
Swarm挖矿教程 (0.6.x版)
“写于 2021.05.27因为 最近要换电脑,怕写过的东西找不到了,就上传镜子这里“” ps:从今天开始编辑,网络上最新版本关于手机最近20个版本,最低投下。要坐稳,慕手扒手带你用窗户系统拥而至。✊ 1️⃣ 下载应用 首先打开链接🔗: https://github.com/ethersphere/bee/releases 在 V0.6.1 - Assets中找到64位的zip格式的文件,并点击下载📥。压缩zip文件到你电脑的解算盘💽(需空留100个),这里自己用的笔记本做实验,现在制作成C盘。在此文本文档中,通过空白处,新建为TXT格式的📓,并命名为“ bee-default.yaml ”。2️⃣ 注册账号打开链接并注册账号🔗:https://infura.io/login 选择ETH,并点击🔘 创建新项目。名字任选,喜欢就好。ENDPOINTS选项中选择GORLI网络。图片截图https的大观网址🔗,需保存好使用。 点击保存更改,保存设置。3️⃣️⃣️环境 • 打开在第1️⃣步新建的yaml格式文件📄,输入以下:clef-signer-enable: fals...
(翻译)EpiK 使命和宣言-Ben Goertze
写于 2021-08-16,因要换电脑,爬丢失,因此上传至Mirror。 以下为Ben Goertzel先生为Epik Protocol撰写的使命和宣言翻译版本。 我怕大伙看英语太麻烦,翻译了一下,你们看看就好。 众所周知,我们生活在计算和通信以及传感器和执行器网络传播和收集的信息都要比前几代人想象的要多很多的一个信息时代。 众所周知,知识就是力量的事实便是有了更多的知识,人们可以各自基于对世界的广泛理解之上去更好地选择行动来有效地去实现和塑造他们的目标。 然而,将这两个众所周知的事实联系起来的棘手之处在于,信息不是知识。 将信息转化为知识需要理解——这需要对信息进行适当的组织,这种组织反映了不同种类和信息项之间的微妙联系。 在表示和指导信息组织的众多方法中——从而将信息转化为可操作的知识和实践智慧——最简单和最灵活的是知识图谱。 因此,可以毫不夸张地说,谁控制了地球的知识图谱,就可以在推动人类前进方面发挥非常重要的作用 另一个众所周知的事实是人工智能的兴起,在这一点上,它基本上是不可阻挡的。随着未来几年和几十年的过去,狭义的人工智能系统将逐渐让位于通用人工智能,后者将承担越来越...
变了!Swarm空投在最后阶段改变规则
写于 2021-07-19,因要换电脑,爬丢失,因此上传至Mirror。 Swarm 基金会宣布空投的下一阶段:可信节点的选择。 在这篇博文中,Swarm 宣布了空投最后阶段的三个重要变化:有超过 5000 个可信节点空投的BZZ数量增加了所有代币将直接在 xDai 网络上空投,跳过 Goerli 的整合阶段 5000 个可信节点由于测试网的成功以及对我们对节点运营商号召的巨大响应,可信节点的选择已扩大到更合适的数量。 以下是一些快速统计数据:大量的10.251.552 张支票兑现了非零值超过302.000 个节点部署了支票簿并从对等方处兑现了至少一张支票空投的目标不仅是奖励那些帮助运行测试网络的节点运营商,而且还尽可能多的获得 BZZ,以便节点运营商可以开始在主网上运行他们的 Bees 并使用网络上传和下载数据。 由于网络有这么多的参与者,可信节点的数量从35个扩展到5000多个节点。 在接下来的几天里,Airdrop 仪表板将打开,它将准确显示每个节点在 8 月 2 日将获得多少 BZZ。 更多获奖者空投的获胜者将比最初设想的还要多。除了与可信节点交互产生的奖励之外,所有部署...
