是日，網際網路大廠裁員，很多中高層紛紛落馬。曾經風光無兩的網際網路大廠職工，一時間悲從中來。慼慼焉，自媒體還演繹了很多悲情的故事和搞笑的段子。然傻哥對不能揭示本質的情緒作品沒有興趣，寫此本探討年輕人職業發展的大邏輯，大戰略。

一、求穩的路

公務員，事業單位，穩定的基本盤。比如年薪25萬好了，能夠持續15年吧。

15年的小康，無憂。並且，孩子上學，醫療教育等各種buff都會有。

下限很高，如此進入一個社會中產之上，且旱澇保收的群體。

如此，相親中佔有很大優勢了；見識普通的長輩就會合不攏嘴。

問題是，大部分人不能從這個較高的下限拔尖。

或者說這個較高的下限，也制約了上限。為什么呢？

一方面，工資收入也不夠，往往難以累積足夠的資本兼職搞有爆發力的事業。

另一方面，在於這旱澇保收的高下限群體，心態上容易不思進取。比如，你可能變成部分北京男人那種幽默、貧、有點小錢，但進取心不足，思維也不犀利的狀態。

最重要的原因在於這些體制內崗位，遠離核心高爆發力的產業圈，資訊和人脈不足。人的精力是有限的。比如你一邊在醫院做醫生，一邊研究加密資產，是不太可能比傻哥研究得更明白的。

本質上，這種求高下限，再勻出精力抓高上限的路，往往左右開弓，難以兼顧。最後只落得一個高下限。

二、求爆發力

然而，如果你要賺更多的錢，比如10年要賺2000萬或者5000萬。

你就要抓社會中的結構性機會？這種結構性機會大多由技術生產力發展而來，或者因為的政策限制而來。

比如80年代末的倒爺，十分牛逼。當時和現在一樣，大部分年輕人一畢業就想考公務員，美其名曰穩定和體面。可倒爺幹一年，就把同齡公務員一輩子的錢給賺了。為啥這么牛逼呢？因為當時的時代發生的國企私有制改革、價格闖關、雙軌制和私營經濟鬆動這得天獨厚的四大助力。那是一個計劃經濟轉型中大量物資突然被貨幣定價的機會。

再舉個房地產的例子好了，為啥2005到2015年，全國房地產大漲。背後的政策因素：1、承包制，導致農民過剩；2、離土離鄉，打工；3、戶籍制度鬆動；4、公房商品化；5、土地批租；6、按揭貸款；7、政府出現投融資平臺；8、城市搞開發區；當然還要人口的自身因素，這裡不展開。

還舉個網際網路的例子好了。主要是美國的ICT技術，引發了第三次科技革命。大夥兒今天看到的BAT/ATM和FAAMG都是科技發生突破的產物。今天我們看到在西二旗早上無數的工程師，把路堵的水洩不通。網際網路改變了多少人的命運啊。

至於加密賽道嘛，哈哈，是完美的技術突破疊加政策限制的結構性機會。傻哥已經描述過太多，這裡不多說了。

這結構性機會，可能表現為加密圈這種曾被主流看不起的野路子逐漸成為主流。

也可能表現為一上來就是給卷王準備的網際網路大廠等金領崗位、或者專精特新、新能源汽車大廠等。

然而以上的結構性機會只能火不過10-15年。有的甚至不足10年。

就像傻哥的一個做房地產的福建大哥。傻哥14年曾見其風光無限，飛機落地，嫌接駕的車不好，直接去4s店提一輛豪車自己開。也見其這兩年落魄的想要上吊。

如此，怎么辦？

三、非連續性

如果你要持續獲取超額財富，成為這個平庸化個體的社會系統的bug，你就要跨越非連續性。

啥意思，就是要踩準時間節點，抓住一個又一個的爆發性機會。要躲過系統的一次次降維打擊。

做到的人，表現為一次次轉型成功的企業家。

也可能表現為主導一方經濟轉型的大吏。

也可能表現普通人難以接觸的vc、pe、券商投行等。

也可以表現為能夠在股市、加密市場、樓市等各種賽道踩對節點的牛散。

這裡傻哥著重講一下vc/pe/券商投行這種職業。這種職業基本是清北+名校海歸的場子。體制外，社會上幾萬個職業，就這種職業具備長期起薪高、生命週期長，獎金豐厚，持續捕捉社會結構性機會的特點，從而實現跨越連續性。

當然，vc/pe/券商投行的職業也分大小年，每天都在吸納人，也在淘汰人，競爭殘酷。但整體而言比企業家轉型容易太多了，這種職業能夠讓人情緒。再笨的人，和幾千人聊過商業計劃後，也會對人生、科技、政策、金融有切實的感知。非常適合家學薄弱的聰明孩子補充自己。

