LXDAOGeth 源码系列：存储设计及实现
在区块链的世界中，状态存储是每一个节点的「记忆核心」 — — 它记录着亿万账户的余额、合约的代码、交易的痕迹，甚至决定着一笔交易能否被正确执行。作为以太坊生态的基石，Geth 客户端如何以精密的架构设计承载海量状态数据？其存储系统如何在性能、安全与可扩展性之间找到平衡？ 这篇文章是 Geth 源码系列的第二篇，通过这个系列，我们将搭建一个研究 Geth 实现的框架，开发者可以根据这个框架深入自己感兴趣的部分研究。这个系列共有六篇文章，在这第二篇文章中，将系统讲解 Geth 的存储结构设计与相关源码，介绍其数据库层次划分并详细分析各个层次中相应模块的核心功能。 以太坊作为全球最大的区块链平台，其主流客户端 Geth（Go-Ethereum）承担了绝大部分节点运行与状态管理的职责。Geth 的状态存储系统，是理解以太坊运行机制、优化节点性能、以及推动未来客户端创新的基础。 本文作者： po Web3buidler.tech Core Contributor, EthStorage Engineer Geth 底层数据库总览 自 Geth v1.9.0 版本起，Geth 将其数据库分为...
LXDAO以太坊单独质押实战教程：手把手教你完成部署
内容丨Ray 编辑 & 排版丨Yewlne、环环 以太坊的单独质押（Solo Staking）是保护网络安全和去中心化的黄金标准。通过运行自己的验证者节点，您可以直接参与网络共识，获得完整的质押奖励，并保持对资金的完全控制。本教程将为您提供详细的指导，帮助您在家中部署以太坊单独质押节点，确保安全性和稳定性。前提概要首先，我们需要有这样的一个基本概念：要处理来自执行层的传入验证器存款，您需要运行执行客户端以及共识客户端。这意味着我们至少需要部署两个客户端程序（在本教程中，为三个，共识客户端按照功能进行了拆分）。如果想了解更多执行客户端和共识客户端的差异及功能职责，可以点击阅读： https://ethereum.org/zh/developers/docs/networking-layer/一、选择执行客户端以太坊生态的客户端种类非常丰富，执行客户端和共识客户端都有多种不同语言的实现，如使用 Go 语言实现的 Geth, 使用 Rust 语言实现的 Reth 等。你可以根据自己喜好，选择不同的客户端，整体流程是类似的，只是不同客户端实现涉及的命令不同。在这里，我们不能对所有的客户端...
LXDAO重磅 | LXDAO 中文名正式从“良心 DAO”改为“蓝翔 DAO”！
撰文 | Bruce 编辑&排版 | Connie 图片 | Ache、Connie、Cikey重磅消息！ LXDAO 今日起中文名正式从“良心 DAO”改为“蓝翔 DAO”！ 让我们抓紧看看到底怎么个事儿——Web3 技术哪家强？中国就找 LXDAO！LXDAO 创办于 2022 年 6 月，至今已有快 2 年的历史，是由几位喜欢开源的开发者联合发起的一所现代化、综合性的产学研一体的 DAO 组织，主要从事 Web3 公共物品相关的教育、研发和维护。 LXDAO 以创办历史不太悠久，但实训项目齐全、师资力量雄厚、培养模式先进而闻名全国。LXDAO 超过一半的同学为程序员，是现代化 Web3 技师、高级技工的摇篮。学院概况LXDAO 现有 0 个校区（正在筹备在清迈四海搭建第一个线下校区）。我们主要在 Internet 远程学习和工作交流。面向全球 13810 个城市招生，不限语言、地区和种族，能同时容纳上百万人。 LXDAO 拥有丰富的实训项目，涵盖了 Web3 的多种主题，包括但不限于教育、公共物品、全链游戏、开源、开发者关系维护、商务合作等。 我们也跟许多国际单位联合开展一...