Crypto MADMAN TO👉: lastshot.eth https://linktr.ee/LASTSHOTMU

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(翻译)EpiK 使命和宣言-Ben Goertze
写于 2021-08-16,因要换电脑,爬丢失,因此上传至Mirror。 以下为Ben Goertzel先生为Epik Protocol撰写的使命和宣言翻译版本。 我怕大伙看英语太麻烦,翻译了一下,你们看看就好。 众所周知,我们生活在计算和通信以及传感器和执行器网络传播和收集的信息都要比前几代人想象的要多很多的一个信息时代。 众所周知,知识就是力量的事实便是有了更多的知识,人们可以各自基于对世界的广泛理解之上去更好地选择行动来有效地去实现和塑造他们的目标。 然而,将这两个众所周知的事实联系起来的棘手之处在于,信息不是知识。 将信息转化为知识需要理解——这需要对信息进行适当的组织,这种组织反映了不同种类和信息项之间的微妙联系。 在表示和指导信息组织的众多方法中——从而将信息转化为可操作的知识和实践智慧——最简单和最灵活的是知识图谱。 因此,可以毫不夸张地说,谁控制了地球的知识图谱,就可以在推动人类前进方面发挥非常重要的作用 另一个众所周知的事实是人工智能的兴起,在这一点上,它基本上是不可阻挡的。随着未来几年和几十年的过去,狭义的人工智能系统将逐渐让位于通用人工智能,后者将承担越来越...
变了!Swarm空投在最后阶段改变规则
写于 2021-07-19,因要换电脑,爬丢失,因此上传至Mirror。 Swarm 基金会宣布空投的下一阶段:可信节点的选择。 在这篇博文中,Swarm 宣布了空投最后阶段的三个重要变化:有超过 5000 个可信节点空投的BZZ数量增加了所有代币将直接在 xDai 网络上空投,跳过 Goerli 的整合阶段 5000 个可信节点由于测试网的成功以及对我们对节点运营商号召的巨大响应,可信节点的选择已扩大到更合适的数量。 以下是一些快速统计数据:大量的10.251.552 张支票兑现了非零值超过302.000 个节点部署了支票簿并从对等方处兑现了至少一张支票空投的目标不仅是奖励那些帮助运行测试网络的节点运营商,而且还尽可能多的获得 BZZ,以便节点运营商可以开始在主网上运行他们的 Bees 并使用网络上传和下载数据。 由于网络有这么多的参与者,可信节点的数量从35个扩展到5000多个节点。 在接下来的几天里,Airdrop 仪表板将打开,它将准确显示每个节点在 8 月 2 日将获得多少 BZZ。 更多获奖者空投的获胜者将比最初设想的还要多。除了与可信节点交互产生的奖励之外,所有部署...
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写于 2021-07-08,因要换电脑,爬丢失,因此上传至Mirror。
作为一个研究Swarm项目的人,看到Swarm有出道即巅峰の荒诞的前兆,心中不由略感悲伤。
我们不能否认的是Swarm项目的推进在今年是迅速的,整体进展是符合他们团队的预期的。在最近这2个月中,Swarm的动作是高执行力和没有变形的,从0.5的发布到0.6添加邮票系统到v1.0的正式运行,从6月13日的软启动到宣布6月21日的主网正式上线,从6月14日的公募到未来8月2日的解锁和空投的发放。所有的宣发无一不是紧凑而又实实在在执行了的。
可就是这一个项目,在国内被宣传成今年最大项目之一的Swarm。是做了什么把自己从“天王级”几乎快变成“天亡级”。
我认为是社区治理和激励设计成为Swarm现如今的硬伤,若Swarm团队在未来不做任何改变,项目或许会变为一个不温不火的存在。

