Active Inference: The Free Energy Principle in Mind, Brain, and Behavior
Preface Karl Friston Active Inference is a way of understanding sentient behavior. The very fact that you are reading these lines means that you are engaging in Active Inference-namely, actively sampling the world-in a particular way- because you believe you will learn something. You are palpating this page with your eyes simply because this is the kind of action that will resolve uncer- tainty about what you will see next and-indeed-what these words convey. In short, Active Inference puts th...
MADNESS AND CIVILIZATION
I "Stultifera Navis" AT the end of the Middle Ages, leprosy disappeared from the Western world. In the margins of the community, at the gates of cities, there stretched wastelands which sickness had ceased to haunt but had left sterile and long uninhabitable. For centuries, these reaches would belong to the non-human. From the fourteenth to the seventeenth century, they would wait, soliciting with strange incantations a new incarnation of disease, another grimace of terror, renewed rites of p...
Biết những gì bạn không biết
Chúng ta có 2 kiểu người dự báo : Những người không biết và những người không biết là mình không biết Thật đáng sợ khi bạn biết mình không biết một điều gì đó nhưng đáng sợ hơn là thế giới được vận hành bởi những người tin rằng họ biết chắc những gì đang xảy ra Có hai loại người để mất tiền : người không biết và người biết tất cả mọi thứ Tôi tin rằngRất khó để đoán được tương laiRất ít người có khả năng làm điều đó đúng một cách liên tụcVì vậy cách hợp lý hơn sẽ làTập trung vào vi mô , những ...
Student of Crypto
Active Inference: The Free Energy Principle in Mind, Brain, and Behavior
Preface Karl Friston Active Inference is a way of understanding sentient behavior. The very fact that you are reading these lines means that you are engaging in Active Inference-namely, actively sampling the world-in a particular way- because you believe you will learn something. You are palpating this page with your eyes simply because this is the kind of action that will resolve uncer- tainty about what you will see next and-indeed-what these words convey. In short, Active Inference puts th...
MADNESS AND CIVILIZATION
I "Stultifera Navis" AT the end of the Middle Ages, leprosy disappeared from the Western world. In the margins of the community, at the gates of cities, there stretched wastelands which sickness had ceased to haunt but had left sterile and long uninhabitable. For centuries, these reaches would belong to the non-human. From the fourteenth to the seventeenth century, they would wait, soliciting with strange incantations a new incarnation of disease, another grimace of terror, renewed rites of p...
Biết những gì bạn không biết
Chúng ta có 2 kiểu người dự báo : Những người không biết và những người không biết là mình không biết Thật đáng sợ khi bạn biết mình không biết một điều gì đó nhưng đáng sợ hơn là thế giới được vận hành bởi những người tin rằng họ biết chắc những gì đang xảy ra Có hai loại người để mất tiền : người không biết và người biết tất cả mọi thứ Tôi tin rằngRất khó để đoán được tương laiRất ít người có khả năng làm điều đó đúng một cách liên tụcVì vậy cách hợp lý hơn sẽ làTập trung vào vi mô , những ...
Student of Crypto

Subscribe to Jim

Subscribe to Jim
Share Dialog
Share Dialog
<100 subscribers
<100 subscribers
Hôm nay tôi có tìm hiểu về Product Market Fit vì nó là một phần rất quan trọng trong triết lý đầu tư của tôi , đầu tư dựa trên các nguyên tắc cơ bản , có rất nhiều định nghĩa và giải thích về PMF nhưng tôi thấy bài viết của Marc Andreesen founder của a16z là hay nhất , anh ấy viết nó từ năm 2007 nhưng tôi nghĩ nó vẫn đúng đến bây giờ .
