
Geth 源码系列:存储设计及实现
在区块链的世界中,状态存储是每一个节点的「记忆核心」 — — 它记录着亿万账户的余额、合约的代码、交易的痕迹,甚至决定着一笔交易能否被正确执行。作为以太坊生态的基石,Geth 客户端如何以精密的架构设计承载海量状态数据?其存储系统如何在性能、安全与可扩展性之间找到平衡? 这篇文章是 Geth 源码系列的第二篇,通过这个系列,我们将搭建一个研究 Geth 实现的框架,开发者可以根据这个框架深入自己感兴趣的部分研究。这个系列共有六篇文章,在这第二篇文章中,将系统讲解 Geth 的存储结构设计与相关源码,介绍其数据库层次划分并详细分析各个层次中相应模块的核心功能。 以太坊作为全球最大的区块链平台,其主流客户端 Geth(Go-Ethereum)承担了绝大部分节点运行与状态管理的职责。Geth 的状态存储系统,是理解以太坊运行机制、优化节点性能、以及推动未来客户端创新的基础。 本文作者: po Web3buidler.tech Core Contributor, EthStorage Engineer Geth 底层数据库总览 自 Geth v1.9.0 版本起,Geth 将其数据库分为...

以太坊单独质押实战教程:手把手教你完成部署
内容丨Ray 编辑 & 排版丨Yewlne、环环 以太坊的单独质押(Solo Staking)是保护网络安全和去中心化的黄金标准。通过运行自己的验证者节点,您可以直接参与网络共识,获得完整的质押奖励,并保持对资金的完全控制。本教程将为您提供详细的指导,帮助您在家中部署以太坊单独质押节点,确保安全性和稳定性。前提概要首先,我们需要有这样的一个基本概念:要处理来自执行层的传入验证器存款,您需要运行执行客户端以及共识客户端。这意味着我们至少需要部署两个客户端程序(在本教程中,为三个,共识客户端按照功能进行了拆分)。如果想了解更多执行客户端和共识客户端的差异及功能职责,可以点击阅读: https://ethereum.org/zh/developers/docs/networking-layer/一、选择执行客户端以太坊生态的客户端种类非常丰富,执行客户端和共识客户端都有多种不同语言的实现,如使用 Go 语言实现的 Geth, 使用 Rust 语言实现的 Reth 等。你可以根据自己喜好,选择不同的客户端,整体流程是类似的,只是不同客户端实现涉及的命令不同。在这里,我们不能对所有的客户端...

残酷共学申请指南独家速递!
在知识爆炸的时代,面对海量且拥杂的学习资源、松散且淡薄的学习氛围,如何在工作之余合理安排以有效坚持学习,俨然已是一个艰巨的挑战。为此,LXDAO 特别发起了——残酷共学,旨在通过以自主、开源的学习方式,严格的残酷共学计划和互助的学习氛围,帮助每一位参与者有序可持续的学习,更进一步地实现自我提升。残酷共学是什么残酷共学是由 LXDAO 发起的围绕某个「共学主题」共学活动,具体如下:参与者必须每天围绕某个「共学主题」进行学习,每周只有两次请假机会,通常每天至少需要花费半个小时(最好一个小时)来学习。参与者必须提交你的学习证明(按照共学内容设计)到 GitHub 所对应的「仓库」来证明你今天学习了。如果参与者没有完成上面两点,将会立刻被踢掉并且标记为 ❌ 失败。每期残酷共学以 4 周为一个周期,第一周为共学启动报名和熟悉共学规则,第二周到第四周将正式启动共学,为期 21 天,中途不得加入。共学方向包括不限于:英语、以太坊、Web3 技术、DAO、加密思潮等,自由自主发起,内容包括不限于:视频、书籍、文章、实战。如何残酷共学基于 GitHub 的流程,残酷共学发起人在 Github上创建...
