今晚7点准时收听了Hoo Smart Chain的Twitter space AMA，又仔细听了2遍回放，得到了极大的启发。

 首先，HSC进行了全新的改版和UI设计，得知了HSC的愿景是建立一条“虚拟”的公链，一条通往元宇宙的公链。那么如何实现呢？这里引入了星球的概念，每个在公链注册的用户都是一个星球，由用户来主导和管理。用户所有的链上行为都记录在星球上，defi活动，gamefi活动，socailfi活动，NFT交互购买持有行为等。基于用户的链上行为，给予用户奖励。用户链上行为越多，越完整，星球就越值钱。真正实现数据和价值归属于用户，实现用户经济。这让我联想到了web3.0的创作者经济。我们都知道，web2.0是平台经济，用户贡献了购买行为和个人数据，但极少获得奖励。几乎所有的数据价值都由平台捕获和占有，转化成了平台的股票价值，转化成了创始人股东及背后的PE/VC资本的身家和利润，但用户几乎什么也没得到。客观来讲，这是极不公平的。Web3.0就是要将原本归属于用户的数据价值或数据的所有权和分发权还给用户，实现用户经济。这其中有不少web3.0的项目在积极尝试，并走在了前面。比如RSS3、cyberconnect、showme等。虽然各个项目侧重点不一样，但重心都focus用户上。

其二，公链的核心竞争力。HSC关注的点，不仅仅是性能，比如高TPS,低gas和高的交易速度，更关心的是链上安全。在如此多的黑客和钓鱼者面前，公链对项目和用户的安全应该放在首位，这是HSC重点关注的。同时，基于差异化，HSC不单单关注开发者，也关注用户，让用户在HSC上有极好的体验和获得本属于用户经济的价值。这点我有些个人感触。经过2021年的洗礼，涌现出一大批优秀的公链，那么如何在这些公链中脱颖而出，值得所有公链建设者深思。当前有头部公链ETH，有第二梯队bsc、solana、avalanche、cosmos、luna、near，有harmony、IOTX等第三批，有layer2公链 arbitrum、optimistic、stark、boba，以及一些特色公链，比如主打NFT的flow,主打隐私的oasis,主打游戏的imx等。这些公链都已经有一定的生态和用户，也远远走在HSC前面。

第三，提到defi，开端于uniswap/makerdao/ compound，发展到现在1000多亿的TVL，defi取得了长足的进步。但这些都是传统的defi，或者叫以项目为中心的defi。项目方决定Token的发行与分配，用户几乎没有话语权。格局大的，会给早期用户部分奖励，格局小的，随便打发了事，不懂得尊重用户。未来的defi,是以用户为中心，以DAO组织进行管理，项目发展事宜以用户投票决定，完全实现DAO自治。

第四，HSC起步较晚，但目标清晰。短期是以开发项目方为主导，对达到一定TVL的项目方进行资助。同时，针对用户的staking和交易都有激励措施。长期来看，目标就是差异化发展，建立一条以虚拟星球为载体，通往元宇宙的公链，一条对用户友好，可以统计用户gas费用，实现用户经济，捕捉用户价值，最终实现DAO组织管理的公链。

今晚7点准时收听了Hoo Smart Chain的Twitter space AMA，又仔细听了2遍回放，得到了极大的启发。

 首先，HSC进行了全新的改版和UI设计，得知了HSC的愿景是建立一条“虚拟”的公链，一条通往元宇宙的公链。那么如何实现呢？这里引入了星球的概念，每个在公链注册的用户都是一个星球，由用户来主导和管理。用户所有的链上行为都记录在星球上，defi活动，gamefi活动，socailfi活动，NFT交互购买持有行为等。基于用户的链上行为，给予用户奖励。用户链上行为越多，越完整，星球就越值钱。真正实现数据和价值归属于用户，实现用户经济。这让我联想到了web3.0的创作者经济。我们都知道，web2.0是平台经济，用户贡献了购买行为和个人数据，但极少获得奖励。几乎所有的数据价值都由平台捕获和占有，转化成了平台的股票价值，转化成了创始人股东及背后的PE/VC资本的身家和利润，但用户几乎什么也没得到。客观来讲，这是极不公平的。Web3.0就是要将原本归属于用户的数据价值或数据的所有权和分发权还给用户，实现用户经济。这其中有不少web3.0的项目在积极尝试，并走在了前面。比如RSS3、cyberconnect、showme等。虽然各个项目侧重点不一样，但重心都focus用户上。

其二，公链的核心竞争力。HSC关注的点，不仅仅是性能，比如高TPS,低gas和高的交易速度，更关心的是链上安全。在如此多的黑客和钓鱼者面前，公链对项目和用户的安全应该放在首位，这是HSC重点关注的。同时，基于差异化，HSC不单单关注开发者，也关注用户，让用户在HSC上有极好的体验和获得本属于用户经济的价值。这点我有些个人感触。经过2021年的洗礼，涌现出一大批优秀的公链，那么如何在这些公链中脱颖而出，值得所有公链建设者深思。当前有头部公链ETH，有第二梯队bsc、solana、avalanche、cosmos、luna、near，有harmony、IOTX等第三批，有layer2公链 arbitrum、optimistic、stark、boba，以及一些特色公链，比如主打NFT的flow,主打隐私的oasis,主打游戏的imx等。这些公链都已经有一定的生态和用户，也远远走在HSC前面。

第三，提到defi，开端于uniswap/makerdao/ compound，发展到现在1000多亿的TVL，defi取得了长足的进步。但这些都是传统的defi，或者叫以项目为中心的defi。项目方决定Token的发行与分配，用户几乎没有话语权。格局大的，会给早期用户部分奖励，格局小的，随便打发了事，不懂得尊重用户。未来的defi,是以用户为中心，以DAO组织进行管理，项目发展事宜以用户投票决定，完全实现DAO自治。

第四，HSC起步较晚，但目标清晰。短期是以开发项目方为主导，对达到一定TVL的项目方进行资助。同时，针对用户的staking和交易都有激励措施。长期来看，目标就是差异化发展，建立一条以虚拟星球为载体，通往元宇宙的公链，一条对用户友好，可以统计用户gas费用，实现用户经济，捕捉用户价值，最终实现DAO组织管理的公链。