
解密超级链 —— 如何与 Optimism 集体共享收益
超级链正在开创一种新的共享方式,以可持续的方式扩展以太坊的技术和价值,让所有建设者受益。 超级链的定义很简单:一个建立在共同标准代码库上的区块链网络,共享安全、治理和价值观。超级链是一个正和网络;任何单一链的成功都会使生态系统中的所有链受益。 目前,超级链中的每个 OP 链都采用标准化的收入分享模式,确保所有链公平公正地贡献,没有例外或特殊待遇。根据标准 Rollup 章程,每条链都将部分收入通过网络范围内遵守的费用分成返还给 Optimism 集体。费用分成计算为链收入的 2.5% 或链上利润的 15% 中的较大者,其中链上利润定义为手续费收入减去 L1 gas 费用。 迄今为止,Optimism 集体已产生超过 14,000 ETH 的收入,随着超级链的壮大,这个数字还在持续增长。任何人都可以在这里追踪最新的贡献数据。在未来几个月里,随着我们开始为即将到来的互操作性工作奠定基础,业界将会有更多平台将超级链作为一个整体而非独立的链来展示。 通过维护这个统一的收入分享系统,超级链坚持其对去中心化和 Optimism 集体成长的承诺,确保每条链的贡献都能为公共产品和生态系统发展提供...

OP Stack 小课堂#0 | 初识 OP Stack
本文由 OP 中文力量成员 Cooper 创作,由 Marcus 进行整理前言当聊起 OP Stack, 势必会涉及到 Layer2, Rollup 等一系列名词。我将最大限度的在介绍OP Stack之前,先让读者朋友们对这些名词有个基本的概念,了解其含义。考虑到笔者的实力有限,因此不够准确的地方还请海涵斧正! 总的来说,需要提前了解的名词有:Layer2RollupSuperchain如果读者朋友对这些名词已经非常熟悉,或者你不喜欢这种先了解相关名词的阅读方式,可直接跳至文章第二节:什么是OP Stack?Layer2Layer 2指基于底层区块链(注:通常也称为“Layer 1网络”)的链下网络、系统或技术,目的是为了扩展底层区块链网络。Layer 2网络可以提升任何底层区块链的吞吐量以及其他性能。 Layer 2网络、系统或技术的核心价值是能够利用底层区块链的安全性。其交易数据必须以某种形式被底层区块链网络验证并确认。按照这个标准来看,侧链就不属于Layer 2,因为侧链通常会部署自己的共识机制和验证节点,因此拥有独立于底层区块链的安全机制。 一些区块链为了保障去中心化水平...

OP 共学 02 | 从上层的视角看看 OP Chain 的架构和工作流程
本篇由 OP 共学小组 Cooper 书写,由 Yiwen 进行排版和编辑,详细记录了 OP Chain 的架构和工作流程 按照先看整体,再究细节的思路,这篇文章将从上层的视角向大家介绍一条由 OP Stack 创建的 Layer2 chain 的架构。方便大家对 OP Chain 的整体工作流程建立一个直观的印象,为后续深入源码打下基础。 要理解 OP Chain 的工作流程并不复杂,只需要弄明白几张图即可。这几张图合在一起,共同解释了以下几个关键问题:网络的参与者有哪些?用户如何参与到网络中?L1 的 ETH 如何到 L2 上去?OP Chain 有哪些模块?L2 是以什么规则来构建链的?对这些问题有了一定的了解后,再看源码,才不会云里雾里。网络参与者有哪些?那么,让我们先从网络的参与者有哪些开始。上图展示了 4 个参与者,分别是 Users、Sequencers、Verifiers、ETH L1 Chain。 1)Users在 OP Chains 中,用户可以通过将交易发送到以太坊主网上的合约,在 L2 上存入或提取任意交易(对应 Bridges 的功能)。向使用 ETH ...
OP 中文力量是 Optimism 的中文开发者社区,我们致力于通过提供学习资料和技术支持,培养更多的 Optimism 建设者,促进 Optimism 和公共物品的繁荣 OP 中文力量由 LXDAO 孵化



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本文重点阐述了 OP 第七季治理体系、主题、意图、任务相关内容。如需了解文中涉及的相关术语及组织架构,请参阅《 OP治理体系概述 》