LXDAO 是一个专注研发的 DAO 组织,致力于构建支持有价值的公共物品和开源项目的无限循环。 LXDAO is an R&D-focused DAO dedicated to building an Infinite Cycle that supports valuable



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LXDAO 是一个专注研发的 DAO 组织,致力于构建支持有价值的公共物品和开源项目的无限循环。 LXDAO is an R&D-focused DAO dedicated to building an Infinite Cycle that supports valuable

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我们分别在 LXDAO 两个发展阶段在三个相互关联的维度上进行了一些讨论,我们将其分为两篇文章来阐述。你可以从中发现 LXDAO 在不同阶段对于这件事的思考发生了怎样变化,希望这对你有益。
此系列文章为 LXDAO 治理经验的总结输出,从我们的实际经历出发,回溯 LX Buidler 们一路以来的披荆斩棘,通过具体问题的治理视角,邀各位共探这段旅程,也为万 DAO 并起的未来,贡献又一件 LX 公共物品。
撰文 | 余星
编辑 & 排版 | Connie
设计 | Daisy
无论是将“发币”视作手段或是目的,它都是每一个 Web3 实体逃不开的问题。作为一种不受制于地理位置,并可向未来汲取价值的行为协调与资源分配工具,它就像血管于生物体内一般,蔓延于组织,与组织的结构相互塑造,形成一套为组织提供生命力的生态系统。
这样一套复杂系统的出现,不会是“设计”的作品,我们只能是播种者,期待着一个丰收的秋天,而为了迎接它,我们先要知道如何照顾种子;截止目前,我们在两个发展阶段对这个问题进行了讨论,间隔快一年,两次都是在三个相互关联的维度上进行了一些问答,因资料较多,我将其分为两篇文章,你可以从中发现在不同阶段对于这件事的思考发生了怎样变化,希望这对你有益。
发币是逃不开的问题,但不是每个当下的必须品,在我们开始讨论并没有充分认识到这点,正确的做法应该是将发币视作手段,不要拿着锤子找钉子;为了理解这一点,你需要对我们的故事有所了解,可以阅读这篇文章:
https://mirror.xyz/lxdao.eth/GM7b1JHYm60JFnyHvEGsxRqSG3Q8gMJj_Lf3vDlK2Vs
我们开始考虑发币是在一阶段中期,社区刚成立没多久便对此进行了讨论,现在看来,更合适的时间应该是在我们明确了自己是一个专注于公共物品可持续发展并为此建设至取得成就之后,哪怕是我们的第二次讨论也并没有达到这个节点,这个节点的具体表现应如我们的《DAO 了一周年,从焦虑、怀疑到坚信 DAO 的美好未来》中所写道的:
*“在 LXDAO,我们分为两条线路:一条是 DAO 主线,针对支持公共物品的研发 DAO 的特性来设计治理流程和开发对应的 DAO Tooling。另一条是项目线,我们不断的基于 DAO 的模式研发这些产品和项目。这两条线会相辅相成螺旋上升,DAO 主线来设计组织架构和治理规则来辅助落地和产出项目,在项目线上我们会尝试不同类型的项目,来根据实际的反馈优化 DAO 的治理。”*
阅读《DAO 了一周年,从焦虑、怀疑到坚信 DAO 的美好未来》
https://mirror.xyz/lxdao.eth/GZVX0ZQeQ4XAP5q1LcWlVXMveP5vSSl3PpI5jfE8rrU
待这个DNA结构所生成骨架成型,需要血管来交换养分,促进加速发育的时候,这是应该是一个好的开始思考发币时机;当初我们错判了时机,提前进行了一些思考,好在整个计划暂停了,避免了根本性的危机,当初为此提出的第一个问题及回答是:
Q1:发代币解决了什么问题,应用场景是什么,带来了什么价值?
定义:治理币,治理币意味着持有 token 的人能在一定程度上决定 DAO 的走向,也能参与建设,在作用方面,Token 也起到润滑整个 DAO 的作用,也加强整个 DAO 的联系。
融资:发 token 能融资,解决资金短缺问题,这个分两个方面,一部分是向投资人融资,另外,发 token 也是一种向社区募资的行为,社区持有 token,希望 LXDAO 发展好,好了,代币价格上去,LXDAO 募到资了,国库更多钱,钱支持更多好项目的产生,好项目反哺 LXDAO,LXDAO 发展更好。
扩大社区规模:对于无法参与建设的用户来说,注资也是一种支持 DAO 发展的方式,就算不了解 LXDAO 的人,他也可能通过其他方式购买 LX Token,进而了解到 LXDAO,这里其实有一点,你很难通过一些 token 的赋能或者限制去限制“投机者”的持有,投机是个社区和市场行为,如果能让投机者购买 token,其实对 DAO 来说也是好事,毕竟投机者提供了资金。
增加社区活力:通过后期的回购,代币的赋能计划,增加社区的粘性和提高活力。
最开始我们讨论的养分被简单表述为权力和资源,我们需要对其有一个分配规则,寄希望于代币在人群中的交换可以自主协调出某种共识,带动生产,就像商品在市场中交换出价格。
接着我们问的第二个问题是:
Q2:谁将参与交换?