LXDAO 是一个专注研发的 DAO 组织，致力于构建支持有价值的公共物品和开源项目的无限循环。 LXDAO is an R&D-focused DAO dedicated to building an Infinite Cycle that supports valuable
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LXDAO 是一个专注研发的 DAO 组织，致力于构建支持有价值的公共物品和开源项目的无限循环。 LXDAO is an R&D-focused DAO dedicated to building an Infinite Cycle that supports valuable
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此文为 S7-8 治理组研究员 Tristan 撰写，对俗世社会的治理模式进行了追溯，并对 DAO 的主流治理机制进行了类型学的归纳，随后针对 LXDAO 提出了一些提升方向。
此系列文章为 LXDAO 治理经验的总结输出，从我们的实际经历出发，回溯 LX Buidler 们一路以来的披荆斩棘，通过具体问题的治理视角，邀各位共探这段旅程，也为万 DAO 并起的未来，贡献又一件 LX 公共物品。
撰文 | Tristan
编辑 & 排版 | Connie
设计 | Daisy
1、链下（俗世社会）是如何提升治理活跃度的？
2、目前 DAO 的一些主流治理机制和困境
3、针对 LXDAO 可以参考的提升方向
原文件链接：
人们对于共同治理这一目标的执着，来源于对于自由和平等的渴望。
从历史的角度，民主的投票制度，最早来源于古希腊雅典的城邦民主制，这也是诸多狭义民主主义者的乌托邦。
人少好开大会
全盛时期近 2 万不到的公民，所有的治理都是通过开会的形式，讨论和投票决定各种公共政策、法律和行政事务。
（参与门槛低，凑个热闹也能去，且及时性让投票参与率高，但可能缺乏独立思考）
治理深入文化
显然参政议政，包括苏格拉底的街头辩论哲学其背后代表的是一种根植于民族内心的文化使然
（欧洲中世纪的骑士文化：贵族才能上战场打仗，是荣誉和身份的象征）
权力抽签赋予
不管是参议院还是陪审团都是从普通公民阶层中抽签产生的，这进一步加强了公民的参与感和对公共事务的控制。
（不是 POW 也不是 POS 更不是 POC，靠的是 POL（proof of lucky)，投两票凑个热闹就能混个官当当）
在现代国家中，如果我们要谈及哪个国家的民众参政意识最高，瑞士是如何也逃避不开的国家之一。
在瑞士，公民可以通过公民提案和全民投票对政策产生直接影响。这不仅仅是在国家层面上；瑞士的联邦制结构意味着在地方和区域层面上也有大量的公民参与。
直接民主
公民有权直接参与政策制定。通过发起公民提案和全民投票，瑞士公民可以直接对政策提出建议或要求修改现行法律。
（虽然人多没法开大会，但其实与雅典开大会背后的逻辑一致，就是直接民主）
治理深入文化
高度的社会稳定和丰厚的国家福利给予了参政的最有力条件，瑞士公民从小就被教育要积极参与公共事务。
（参政意识植入方方面面，教育、媒体等等）
政府高透明度
瑞士政府的透明度和对公众负责的程度很高，这增强了公民对政治过程的信任，并鼓励他们参与。
（虽然权力不由随机产生，但高透明度本身是建立了权力与民众之间的信任感）
在现代社会的企业管理中，也有诸多企业尝试民主治理的方式来进行决策和管理。
但这种做法通常被视为是一种提高员工参与度、责任感和公司忠诚度的方法。
合作社形式
公司由成员所拥有和民主管理。每个员工都有平等的投票权，无论他们在公司的职位或股份大小。合作社强调平等和共同决策。
（eg：The John Lewis Partnership，英国最大的零售商之一）
（与合作社形式相接近的是员工持股制，这是大多数企业所采取的办法，但治理权与股票持有数量相关，基层员工参政意识薄弱）
全面质量管理（TQM）
公司的目标管理办法，强调组织的长期成功是满足所有相关方（包括员工）的需求和期望来实现。
（eg：丰田汽车、通用电气（GE）、福特等）
其他案例
Semco（巴西/文创）：让员工设定自己的工作时间和薪酬，以及对重要公司决策进行投票。
Valve Corporation（美国/游戏）：公司没有固定的职位，员工可以根据自己的兴趣选择项目，并且参与各种决策过程。
俗世社会是我们赖以生存的土壤，也正因如此它与链上治理有着本质的区别。
俗世的一切与我们是息息相关的，我们生而就与这社会产生了先天的契约。
优势：通过代币经济，治理代币激励用户参与到平台的发展中。
弊端：币权替代产权，让个人的治理权力变成了一种流动性的交易资产，陷入资本主义陷阱
优势：对比直接治理，增加了没有时间参与复杂讨论的用户的治理容错度