Trong bất kỳ công ty khởi nghiệp nào cũng có 3 yếu tố đó là : Thị trường , Sản phẩm , Team
Vậy thì chúng ta hãy định nghĩa các yếu tố này
Tầm cỡ của nhóm : được định nghĩa là sự phù hợp của CEO , nhân viên cấp cao , dev , và các nhân viên khác so với các cơ hội trước mắt
Bạn nhìn vào công ty khởi nghiệp và hỏi liệu nhóm này có thể thực hiện tối ưu cơ hội này không , anh ấy nói tập trung vào hiệu quả thay vì kinh nghiệm vì trước đây có nhiều công ty khởi nghiệp thành công rực rỡ vì “ chưa từng làm trước đây “
Chất lượng sản phẩm : là mức độ sản phẩm ấn tượng hoặc dễ sử dụng với khách hàng , sản phẩm dễ dùng như thế nào ? Tính năng của nó phong phú như thế nào ? Nó nhanh như thế nào ? Mở rộng như thế nào ?
Quy mô thị trường : là số lượng và tốc độ tăng trưởng của khách hàng và người dùng sản phẩm đó
Hầu hết các doanh nhân và nhà đầu tư mạo hiểm khi được hỏi thường nói rằng đó là nhóm , trong khi đó các founder nói rằng đó là sản phẩm , nhưng theo Marc anh ấy nói rằng đó là thị trường , vậy tại sao ?
Trong một thị trường lớn , thị trường có rất nhiều khách hàng , thị trường sẽ kéo sản phẩm ra khỏi công ty
Thị trường cần được đáp ứng và thị trường sẽ đáp ứng bằng sản phẩm khả thi đầu tiên xuất hiện
Sản phẩm không cần tuyệt vời , về cơ bản nó chỉ cần hoạt động , và thị trường không quan tâm đến đội ngũ giỏi đến đâu , miễn là đội ngũ có thể tạo ra sản phẩm khả thi đó
Trong một thị trường tệ hại , bạn có thể có sản phẩm tốt nhất thế giới và team tuyệt vời nhưng bạn sẽ thất bại
Kẻ giết chết công ty số 1 là thiếu thị trường
Khi một team tốt + thị trường tệ hại , thị trường sẽ thắng
Khi một team tệ + thị trường tốt , thị trường sẽ thắng
Khi team tốt + thị trường tốt , có một điều gì đó đặc biệt xảy ra
Một đội tuyệt vời là một đội sẽ đánh bại đội tầm thường , trong cùng một thị trường và sản phẩm
Điều quan trọng nhất trong khởi nghiệp là làm sao để có sản phẩm phù hợp với thị trường
PMF có nghĩa là đang ở trong một thị trường tốt với một sản phẩm có thể đáp ứng thị trường đó
Bạn luôn có thể cảm thấy khi không có PMF : khách hàng không nhận được giá trị , truyền miệng không lan rộng , mức độ sử dụng không tăng nhanh , chu kỳ bán hàng kéo dài quá lâu
Và bạn có thể cảm nhận có PMF : khách hàng mua sản phẩm nhanh , tốc độ sử dụng tăng nhanh .
Công ty khởi nghiệp chia thành 2 phần : BPMF và APMF
Khi bạn là BPMF hãy tập trung để tạo ra PMF , làm bất kỳ điều gì để có được nó bao gồm : thay đổi nhân sự , viết lại sản phẩm , chuyển sang thị trường khác , huy động vốn , bất cứ điều gì được yêu cầu
Bất cứ khi nào bạn thấy công ty khởi nghiệp thành công có nghĩa là họ tìm thấy PMF
Theo quan điểm của tôi , tôi sẽ vẫn chọn cả 3 yếu tố trên vì nó đều quan trọng nhưng tôi sẽ bắt đầu từ thị trường đầu tiên .
Hôm nay tôi có tìm hiểu về Product Market Fit vì nó là một phần rất quan trọng trong triết lý đầu tư của tôi , đầu tư dựa trên các nguyên tắc cơ bản , có rất nhiều định nghĩa và giải thích về PMF nhưng tôi thấy bài viết của Marc Andreesen founder của a16z là hay nhất , anh ấy viết nó từ năm 2007 nhưng tôi nghĩ nó vẫn đúng đến bây giờ .
