。开始从“一眼就能望到头”的大厂生活，奔向宏大叙事的Web3。 不过这些即将进入Web3的新力军也多少存在适应和学习的过程，不免需要一些身先士卒的人来带领他们。这里面有行业导师，也有创业项目的孵化器等等。 例如，在海外已经存在一个相对成熟的DAO组织孵化器，SeedClub，又被称为Web3的y combinator，足以可见其影响力之深。 SeedClub目前已经有超过 65 名主要协作者以及 2500 多名支持者，他们来自业内的各细分领域，有知名NFT 收藏家、创作者、社交Token专家、VC 等。今天，笔者要介绍的一个项目Web3GO，堪称是国产项目方的SeedClub。 Web3GO是一个专注Web3.0的创新实...
@JFLam0529
半匀质化通证ERC-3525即将面世，由华人团队Solv Protocol创建
导语：SFT有可能成为继FT和NFT之外的第三种资产形态。 最近，华人团队Solv Protocol创建的通证协议ERC-3525，即将正式通过，成为行业标准，并且有可能成为继FT和NFT之外的第三种资产形态。首先，笔者给大家介绍一下什么是ERC-3525。 与新出现的大多数专用“小标准”不同，ERC-3525 是一个通用的“大标准”。从启动到定案历时20个月，在崇尚速度的区块链行业里是少有的“慢工出细活”。 预计这也将是以太坊升级合并之后通过的第一个通证标准。 我们经常看到的通证是 “fungible token”，简称 FT。 FT 的特点是，任意两个单位的通证完全相同，可以相互替换，因此整体来说是“匀质的”。例如现实世界中的货币、普通股等价值单位，我们现在用ERC-20协议来代表创造FT。 2016 年之后，ERC-20 就成为使用最广泛、人们最为熟知的数字通证标准，开辟了一个数千亿美元的巨大产业。 与FT相反的是NFT，每一个 NFT 独一无二、举世无双、不可被替代，也无法参与计算，代表具体的数字物品，例如艺术品、域名等。现在绝大多数是使用ERC-721来创建NFT。 N...
来自ShopNEXT的探索：电商行业如何在Web3时代进行创新？
导语：一些勇于创新的电商平台开始通过加密Token来破局，将返利的标的变为加密Token，不仅叙事上更加新颖，对于用户变现来说还获得了全球范围的流动性。 自1995年亚马逊和PayPal在美国成立开始，电子商务这种以互联网为依托进行商品和服务交易的新兴经济活动，迅速普及全球。 新一轮科技革命和产业变革交汇孕育的电子商务，极大提高了经济运行的质量和效率，改变了人类的生产生活方式。 据eMarketer分析，2022年全球电商销售额将达到5.542万亿美元，高于2021年的4.938万亿美元，继续成为世界经济的亮点和增长点。 在网络购物中，“边买边赚”早已成为各类电商吸引用户留存的必要环节，最直接表现形式就是“购物返利”。 然而，随着市场竞争加剧以及巨头网络效应的加持下，市场份额逐渐走向被垄断的方向。 一些勇于创新的电商平台开始通过加密Token来破局，将返利的标的变为加密Token，不仅叙事上更加新颖，对于用户变现来说还获得了全球范围的流动性。 从另外一个角度看，电商+加密的服务也有可能吸纳更多的用户了解加密世界，从而让整个行业触达的范围变得更广阔。 今天我们要介绍的项目是——Sh...
