DID（去中心化身份）是一个古老的“雾件”。七八年来，我们一直听到 DID 的故事，谁谁谁也要做 DID 了。但时至今日，我们对 DID 的定义都没有清晰的共识，一万个人眼中有一万种 DID 。 这次我们请来了 Unipass 的创始人知县，聊一聊他眼中的 DID 是什么样的，应该用来做什么。这次聊天我学到了很多，理清了一些长期以来一直很模糊的概念。嘉宾介绍： 知县是 Unipass 的创始人，深耕 DID 赛道多年，见解独到。 Highlights： 身份通常是用来向别人证明“你是谁”。 DID 是 Web 2 时代的概念，但是在 Web 3 里被泛化了，什么都能往这个筐子里装。 DID 的本质是你能向别人证明“你是你”的能力，以及别人没法证明“他是你”的能力。有且只有你能向别人证明“你是你”。 DID 的产品形态还在摸索期，各家有各家的说法，有点盲人摸象的意味。 最终还是看用户觉得什么是 DID 。 要想做到 mass adoption ，免费是很管用的。这跟 Web 2 或者 Web 3没有关系，这是人性。 从业务逻辑看，钱包应该主要用来管理资产，收钱转钱，实际我们用的时候...

DID（去中心化身份）是一个古老的“雾件”。七八年来，我们一直听到 DID 的故事，谁谁谁也要做 DID 了。但时至今日，我们对 DID 的定义都没有清晰的共识，一万个人眼中有一万种 DID 。 这次我们请来了 Unipass 的创始人知县，聊一聊他眼中的 DID 是什么样的，应该用来做什么。这次聊天我学到了很多，理清了一些长期以来一直很模糊的概念。嘉宾介绍： 知县是 Unipass 的创始人，深耕 DID 赛道多年，见解独到。 Highlights： 身份通常是用来向别人证明“你是谁”。 DID 是 Web 2 时代的概念，但是在 Web 3 里被泛化了，什么都能往这个筐子里装。 DID 的本质是你能向别人证明“你是你”的能力，以及别人没法证明“他是你”的能力。有且只有你能向别人证明“你是你”。 DID 的产品形态还在摸索期，各家有各家的说法，有点盲人摸象的意味。 最终还是看用户觉得什么是 DID 。 要想做到 mass adoption ，免费是很管用的。这跟 Web 2 或者 Web 3没有关系，这是人性。 从业务逻辑看，钱包应该主要用来管理资产，收钱转钱，实际我们用的时候...

故事是强大的，但是并不真实。从一开始，讲故事的人就不以真实为目标，而是以故事的效果最大化为目标。 说来惭愧，虽然做了这么多年的媒体，直到这两年我才慢慢明白这个简单的道理。明白这个道理之后，过去诸多看不懂的人和事开始明朗起来。 人们闯进一个新世界时，最经常被问的通常是，什么是 X ？尤其在这个 X 还在发展早期，没有实体供大家直观感受的时候。这个 X 曾经是西学，民主，共产主义，互联网，大数据，云，区块链和 Web 3 。 我一直觉得，过早定义或者总结一个还在快速变化的东西是什么，意义和收效都不大。尤其对很多新人来说，有这个时间，不如多用多感受，浸入它。看一万篇讲元宇宙的文章，不如亲自玩一个小时 Oculus 。看一万篇讲 Web 3 的文章，不然开一个钱包使用一个 Dapp 。 尤其要小心，碰上这一万篇文章的作者自己都没用过这些产品，你被带到坑里都不知道（别笑，这种现象是常态，国内大众接触的信息渠道已经严重污染，媒体和书都是如此）。 新事物之外，我们在讨论一些存在已久甚至习以为常的旧事物时，也得小心，一不小心就会落入过往故事的迷雾里，离事物的本来面目越聊越远。 举个例子，什么是 ...