编辑:183aaros
审阅:Marcus
排版:Yiwen
第 7 季将于 2025 年 1 月 16 日开始并持续到 6 月 11 日
第 1 季主题:
创世纪和非结构化社区资助
与拨款委员会建立结构
与拨款委员会一起完善结构
集体工作(介绍任务、意图和信任层级)
治理弹性(安全理事会介绍、链条法则、开发者咨询委员会和反捕获委员会)
优化支撑超级链
在第 7 季中,所有贡献者都将专注于我们的超级链产品愿景的核心支柱:互操作性。
虽然第 7 季的目标将重点放在实现超级链产品愿景上,但我们对去中心化的承诺并没有改变。我们的目标不是让基金会和 OP Labs 自己完成这些目标,而是建立一个能够在没有我们的情况下实现这些目标的治理体系。赛季的演变基于基金会在整个赛季期间记录的数百条反馈、社区进行的报道和分析、定期的反馈调查、公众反馈主题、集体反馈委员会、社区代表进行的回顾等。
意图是整个集体努力实现的高级战略目标。集体中的所有贡献都应朝着意图的方向努力。
在第 7 季,我们将有一个目标,专注于我们的超级链产品愿景的核心支柱:互操作性(Interoperability)。有关互操作性和集体总体战略的更多信息,请参阅此文。

一组达到第一阶段(Stage 1)具有互操作性的链,每月跨链资产转移金额达 2.5 亿美元
基金会最近概述了我们对超级链的两年愿景。实现这一愿景需要所有 OP 集体的贡献者的合作。集体使用意图来指导这些贡献,以便 OP Labs、基金会、OP 链、代币屋(Token House)、公民屋(Citizen House)以及帮助实现超级链的众多建设者都朝着相同的目标努力。
跨链资产转移将被定义为两个链之间的资产移动,依赖于底层超级链互操作消息传递 - 它提供一致的安全假设和 1 块延迟 UX。
移动此指标需要在超级链上启动互操作性。在互操作性启动之前,集体计划将致力于发展一套支持指标(在下面的治理基金任务部分中描述),为超级链成功采用互操作性做好准备。
注意:虽然第 7 季的目标重点是让集体朝着超级链产品愿景迈进,但我们对去中心化的承诺并没有改变。我们的目标不是让基金会和 OP Labs 自己完成这些目标,而是建立一个能够在没有我们的情况下实现这些目标的治理体系。
为了提高透明度并与 OP 集体的贡献者协调以实现这一目标,OP Labs 和基金会发布了未来 6 个月的高级公共路线图。这是实现更多集体贡献的重要一步,也是去中心化的关键一步。明年年初将提供更详细的技术路线图。OP Labs 领导的核心开发计划将通过以下概述的公共路线图致力于实现这些意图:

我们估计,执行上述路线图需要基金会预算中的 950 万 OP。
基金会将通过以下概述的增长和治理路线图努力实现这些意图:


我们估计,执行上述路线图需要基金会预算中的 2200 万至 3500 万 OP。
虽然基金会的预算不需要批准,但我们提供了支持这些路线图的成本的最佳估计,以便更好地为集体其他部分(如代币屋和公民屋)的预算编制过程提供信息。
OP 集体的贡献者在执行核心团队路线图之外的战略计划方面发挥着关键作用。任务是旨在朝着意图取得可衡量进展的具体计划。它们的范围很明确,OP 集体的贡献者通过执行任务来实现意图。任务可能由基金会、回溯基金或治理基金支持。

注意:第 7 季的目标非常宏大,因此部分任务可能会延续到第 8 季。OP 链的资格标准将于 1 月公布;预计大约有 10 条链符合资格。
本季有三种类型的任务:

第 7 季,基金会将发布一系列任务,由基金会的预算支持。为了进一步让过程去中心化,基金会将要求开发者顾问委员会选出申请人并评估完成的里程碑。基金会将要求 OP Labs 和/或开源观察员在赛季结束时衡量额外影响。
基础任务的更多详细规格将在第 7 季开始时公布。它们可能包括以下项目:
ERC-7683 与 Native Interop 集成:
支持通过与 Superchain 互操作性原生集成的 Intents 进行跨 L2 发送
ERC-3770 与 Native Interop 集成:
支持跨 L2 寻址与 Superchain 互操作性
多链付款人支持:
在多个链上执行并行交易,无需支付 gas
超级链互操作预言机:
跨链预言机服务,使用互操作检索 ETH L1 或其他受支持的超级链网络的实时价格信息
基金会可能会在第 7 季期间发布更多任务,类似于资助委员会的「滚动任务请求」。大多数任务并未完全指定。这是有意为之,因为它允许基金会与开发者顾问委员会和开源观察员和/或 OP Labs 更紧密地合作,以定义成功和衡量的标准。