国库:最开始解锁 10% 用于市场运营,生态扶持,流动池,追溯奖励,未来贡献者的追溯奖励,等,剩下 47.5% 的比例逐步线性解锁。
早期贡献者:DAO 基金会,早期支持者,早期投资者。
顾问:给 DAO 提供建设性帮助的和支持的角色。
私募:投资者(Pre-seed,seed,A)。
上述两个问题让当初的我们认为发币的基本需求存在,时机成熟,但这几乎是每一个 DAO 的基本需求,没有回答到根本,同时其中还有一些矛盾的地方:既强调去中心化,但又将权力与持币数量挂钩,这几乎必然会带来权力中心的出现。
这个矛盾催生了现行的 LXP(一种证明贡献的 SBT,现行的治理权凭证);在叙事的第三阶段,对于什么是“赛博社会主义”的叩问中,我们重新回答了这个问题,认为赛博社会主义值得期待的原因之一,是它可以基于代码实现权与钱的分离,实现人人权力平等的社会,若对这点有兴趣,请关注我们的叙事系列文章。
在认为基本需求的存在之后,我们要回答代币的价值支撑是什么,于是我们参考了 Packy McCormick 所撰写的文章《Designing Token Economies》[1],并依照着提出了第三个问题:
Q3:LXDAO 网络中最有价值的交互(Most Valuable Interaction,MVI)是什么?
特色性和创造性:如何激活创造性 + PMF,如何解决创造性 + 市场的结合,达到可持续性发展。
数字游民和用户群体
叙事:创造力 + 良心(德)+ 商业规模化。
代币设计的重点是激励这种 MVI 的可持续反馈循环,而彼时的我们所回答的还是一些探索性想法,而想法落地的样子我们都还不知道,又遑论激励循环。当初在这一点上就开始有不同的声音出现,半途而废也不是我们的作风,于是我们还是完成了其他的设计动作,依照 Packy McCormick 所给的基础框架:
于是第四、五、六个问题分别是:
Q4:它支持你做哪些事?
Q5:又不支持你做哪些事?
Q6:你为什么要持有它并想拥有更多?
当初回答这三个问题还是延续着权力和资源分配的思路,这里面有一个错误的预设前提是:我们所提供的权力和资源是被需要的,这其实不必然,你会想要管理我家小狗的权力和获取它所拥有的资源——狗粮和玩具吗?不一定,因为你都不认识它,虽然它真的很可爱。
不过回答这些问题为引导出关键点还是很重要的,也为将来基础成熟时提供了充分的准备,我们做了如下的一些回答:
Token 核心赋能:我持有 1 个 LXB = 我同时持有多个项目的币/股份(1币即多股)。
预期:LXDAO 不停的有项目出来,我手里拥有的 LXB 赋能就越多,代币升值空间就大,产生的抛压就会少。
利好:某天 LXDAO 某个项目产生利好,比如说融资 100W或者业务收入 50W,那么与之产生关联的 LXB 会升值。
还有一些更为具体的答案,你可以查看我们当初的会议记录《LXDAO Tokenomics Meeting》[2]
这些回答来自于调研资料和参照理想状态的推演:比如 Curve Finance 提出的 veToken 模型[3]、SeeDAO 的治理模式[4]等。
市场交易是代币提供价值必不可少的一环,而投资者们通常关注某些数据,来判断此代币的 K 线走向,所以我们第七、八、九….个问题包括代币供应、市值(Mcap)、锁定总值(TVL)、完全稀释估值(FDV)、流通供应等值的确定。
如何理解这些指标,《Key Focuses and Indicators of Token Economics》[5]对此作了详细介绍,而如何决定这些指标具体的值,除了聘请专家为你量身打造之外,参考与你类似的 DAO 所采用的值,也是一种可行的方式。
在《LXDAO Tokenomics Meeting》会议记录[2]中你可以看到相关的一些讨论,但因为未正式发币,我们尚不能验证这些值产生的实际作用,为此不做展开,倒是有一份试图降低代币波动性的设计方案可供讨论:How to reduce token volatility(WIP)[6]。
[1] 《Designing Token Economies》
https://www.notboring.co/p/designing-token-economies?s=r
[2] LXDAO Tokenomics Meeting:
https://www.notion.so/lxdao/LXDAO-Tokenomics-Meeting-a13ff8c841aa4178a951b3dd674b67fc
[3] veToken 模型:
https://www.coingecko.com/learn/vetokens-and-vetokenomics
[4] SeeDAO的治理模式:
[5] Key Focuses and Indicators of Token Economics:
https://www.gate.io/zh/learn/articles/key-focuses-and-indicators-of-token-economics/2336
[6] How to reduce token volatility(WIP):
https://www.notion.so/How-to-reduce-token-volatility-WIP-d2810ff1d8894ac4b8f85f316c78537a?pvs=4