Trong bất kỳ công ty khởi nghiệp nào cũng có 3 yếu tố đó là : Thị trường , Sản phẩm , Team
Vậy thì chúng ta hãy định nghĩa các yếu tố này
Tầm cỡ của nhóm : được định nghĩa là sự phù hợp của CEO , nhân viên cấp cao , dev , và các nhân viên khác so với các cơ hội trước mắt
Bạn nhìn vào công ty khởi nghiệp và hỏi liệu nhóm này có thể thực hiện tối ưu cơ hội này không , anh ấy nói tập trung vào hiệu quả thay vì kinh nghiệm vì trước đây có nhiều công ty khởi nghiệp thành công rực rỡ vì “ chưa từng làm trước đây “
Chất lượng sản phẩm : là mức độ sản phẩm ấn tượng hoặc dễ sử dụng với khách hàng , sản phẩm dễ dùng như thế nào ? Tính năng của nó phong phú như thế nào ? Nó nhanh như thế nào ? Mở rộng như thế nào ?
Quy mô thị trường : là số lượng và tốc độ tăng trưởng của khách hàng và người dùng sản phẩm đó
Hầu hết các doanh nhân và nhà đầu tư mạo hiểm khi được hỏi thường nói rằng đó là nhóm , trong khi đó các founder nói rằng đó là sản phẩm , nhưng theo Marc anh ấy nói rằng đó là thị trường , vậy tại sao ?
Trong một thị trường lớn , thị trường có rất nhiều khách hàng , thị trường sẽ kéo sản phẩm ra khỏi công ty
Thị trường cần được đáp ứng và thị trường sẽ đáp ứng bằng sản phẩm khả thi đầu tiên xuất hiện
Sản phẩm không cần tuyệt vời , về cơ bản nó chỉ cần hoạt động , và thị trường không quan tâm đến đội ngũ giỏi đến đâu , miễn là đội ngũ có thể tạo ra sản phẩm khả thi đó
Trong một thị trường tệ hại , bạn có thể có sản phẩm tốt nhất thế giới và team tuyệt vời nhưng bạn sẽ thất bại
Kẻ giết chết công ty số 1 là thiếu thị trường
Khi một team tốt + thị trường tệ hại , thị trường sẽ thắng
Khi một team tệ + thị trường tốt , thị trường sẽ thắng
Khi team tốt + thị trường tốt , có một điều gì đó đặc biệt xảy ra
Một đội tuyệt vời là một đội sẽ đánh bại đội tầm thường , trong cùng một thị trường và sản phẩm
Điều quan trọng nhất trong khởi nghiệp là làm sao để có sản phẩm phù hợp với thị trường
PMF có nghĩa là đang ở trong một thị trường tốt với một sản phẩm có thể đáp ứng thị trường đó
Bạn luôn có thể cảm thấy khi không có PMF : khách hàng không nhận được giá trị , truyền miệng không lan rộng , mức độ sử dụng không tăng nhanh , chu kỳ bán hàng kéo dài quá lâu
Và bạn có thể cảm nhận có PMF : khách hàng mua sản phẩm nhanh , tốc độ sử dụng tăng nhanh .
Công ty khởi nghiệp chia thành 2 phần : BPMF và APMF
Khi bạn là BPMF hãy tập trung để tạo ra PMF , làm bất kỳ điều gì để có được nó bao gồm : thay đổi nhân sự , viết lại sản phẩm , chuyển sang thị trường khác , huy động vốn , bất cứ điều gì được yêu cầu
Bất cứ khi nào bạn thấy công ty khởi nghiệp thành công có nghĩa là họ tìm thấy PMF
Theo quan điểm của tôi , tôi sẽ vẫn chọn cả 3 yếu tố trên vì nó đều quan trọng nhưng tôi sẽ bắt đầu từ thị trường đầu tiên .
No activity yet