故事是强大的，但是并不真实。从一开始，讲故事的人就不以真实为目标，而是以故事的效果最大化为目标。 说来惭愧，虽然做了这么多年的媒体，直到这两年我才慢慢明白这个简单的道理。明白这个道理之后，过去诸多看不懂的人和事开始明朗起来。 人们闯进一个新世界时，最经常被问的通常是，什么是 X ？尤其在这个 X 还在发展早期，没有实体供大家直观感受的时候。这个 X 曾经是西学，民主，共产主义，互联网，大数据，云，区块链和 Web 3 。 我一直觉得，过早定义或者总结一个还在快速变化的东西是什么，意义和收效都不大。尤其对很多新人来说，有这个时间，不如多用多感受，浸入它。看一万篇讲元宇宙的文章，不如亲自玩一个小时 Oculus 。看一万篇讲 Web 3 的文章，不然开一个钱包使用一个 Dapp 。 尤其要小心，碰上这一万篇文章的作者自己都没用过这些产品，你被带到坑里都不知道（别笑，这种现象是常态，国内大众接触的信息渠道已经严重污染，媒体和书都是如此）。 新事物之外，我们在讨论一些存在已久甚至习以为常的旧事物时，也得小心，一不小心就会落入过往故事的迷雾里，离事物的本来面目越聊越远。 举个例子，什么是 ...

熊市的开始有两个时点，一个是价格的暴跌，一个是叙事的破产。也许后者才是熊市真正的起点。 Crypto 这个行业是高度依赖叙事的。也有可能所有新行业都是如此，只是程度差别。基本面不够，叙事来凑。 从 12 年开始，Crypto 曾经有过海量的叙事，有些说出来，现在的新人都不敢相信，你们当时居然信这样的故事。比如13年做比特币支付的 bitpay 。 当然，未来的新人也会惊讶于我们现在信的叙事。只是我们现在不知道哪一个是最令人惊讶的。 大浪淘沙，纵然有一千个荒唐的叙事逝去，还是会留下几个暂时真实的叙事，以它们为基础，我们再出发。 虽然叙事只是基本面的表像，架不住叙事的传播力更强，迷惑性也更强，影响的广度和强度都要远超基本面，看起来叙事成了本体。 叙事总是火上浇油，或者雪中刮风。基本面上升期，叙事能飞到天上，群魔狂舞，没人关心叙事的真假，LFG ！基本面下降期，一切坚实的叙事都能碎掉，大众陷入极度怀疑，连比特币都成了骗局。周而复始。 不用那么悲观，熊市才是创业和投资的好时候，LFG ！值得阅读的文章Crypto’s Failed Promisehttps://every.to/napk...

熊市的开始有两个时点，一个是价格的暴跌，一个是叙事的破产。也许后者才是熊市真正的起点。 Crypto 这个行业是高度依赖叙事的。也有可能所有新行业都是如此，只是程度差别。基本面不够，叙事来凑。 从 12 年开始，Crypto 曾经有过海量的叙事，有些说出来，现在的新人都不敢相信，你们当时居然信这样的故事。比如13年做比特币支付的 bitpay 。 当然，未来的新人也会惊讶于我们现在信的叙事。只是我们现在不知道哪一个是最令人惊讶的。 大浪淘沙，纵然有一千个荒唐的叙事逝去，还是会留下几个暂时真实的叙事，以它们为基础，我们再出发。 虽然叙事只是基本面的表像，架不住叙事的传播力更强，迷惑性也更强，影响的广度和强度都要远超基本面，看起来叙事成了本体。 叙事总是火上浇油，或者雪中刮风。基本面上升期，叙事能飞到天上，群魔狂舞，没人关心叙事的真假，LFG ！基本面下降期，一切坚实的叙事都能碎掉，大众陷入极度怀疑，连比特币都成了骗局。周而复始。 不用那么悲观，熊市才是创业和投资的好时候，LFG ！值得阅读的文章Crypto’s Failed Promisehttps://every.to/napk...

