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7 月 14 日，首届“全球 Web3 生态创新峰会・新加坡”（GWEI 2022 - Global Web3 Eco Innovation Summit -Singapore）在新加坡滨海湾金沙会展中心举行，由新加坡新跃社科大学（SUSS）及其普惠金融科技节点（SUSS NiFT）、巴比特海外新品牌“DeFi 之道”联合主办。
本次峰会由全球领先的 Web3 生态建设者欧易 OKX 总冠名赞助。
在主题为《Web3 时代的机遇与风险》的圆桌讨论中，KuCoin Ventures 投资总监 Zinan、Huobi Global 联合创始人杜均、Coinbase 东亚区机构销售负责人 Wilson Cheng 分别就 Web3 定义、Web3 投资以及头部交易所的 Web3 布局发表了自己的观点。本场圆桌的主持人为 SmartMesh 创始人及 CEO Henry Wang。
以下为 DeFi 之道整理的圆桌精华内容（存在不影响原意的删减）：
Henry Wang：Web3 到底是什么？
**Zinan：**Web3 是一个非常聪明的定义。因为有了 Web3，才让很多人真正开始了解这个行业。Web1 是 read Web（可读的），Web2 是 read and write（可读和可写的），Web3 是 read、write 和 own（可读、可写和所有权）。Web3 就是让用户真正获得所有权。
未来肯定是 Web3 和 Web2 共存的。但是哪些地方需要去中心化，哪些地方需要保持中心化的服务，这就需要从当前互联网领域的需求出发了。我们需要从用户和产品的角度去考虑究竟去中心化给哪一类型的产品或者领域带来了附加价值，而不是一味地追求重构互联网。
举个例子，Web3 真正能够带来的是数据所有权，这是 Web2 不能满足我们的。比如说我们在用谷歌搜索的时候，用户并没有从中获得任何收益，收益都归到了谷歌这样的公司。当我们有了 Web3 的时候，这些数据才能够真正被个人所有，这是一个赋能的过程，这才是 Web3 的核心。
**杜均：**从用户的角度来说，他们不需要知道什么是 Web1、Web2 或者 Web3。他们只需要知道这些技术如何给自己的生活带来便利和效率，比如 QQ 可以发消息，美团可以点外卖，Uber 可以叫车。所以我觉得没有必要去纠结什么是 Web3，从业者应该要思考的是能不能做出一个产品，让用户感受到 Web3 的力量，而不用向他们解释什么是 Web3。
**Wilson Cheng：**Web1 是 90 年代的第一代互联网，只有可读模式，用户只可以看，不能互动。到了 00 年代就有了 Web2，用户可以看、可以互动，可以产出一些资料，可以参与这项技术。那么为什么需要 Web3？Web2 的问题就在于不具备所有权。比如你在游戏里买了一个武器，游戏平台可以随时没收你的资产。而在 Web3 的世界里，这个武器永远是你的，它可以是 NFT 的形式或者其他形式存在，你可以卖掉它，也可以送给朋友，或者把它当做抵押品。你自己的资产由你自己掌控。
Henry Wang：去中心化交易所的发展势头很猛，但是中心化交易所依然占据着重要的市场地位。那么，什么时候该中心化，什么时候该去中心化？中心化交易所和去中心化交易所在 Web3 时代分别扮演着什么样的角色？
**Zinan：**首先我们来看几个数字。世界总人口是 70 亿，其中 crypto 的持有者大概 3 亿，也就是占世界总人口的 5% 左右（4.2%）。而在这 5% 的人群中，真正体验过 NFT 或 Gamefi 的可能只有两三百万，也就是 crypto 持有者的 1% 左右。也就是说，这其中的缺口还是非常大的。因此，无论是 DeFi 还是 CeFi，我们要做的第一件事是把 crypto 这个蛋糕做大，然后再考虑我们在其中扮演一个什么样的角色。
其次，DeFi 和 CeFi 之争。很多人认为 DeFi 没能超越 CeFi 是因为用户体验（UX）或者用户界面（UI）的问题，但我不认同。DeFi 有自己的优势，它具备可组合性，你可以用 MetaMask 登录 DeFi 应用，然后去做借贷、质押等。但只有一小部分开发者或者 crypto 原住民才具备这样的能力。大部分普通用户还是需要客户服务，需要 CeFi 公司提供一站式的解决方案。DeFi 和 CeFi 的竞争一定是良性竞争，但最终我个人认为 CeFi 的体量仍然会占到三分之二以上。
Henry Wang：想请问一下杜总，在未来元宇宙和 Web3 的无现金世界里，您怎么看待 CBDC、稳定币以及社区发行的各种 Crypto 的发展？