我们分别在 LXDAO 两个发展阶段在三个相互关联的维度上进行了一些讨论,我们将其分为两篇文章来阐述。你可以从中发现 LXDAO 在不同阶段对于这件事的思考发生了怎样变化,希望这对你有益。
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无论是将“发币”视作手段或是目的,它都是每一个 Web3 实体逃不开的问题。作为一种不受制于地理位置,并可向未来汲取价值的行为协调与资源分配工具,它就像血管于生物体内一般,蔓延于组织,与组织的结构相互塑造,形成一套为组织提供生命力的生态系统。
这样一套复杂系统的出现,不会是“设计”的作品,我们只能是播种者,期待着一个丰收的秋天,而为了迎接它,我们先要知道如何照顾种子;截止目前,我们在两个发展阶段对这个问题进行了讨论,间隔快一年,两次都是在三个相互关联的维度上进行了一些问答,因资料较多,我将其分为两篇文章,你可以从中发现在不同阶段对于这件事的思考发生了怎样变化,希望这对你有益。
发币是逃不开的问题,但不是每个当下的必须品,在我们开始讨论并没有充分认识到这点,正确的做法应该是将发币视作手段,不要拿着锤子找钉子;为了理解这一点,你需要对我们的故事有所了解,可以阅读这篇文章:
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我们开始考虑发币是在一阶段中期,社区刚成立没多久便对此进行了讨论,现在看来,更合适的时间应该是在我们明确了自己是一个专注于公共物品可持续发展并为此建设至取得成就之后,哪怕是我们的第二次讨论也并没有达到这个节点,这个节点的具体表现应如我们的《DAO 了一周年,从焦虑、怀疑到坚信 DAO 的美好未来》中所写道的:
*“在 LXDAO,我们分为两条线路:一条是 DAO 主线,针对支持公共物品的研发 DAO 的特性来设计治理流程和开发对应的 DAO Tooling。另一条是项目线,我们不断的基于 DAO 的模式研发这些产品和项目。这两条线会相辅相成螺旋上升,DAO 主线来设计组织架构和治理规则来辅助落地和产出项目,在项目线上我们会尝试不同类型的项目,来根据实际的反馈优化 DAO 的治理。”*
阅读《DAO 了一周年,从焦虑、怀疑到坚信 DAO 的美好未来》
https://mirror.xyz/lxdao.eth/GZVX0ZQeQ4XAP5q1LcWlVXMveP5vSSl3PpI5jfE8rrU
待这个DNA结构所生成骨架成型,需要血管来交换养分,促进加速发育的时候,这是应该是一个好的开始思考发币时机;当初我们错判了时机,提前进行了一些思考,好在整个计划暂停了,避免了根本性的危机,当初为此提出的第一个问题及回答是:
Q1:发代币解决了什么问题,应用场景是什么,带来了什么价值?
定义:治理币,治理币意味着持有 token 的人能在一定程度上决定 DAO 的走向,也能参与建设,在作用方面,Token 也起到润滑整个 DAO 的作用,也加强整个 DAO 的联系。
融资:发 token 能融资,解决资金短缺问题,这个分两个方面,一部分是向投资人融资,另外,发 token 也是一种向社区募资的行为,社区持有 token,希望 LXDAO 发展好,好了,代币价格上去,LXDAO 募到资了,国库更多钱,钱支持更多好项目的产生,好项目反哺 LXDAO,LXDAO 发展更好。
扩大社区规模:对于无法参与建设的用户来说,注资也是一种支持 DAO 发展的方式,就算不了解 LXDAO 的人,他也可能通过其他方式购买 LX Token,进而了解到 LXDAO,这里其实有一点,你很难通过一些 token 的赋能或者限制去限制“投机者”的持有,投机是个社区和市场行为,如果能让投机者购买 token,其实对 DAO 来说也是好事,毕竟投机者提供了资金。
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[1] 《Designing Token Economies》
https://www.notboring.co/p/designing-token-economies?s=r
[2] LXDAO Tokenomics Meeting:
https://www.notion.so/lxdao/LXDAO-Tokenomics-Meeting-a13ff8c841aa4178a951b3dd674b67fc
[3] veToken 模型:
https://www.coingecko.com/learn/vetokens-and-vetokenomics
[4] SeeDAO的治理模式:
[5] Key Focuses and Indicators of Token Economics:
https://www.gate.io/zh/learn/articles/key-focuses-and-indicators-of-token-economics/2336
[6] How to reduce token volatility(WIP):
https://www.notion.so/How-to-reduce-token-volatility-WIP-d2810ff1d8894ac4b8f85f316c78537a?pvs=4
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