Swarm的热度还在么? 根据Wolframalpha的统计可见,Swarm项目正式火热是从5月中旬开始被广为熟知。之前平均2-3万人的浏览量到私募期间到达顶峰18万左右,而在主网正式上线时又出现峰顶在13-14万徘徊,现如今是8万左右。只要有一点利好消息就能带来不菲的流量,这说明关注的人还是足够多的
人文の社区治理

Discord是Swarm团队与广大用户之间交流的唯一途径,本来的telegram,他们在今年第一季度时就设置了禁言,几乎不再启用了。
在官方宣布公募那天之前,用户想在Discord找到官方团队的核心成员几乎是不可能的。这个我们都理解,毕竟成员太多了,他们搞技术出身的改代码都来不及,也不会有过多时间来回答我们的问题,所以官方也有CM和志愿者,就是社区管理员(community manager)和Support团队。CM基本是熟悉的“老人”,大多数CM都是项目早期参与者和核心成员的“亲朋好友”。而Support 团队也包含了早期参与者和邀请了一些感兴趣的人来做Support。
在了解了上述背景后,问题来了,来自Support团队和CM的所有回答,如果是对的,那很好;如果是错的或者是不准确的,那么这些回答仅仅代表“个人意见”。
在此之前,这个问题并不是很严重,因为大多数问题不涉及利益,Support团队和CM都能回答并作出解释。可是团队在宣布Coinlist公募之后,情况就急转直下。直到现在,社区内对官方团队公关问题产生了巨大质疑与不满。
让我以亲历者的身份带你回到6月3日宣布公募那天开始。
官方在各个渠道宣布公募后,所有玩家关于BZZ经济模型的所有资料竟然都是来自于Coinlist。在此之前,官方的任何宣发渠道都没有提及过。
Discord作为唯一前线阵地,在官方宣发1小时后,反应过来的用户开始问CM和Support团队要更多资料。因为Coinlist里说的并不清楚 ,在那几个小时内,我们得到的是所有Support团队完全不知情,他们也很懵逼。另一边CM的回复完全是在和稀泥,避重就轻。
从@Maxlancer第一个问tokenomics,@Pluto 问流通量和解锁问题开始,一直到6月5日,才由CM创建一个LIST供大家一起提出问题,他会将问题转交核心成员再做答复。我可以告诉你的是,这张LIST一共只有13个问题。9个和代币有关,4个和主网上线有关。
本以为这些并不复杂的问题团队会很快解答,但随着时间流逝,直到了6月12日,主网软启动前一天。整整一个礼拜时间,官方也只回复了其中个别不痛不痒的问题,大多只是对个别Coinlist上已知的进行了解释,而就在公募的不到24小时内,官方才让用户们知道代币的解锁机制。6月21日全部释放除了公募和空投。6月16日才告知测试网挖矿的空投释放规则,以及到了6月18日的AMA才基本讲解清楚了现在我们当下所了解的全部经济模型。
可笑的是,CM在此期间将不少言辞虽激烈却事事在理的文字删除和将人以散播FUD的理由踢出服务器。
不少矿工在主网上线后,主动将节点转移至主网,期间过程有多麻烦相信很多人明白,团队也不做出任何额外说明。在运行一段时间后,发现根本不出票(到现在也是出票艰难)。用户则在Discord里询问,可是延续强硬管理作风的CM在主网上线后更显突出,在逼急后更是说出类似“你赚不到钱可以选择不挖,总有人会补上去获得这个获利的机会,让时间来看看”,这样的言论寒了多少节点运营者的心。
但是事情也许还有转机,从6月26日起,核心成员@sigsigsig开始频繁下场稳定局势,并坦言开发工作不易,最近大家都很累,请给团队多些时间研究这些问题。希望真的能在社区内部得到改善。更多的及时公开透明是每个社区成员所需要的。
关于激励设计,我们之前的文章里已经说了很多了。
整套现在在运行的激励设计只有带宽的支票和存储的邮票系统。我们不展开讲,就说这两个在运行的激励设计的问题。
支票系统最大的问题,它是一个弱信任机制。在我看来邮票系统的问题是从源头就有问题的。