Web3GO：专注孵化Web3的华人创业项目
导语：Web3GO Builder Program，支持优秀创业者和开发者从0到1的落地计划，以及提供最有价值的创业信息，如 Web3 的早期孵化的方向策略、技术交流研讨、融资策略和市场冷启动策略等。自从去年开始，我们陆续看到互联网大厂裁员的消息，也看到了Web3出现Stepn这种出圈效应极强的项目。 冰火两重天的对比势态下，我们观察到大厂的优秀人才也开始蠢蠢欲动。开始从“一眼就能望到头”的大厂生活，奔向宏大叙事的Web3。 不过这些即将进入Web3的新力军也多少存在适应和学习的过程，不免需要一些身先士卒的人来带领他们。这里面有行业导师，也有创业项目的孵化器等等。 例如，在海外已经存在一个相对成熟的DAO组织孵化器，SeedClub，又被称为Web3的y combinator，足以可见其影响力之深。 SeedClub目前已经有超过 65 名主要协作者以及 2500 多名支持者，他们来自业内的各细分领域，有知名NFT 收藏家、创作者、社交Token专家、VC 等。今天，笔者要介绍的一个项目Web3GO，堪称是国产项目方的SeedClub。 Web3GO是一个专注Web3.0的创新实...
@JFLam0529
Subscribe to JFLam
Subscribe to JFLam
Share Dialog
Share Dialog
<100 subscribers
<100 subscribers
导语：“Free To Own”是“Free to Play”与区块链确权于个人的结合，一方面为用户提供Web2 Free to Play游戏体验的同时，将用户生产的数据回归用户。
8月10日，DigiDaigaku项目以通过“Free mint”的方式进行发售，铸造的过程仅需付gas费，在发售一天之内最高涨到2.45ETH。
这意味着它在一日之内就完成了将近千倍的收益，在目前处于熊市环境之下，格外惹人瞩目。
DigiDaigaku是由Gabriel Leydon和Halbert Nakagawa创立的公司Limit Break开发的2022个独特角色的NFT收藏。根据画风，该NFT为女性动漫类型。
Free mint+千倍收益，无不让人联想到去年两天创下1500倍的NFT神话 Loot。不过，Loot目前也逐渐消失在大众的视野之外了。
与Loot一个不同点在于，DigiDaigaku背后的团队为Limit Break将DIgiDaigaku的NFT交易税费设置为10%。
到目前为止Opensea交易市场已经有3.9K ETH交易量，根据以太坊时价，大概对应60万美元的收入。
1.第一梯队的制作团队和超豪华投资机构
Limit Break团队虽然是个新生团队，但其两位创始人Gabriel Leydon和Halbert Nakagawa却都是行业大拿。他们分别是知名游戏开发商Machine Zone的前CEO和联合创始人。
Machine Zone 是免费手机游戏的先驱，成立于2008年，总部位于加利福尼亚州帕洛阿尔托。
Machine Zone以其MMO策略游戏Game of War: Fire Age和Mobile Strike而闻名，这两款游戏同时跻身于收入最高的手机游戏前十之列。
在2015年时，Machine Zone公司的估值就达到了60亿美元，是世界上最为著名的移动游戏开发商之一。
DigiDaigaku母公司Limit Break已通过两轮融资筹集2亿美元，募集的资金将用于开发Web3大型多人在线角色扮演游戏（MMO）游戏。
此次Limit Break的资方阵容更是极其豪华，其中领投机构是Buckley Ventures。
其他投资者包括 Paradigm、FTX、CoinBase Ventures、Shervin Pishevar、Anthos Capital、SV Angel 和 Standard Crypto。
背靠Limit Break和豪华机构的大树，接下来笔者就带大家了解一下DigiDaigaku带来什么新的创新。
2.Web3的新叙事“Free To Own”，Free to Play的升级版