**杜均：**在全球 70 亿人口中，有 45 亿互联网人口，其中 Crypto 用户有 3 亿，那么单就互联网人口而言，就还有 42 亿的缺口。这 42 亿人口要进入 Web3 或元宇宙的世界，是非常需要 CeFi 这类的机构帮助他们把现实世界货币兑换成虚拟世界的 token 的。
在未来很长的一段时间内，只要还有主权国家的存在，CeFi 和 DeFi 都将继续存在，并且随着地缘政治、国家经济和货币稳定性的变化，是此起彼伏的状态。
Henry Wang：Web3 正在进行生产关系的变革。在变革中会有造富的机会，但同时也伴随着巨大的风险，例如 UST 事件。那么机构怎么看这样的风险？
**Wilson Cheng：**现在是熊市，很多财富都是熊市诞生的。我个人认为投资最重要的是两点：第一就是风险管理。投区块链项目跟投初创公司很相似，很多时候大部分项目都可能会归零，也有一些可能会产生改变世界的用途，但不能把资金都放在一个项目里。第二就是 DYOR，Do Your Own Research。投 1 个你做过尽调的项目肯定会比投 100 个你不了解的项目最终的结果要好。
Henry Wang：最后一个问题，作为头部的交易所，你们如何拥抱 Web3 时代？
**Zinan：**交易所要做的最重要的一点就是 stay relevant（保持相关性）。Web3 是加密原生属性非常强的，未来 KuCoin Ventures 也会致力于投资促进 Web3 发展的一些项目。这些项目在每个阶段都不同，但在目前的阶段有几个关键的主题，比如游戏，游戏是能够让圈外人进入这个圈子的非常大的流量入口；比如扩容，扩容是未来 3-4 年的一个大趋势。我们会投资和孵化一些好的项目，我们希望创始人能够专注产品和项目的建设，而我们则专注于帮他们做好营销，设计好 token。
**Wilson Cheng：**Coinbase 有很多支持 Web3 的业务。第一，机构的 crypto 买卖业务；第二，投放资源支持 Web3 产品，例如 Coinbase Wallet 和 Coinbase NFT；第三，Coinbase Ventures 致力于投资 Web3 项目；第四，Coinbase Cloud，为 Web3 项目提供基础设施。
**杜均：**火币有深度孵化基金，全程参与 Web3 项目和产品的投资。
原文链接：
7 月 14 日，首届“全球 Web3 生态创新峰会・新加坡”（GWEI 2022 - Global Web3 Eco Innovation Summit -Singapore）在新加坡滨海湾金沙会展中心举行，由新加坡新跃社科大学（SUSS）及其普惠金融科技节点（SUSS NiFT）、巴比特海外新品牌“DeFi 之道”联合主办。
本次峰会由全球领先的 Web3 生态建设者欧易 OKX 总冠名赞助。
在主题为《Web3 时代的机遇与风险》的圆桌讨论中，KuCoin Ventures 投资总监 Zinan、Huobi Global 联合创始人杜均、Coinbase 东亚区机构销售负责人 Wilson Cheng 分别就 Web3 定义、Web3 投资以及头部交易所的 Web3 布局发表了自己的观点。本场圆桌的主持人为 SmartMesh 创始人及 CEO Henry Wang。
以下为 DeFi 之道整理的圆桌精华内容（存在不影响原意的删减）：
Henry Wang：Web3 到底是什么？
**Zinan：**Web3 是一个非常聪明的定义。因为有了 Web3，才让很多人真正开始了解这个行业。Web1 是 read Web（可读的），Web2 是 read and write（可读和可写的），Web3 是 read、write 和 own（可读、可写和所有权）。Web3 就是让用户真正获得所有权。
未来肯定是 Web3 和 Web2 共存的。但是哪些地方需要去中心化，哪些地方需要保持中心化的服务，这就需要从当前互联网领域的需求出发了。我们需要从用户和产品的角度去考虑究竟去中心化给哪一类型的产品或者领域带来了附加价值，而不是一味地追求重构互联网。
举个例子，Web3 真正能够带来的是数据所有权，这是 Web2 不能满足我们的。比如说我们在用谷歌搜索的时候，用户并没有从中获得任何收益，收益都归到了谷歌这样的公司。当我们有了 Web3 的时候，这些数据才能够真正被个人所有，这是一个赋能的过程，这才是 Web3 的核心。