四、穩定性

這幾天網際網路大廠的大哥被裁員了，感慨著還不如少拿一點兒錢，換個穩定一點的工作。

那怎么去看這種穩定性呢？

首先，大部分人說的穩定性只是工薪階層在沒有完成初步資產累積時，希望勞動力收益儘可能平順，以更好安排各種支出的需求。反過來說，你如果能夠隨時拿出2000萬，你還會在乎職場工資的穩定與否嗎？乃知大部分人說的穩定性只是階段性需求。可憐的是，很多人一輩子卡死在這個階段，就像那些平庸的長輩一樣。

其次，最大化職場生命週期內的收益是主要矛盾，而穩定性是次要矛盾。傻嫂老家的某親戚，在小鎮當教育類公務員。每個月到手3000塊，雷打不動，旱澇保收，但收入太低了，屬於穩定地窮著。放棄收益最大化而去追求穩定性，是沒有抓到主要矛盾的睜眼瞎。

朋友們如果看新聞，就一定會聽到百年未有之大變局這個詞。背後涉及政治、地緣、科技、人口等一系列問題，但總之朋友們要知道現在是急速變化的世界。回想3年前，人們還說豐田牛逼，中國大陸新能源造車新勢力都是騙補貼，分分鐘被秒。現在呢，大家說中國大陸新能源汽車獨步天下，豐田可能沒幾年活頭了，日本可能被拉下發達國家的位置。變化劇烈吧。

你在動盪的世界，動盪的產業結構變化中，無論是企業還是個人尋求穩定性，本身就是個戰略錯誤。如同在德州撲克中，懼怕風險把把不跟，最後被盲注消耗死。如同村裡的老農，床底藏錢求踏實，最終一生被通脹殺傷。

真正的穩定性是能夠連續抓住非連續性機會，不在潮水落下時裸泳，資產奔潰縮減。

對於強者，面對動盪的世界和產業變化，最優策略是不停提升認知，調整自己的位置以捕獲最大化收益才是最優策略。

這裡認知的提升十分關鍵，是我們面對複雜多變的環境，主要的應對措施。認知不斷提升，才能讀懂勢。

那對於大多數普通人而言呢，其實是難以自我提升認知的，渾渾噩噩大多數。一輩子幹1-2個行業，或許還幹不透。大多數普通人的資質決定了其無法提升認知來跨越非連續性。能做的就是在一個有機會的賽道中堅持。比如你覺得碳交易有機會，就提前埋伏在產業中，或投資或創業或打工，堅持幾年，等風來。或者這點也實在做不到，那就真的只能選擇幹體制內的優質崗位了。

五、職場戰略的矛盾

最近，看到網際網路大廠的員工，被裁員後悲慼戚，再說幾句。之所以這些人會悲慼，主要是思維出了問題，沒有意識到矛盾的普遍性和客觀性。

你985畢業，不願意做一年15萬的公務員，要做一年50萬的程序員。高工資和高穩定性是一對矛盾，只有這矛盾存在，才能使得公務員和程序員的崗位同時存在於市場。你得了高工資的矛，就要接受低穩定性的盾。你受了低工資的盾，自然能得到高穩定性的矛。失去一方，另外一方也不存在。

大公司大組織內，人力既是收益的來源，也是成本的來源。這也是矛盾，當收益佔據主導，則組織擴招。當成本佔據主導，則組織裁員。如果這矛盾不存在，則所有的組織和崗位也將不復存在。只不過不同的組織擴張和收縮的週期不同。

你既然選擇了高爆發收益的加密圈，就要忍受著劇烈的市場波動性。這是一對矛盾。這高爆發收益讓你能賺的同齡人一輩子賺不到的錢；同時這劇烈的波動性也會使得組織非常動盪，註定沒有安穩的棲身之所。這矛盾相互依賴，相互鬥爭，圈內的老闆和打工人，概莫能逃脫。你痛恨老闆把你裁了，殊不知老闆在矛盾的另外一頭，承擔了人身風險。如果此時公司把傻哥裁員了，傻哥也能欣然接受，因為傻哥在矛盾的另一方得到了自己想要的了。

你既然享受了北京這個城市的高薪崗位，就得接受這個城市的高門檻。後者體現在房價高，戶籍難。這也是一對矛盾。失去了高門檻，人潮湧入北京，高薪崗位就不復存在。那些被裁後回老家的程序員，絕口不提自己享受了10多年的高薪，看不到矛盾的雙方，有何慼慼焉？

最後用教員的話結尾：一切事物中包含的矛盾方面的相互依賴和相互鬥爭，決定一切事物的生命，推動一切事物的發展。沒有什么事物是不包含矛盾的，沒有矛盾就沒有世界。Be A Man, Accept the Contradiction.