弊端：同Web3的核心精神是让个人数据产权的得到回归，当个体主权长期被金融异化，会致使DAO的建设者感受不到自己作为自主性意志的个体所应得的个人主权价值（传统股份制公司小股东话语权薄弱，后续只参会不议会）
社会实践的本质在于道德关系和权力关系的互动，当行使治理权力的时候，我们常常忽略的一个地方是治理道德。个体的治理权力可以通过代币出售去移交转移，但行使权力时候的个体道德无法转移。
小结：治理代币经济能够在短期内提升项目的治理活跃度，并且提高用户的参与忠诚度，对代币的经济价值也颇有毗益，但长期而言，无论是对于项目的治理文化，还是建设者个体的权力反馈都具备不良影响，治理活跃度会面临衰竭问题。
优势：同时兼顾了项目高效运作以及民主有效意见反馈
弊端：没有治理权力赋予，个体的主观能动性较低，结果反馈收益不明显
小结：适合高共识且代币流动性丰富的项目，通常是项目较后期的形式，对于项目早早期不友好
优势：介于完全民主和非民主中间的有效民主，增加了治理权力的反馈收益、
弊端：门槛本身或代表一种歧视（POW、POS、POC）
小结：早期项目较为友好，门槛本身可以灵活调整，但对项目扩大治理活跃度可能有一定的阻碍。
优势：更专业且有理论支撑的社会民主治理协议，让治理影响力变成流动资产归属个人（vs snapshot 匿名性）
弊端：暂时没想到
小结：目前缺少项目实践，但从长期看有利于道德文化所产生价值观分化而产生的分叉，社区的聚合度更高，且同时解决了主观能动性和结果反馈
心灵学陷阱“集体迷思”：“追求全体一致的压力非常强大时，这种压力就会使这个决策团体出现消极逃避行为模式，进而导致决策团体偏向于选择那些最不会遭到反对的方案”，类似发生集体迷思的 DAO 治理案例，在过去一年当中发生的并不少见。
针对两个基本治理原则需要形成共识：
一、我们是更追求治理的高效性，还是追求更大范围的民主。
二、参与治理是社区责任还是义务。
OP 1：责任追踪
长期不投票且不参与的buidlcard将被废弃，需重新激活（预警提醒）
OP 2：义务补贴
针对每次投票进行工作量补贴，比如按照工作量1h计算
OP 1：讨论参与率的提升
提案发起前，社区组成相关的专家小组进行充分的讨论，并将意见附在提案后面。
OP 2：新人治理激励
提案讨论会邀请社区新人和外部专家，可获得lxdao的工作量激励。
OP 3：反对人设立
小组里当对一项提案高认可度时，必须设立反对人，进行反面意见的提出。
OP 1：工具/语言简化
提供直观易用的投票和治理工具，工具和平台应该是用户友好的，而且在多种语言下都易于访问。
OP 1：治理跟踪反馈
形成 1～2 次的治理提案反馈，由提案发起者负责。针对提案的反对意见进行回复跟踪：是否有相关避免的措施？担心的不利情况是否出现？等等
·END·
此文为 S7-8 治理组研究员 Tristan 撰写，对俗世社会的治理模式进行了追溯，并对 DAO 的主流治理机制进行了类型学的归纳，随后针对 LXDAO 提出了一些提升方向。
此系列文章为 LXDAO 治理经验的总结输出，从我们的实际经历出发，回溯 LX Buidler 们一路以来的披荆斩棘，通过具体问题的治理视角，邀各位共探这段旅程，也为万 DAO 并起的未来，贡献又一件 LX 公共物品。
撰文 | Tristan
编辑 & 排版 | Connie
设计 | Daisy
1、链下（俗世社会）是如何提升治理活跃度的？
2、目前 DAO 的一些主流治理机制和困境
3、针对 LXDAO 可以参考的提升方向
原文件链接：
人们对于共同治理这一目标的执着，来源于对于自由和平等的渴望。
从历史的角度，民主的投票制度，最早来源于古希腊雅典的城邦民主制，这也是诸多狭义民主主义者的乌托邦。
人少好开大会
全盛时期近 2 万不到的公民，所有的治理都是通过开会的形式，讨论和投票决定各种公共政策、法律和行政事务。
（参与门槛低，凑个热闹也能去，且及时性让投票参与率高，但可能缺乏独立思考）
治理深入文化
显然参政议政，包括苏格拉底的街头辩论哲学其背后代表的是一种根植于民族内心的文化使然
（欧洲中世纪的骑士文化：贵族才能上战场打仗，是荣誉和身份的象征）
权力抽签赋予
不管是参议院还是陪审团都是从普通公民阶层中抽签产生的，这进一步加强了公民的参与感和对公共事务的控制。
（不是 POW 也不是 POS 更不是 POC，靠的是 POL（proof of lucky)，投两票凑个热闹就能混个官当当）
在现代国家中，如果我们要谈及哪个国家的民众参政意识最高，瑞士是如何也逃避不开的国家之一。
在瑞士，公民可以通过公民提案和全民投票对政策产生直接影响。这不仅仅是在国家层面上；瑞士的联邦制结构意味着在地方和区域层面上也有大量的公民参与。
直接民主
公民有权直接参与政策制定。通过发起公民提案和全民投票，瑞士公民可以直接对政策提出建议或要求修改现行法律。