基金会预算中的 600 万 OP 将用于支持上述任务。这与上述用于支持核心团队路线图的预算是分开的。
代币屋将在第 7 季致力于完成两项任务。所有治理基金任务的目标都是朝着增加超级链 TVL 的方向前进,如以下指标所衡量。
启动互操作性将是一个为期一季的项目。在互操作性在超级链上线之前,并允许集体专注于推动意图中提到的跨链资产转移指标,这些与 TVL 相关的指标将有助于超级链在互操作性上线后为大力采用互操作性做好准备。集体的假设是,一个充满活力、可互操作的经济将带来长期增长和持续发展。
治理基金任务将通过提供推动以下子指标的补助来奖励超级链 TVL 的增长进展:
增加超级链 TVL(以 ETH 计价)
增加超级链上的稳定币 TVL
增加超级链上的包装资产 TVL
增加超级链上的桥接资产 TVL

有两个代表团使用不同的方法分配补助金,试图改变这些指标。
资助委员会资助政策
Token House 目前委托资助委员会从治理基金中发放资助。在第 7 季,第 7 季资助委员会将自行决定发放资助的最佳方式,以将这些指标转移到超级链上。这意味着资助委员会将不再局限于任务请求流程或在 OP 主网上发放资助。无论资助流程的配置如何,均适用。
决策市场
在第 7 季,我们将尝试一种从治理基金中提供资助的替代方法。基金会将与 Butter 和 Uniswap 基金会合作开展一项实验,以运营决策市场。将根据决策市场的结果向项目分配资助,该决策市场可预测项目实现成功指标的能力。
将从治理基金中申请 1050 万 OP 来支持这些任务,需经代表们批准。

核心方向与重点工作: 2025 年的回溯性资助将以「以人为本」的方式,专注于基于数据驱动的影响力评估。这项工作旨在帮助集体更精准地衡量一部分关键的核心贡献。在此基础上,我们需要优先完善和优化现有的奖励机制,之后才有能力进一步扩展到对其他阶段贡献的衡量体系。**如果想了解更多关于 2025 年回溯性资助的具体内容,以及它与我们在以太坊凤凰计划长期合作中的关系,请参考 2025 年回溯性资助博客文章。**尽管这并不属于第七季的规划范围,但基金会计划在第八季提出一个基于 OP Stack 的项目,并将该项目的重点首先放在支持以太坊核心开发上。
任务框架统一: 乐观集体正在构建一套统一的任务框架,将代币分配与回溯性资助,以及 Optimism 生态内的其他分配计划进行整合。在继续推动"影响力=利润"这一愿景的同时,这种基于共同任务框架的统一,也将确保所有代币分配计划能够在运行上更加协调一致。
开发者工具计划衔接: 此前我们提到过 2024 年第 7 轮着重于"开发者工具"的资助计划。现在,这一计划将不再作为单独的"轮次"存在,而是作为 2025 年回溯性资助"开发者工具计划"的重要组成部分,并贯穿整个第 7 季。
评估算法(Evaluation Algorithm)定义了任务产出和成果的衡量标准。这可以包括人工定性评估和数据驱动的定量测量。通过在一个或多个测量日期运行评估算法来分配奖励。回溯性资助任务中使用的评估算法将根据选定公民的反馈在整个回溯性资助计划中不断发展。
链上开发者项目通过在合格的 OP 链上发展超级链,奖励推动跨链资产转移(通过互操作实现)的项目。
预期影响:通过发展超级链经济和促进链上开发者之间的互操作采用来推动跨链资产转移
总预算:来自回溯基金的最高 800 万 OP 代币
资格要求:在支持的 OP 链上部署了自己合约的项目均有资格。要认领合约,合约部署者地址需要在回溯性资助注册时签署消息。通过工厂部署的合约归属于工厂部署者。详细的资格标准将在项目开始前由基金会发布。
评估算法:评估算法的第一个版本将在任务开始前由公民选定。以下方面的影响将获得奖励:
超级链采用增长
高质量的链上价值(如 TVL)
互操作性支持和采用
测量日期:从二月开始每月进行。奖励将按月发放。
回溯性资助:开发工具奖励支持开发者在超级链上开发链上应用的工具链软件,如编译器、库和调试器。原计划在 2024 年进行的"回溯性资助 7:开发工具"轮将并入 2025 年全年的持续性开发工具奖励中。
预期影响:支持链上开发者开发互操作兼容的应用
总预算:来自回溯基金的最高 800 万 OP 代币
资格要求:创建了开源代码库和/或软件包的项目均有资格。验证需要将软件包的 GitHub 代码库链接到回溯性资助注册。发布在 npm 或 crates 上的包将归属于包清单中列出的 GitHub 代码库。不符合资格的项目包括应用程序和网络服务(任何 API、托管平台、监控等)。详细的资格要求将在项目启动前由基金会提供。
评估算法:评估算法的第一个版本将在任务开始前由公民选定。以下方面的影响将获得奖励:
链上开发者的采用程度
工具在链上应用开发中的重要性
支持开发者采用超级链互操作的功能
测量日期:从二月开始每月进行。奖励将按月发放。
拨款委员会、开发者咨询委员会、安全委员会和行为准则委员会都是永久性委员会,除非提出并批准解散提案,否则预计将在第 7 季继续存在。在基金会的指导下,理事会和董事会将负责在第 7 季制定自己的任务。有关理事会和董事会更新流程的详细信息,请参阅反思期指南
反捕获委员会已完成了基金会最初提议的任期,但任何成员均可提出修正案,以继续该委员会的任期。
OP Chains 的资格标准将于一月份公布;预计大约有 10 条链符合资格。

