橙皮书

周末试玩了一个全链游戏，玩的我想吐血，难怪剪刀同学说，要不是工作，他才不会玩全链游戏。 从头到尾，我都不知道自己在玩啥，有详细的新手引导（可能是过于详细了），所以看完之后还是很多不明白的，游戏的界面很迷，不知道接下来该干啥，点下一步的地方也很难找，最后赢也不知道怎么赢的。 这不是我在玩游戏，这是游戏在玩我。 鬼使神差的，我重新下载安装魔兽11，开了一局 DOTA 。我想看看好玩的游戏，到底是怎么好玩的。 下载安装，设置分辨率，改建，匹配，你别说，准备过程还挺复杂，不比准备钱包容易多少。如果是新手的话，就更迷糊了。当年我们在大学的时候，基本都是靠同学传销，人传人，寝室传寝室，不会玩不要紧，咱们这九缺一就等你了，我来帮你装！ 开局了，那熟悉的一声鸡鸣，听觉真是神秘，古老的回忆一下涌上来，过去千百场开局，当时的氛围，周围的朋友，纷繁像大雨一样淋到我脑袋里，我都要哭了。啊！这才叫游戏啊！ 现在的全链游戏就不一样了，不知道为啥，开发者们就是不愿意在里面加一点点音效，背景音乐就更不用说了，敢情咱们链上是不能放音乐还是咋地？放链下也可以啊，少了 BGM 游戏真是少了一半的灵魂，不信你不带耳机打...

又是一期完全没有行业干货，只有生活湿货的聊天播客。 听说他们俩的公司要合并的感觉，有点像听说两个熟悉的朋友要结婚一样，就是那种知道他俩关系很好，但没想到好到会结婚。有一天他们突然给你发了喜帖，well...... 准确的说这一期其实有三个老男人，我们聊了很多年轻创业者可能不会聊的事情，比如养娃和创业，责任和家庭，要感谢的人，怎么换方向等等。E14 力心和知县的非典型合并：两个老男人重新出发前的感想听《橙皮书》上小宇宙。 橙皮书和朋友们的聊天https://www.xiaoyuzhoufm.com嘉宾介绍： 力心：Account Labs CEO ，Keystone 创始人。他的推特是@BitcoinLixin 知县：Account Labs COO，UniPass 创始人。他的推特是@frank_lay2 Highlights： 带小孩让我特别深的一个感受就是，很多事情你是急不来的。你要把这些事情都交给时间，时间会给你最好的答案。 跟小孩接触时间长了，你才能想起来，一个人初始状态是什么样的。你的脑子里的一些预设，一些常识，一些这么多年习以为常，不加思索的就能说出或者想到的事情是不...

有时候在一个行业待久了，会不自主的坐井观天，觉得自己这个行业特牛，指定能解决世上最重要的问题，哪怕现状不如意，也只是时间问题，“行业还是太早期”。 万一，有些重要问题就不是用这个技术来解决的呢？万一，还有另一条出路呢？ 这种现象在 Crypto 行业再普遍不过了。Crypto 在金融领域取得了重大成功，我们因此更相信它在其他领域成功的可能性，比如社交，比如游戏。 万一，社交和游戏这类问题有更好的解决方案呢？比如 Nostr？ 看着钉子找锤子，和拿着锤子找钉子，是两种做事方式，我觉得前者更合理。关注问题，关注需求，而不是首先关注我手里的这个技术能做什么。 这次和 Retric 聊 Nostr 让我大受启发。他作为曾经在 Crypto 行业待过很久，而后转投 Nostr 生态的人，借给我一种难得的内外部兼具的视角，响亮的喊道，也许区块链和智能合约把我们带偏了，这个世界有很多路可以走。Nostr：网络奴隶制的另一条出路 E16听《橙皮书》上小宇宙。 橙皮书和朋友们的聊天https://www.xiaoyuzhoufm.com嘉宾介绍： Retric：Author of nostr bl...