Leydon 在接受 GamesBeat 采访时说：“我们的工作重点是将用我称之为‘Free To Own’游戏的东西来取代‘Free to Play’的游戏。”
“Free to Play”，免费游戏在亚洲最先以在线 PC 游戏的形式普及，之后随着社交和手机游戏风靡全球，免费游戏的覆盖面扩大到了数十亿人。
在笔者看来，“Free To Own”是“Free to Play”与区块链确权与个人的结合，一方面为用户提供优质Web2 Free to Play游戏体验的同时，将用户生产的数据回归用户，是游戏体验的升级。
Free To Own的 “Free” 体现在于玩家最初获得NFT的成本仅仅是以太坊的Gas费，而没有初始发售价格。
除此之外，Free To Own 的 Web3 游戏会挤压免费游戏的生存空间。
免费游戏是免费下载游戏的一堆虚拟物品，用户本质上不能拥有，而Limit Break团队现在所做的事正在彻底重塑游戏行业。
降低用户购买NFT的门槛还有一个好处。
一旦玩家获得NFT的时候需要付出成本，那么在后续游玩的时候就会具有急于回本的心态，导致项目方在一开始就面临用户的抛压行为，很可能造成无法挽回的败局，过去这种情况我们已经屡见不鲜了。
从这个角度来看，零成本获得NFT的用户，不用花钱，也不急于立即回本，他们就可以花更长的时间来为游戏宣传。
3.游戏宏大世界观和NFT工厂
目前，有关DigiDaigaku的玩法信息非常之少，不管是项目本身的官网还是母公司limitbreak的官网都基本空白。不过从一些蛛丝马迹中还是能发现一些线索。
先从团队过去的历史看起。
创始人Gabriel Leydon于2012年推出了爆款游戏Game of War，后又继续推出另一款爆款手游—— Mobile Strike，这两款游戏都是MMO游戏。
它可以做到全球玩家实时在线游戏，这两款游戏同时跻身前十名收入最高的手游之列，为Machine Zone公司带来了几十亿的营收。
此后Gabriel结合区块链技术，成立了Satori——区块链数据服务公司。Satori 是一个托管平台，使用户能够连接和处理实时流数据源。
据官方描述，DigiDaigaku 角色生活在一个外人不知道的神秘世界，但随着时间的推移，关于他们世界的激动人心的细节将会揭晓。
另一方面，Daigaku在日语里面是大学的意思，所以DigiDaigaku是数码大学，或者虚拟大学、数字大学的意思。
“MMO全球玩家实时在线游戏”，“神秘世界”，“虚拟大学”都不约而同的指向了宏大的世界观，也许又是团队擅长的全球用户同时在线玩的游戏。
这种理念也在他的一次Twitter Space中反复提及。过去受Web2的区域化限制，Gabriel无法实现全球用户可以一起玩的游戏，而这是区块链和NFT天然的优势。
我们经常使用的Uniswap，就天然的把全世界的资金流动性聚焦于此。
而我们再看回DigiDaigaku的项目数量，仅有2千个。直觉来看，这个发行量的数量级肯定是与宏大世界观不相符的。
这里面如何处理？我们不妨想象一下，这两千个NFT可以作为一个模板，游戏的每个季度都会在NFT工厂按照这两千个NFT的特定元素进行批量生产，并且每次批量生产都会返税给最初的两千个NFT。
不过以上都只是笔者结合信息的一种猜测，具体的玩法还是要等到项目方的信息公布。
最后对于Limit Break团队融资的2亿美金如何花，笔者引用推特上一位网友@26x14eth的测算，“这种大作团队配置通常有150-200人，平均年薪20万美金每人，一年3000-4000万美金，开发周期3年不超过1.2亿美金。
营销费用分为：web3做市拉盘+web2投放和品宣。
通常web2大作的营销费用和研发费用差别不会太大，也就是一年3000-4000万美金，那余下的4000万美金都可以用来拉盘。”
再结合团队过去在游戏行业每年数亿美金的营销费用来看，这个团队在营销、市场投放和二级市场拉盘上预留了充足的资源。因此笔者相信未来DigiDaigaku将会频繁的出现在人们的视野中。
无论如何，Digigaku的暴涨给当下的熊市带来新的叙事、契机，会有更多的人开始探索“未被发掘”的Gamefi NFT，特别是那些豪华融资背景和较少数量供给的项目。