从入行开始，我就有一个执迷不悟的想法：如果有一个产品，让每个人都能自己发行一种代币，而且还有合适的用途，就像微博或者朋友圈一样，每个人都能自言自语的对着世界说两句，那该多好啊。 就这个主题我写过好几篇文章，最初的想法是“人情币”，张三发行自己的张三币，找其他人帮忙的时候就可以用张三币来支付报酬，其他人拿着张三币来找张三帮忙时，他就不能拒绝，有一点个人发行货币的意思。 这个想法很粗糙，在18年那种条件下，各方面都没准备好。即使到现在，也很难回答“大家为什么要使用各自发行的代币而不是用稳定币”的问题。 不过，这个想法的衍生品，意外的在新的想法中找到了同类。 如果每个人都发行了自己的代币，这些代币随着社交行为自然分散到人际网络里，每个人持有的代币种类不就自然反应了各自的社交关系？这是不是一种新的社交网络？ 最近这篇名为Decentralized Society: Finding Web3’s Soul的论文，在这个方向上大步往前走了好远。原文非常长，我就挑开头的设定讲一讲。 核心概念有两个，一个是Soul Bounding Token（灵魂绑定代币），简称SBT，SBT是一种无法转移的...

从入行开始，我就有一个执迷不悟的想法：如果有一个产品，让每个人都能自己发行一种代币，而且还有合适的用途，就像微博或者朋友圈一样，每个人都能自言自语的对着世界说两句，那该多好啊。 就这个主题我写过好几篇文章，最初的想法是“人情币”，张三发行自己的张三币，找其他人帮忙的时候就可以用张三币来支付报酬，其他人拿着张三币来找张三帮忙时，他就不能拒绝，有一点个人发行货币的意思。 这个想法很粗糙，在18年那种条件下，各方面都没准备好。即使到现在，也很难回答“大家为什么要使用各自发行的代币而不是用稳定币”的问题。 不过，这个想法的衍生品，意外的在新的想法中找到了同类。 如果每个人都发行了自己的代币，这些代币随着社交行为自然分散到人际网络里，每个人持有的代币种类不就自然反应了各自的社交关系？这是不是一种新的社交网络？ 最近这篇名为Decentralized Society: Finding Web3’s Soul的论文，在这个方向上大步往前走了好远。原文非常长，我就挑开头的设定讲一讲。 核心概念有两个，一个是Soul Bounding Token（灵魂绑定代币），简称SBT，SBT是一种无法转移的...

经历过 Web 2 时代的朋友应该对 Paul Graham 和 YCombinator 不会陌生。如果非要在 Web 2 时代挑一个创业导师，这个头衔非 PG 莫属了。 我是读着 PG 的文章长大的，所以难免有个人偏见。客观来讲，PG 和他创立的 YC ，用一种持续性的系统的方式，把一种创业的文化输送到许多地方，“洗脑式”地改变了许多人对创业的认识。时至今日，如果问我什么是创业，第一反应还是那句简单的"make something people want"。 早年的 PG 并没有这种巨大的荣耀光环。05年他刚开始做 YC 的时候，有一定的名声，也有成功创业并退出的经验，但是并没有做过天使投资或者孵化。YC的模式在当时非常超前，他自己也不知道结果会怎样。 很多年后，他回忆做YC的主要原因，不是为了赚钱，早期也不确定回报如何；也不是为了帮助年轻创业者，虽然这个主意挺好。而是因为 YC 是一次 great hack ， 是对开源的真实世界经济系统的一次 great hack 。 今天，在 Web 3 的世界里，我们可以做出更多 great hack 。这里的开源程度相对 Web 2 ...