不少科幻小说，比如《沙丘》和《基地》，披着星际航行的皮，内里却是中世纪权力斗争的经典故事。以前我没多想，最近社交网络上的一些遭遇，让我陷入了怀疑，难道我们在重要的事情上的确没什么进步？ 21世纪社交网络的平台-内容创造者-内容消费者，神似中世纪封建王朝的国王-领主-人民。 大家对前者应该相当熟悉，我们先从后者说起。 近代之前的封建王朝，尤其是欧洲，各级领主在自己的领地内是有相当自主权的，有点主权个人的意思。领主的资产（主要是领地和其上的人民）是他们自己的，永久产权，可以遗传给后代，国王不能随意剥夺。 随着时间推移，自由竞争的结果，指向的是强者愈强，资源逐渐集中到前几个大领主手里，直到国王意识到尾大不掉，得想办法制衡这几个大领主，想办法集权。 历史上集权有很多种方法，核心还是一条，那就是系统的剥夺领主对核心资产的控制权。在新体制下，核心资产归国王控制和分配。领主不再是主权个人。 现在我们来看前者。早期的社交网络，是没有算法排序这回事的。内容创作者对消费者是有相对自主权的，你的内容发出来，一定会出现在粉丝的页面上。 同样的故事会再次发生，自由竞争，大V恒大，社交网络也会阶级固化，新人...

经历过 defi 崛起全过程的人，会发现链上游戏有非常好的叙事。 我觉得最重要的两条是可组合性和自主性，非常棒，这种棒更像是 blockchain 价值观的棒。对玩家的体验来说就没那么明显了，比如可玩性？ 相比其他 crypto 赛道，链上游戏的优势是游戏天然更普世，另外游戏没有金融那么严肃，迭代速度会更快。 可组合性在可玩性的超越上的确是个巨大的机会。乐高积木是个好例子，还有塞尔达。 自主性相对没那么大，至少在可玩性上机会不大。也许最近被封禁的人会更有体会，比如玩不了暴雪游戏的中国人？ 链上游戏的目标究竟是什么？短期（比如下个周期内，也就是2到4年内）目标是什么？我觉得是证实这是一个有长期价值的赛道。证实是关键，现在还是叙事阶段。 如何才能证实？ 有一定数量的用户。比如日活能有十万？还是日活能有其他传统游戏的百分之一？ 可组合性创造了新产品和新体验。 简单说就是开创了新的游戏品类，可能最初是一款链上游戏的成功，接着是许多模仿者，规模化可复制的类似游戏出现。 有这两点，赛道就成立了，叙事成了现实，也许用户绝对数量不多，依然算成功，就像现在的 defi 至少取得了阶段性胜利。 18...

我一直搞不懂为什么有些东西会沉寂很久，然后突然火起来。而另外一些东西则会一直沉寂，哪怕它比前者有更好的设计或者品味。 BRC-20 的火就挺意外的。BTC 生态一直是相对小众的圈子，虽然起步早基数大市值高，但是风格更保守沉稳，这次 BRC-20 带来了不一样的变化，一批之前不关心 BTC 生态的新人涌了进来。 老朋友 A 常年研究 BTC ，对此嗤之以鼻，觉得 BRC-20 是个垃圾设计，而他眼中更好的技术方案已经沉寂了八年。我不知道还会沉寂多久。 一次又一次，投机的需求总是能吸引最多的关注，金钱和资源。无一例外。 前几次我总是抱定“这没有价值”的心态在一旁看戏。这次我变了。 事物一旦被创造出来，就脱离了造物主的控制，未来的发展充满变数，不可能按照造物主的设计去走。其实挺好的，不然世界真成了巨大的机械钟，开始的状态决定了后续的每个状态，没有一点点意外。 Let it flow.值得阅读的文章Headless BrandsHeadless BrandsHeadless brands are decentralized consensus systems which facilita...