对于饱受质疑的Gamefi市场，我们太期待像DigiDaigaku这样的超豪华投资机构+第一梯队的制作团队能够成功。
不仅有在传统游戏行业已经功成名就的大师团队，还有像Paradigm等以深入参与项目著称的顶级Web3机构。
一旦这种Free To Own的模式在Web3成立，那么病毒式的传播将会引来大量的增量用户。
大量VC的筹码夹杂着各种团队的微创新，将迅速聚焦、爆破，形成新的飞轮效应，新的范式，而不像上个周期Play to Earn之流的那样昙花一现。
我们正在筹备一个分享、讨论Web3项目的Dao，有兴趣参加的朋友添加微信：dingdingmars
导语：“Free To Own”是“Free to Play”与区块链确权于个人的结合，一方面为用户提供Web2 Free to Play游戏体验的同时，将用户生产的数据回归用户。
8月10日，DigiDaigaku项目以通过“Free mint”的方式进行发售，铸造的过程仅需付gas费，在发售一天之内最高涨到2.45ETH。
这意味着它在一日之内就完成了将近千倍的收益，在目前处于熊市环境之下，格外惹人瞩目。
DigiDaigaku是由Gabriel Leydon和Halbert Nakagawa创立的公司Limit Break开发的2022个独特角色的NFT收藏。根据画风，该NFT为女性动漫类型。
Free mint+千倍收益，无不让人联想到去年两天创下1500倍的NFT神话 Loot。不过，Loot目前也逐渐消失在大众的视野之外了。
与Loot一个不同点在于，DigiDaigaku背后的团队为Limit Break将DIgiDaigaku的NFT交易税费设置为10%。
到目前为止Opensea交易市场已经有3.9K ETH交易量，根据以太坊时价，大概对应60万美元的收入。
1.第一梯队的制作团队和超豪华投资机构
Limit Break团队虽然是个新生团队，但其两位创始人Gabriel Leydon和Halbert Nakagawa却都是行业大拿。他们分别是知名游戏开发商Machine Zone的前CEO和联合创始人。
Machine Zone 是免费手机游戏的先驱，成立于2008年，总部位于加利福尼亚州帕洛阿尔托。
Machine Zone以其MMO策略游戏Game of War: Fire Age和Mobile Strike而闻名，这两款游戏同时跻身于收入最高的手机游戏前十之列。
在2015年时，Machine Zone公司的估值就达到了60亿美元，是世界上最为著名的移动游戏开发商之一。
DigiDaigaku母公司Limit Break已通过两轮融资筹集2亿美元，募集的资金将用于开发Web3大型多人在线角色扮演游戏（MMO）游戏。
此次Limit Break的资方阵容更是极其豪华，其中领投机构是Buckley Ventures。
其他投资者包括 Paradigm、FTX、CoinBase Ventures、Shervin Pishevar、Anthos Capital、SV Angel 和 Standard Crypto。
背靠Limit Break和豪华机构的大树，接下来笔者就带大家了解一下DigiDaigaku带来什么新的创新。
2.Web3的新叙事“Free To Own”，Free to Play的升级版
Leydon 在接受 GamesBeat 采访时说：“我们的工作重点是将用我称之为‘Free To Own’游戏的东西来取代‘Free to Play’的游戏。”
“Free to Play”，免费游戏在亚洲最先以在线 PC 游戏的形式普及，之后随着社交和手机游戏风靡全球，免费游戏的覆盖面扩大到了数十亿人。
在笔者看来，“Free To Own”是“Free to Play”与区块链确权与个人的结合，一方面为用户提供优质Web2 Free to Play游戏体验的同时，将用户生产的数据回归用户，是游戏体验的升级。
Free To Own的 “Free” 体现在于玩家最初获得NFT的成本仅仅是以太坊的Gas费，而没有初始发售价格。