第六季:
基金会提出了意向,并得到了代币屋(Token House)的批准。当代币屋(Token House)努力实现这些意向时,公民屋(Citizen House)对此并不知情,基金会制定了自己的 OKR。
第七季:
基金会提出了意向,并得到了代币屋(Token House)和公民屋(Citizen House)的批准。这些意向还为 OP Labs 和基金会的路线图提供了信息,这些路线图已公开。整个集体现在都在朝着相同的意向努力。
第六季:
有两种类型的任务 - 由基金会发起和执行的任务以及由拨款委员会发起和执行的任务。所有任务都旨在为目标做出贡献,但由于缺乏标准化指标,因此很难衡量。
第七季:
一切都是任务。所有任务都朝着同一个目标努力!这些任务的影响将在重复的测量日期同时在整个集体中进行测量。
所有任务都将朝着同一个目标努力。所有影响都将在相同的定期测量日期在整个集体中进行测量。有关回溯资金和其他测量机制的具体细节将在第 7 季中提供。
模块引用决策图的部分内容。围绕同一套意图协调整个集体并发布公共路线图是实现更多集体贡献从而减少对核心团队依赖的重要一步
整个集体现在正致力于实现一套共同的意图和成功指标(模块 A)
公民屋将与代币屋一起批准意向书,并批准回溯性任务(模块 F)
支持指标任务的治理基金预算将在链上转移到由第 7 季里程碑和指标委员会(模块 G)管理的多重签名 [即将推出的政策链接]
里程碑和指标委员会将运营自己的拨款申请流程,并使用由治理基金拨款支持的申请工具(模块 J)
理事会、委员会和董事会将在基金会的协助下起草自己的授权书。这将使拨款委员会在定义自己的拨款流程及其范围方面拥有更大的自主权(仍受拨款政策的约束)。(模块 I)
安全委员会 B 组将进行选举,使委员会完全由代币屋(Token House)(Module MO)选举产生
基金会将致力于被动管理序列器 ETH(模块 D)
第 7 季将朝着去中心化里程碑和依赖项(以黄色突出显示)的方向前进。观看此视频,了解第 7 季如何推进我们的去中心化工作模式
https://gov.optimism.io/t/season-7-intent/9292
https://gov.optimism.io/t/season-7-guide-to-season-7/9293
https://gov.optimism.io/t/season-7-retro-funding-missions/9295