经历过 Web 2 时代的朋友应该对 Paul Graham 和 YCombinator 不会陌生。如果非要在 Web 2 时代挑一个创业导师，这个头衔非 PG 莫属了。 我是读着 PG 的文章长大的，所以难免有个人偏见。客观来讲，PG 和他创立的 YC ，用一种持续性的系统的方式，把一种创业的文化输送到许多地方，“洗脑式”地改变了许多人对创业的认识。时至今日，如果问我什么是创业，第一反应还是那句简单的"make something people want"。 早年的 PG 并没有这种巨大的荣耀光环。05年他刚开始做 YC 的时候，有一定的名声，也有成功创业并退出的经验，但是并没有做过天使投资或者孵化。YC的模式在当时非常超前，他自己也不知道结果会怎样。 很多年后，他回忆做YC的主要原因，不是为了赚钱，早期也不确定回报如何；也不是为了帮助年轻创业者，虽然这个主意挺好。而是因为 YC 是一次 great hack ， 是对开源的真实世界经济系统的一次 great hack 。 今天，在 Web 3 的世界里，我们可以做出更多 great hack 。这里的开源程度相对 Web 2 ...

来做个思想实验：现在是 2025 年，你一觉醒来，发现各种商家都在发行会员卡 NFT ，餐厅，服装，理发店，健身房，线上线下的商户都在发，消费者手里也是每人一大把会员卡 NFT 。这种设定下，会发生什么奇妙的现在无法想象的事情？ 别笑，倒退到 PFP 爆发的四年前，也就是 2017 年，NFT 这个概念即使在 Crypto 世界还没多少人知道，更不用说买下 NFT 作为社交媒体头像这种有些莫名的举动了。 我想到一个，对于初创消费品公司来说，在这种环境下做冷启动有了新的可能性，根据用户持有的其他品牌会员卡NFT来针对性空投。 这种思路在 Crypto 世界已经很主流了，某个账号过去在链上有哪些行为，新的协议或者产品就可以根据这些行为，设置各种条件来奖励那些它认为最有可能是种子用户的人。 消费品也可以这么做。如果你是 Allbirds ，Lululemon ，三顿半和看理想的会员卡 NFT 持有者，肯定会有一些气味相近的初创公司给你空投种子会员卡 NFT 。 实验归实验，如果认真想一想，把会员卡做成NFT到底有什么好处呢？ 对消费者来说： 更切身的利益，会员卡 NFT 本身就是资产。...

来做个思想实验：现在是 2025 年，你一觉醒来，发现各种商家都在发行会员卡 NFT ，餐厅，服装，理发店，健身房，线上线下的商户都在发，消费者手里也是每人一大把会员卡 NFT 。这种设定下，会发生什么奇妙的现在无法想象的事情？ 别笑，倒退到 PFP 爆发的四年前，也就是 2017 年，NFT 这个概念即使在 Crypto 世界还没多少人知道，更不用说买下 NFT 作为社交媒体头像这种有些莫名的举动了。 我想到一个，对于初创消费品公司来说，在这种环境下做冷启动有了新的可能性，根据用户持有的其他品牌会员卡NFT来针对性空投。 这种思路在 Crypto 世界已经很主流了，某个账号过去在链上有哪些行为，新的协议或者产品就可以根据这些行为，设置各种条件来奖励那些它认为最有可能是种子用户的人。 消费品也可以这么做。如果你是 Allbirds ，Lululemon ，三顿半和看理想的会员卡 NFT 持有者，肯定会有一些气味相近的初创公司给你空投种子会员卡 NFT 。 实验归实验，如果认真想一想，把会员卡做成NFT到底有什么好处呢？ 对消费者来说： 更切身的利益，会员卡 NFT 本身就是资产。...