除此之外，Free To Own 的 Web3 游戏会挤压免费游戏的生存空间。
免费游戏是免费下载游戏的一堆虚拟物品，用户本质上不能拥有，而Limit Break团队现在所做的事正在彻底重塑游戏行业。
降低用户购买NFT的门槛还有一个好处。
一旦玩家获得NFT的时候需要付出成本，那么在后续游玩的时候就会具有急于回本的心态，导致项目方在一开始就面临用户的抛压行为，很可能造成无法挽回的败局，过去这种情况我们已经屡见不鲜了。
从这个角度来看，零成本获得NFT的用户，不用花钱，也不急于立即回本，他们就可以花更长的时间来为游戏宣传。
3.游戏宏大世界观和NFT工厂
目前，有关DigiDaigaku的玩法信息非常之少，不管是项目本身的官网还是母公司limitbreak的官网都基本空白。不过从一些蛛丝马迹中还是能发现一些线索。
先从团队过去的历史看起。
创始人Gabriel Leydon于2012年推出了爆款游戏Game of War，后又继续推出另一款爆款手游—— Mobile Strike，这两款游戏都是MMO游戏。
它可以做到全球玩家实时在线游戏，这两款游戏同时跻身前十名收入最高的手游之列，为Machine Zone公司带来了几十亿的营收。
此后Gabriel结合区块链技术，成立了Satori——区块链数据服务公司。Satori 是一个托管平台，使用户能够连接和处理实时流数据源。
据官方描述，DigiDaigaku 角色生活在一个外人不知道的神秘世界，但随着时间的推移，关于他们世界的激动人心的细节将会揭晓。
另一方面，Daigaku在日语里面是大学的意思，所以DigiDaigaku是数码大学，或者虚拟大学、数字大学的意思。
“MMO全球玩家实时在线游戏”，“神秘世界”，“虚拟大学”都不约而同的指向了宏大的世界观，也许又是团队擅长的全球用户同时在线玩的游戏。
这种理念也在他的一次Twitter Space中反复提及。过去受Web2的区域化限制，Gabriel无法实现全球用户可以一起玩的游戏，而这是区块链和NFT天然的优势。
我们经常使用的Uniswap，就天然的把全世界的资金流动性聚焦于此。
而我们再看回DigiDaigaku的项目数量，仅有2千个。直觉来看，这个发行量的数量级肯定是与宏大世界观不相符的。
这里面如何处理？我们不妨想象一下，这两千个NFT可以作为一个模板，游戏的每个季度都会在NFT工厂按照这两千个NFT的特定元素进行批量生产，并且每次批量生产都会返税给最初的两千个NFT。
不过以上都只是笔者结合信息的一种猜测，具体的玩法还是要等到项目方的信息公布。
最后对于Limit Break团队融资的2亿美金如何花，笔者引用推特上一位网友@26x14eth的测算，“这种大作团队配置通常有150-200人，平均年薪20万美金每人，一年3000-4000万美金，开发周期3年不超过1.2亿美金。
营销费用分为：web3做市拉盘+web2投放和品宣。
通常web2大作的营销费用和研发费用差别不会太大，也就是一年3000-4000万美金，那余下的4000万美金都可以用来拉盘。”
再结合团队过去在游戏行业每年数亿美金的营销费用来看，这个团队在营销、市场投放和二级市场拉盘上预留了充足的资源。因此笔者相信未来DigiDaigaku将会频繁的出现在人们的视野中。
无论如何，Digigaku的暴涨给当下的熊市带来新的叙事、契机，会有更多的人开始探索“未被发掘”的Gamefi NFT，特别是那些豪华融资背景和较少数量供给的项目。
对于饱受质疑的Gamefi市场，我们太期待像DigiDaigaku这样的超豪华投资机构+第一梯队的制作团队能够成功。
不仅有在传统游戏行业已经功成名就的大师团队，还有像Paradigm等以深入参与项目著称的顶级Web3机构。
一旦这种Free To Own的模式在Web3成立，那么病毒式的传播将会引来大量的增量用户。
大量VC的筹码夹杂着各种团队的微创新，将迅速聚焦、爆破，形成新的飞轮效应，新的范式，而不像上个周期Play to Earn之流的那样昙花一现。
我们正在筹备一个分享、讨论Web3项目的Dao，有兴趣参加的朋友添加微信：dingdingmars
No activity yet