本文重点阐述了 OP 第七季治理体系、主题、意图、任务相关内容。如需了解文中涉及的相关术语及组织架构,请参阅《 OP治理体系概述 》

编辑:183aaros
审阅:Marcus
排版:Yiwen
第 7 季将于 2025 年 1 月 16 日开始并持续到 6 月 11 日
第 1 季主题:
创世纪和非结构化社区资助
与拨款委员会建立结构
与拨款委员会一起完善结构
集体工作(介绍任务、意图和信任层级)
治理弹性(安全理事会介绍、链条法则、开发者咨询委员会和反捕获委员会)
优化支撑超级链
在第 7 季中,所有贡献者都将专注于我们的超级链产品愿景的核心支柱:互操作性。
虽然第 7 季的目标将重点放在实现超级链产品愿景上,但我们对去中心化的承诺并没有改变。我们的目标不是让基金会和 OP Labs 自己完成这些目标,而是建立一个能够在没有我们的情况下实现这些目标的治理体系。赛季的演变基于基金会在整个赛季期间记录的数百条反馈、社区进行的报道和分析、定期的反馈调查、公众反馈主题、集体反馈委员会、社区代表进行的回顾等。
意图是整个集体努力实现的高级战略目标。集体中的所有贡献都应朝着意图的方向努力。
在第 7 季,我们将有一个目标,专注于我们的超级链产品愿景的核心支柱:互操作性(Interoperability)。有关互操作性和集体总体战略的更多信息,请参阅此文。

一组达到第一阶段(Stage 1)具有互操作性的链,每月跨链资产转移金额达 2.5 亿美元
基金会最近概述了我们对超级链的两年愿景。实现这一愿景需要所有 OP 集体的贡献者的合作。集体使用意图来指导这些贡献,以便 OP Labs、基金会、OP 链、代币屋(Token House)、公民屋(Citizen House)以及帮助实现超级链的众多建设者都朝着相同的目标努力。
跨链资产转移将被定义为两个链之间的资产移动,依赖于底层超级链互操作消息传递 - 它提供一致的安全假设和 1 块延迟 UX。
移动此指标需要在超级链上启动互操作性。在互操作性启动之前,集体计划将致力于发展一套支持指标(在下面的治理基金任务部分中描述),为超级链成功采用互操作性做好准备。
注意:虽然第 7 季的目标重点是让集体朝着超级链产品愿景迈进,但我们对去中心化的承诺并没有改变。我们的目标不是让基金会和 OP Labs 自己完成这些目标,而是建立一个能够在没有我们的情况下实现这些目标的治理体系。
为了提高透明度并与 OP 集体的贡献者协调以实现这一目标,OP Labs 和基金会发布了未来 6 个月的高级公共路线图。这是实现更多集体贡献的重要一步,也是去中心化的关键一步。明年年初将提供更详细的技术路线图。OP Labs 领导的核心开发计划将通过以下概述的公共路线图致力于实现这些意图:

我们估计,执行上述路线图需要基金会预算中的 950 万 OP。
基金会将通过以下概述的增长和治理路线图努力实现这些意图:


我们估计,执行上述路线图需要基金会预算中的 2200 万至 3500 万 OP。
虽然基金会的预算不需要批准,但我们提供了支持这些路线图的成本的最佳估计,以便更好地为集体其他部分(如代币屋和公民屋)的预算编制过程提供信息。
OP 集体的贡献者在执行核心团队路线图之外的战略计划方面发挥着关键作用。任务是旨在朝着意图取得可衡量进展的具体计划。它们的范围很明确,OP 集体的贡献者通过执行任务来实现意图。任务可能由基金会、回溯基金或治理基金支持。

注意:第 7 季的目标非常宏大,因此部分任务可能会延续到第 8 季。OP 链的资格标准将于 1 月公布;预计大约有 10 条链符合资格。
本季有三种类型的任务:

第 7 季,基金会将发布一系列任务,由基金会的预算支持。为了进一步让过程去中心化,基金会将要求开发者顾问委员会选出申请人并评估完成的里程碑。基金会将要求 OP Labs 和/或开源观察员在赛季结束时衡量额外影响。
基础任务的更多详细规格将在第 7 季开始时公布。它们可能包括以下项目:
ERC-7683 与 Native Interop 集成:
支持通过与 Superchain 互操作性原生集成的 Intents 进行跨 L2 发送
ERC-3770 与 Native Interop 集成:
支持跨 L2 寻址与 Superchain 互操作性
多链付款人支持:
在多个链上执行并行交易,无需支付 gas
超级链互操作预言机:
跨链预言机服务,使用互操作检索 ETH L1 或其他受支持的超级链网络的实时价格信息
基金会可能会在第 7 季期间发布更多任务,类似于资助委员会的「滚动任务请求」。大多数任务并未完全指定。这是有意为之,因为它允许基金会与开发者顾问委员会和开源观察员和/或 OP Labs 更紧密地合作,以定义成功和衡量的标准。

基金会预算中的 600 万 OP 将用于支持上述任务。这与上述用于支持核心团队路线图的预算是分开的。
代币屋将在第 7 季致力于完成两项任务。所有治理基金任务的目标都是朝着增加超级链 TVL 的方向前进,如以下指标所衡量。
启动互操作性将是一个为期一季的项目。在互操作性在超级链上线之前,并允许集体专注于推动意图中提到的跨链资产转移指标,这些与 TVL 相关的指标将有助于超级链在互操作性上线后为大力采用互操作性做好准备。集体的假设是,一个充满活力、可互操作的经济将带来长期增长和持续发展。
治理基金任务将通过提供推动以下子指标的补助来奖励超级链 TVL 的增长进展:
增加超级链 TVL(以 ETH 计价)
增加超级链上的稳定币 TVL
增加超级链上的包装资产 TVL
增加超级链上的桥接资产 TVL

有两个代表团使用不同的方法分配补助金,试图改变这些指标。
资助委员会资助政策
Token House 目前委托资助委员会从治理基金中发放资助。在第 7 季,第 7 季资助委员会将自行决定发放资助的最佳方式,以将这些指标转移到超级链上。这意味着资助委员会将不再局限于任务请求流程或在 OP 主网上发放资助。无论资助流程的配置如何,均适用。
决策市场
在第 7 季,我们将尝试一种从治理基金中提供资助的替代方法。基金会将与 Butter 和 Uniswap 基金会合作开展一项实验,以运营决策市场。将根据决策市场的结果向项目分配资助,该决策市场可预测项目实现成功指标的能力。
将从治理基金中申请 1050 万 OP 来支持这些任务,需经代表们批准。

核心方向与重点工作: 2025 年的回溯性资助将以「以人为本」的方式,专注于基于数据驱动的影响力评估。这项工作旨在帮助集体更精准地衡量一部分关键的核心贡献。在此基础上,我们需要优先完善和优化现有的奖励机制,之后才有能力进一步扩展到对其他阶段贡献的衡量体系。**如果想了解更多关于 2025 年回溯性资助的具体内容,以及它与我们在以太坊凤凰计划长期合作中的关系,请参考 2025 年回溯性资助博客文章。**尽管这并不属于第七季的规划范围,但基金会计划在第八季提出一个基于 OP Stack 的项目,并将该项目的重点首先放在支持以太坊核心开发上。
任务框架统一: 乐观集体正在构建一套统一的任务框架,将代币分配与回溯性资助,以及 Optimism 生态内的其他分配计划进行整合。在继续推动"影响力=利润"这一愿景的同时,这种基于共同任务框架的统一,也将确保所有代币分配计划能够在运行上更加协调一致。
开发者工具计划衔接: 此前我们提到过 2024 年第 7 轮着重于"开发者工具"的资助计划。现在,这一计划将不再作为单独的"轮次"存在,而是作为 2025 年回溯性资助"开发者工具计划"的重要组成部分,并贯穿整个第 7 季。
评估算法(Evaluation Algorithm)定义了任务产出和成果的衡量标准。这可以包括人工定性评估和数据驱动的定量测量。通过在一个或多个测量日期运行评估算法来分配奖励。回溯性资助任务中使用的评估算法将根据选定公民的反馈在整个回溯性资助计划中不断发展。
链上开发者项目通过在合格的 OP 链上发展超级链,奖励推动跨链资产转移(通过互操作实现)的项目。
预期影响:通过发展超级链经济和促进链上开发者之间的互操作采用来推动跨链资产转移
总预算:来自回溯基金的最高 800 万 OP 代币
资格要求:在支持的 OP 链上部署了自己合约的项目均有资格。要认领合约,合约部署者地址需要在回溯性资助注册时签署消息。通过工厂部署的合约归属于工厂部署者。详细的资格标准将在项目开始前由基金会发布。
评估算法:评估算法的第一个版本将在任务开始前由公民选定。以下方面的影响将获得奖励:
超级链采用增长
高质量的链上价值(如 TVL)
互操作性支持和采用
测量日期:从二月开始每月进行。奖励将按月发放。
回溯性资助:开发工具奖励支持开发者在超级链上开发链上应用的工具链软件,如编译器、库和调试器。原计划在 2024 年进行的"回溯性资助 7:开发工具"轮将并入 2025 年全年的持续性开发工具奖励中。
预期影响:支持链上开发者开发互操作兼容的应用
总预算:来自回溯基金的最高 800 万 OP 代币
资格要求:创建了开源代码库和/或软件包的项目均有资格。验证需要将软件包的 GitHub 代码库链接到回溯性资助注册。发布在 npm 或 crates 上的包将归属于包清单中列出的 GitHub 代码库。不符合资格的项目包括应用程序和网络服务(任何 API、托管平台、监控等)。详细的资格要求将在项目启动前由基金会提供。
评估算法:评估算法的第一个版本将在任务开始前由公民选定。以下方面的影响将获得奖励:
链上开发者的采用程度
工具在链上应用开发中的重要性
支持开发者采用超级链互操作的功能
测量日期:从二月开始每月进行。奖励将按月发放。
拨款委员会、开发者咨询委员会、安全委员会和行为准则委员会都是永久性委员会,除非提出并批准解散提案,否则预计将在第 7 季继续存在。在基金会的指导下,理事会和董事会将负责在第 7 季制定自己的任务。有关理事会和董事会更新流程的详细信息,请参阅反思期指南
反捕获委员会已完成了基金会最初提议的任期,但任何成员均可提出修正案,以继续该委员会的任期。
OP Chains 的资格标准将于一月份公布;预计大约有 10 条链符合资格。