都说杀不死你的，会让你强大。但是让你强大的，也是最终杀死你的。 上周听民道老师讲luna，那套精妙的设计，齿轮扣着齿轮，怎么在上升周期攻城略地，又是怎么在过了临界点之后死亡螺旋。听完我特别唏嘘，这几年这种剧情真的太多了。 小到一个人，大到一个国家，都很难抗拒纯粹正反馈的诱惑。正反馈带来的是蒙眼狂奔，速度加起来之后，自己是不可能停下来的，要么撞墙，要么加入足够强的负反馈机制，难度堪比开着飞机修引擎。 也许正反馈本身不是问题，追求纯粹的正反馈，排斥一切负反馈，这才是问题。 但是作为后发者，面临强敌如林的竞争环境，要想冲出来，真的很难抵制使用正反馈的黑魔法。不用立刻就死，用了以后可能死，心一横，就用了。 这个规律在投资里有另外几种说法，“盈亏同源”，还有"these violent delights have violent ends." 想起几年前有一位前辈叮嘱我，如果你想做一件大事，一定要慢慢来，慢慢来才有机会做成大事，速成的事一般都会速朽。当时听着只是听着，现在想来感慨良多。 Crypto世界想解决的问题无一例外都是超级大问题，所以朋友们，别急，咱们慢慢来。值得阅读的文章Dece...

都说杀不死你的，会让你强大。但是让你强大的，也是最终杀死你的。 上周听民道老师讲luna，那套精妙的设计，齿轮扣着齿轮，怎么在上升周期攻城略地，又是怎么在过了临界点之后死亡螺旋。听完我特别唏嘘，这几年这种剧情真的太多了。 小到一个人，大到一个国家，都很难抗拒纯粹正反馈的诱惑。正反馈带来的是蒙眼狂奔，速度加起来之后，自己是不可能停下来的，要么撞墙，要么加入足够强的负反馈机制，难度堪比开着飞机修引擎。 也许正反馈本身不是问题，追求纯粹的正反馈，排斥一切负反馈，这才是问题。 但是作为后发者，面临强敌如林的竞争环境，要想冲出来，真的很难抵制使用正反馈的黑魔法。不用立刻就死，用了以后可能死，心一横，就用了。 这个规律在投资里有另外几种说法，“盈亏同源”，还有"these violent delights have violent ends." 想起几年前有一位前辈叮嘱我，如果你想做一件大事，一定要慢慢来，慢慢来才有机会做成大事，速成的事一般都会速朽。当时听着只是听着，现在想来感慨良多。 Crypto世界想解决的问题无一例外都是超级大问题，所以朋友们，别急，咱们慢慢来。值得阅读的文章Dece...

我对DAO一直抱着浅薄的偏见，觉得现在还不到时候，蹦跶不出什么水花，尤其在国内更甚。加上我极其有限的DAO体验里，很少获得正向反馈，对DAO我就更敬而远之了。 如果你对DAO也是这种看法，这期播客不要错过。SeeDAO的故事：一个国家的诞生听《橙皮书》上小宇宙。 橙皮书和朋友们的聊天https://www.xiaoyuzhoufm.com这期的嘉宾唐晗是SeeDAO的发起人，也是我认识四年的老朋友。前不久，SeeDAO宣布完成了一轮3000万美元估值的融资，开始做DAO的孵化器。作为一个成立不到五个月的DAO，这是一个相当了不起的阶段性成就。于是我约唐晗聊了聊SeeDAO的成长故事。 过去十年，我听过很多初创企业或者组织的故事，SeeDAO的故事绝对是最神奇的几个之一。DAO is a wonderland. Some highlights： 财富密码分享社区不是生产性质的，没有长期生命周期，不算一个事业 做C社的过程中，我们发现社区实在太重要了，甚至比公司还要重要 最开始创业的时候，我们对社区的兴趣就大于公司，没有人想把一生花在一个公司里。 有一段时间，我们天天在公司里吵架，争...