当节点双方同时要在短时间内上传或下载大量数据,则可能触发结算和需要支付更多 XBZZ 用于交换传输。一方面因为现在还是早期,节点之间的信任深度不够,请求方可能会出现频繁触发结算,而一旦请求方支付不出支票,则付出劳动力的你可能会血本无归。而另一方面,存储系统是按简单粗暴的价格排名来衡量的。是要求上传方自己衡量这些文件的重要性后,愿意支付多少BZZ来换取在存储时间上的长短,也就是说一份珍贵的医疗数据和一张自拍图片在对等邮票费,或者当图片的邮票费比医疗数据邮票费高时,那么医疗数据就随时面临被垃圾回收的风险。
虽然Swarm邮票系统的理解是没有错的,每个人为自己存储的东西负责,自己决定价值。上传者单向支付存储节点BZZ以奖励。而垃圾回收是辅助邮票系统清理缓存的。其实和你微信里未打开图片只能存在72小时,一些打开的图片几天后就显示被清理一样。这些看起来都没有错。
可是我想问有多少人和机构愿意付钱去存东西?在一个新的区块链项目上?或者说大机构根本不会使用Swarm来存东西,因为不方便也无法满足他们需求。而小公司呢,他们只要买1-3台服务器就能完美解决所有问题,可操作性还高。而对于个人,实用方便能占小便宜才是人性,再好的项目,在一开始没能堆积流量,后面将无比艰难。想想2007年的飞信吧,比微信早了多少?有中国移动巨大流量做靠山,为什么被后来小生微信打败?因为免费。免费是产生巨大流量爆炸的一切。就算采用最简单的工作量证明和存储证明等都能保证节点上的利益,同时也能为Swarm带来更多上传者,支付BZZ只能减少垃圾数据的添加也并不能杜绝。
以上纯属个人观点,如有雷同纯属巧合, 如有不同意见者,不接受,随便,哈哈哈哈哈。
写于 2021-07-08,因要换电脑,爬丢失,因此上传至Mirror。
作为一个研究Swarm项目的人,看到Swarm有出道即巅峰の荒诞的前兆,心中不由略感悲伤。
我们不能否认的是Swarm项目的推进在今年是迅速的,整体进展是符合他们团队的预期的。在最近这2个月中,Swarm的动作是高执行力和没有变形的,从0.5的发布到0.6添加邮票系统到v1.0的正式运行,从6月13日的软启动到宣布6月21日的主网正式上线,从6月14日的公募到未来8月2日的解锁和空投的发放。所有的宣发无一不是紧凑而又实实在在执行了的。
可就是这一个项目,在国内被宣传成今年最大项目之一的Swarm。是做了什么把自己从“天王级”几乎快变成“天亡级”。
我认为是社区治理和激励设计成为Swarm现如今的硬伤,若Swarm团队在未来不做任何改变,项目或许会变为一个不温不火的存在。

Swarm的热度还在么? 根据Wolframalpha的统计可见,Swarm项目正式火热是从5月中旬开始被广为熟知。之前平均2-3万人的浏览量到私募期间到达顶峰18万左右,而在主网正式上线时又出现峰顶在13-14万徘徊,现如今是8万左右。只要有一点利好消息就能带来不菲的流量,这说明关注的人还是足够多的
人文の社区治理

Discord是Swarm团队与广大用户之间交流的唯一途径,本来的telegram,他们在今年第一季度时就设置了禁言,几乎不再启用了。
在官方宣布公募那天之前,用户想在Discord找到官方团队的核心成员几乎是不可能的。这个我们都理解,毕竟成员太多了,他们搞技术出身的改代码都来不及,也不会有过多时间来回答我们的问题,所以官方也有CM和志愿者,就是社区管理员(community manager)和Support团队。CM基本是熟悉的“老人”,大多数CM都是项目早期参与者和核心成员的“亲朋好友”。而Support 团队也包含了早期参与者和邀请了一些感兴趣的人来做Support。
在了解了上述背景后,问题来了,来自Support团队和CM的所有回答,如果是对的,那很好;如果是错的或者是不准确的,那么这些回答仅仅代表“个人意见”。
在此之前,这个问题并不是很严重,因为大多数问题不涉及利益,Support团队和CM都能回答并作出解释。可是团队在宣布Coinlist公募之后,情况就急转直下。直到现在,社区内对官方团队公关问题产生了巨大质疑与不满。
让我以亲历者的身份带你回到6月3日宣布公募那天开始。