**杜均：**从用户的角度来说，他们不需要知道什么是 Web1、Web2 或者 Web3。他们只需要知道这些技术如何给自己的生活带来便利和效率，比如 QQ 可以发消息，美团可以点外卖，Uber 可以叫车。所以我觉得没有必要去纠结什么是 Web3，从业者应该要思考的是能不能做出一个产品，让用户感受到 Web3 的力量，而不用向他们解释什么是 Web3。
**Wilson Cheng：**Web1 是 90 年代的第一代互联网，只有可读模式，用户只可以看，不能互动。到了 00 年代就有了 Web2，用户可以看、可以互动，可以产出一些资料，可以参与这项技术。那么为什么需要 Web3？Web2 的问题就在于不具备所有权。比如你在游戏里买了一个武器，游戏平台可以随时没收你的资产。而在 Web3 的世界里，这个武器永远是你的，它可以是 NFT 的形式或者其他形式存在，你可以卖掉它，也可以送给朋友，或者把它当做抵押品。你自己的资产由你自己掌控。
Henry Wang：去中心化交易所的发展势头很猛，但是中心化交易所依然占据着重要的市场地位。那么，什么时候该中心化，什么时候该去中心化？中心化交易所和去中心化交易所在 Web3 时代分别扮演着什么样的角色？
**Zinan：**首先我们来看几个数字。世界总人口是 70 亿，其中 crypto 的持有者大概 3 亿，也就是占世界总人口的 5% 左右（4.2%）。而在这 5% 的人群中，真正体验过 NFT 或 Gamefi 的可能只有两三百万，也就是 crypto 持有者的 1% 左右。也就是说，这其中的缺口还是非常大的。因此，无论是 DeFi 还是 CeFi，我们要做的第一件事是把 crypto 这个蛋糕做大，然后再考虑我们在其中扮演一个什么样的角色。
其次，DeFi 和 CeFi 之争。很多人认为 DeFi 没能超越 CeFi 是因为用户体验（UX）或者用户界面（UI）的问题，但我不认同。DeFi 有自己的优势，它具备可组合性，你可以用 MetaMask 登录 DeFi 应用，然后去做借贷、质押等。但只有一小部分开发者或者 crypto 原住民才具备这样的能力。大部分普通用户还是需要客户服务，需要 CeFi 公司提供一站式的解决方案。DeFi 和 CeFi 的竞争一定是良性竞争，但最终我个人认为 CeFi 的体量仍然会占到三分之二以上。
Henry Wang：想请问一下杜总，在未来元宇宙和 Web3 的无现金世界里，您怎么看待 CBDC、稳定币以及社区发行的各种 Crypto 的发展？
**杜均：**在全球 70 亿人口中，有 45 亿互联网人口，其中 Crypto 用户有 3 亿，那么单就互联网人口而言，就还有 42 亿的缺口。这 42 亿人口要进入 Web3 或元宇宙的世界，是非常需要 CeFi 这类的机构帮助他们把现实世界货币兑换成虚拟世界的 token 的。
在未来很长的一段时间内，只要还有主权国家的存在，CeFi 和 DeFi 都将继续存在，并且随着地缘政治、国家经济和货币稳定性的变化，是此起彼伏的状态。
Henry Wang：Web3 正在进行生产关系的变革。在变革中会有造富的机会，但同时也伴随着巨大的风险，例如 UST 事件。那么机构怎么看这样的风险？
**Wilson Cheng：**现在是熊市，很多财富都是熊市诞生的。我个人认为投资最重要的是两点：第一就是风险管理。投区块链项目跟投初创公司很相似，很多时候大部分项目都可能会归零，也有一些可能会产生改变世界的用途，但不能把资金都放在一个项目里。第二就是 DYOR，Do Your Own Research。投 1 个你做过尽调的项目肯定会比投 100 个你不了解的项目最终的结果要好。
Henry Wang：最后一个问题，作为头部的交易所，你们如何拥抱 Web3 时代？
**Zinan：**交易所要做的最重要的一点就是 stay relevant（保持相关性）。Web3 是加密原生属性非常强的，未来 KuCoin Ventures 也会致力于投资促进 Web3 发展的一些项目。这些项目在每个阶段都不同，但在目前的阶段有几个关键的主题，比如游戏，游戏是能够让圈外人进入这个圈子的非常大的流量入口；比如扩容，扩容是未来 3-4 年的一个大趋势。我们会投资和孵化一些好的项目，我们希望创始人能够专注产品和项目的建设，而我们则专注于帮他们做好营销，设计好 token。
**Wilson Cheng：**Coinbase 有很多支持 Web3 的业务。第一，机构的 crypto 买卖业务；第二，投放资源支持 Web3 产品，例如 Coinbase Wallet 和 Coinbase NFT；第三，Coinbase Ventures 致力于投资 Web3 项目；第四，Coinbase Cloud，为 Web3 项目提供基础设施。
**杜均：**火币有深度孵化基金，全程参与 Web3 项目和产品的投资。
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