我对DAO一直抱着浅薄的偏见，觉得现在还不到时候，蹦跶不出什么水花，尤其在国内更甚。加上我极其有限的DAO体验里，很少获得正向反馈，对DAO我就更敬而远之了。 如果你对DAO也是这种看法，这期播客不要错过。SeeDAO的故事：一个国家的诞生听《橙皮书》上小宇宙。 橙皮书和朋友们的聊天https://www.xiaoyuzhoufm.com这期的嘉宾唐晗是SeeDAO的发起人，也是我认识四年的老朋友。前不久，SeeDAO宣布完成了一轮3000万美元估值的融资，开始做DAO的孵化器。作为一个成立不到五个月的DAO，这是一个相当了不起的阶段性成就。于是我约唐晗聊了聊SeeDAO的成长故事。 过去十年，我听过很多初创企业或者组织的故事，SeeDAO的故事绝对是最神奇的几个之一。DAO is a wonderland. Some highlights： 财富密码分享社区不是生产性质的，没有长期生命周期，不算一个事业 做C社的过程中，我们发现社区实在太重要了，甚至比公司还要重要 最开始创业的时候，我们对社区的兴趣就大于公司，没有人想把一生花在一个公司里。 有一段时间，我们天天在公司里吵架，争...

也许是我修为还不够，北京管控这一个月，我的怒气值越来越高，看啥啥不顺眼。今天就来撒撒气。 我一直对这种行为深恶痛绝：对一种新事物，只做浅尝辄止甚至完全不做调研，靠着过往的经验或者跟风下判断，大肆批判，而且好几年一直不改。 好了，如果你也是Crypto行业的朋友，自然明白我的感受。 Crypto或者Web 3，明明是核心的基础技术， 和AI、芯片属于同一级别，就因为监管的原因，在国内成了过街老鼠。 Crypto受到的打压之猛烈，对比其战略意义之重大，两者的落差是我之前没见过的。硬要说的话，洋务运动之前清朝对西方科技的排斥可以一比。 写到这我的气已经消了一大半了。本来是想喷一下同时代的人和事，谁想这种事在近代史上屡见不鲜，喷了个寂寞。 所以我到底气的是什么呢？气那些我曾经尊敬的媒体或者个人，这么多年一直对Crypto冷嘲热讽，不去了解这个行业有什么新进展，每次写文章都是逮到热点负面新闻就一顿趾高气扬的“批判”，从来不会在写之前做一点基础的工作，哪怕是开通一个钱包，把要写的产品试用一下。 也许早期的36kr在媒体里就是个异类，反正我在的那段时间，大家是默认在写一个产品之前，能试用是一定...

也许是我修为还不够，北京管控这一个月，我的怒气值越来越高，看啥啥不顺眼。今天就来撒撒气。 我一直对这种行为深恶痛绝：对一种新事物，只做浅尝辄止甚至完全不做调研，靠着过往的经验或者跟风下判断，大肆批判，而且好几年一直不改。 好了，如果你也是Crypto行业的朋友，自然明白我的感受。 Crypto或者Web 3，明明是核心的基础技术， 和AI、芯片属于同一级别，就因为监管的原因，在国内成了过街老鼠。 Crypto受到的打压之猛烈，对比其战略意义之重大，两者的落差是我之前没见过的。硬要说的话，洋务运动之前清朝对西方科技的排斥可以一比。 写到这我的气已经消了一大半了。本来是想喷一下同时代的人和事，谁想这种事在近代史上屡见不鲜，喷了个寂寞。 所以我到底气的是什么呢？气那些我曾经尊敬的媒体或者个人，这么多年一直对Crypto冷嘲热讽，不去了解这个行业有什么新进展，每次写文章都是逮到热点负面新闻就一顿趾高气扬的“批判”，从来不会在写之前做一点基础的工作，哪怕是开通一个钱包，把要写的产品试用一下。 也许早期的36kr在媒体里就是个异类，反正我在的那段时间，大家是默认在写一个产品之前，能试用是一定...