不管你是否了解女性主义，我都会推荐去看《芭比》，冲击力巨大，它注定会影史留名。如果你对 Network State 也有兴趣，那就更不该错过了。 芭比和 Network State？这也能扯上关系？ 以下有轻轻轻微剧透。 电影的魔力就是造梦，把想象中的世界直接在视觉听觉上呈现给你。《芭比》上来就描述了一个男女权力反转的世界，Barbieland。在那里女性的地位和现实中男性一样，绝对的主宰，她们是科学家文学家总统，她们拥有城市中心的 dreamhouse ，男性在那个世界只是陪衬，需要关注的失语者。那里的总统山也是四个女性雕像。 我突然觉得，Barbieland 就是女性主义者的 Network State。 不满当前秩序的少数派，在边缘地带从零开始按自己的想法创造一种新的秩序，这就是我理解的 Network State ，这个少数派可以是 Crypto ，也可以是女性主义。 看完电影，我去逛了下芭比在豆瓣的论坛，交锋激烈的出乎意料。支持和反对女性主义的两群人，完全是势同水火。“非我族类 其心必异”的即视感，神似 Crypto 支持者和反对者的吵架。 民族主义的叙事在没落。通过互...

说起来我自己都很难相信，之所以开始做鲱鱼罐头，很大程度要归因于去年夏天在大理做的一个怪梦。 人就是这么健忘，我已经不太记得那时候的心境，只有仔细回忆去年发生的种种事情，才能慢慢拼凑起来。先是上海，接着是北京，各地轮着封禁，人们对未来的预期比现在灰暗多了，甚至有再封十年的说法，当时当地，我也不知道该信什么。 在这样压抑的氛围下，有了瓦猫之夏，好久不见的朋友们相聚在大理，这里居然不用做核酸。还记得当时每天排队做核酸的紧张么？在大理和新老朋友聊天，开心又忧虑，老朋友纷纷扬帆出海，新朋友在国内起步，这不就直接断代了？ 有一晚，我做了一个梦，非常清晰的细节，还有深深的恐惧。 我又一次回到母校武大。我好像在学校里找什么东西。鬼使神差的，我找到了一个军事博物馆，里面正在展出克里米亚战争前英国和俄国的武器对比。 乖乖，俄国的武器比英国的差了一个世代。俄国的枪有点像短款霰弹枪，打不准，射程短，射速还慢。英国的枪已经是精准射击步枪了，一枪一个。 我在梦里很着急，不知为啥我自动带入了俄国的角色，这可怎么办呢？ 这时来了一个自称是李鹏后人的中年人。我跟他一起走，他说武大已经腐朽没救了，我说你不是李鹏后人...

作者：汉洋，东西南北溜达之人，播客《晚点聊》主播。偶尔会唠嗑，twitter@hanyangwang 所有行业基本上都会分成「两个世界」，但区块链是最明显的。 什么是两个世界是指两群不同的人：一群人是更在乎行业发展的建设者（builder），另一群人主要想挣钱（韭菜，aka 兄弟们）。 在大部分情况下二者不太有高下之分。听起来建设比挣钱更高级，但实际上在健康的行业里二者都需要有，要不发展不起来。当年个人计算机除了苹果、IBM，还有一堆今天已经消失的品牌；互联网泡沫时期的大部分从业者后来也都不干这个了。这些人和公司都直接或者间接推动了行业发展。而且这两群人的身份也没有那么泾渭分明，在同一个人身上一般是个比例问题。很多真 builder 也炒币。 不过一般而言，行业回报建设者其实会更多一些，相对回报周期更长、获得回报过程更累。 但区块链是个挺极端的行业，「极端」我意思是这两个世界太泾渭分明了：builder 和兄弟们简直如同在两个不同的行业进行发展，每天看的、听的、聊的、做的都几乎不一致。 我猜你肯定也在聊天里听过这样的对话：「那群人是割韭菜的」、「快进快出才是真理，别当钻石手」「区...