（虽然人多没法开大会，但其实与雅典开大会背后的逻辑一致，就是直接民主）
治理深入文化
高度的社会稳定和丰厚的国家福利给予了参政的最有力条件，瑞士公民从小就被教育要积极参与公共事务。
（参政意识植入方方面面，教育、媒体等等）
政府高透明度
瑞士政府的透明度和对公众负责的程度很高，这增强了公民对政治过程的信任，并鼓励他们参与。
（虽然权力不由随机产生，但高透明度本身是建立了权力与民众之间的信任感）
在现代社会的企业管理中，也有诸多企业尝试民主治理的方式来进行决策和管理。
但这种做法通常被视为是一种提高员工参与度、责任感和公司忠诚度的方法。
合作社形式
公司由成员所拥有和民主管理。每个员工都有平等的投票权，无论他们在公司的职位或股份大小。合作社强调平等和共同决策。
（eg：The John Lewis Partnership，英国最大的零售商之一）
（与合作社形式相接近的是员工持股制，这是大多数企业所采取的办法，但治理权与股票持有数量相关，基层员工参政意识薄弱）
全面质量管理（TQM）
公司的目标管理办法，强调组织的长期成功是满足所有相关方（包括员工）的需求和期望来实现。
（eg：丰田汽车、通用电气（GE）、福特等）
其他案例
Semco（巴西/文创）：让员工设定自己的工作时间和薪酬，以及对重要公司决策进行投票。
Valve Corporation（美国/游戏）：公司没有固定的职位，员工可以根据自己的兴趣选择项目，并且参与各种决策过程。
俗世社会是我们赖以生存的土壤，也正因如此它与链上治理有着本质的区别。
俗世的一切与我们是息息相关的，我们生而就与这社会产生了先天的契约。
优势：通过代币经济，治理代币激励用户参与到平台的发展中。
弊端：币权替代产权，让个人的治理权力变成了一种流动性的交易资产，陷入资本主义陷阱
优势：对比直接治理，增加了没有时间参与复杂讨论的用户的治理容错度
弊端：同Web3的核心精神是让个人数据产权的得到回归，当个体主权长期被金融异化，会致使DAO的建设者感受不到自己作为自主性意志的个体所应得的个人主权价值（传统股份制公司小股东话语权薄弱，后续只参会不议会）
社会实践的本质在于道德关系和权力关系的互动，当行使治理权力的时候，我们常常忽略的一个地方是治理道德。个体的治理权力可以通过代币出售去移交转移，但行使权力时候的个体道德无法转移。
小结：治理代币经济能够在短期内提升项目的治理活跃度，并且提高用户的参与忠诚度，对代币的经济价值也颇有毗益，但长期而言，无论是对于项目的治理文化，还是建设者个体的权力反馈都具备不良影响，治理活跃度会面临衰竭问题。
优势：同时兼顾了项目高效运作以及民主有效意见反馈
弊端：没有治理权力赋予，个体的主观能动性较低，结果反馈收益不明显
小结：适合高共识且代币流动性丰富的项目，通常是项目较后期的形式，对于项目早早期不友好
优势：介于完全民主和非民主中间的有效民主，增加了治理权力的反馈收益、
弊端：门槛本身或代表一种歧视（POW、POS、POC）
小结：早期项目较为友好，门槛本身可以灵活调整，但对项目扩大治理活跃度可能有一定的阻碍。
优势：更专业且有理论支撑的社会民主治理协议，让治理影响力变成流动资产归属个人（vs snapshot 匿名性）
弊端：暂时没想到
小结：目前缺少项目实践，但从长期看有利于道德文化所产生价值观分化而产生的分叉，社区的聚合度更高，且同时解决了主观能动性和结果反馈
心灵学陷阱“集体迷思”：“追求全体一致的压力非常强大时，这种压力就会使这个决策团体出现消极逃避行为模式，进而导致决策团体偏向于选择那些最不会遭到反对的方案”，类似发生集体迷思的 DAO 治理案例，在过去一年当中发生的并不少见。
针对两个基本治理原则需要形成共识：
一、我们是更追求治理的高效性，还是追求更大范围的民主。
二、参与治理是社区责任还是义务。
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OP 2：义务补贴
针对每次投票进行工作量补贴，比如按照工作量1h计算
OP 1：讨论参与率的提升
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提案讨论会邀请社区新人和外部专家，可获得lxdao的工作量激励。
OP 3：反对人设立
小组里当对一项提案高认可度时，必须设立反对人，进行反面意见的提出。
OP 1：工具/语言简化
提供直观易用的投票和治理工具，工具和平台应该是用户友好的，而且在多种语言下都易于访问。
OP 1：治理跟踪反馈
形成 1～2 次的治理提案反馈，由提案发起者负责。针对提案的反对意见进行回复跟踪：是否有相关避免的措施？担心的不利情况是否出现？等等
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