官方在各个渠道宣布公募后,所有玩家关于BZZ经济模型的所有资料竟然都是来自于Coinlist。在此之前,官方的任何宣发渠道都没有提及过。
Discord作为唯一前线阵地,在官方宣发1小时后,反应过来的用户开始问CM和Support团队要更多资料。因为Coinlist里说的并不清楚 ,在那几个小时内,我们得到的是所有Support团队完全不知情,他们也很懵逼。另一边CM的回复完全是在和稀泥,避重就轻。
从@Maxlancer第一个问tokenomics,@Pluto 问流通量和解锁问题开始,一直到6月5日,才由CM创建一个LIST供大家一起提出问题,他会将问题转交核心成员再做答复。我可以告诉你的是,这张LIST一共只有13个问题。9个和代币有关,4个和主网上线有关。
本以为这些并不复杂的问题团队会很快解答,但随着时间流逝,直到了6月12日,主网软启动前一天。整整一个礼拜时间,官方也只回复了其中个别不痛不痒的问题,大多只是对个别Coinlist上已知的进行了解释,而就在公募的不到24小时内,官方才让用户们知道代币的解锁机制。6月21日全部释放除了公募和空投。6月16日才告知测试网挖矿的空投释放规则,以及到了6月18日的AMA才基本讲解清楚了现在我们当下所了解的全部经济模型。
可笑的是,CM在此期间将不少言辞虽激烈却事事在理的文字删除和将人以散播FUD的理由踢出服务器。
不少矿工在主网上线后,主动将节点转移至主网,期间过程有多麻烦相信很多人明白,团队也不做出任何额外说明。在运行一段时间后,发现根本不出票(到现在也是出票艰难)。用户则在Discord里询问,可是延续强硬管理作风的CM在主网上线后更显突出,在逼急后更是说出类似“你赚不到钱可以选择不挖,总有人会补上去获得这个获利的机会,让时间来看看”,这样的言论寒了多少节点运营者的心。
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关于激励设计,我们之前的文章里已经说了很多了。
整套现在在运行的激励设计只有带宽的支票和存储的邮票系统。我们不展开讲,就说这两个在运行的激励设计的问题。
支票系统最大的问题,它是一个弱信任机制。在我看来邮票系统的问题是从源头就有问题的。
当节点双方同时要在短时间内上传或下载大量数据,则可能触发结算和需要支付更多 XBZZ 用于交换传输。一方面因为现在还是早期,节点之间的信任深度不够,请求方可能会出现频繁触发结算,而一旦请求方支付不出支票,则付出劳动力的你可能会血本无归。而另一方面,存储系统是按简单粗暴的价格排名来衡量的。是要求上传方自己衡量这些文件的重要性后,愿意支付多少BZZ来换取在存储时间上的长短,也就是说一份珍贵的医疗数据和一张自拍图片在对等邮票费,或者当图片的邮票费比医疗数据邮票费高时,那么医疗数据就随时面临被垃圾回收的风险。
虽然Swarm邮票系统的理解是没有错的,每个人为自己存储的东西负责,自己决定价值。上传者单向支付存储节点BZZ以奖励。而垃圾回收是辅助邮票系统清理缓存的。其实和你微信里未打开图片只能存在72小时,一些打开的图片几天后就显示被清理一样。这些看起来都没有错。
可是我想问有多少人和机构愿意付钱去存东西?在一个新的区块链项目上?或者说大机构根本不会使用Swarm来存东西,因为不方便也无法满足他们需求。而小公司呢,他们只要买1-3台服务器就能完美解决所有问题,可操作性还高。而对于个人,实用方便能占小便宜才是人性,再好的项目,在一开始没能堆积流量,后面将无比艰难。想想2007年的飞信吧,比微信早了多少?有中国移动巨大流量做靠山,为什么被后来小生微信打败?因为免费。免费是产生巨大流量爆炸的一切。就算采用最简单的工作量证明和存储证明等都能保证节点上的利益,同时也能为Swarm带来更多上传者,支付BZZ只能减少垃圾数据的添加也并不能杜绝。
以上纯属个人观点,如有雷同纯属巧合, 如有不同意见者,不接受,随便,哈哈哈哈哈。