第六季:
基金会提出了意向,并得到了代币屋(Token House)的批准。当代币屋(Token House)努力实现这些意向时,公民屋(Citizen House)对此并不知情,基金会制定了自己的 OKR。
第七季:
基金会提出了意向,并得到了代币屋(Token House)和公民屋(Citizen House)的批准。这些意向还为 OP Labs 和基金会的路线图提供了信息,这些路线图已公开。整个集体现在都在朝着相同的意向努力。
第六季:
有两种类型的任务 - 由基金会发起和执行的任务以及由拨款委员会发起和执行的任务。所有任务都旨在为目标做出贡献,但由于缺乏标准化指标,因此很难衡量。
第七季:
一切都是任务。所有任务都朝着同一个目标努力!这些任务的影响将在重复的测量日期同时在整个集体中进行测量。
所有任务都将朝着同一个目标努力。所有影响都将在相同的定期测量日期在整个集体中进行测量。有关回溯资金和其他测量机制的具体细节将在第 7 季中提供。
模块引用决策图的部分内容。围绕同一套意图协调整个集体并发布公共路线图是实现更多集体贡献从而减少对核心团队依赖的重要一步
整个集体现在正致力于实现一套共同的意图和成功指标(模块 A)
公民屋将与代币屋一起批准意向书,并批准回溯性任务(模块 F)
支持指标任务的治理基金预算将在链上转移到由第 7 季里程碑和指标委员会(模块 G)管理的多重签名 [即将推出的政策链接]
里程碑和指标委员会将运营自己的拨款申请流程,并使用由治理基金拨款支持的申请工具(模块 J)
理事会、委员会和董事会将在基金会的协助下起草自己的授权书。这将使拨款委员会在定义自己的拨款流程及其范围方面拥有更大的自主权(仍受拨款政策的约束)。(模块 I)
安全委员会 B 组将进行选举,使委员会完全由代币屋(Token House)(Module MO)选举产生
基金会将致力于被动管理序列器 ETH(模块 D)
第 7 季将朝着去中心化里程碑和依赖项(以黄色突出显示)的方向前进。观看此视频,了解第 7 季如何推进我们的去中心化工作模式
https://gov.optimism.io/t/season-7-intent/9292
https://gov.optimism.io/t/season-7-guide-to-season-7/9293
https://gov.optimism.io/t/season-7-retro-funding-missions/9295

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