我在网上写文章十多年了，自然有不少朋友看完文章给我写信，但是不久前收到的这封信，还是让我大受震动。 上个月我和力心、知县录了一期播客，挺走心的。前几天力心突然给我转了一封邮件： Re: 听橙皮书和后浪有感 Hi Helen你好， （这封回信我也抄送了后浪和橙皮书的主播，Mable和李阳，以及知县） 非常非常感谢你的来信。 我自己在构思这次合并的宣发的时候，原本的规划就是把这次宣发不仅仅做成一次“announcement”，而是要通过这次宣发，让大家感受到合并的底层逻辑到底是什么，以及我和知县是什么样的人，甚至，有没有可能通过这些深层次内容的表达，给大家传递一些能量。这也就有了跟Mable和李阳的两期播客的录制——跟他俩聊的这些内容，是不可能通过传统媒体来表达的（在此也再次感谢我们的这两位 wingman ）。 非常感谢你的回信——因为你的回信让我感受到我们的目的达到了。 你提到的“高高在上”，其实我知道我自己一直存在这个问题，并且也一直在努力改进，改得还不是很好——不过好在知县是一个修练得比我到位的人，他的ego比我小多了。哈哈。是不是又磕到了？ 最后，再次感谢你对我们的关注和祝...

两个品牌合作搞一次活动，在技术层面有多难？ 2020年欧洲杯期间，欧足联和 Bookings 合作搞了一次活动，如果你买了欧洲杯门票，就可以去 Bookings 低价预订赛场附近的特选酒店，算是一个球迷福利。听起来很简单是不是，结果这个合作碰到很多困难，草草收场。 最大的困难让人非常意外。这种合作需要双方的数据库能够打通，而欧足联和 Bookings 的数据库又是非常复杂的，打通需要好几个月的工作量，换来的却只是一次性的合作，结果就是双方的技术团队对这种收益小成本高的工作很抵触，最终效果马马虎虎。 这种困难在其他品牌合作中比比皆是。本来可以是多方共赢的合作，因为这些阻碍没法实现。 这一期播客我和 Victor 聊的就是这个话题：如何用技术手段降低品牌之间合作的成本，让品牌和消费者都能获得更多收益。当我们聊"集成"时，我们在聊什么？E15听《橙皮书》上小宇宙。 橙皮书和朋友们的聊天https://www.xiaoyuzhoufm.com嘉宾介绍： Victor ：CEO of Smart Token Labs https://twitter.com/Victor928值得阅读的文章...

这篇文章应该会得罪不少朋友，没办法，我还是得写，不然这股妖风还会影响更多人。 不记得具体什么时点开始，我在很多地方听到“正统性”，常见的句式是“这个产品没有正统性”，咋一听有点清真的意思。同时有一种说法开始流行，拿到以太坊基金会或者 V 神的支持，接下来创业就好做了，为啥？这样就有“正统性”了呀！过去创业是 To VC ，现在创业是 To V 神 。 先不吐槽 V 神这个说法。对于创业者来说，只要不违法，用一切方法把项目做的更好都没问题，有些激进的人甚至会选择性踩线，我觉得也可以理解，各有各的路子。所以，用“正统性”获取更多资源，促进项目的发展，当然没问题，某种意义意义上这就是抱大腿，很成熟的策略。 我觉得不对的地方是，你本来是抱大腿换资源的，结果对方用“正统性”给你洗了脑，你真心认为对方就是神，说的都对，直接放弃思考，按他们的指示来做项目，还觉得自己的正统性贼高。 说的有点过了。我相信这么极端的人应该很少。但怎么说呢，被这种想法影响的人不在少数，而且越来越多，“正统性”这个想法非常有迷惑性和传染性。 绕回到 V 神这个说法。语言本身是非常有力量的事物，一旦你开始叫一个人 “XX...