可能是因为职业惯性，我一直都是在和一级市场打交道，对二级市场敬而远之，美其名曰不懂不碰，其实只是在给懒得去学习找借口。一直以来，我经常用一级市场的方法论套在二级市场上，浑然不觉自己的错误。 前几天一大早散步的时候，听了疯投圈最新的这期《二级市场的叙事与估值逻辑》，大受启发。两位主播也是主做一级，嘉宾是主做二级研究，但是有一级的经历。 开场就给我当头一棒。二级和一级都需要关注基本面，这部分是偏向“事”的研究，比如产品市场契合度，行业逻辑，宏观和微观经济。另外，二级还要关注市场上其他交易对手对市场的看法，这部分是偏向“人”的研究，因为二级是一个无时无刻不在博弈的市场，一级当然也要，但是博弈性要比二级弱很多。 这个重大差别我知道，但是我没有意识到这一点的重要性。它就像挂在我眼前的警示符，我看到了，但又没看到。 也许是因为我一直不擅长理解别人的想法，除非对方明确说出来，我一般都会把别人的想法标记为“unknow”。我知道有些朋友天生就能猜到别人是怎么想的，可惜我在另外一端。 忽视这一重大差别，经常会问的就是，“为什么这个烂东西能值这么多钱？” 潜台词是基本面这么差，为何还能这么值钱？另一...

可能是因为职业惯性，我一直都是在和一级市场打交道，对二级市场敬而远之，美其名曰不懂不碰，其实只是在给懒得去学习找借口。一直以来，我经常用一级市场的方法论套在二级市场上，浑然不觉自己的错误。 前几天一大早散步的时候，听了疯投圈最新的这期《二级市场的叙事与估值逻辑》，大受启发。两位主播也是主做一级，嘉宾是主做二级研究，但是有一级的经历。 开场就给我当头一棒。二级和一级都需要关注基本面，这部分是偏向“事”的研究，比如产品市场契合度，行业逻辑，宏观和微观经济。另外，二级还要关注市场上其他交易对手对市场的看法，这部分是偏向“人”的研究，因为二级是一个无时无刻不在博弈的市场，一级当然也要，但是博弈性要比二级弱很多。 这个重大差别我知道，但是我没有意识到这一点的重要性。它就像挂在我眼前的警示符，我看到了，但又没看到。 也许是因为我一直不擅长理解别人的想法，除非对方明确说出来，我一般都会把别人的想法标记为“unknow”。我知道有些朋友天生就能猜到别人是怎么想的，可惜我在另外一端。 忽视这一重大差别，经常会问的就是，“为什么这个烂东西能值这么多钱？” 潜台词是基本面这么差，为何还能这么值钱？另一...

本来以为是一个平淡的周末上午，我看到群里转发的《讣告》，点进去一下子看到tony的名字，再确认了两遍，这竟然是真的。 我一下子弹了起来。 各种过去的经验都告诉我这不可能，年纪轻轻，最近一直风风火火的Tony，怎么会突然就病逝了。但同时，当下的信息又确认无误的告诉我，他走了。 这是我经历的第一个同辈朋友的去世。这种感觉真不好受。 我呆坐在电脑前，回忆过去一起经历的事情，看聊天记录，看他的twitter，看朋友圈里大家对他的缅怀。所有这些慢慢汇聚成一个具象的事实，他走了，和我们不在一个世界了。哪怕几周前或者几天前和他约好见面聊天，他也没法赴约了。 我是到最近几年才明白，人们之间的关系是多么重要，我们彼此构成了对方生活的一部分。Tony这样的好人，有能量的人，传火的人，在crypto世界里构成了很多人的重要部分，我们或多或少受过他的启发，帮助和激励。 tony给我留下最深的印象，是直来直往。各种场合下，不管人多人少，他都会非常直接的表达所思所想，不管这个想法看起来多么离谱，可能会惹恼哪位大佬，或者显得自己傻逼。 不单是说话和表达，在做事和投资上，tony也是这样“一意孤行”，他似乎卯足...

本来以为是一个平淡的周末上午，我看到群里转发的《讣告》，点进去一下子看到tony的名字，再确认了两遍，这竟然是真的。 我一下子弹了起来。 各种过去的经验都告诉我这不可能，年纪轻轻，最近一直风风火火的Tony，怎么会突然就病逝了。但同时，当下的信息又确认无误的告诉我，他走了。 这是我经历的第一个同辈朋友的去世。这种感觉真不好受。 我呆坐在电脑前，回忆过去一起经历的事情，看聊天记录，看他的twitter，看朋友圈里大家对他的缅怀。所有这些慢慢汇聚成一个具象的事实，他走了，和我们不在一个世界了。哪怕几周前或者几天前和他约好见面聊天，他也没法赴约了。 我是到最近几年才明白，人们之间的关系是多么重要，我们彼此构成了对方生活的一部分。Tony这样的好人，有能量的人，传火的人，在crypto世界里构成了很多人的重要部分，我们或多或少受过他的启发，帮助和激励。 tony给我留下最深的印象，是直来直往。各种场合下，不管人多人少，他都会非常直接的表达所思所想，不管这个想法看起来多么离谱，可能会惹恼哪位大佬，或者显得自己傻逼。 不单是说话和表达，在做事和投资上，tony也是这样“一意孤行”，他似乎卯足...

作者：路遥，https://zhangluyao.com/ Vitalik 经常聊公共物品。 因为以太坊生态里就有很多公共物品，比如开源客户端、协议研究、文档、社区贡献的库等等，这些东西对每个人都有好处，但不赚钱，所以怎么帮它们搞到钱？这是一个很难的问题。 我听了 Vitalik 过去几年的分享，有几个挺有意思的小故事。1他说，在维护 “公链安全 “这一公共物品上，问题已经被解决得很好了。矿工们挖矿，得到报酬，同时又维护了公链的安全。那么这个方法能不能推及其他公共物品呢？ 结果还真有。 ZCash 有一个尝试，就是把每次区块奖励的 20% 自动给到一个 ZCash 基金会地址来支持开发。 BitcoinCash 也做过类似的尝试，一个软分叉，要把 12.5% 的区块奖励分给开发基金。但遭到社区强烈反对，大家觉得你这个开发基金要怎么治理，还有其他一堆问题。2在讨论“钱要怎么分配”上，他也讲了个很好玩的东西。 他有在琢磨，怎么给那些 library 合约找到收入呢？ 于是他想了个办法，鉴于一个合约被调用的次数是可衡量的，那么就可以据此激励它。比如说，对于合约的每笔交易，合约都可以获得...

作者：路遥，https://zhangluyao.com/ Vitalik 经常聊公共物品。 因为以太坊生态里就有很多公共物品，比如开源客户端、协议研究、文档、社区贡献的库等等，这些东西对每个人都有好处，但不赚钱，所以怎么帮它们搞到钱？这是一个很难的问题。 我听了 Vitalik 过去几年的分享，有几个挺有意思的小故事。1他说，在维护 “公链安全 “这一公共物品上，问题已经被解决得很好了。矿工们挖矿，得到报酬，同时又维护了公链的安全。那么这个方法能不能推及其他公共物品呢？ 结果还真有。 ZCash 有一个尝试，就是把每次区块奖励的 20% 自动给到一个 ZCash 基金会地址来支持开发。 BitcoinCash 也做过类似的尝试，一个软分叉，要把 12.5% 的区块奖励分给开发基金。但遭到社区强烈反对，大家觉得你这个开发基金要怎么治理，还有其他一堆问题。2在讨论“钱要怎么分配”上，他也讲了个很好玩的东西。 他有在琢磨，怎么给那些 library 合约找到收入呢？ 于是他想了个办法，鉴于一个合约被调用的次数是可衡量的，那么就可以据此激励它。比如说，对于合约的每笔交易，合约都可以获得...