是日，網際網路大廠裁員，很多中高層紛紛落馬。曾經風光無兩的網際網路大廠職工，一時間悲從中來。慼慼焉，自媒體還演繹了很多悲情的故事和搞笑的段子。然傻哥對不能揭示本質的情緒作品沒有興趣，寫此本探討年輕人職業發展的大邏輯，大戰略。

一、求穩的路

公務員，事業單位，穩定的基本盤。比如年薪25萬好了，能夠持續15年吧。

15年的小康，無憂。並且，孩子上學，醫療教育等各種buff都會有。

下限很高，如此進入一個社會中產之上，且旱澇保收的群體。

如此，相親中佔有很大優勢了；見識普通的長輩就會合不攏嘴。

問題是，大部分人不能從這個較高的下限拔尖。

或者說這個較高的下限，也制約了上限。為什么呢？

一方面，工資收入也不夠，往往難以累積足夠的資本兼職搞有爆發力的事業。

另一方面，在於這旱澇保收的高下限群體，心態上容易不思進取。比如，你可能變成部分北京男人那種幽默、貧、有點小錢，但進取心不足，思維也不犀利的狀態。

最重要的原因在於這些體制內崗位，遠離核心高爆發力的產業圈，資訊和人脈不足。人的精力是有限的。比如你一邊在醫院做醫生，一邊研究加密資產，是不太可能比傻哥研究得更明白的。

本質上，這種求高下限，再勻出精力抓高上限的路，往往左右開弓，難以兼顧。最後只落得一個高下限。

二、求爆發力

然而，如果你要賺更多的錢，比如10年要賺2000萬或者5000萬。

你就要抓社會中的結構性機會？這種結構性機會大多由技術生產力發展而來，或者因為的政策限制而來。

比如80年代末的倒爺，十分牛逼。當時和現在一樣，大部分年輕人一畢業就想考公務員，美其名曰穩定和體面。可倒爺幹一年，就把同齡公務員一輩子的錢給賺了。為啥這么牛逼呢？因為當時的時代發生的國企私有制改革、價格闖關、雙軌制和私營經濟鬆動這得天獨厚的四大助力。那是一個計劃經濟轉型中大量物資突然被貨幣定價的機會。

再舉個房地產的例子好了，為啥2005到2015年，全國房地產大漲。背後的政策因素：1、承包制，導致農民過剩；2、離土離鄉，打工；3、戶籍制度鬆動；4、公房商品化；5、土地批租；6、按揭貸款；7、政府出現投融資平臺；8、城市搞開發區；當然還要人口的自身因素，這裡不展開。

還舉個網際網路的例子好了。主要是美國的ICT技術，引發了第三次科技革命。大夥兒今天看到的BAT/ATM和FAAMG都是科技發生突破的產物。今天我們看到在西二旗早上無數的工程師，把路堵的水洩不通。網際網路改變了多少人的命運啊。

至於加密賽道嘛，哈哈，是完美的技術突破疊加政策限制的結構性機會。傻哥已經描述過太多，這裡不多說了。

這結構性機會，可能表現為加密圈這種曾被主流看不起的野路子逐漸成為主流。

也可能表現為一上來就是給卷王準備的網際網路大廠等金領崗位、或者專精特新、新能源汽車大廠等。

然而以上的結構性機會只能火不過10-15年。有的甚至不足10年。

就像傻哥的一個做房地產的福建大哥。傻哥14年曾見其風光無限，飛機落地，嫌接駕的車不好，直接去4s店提一輛豪車自己開。也見其這兩年落魄的想要上吊。

如此，怎么辦？

三、非連續性

如果你要持續獲取超額財富，成為這個平庸化個體的社會系統的bug，你就要跨越非連續性。

啥意思，就是要踩準時間節點，抓住一個又一個的爆發性機會。要躲過系統的一次次降維打擊。

做到的人，表現為一次次轉型成功的企業家。

也可能表現為主導一方經濟轉型的大吏。

也可能表現普通人難以接觸的vc、pe、券商投行等。

也可以表現為能夠在股市、加密市場、樓市等各種賽道踩對節點的牛散。

這裡傻哥著重講一下vc/pe/券商投行這種職業。這種職業基本是清北+名校海歸的場子。體制外，社會上幾萬個職業，就這種職業具備長期起薪高、生命週期長，獎金豐厚，持續捕捉社會結構性機會的特點，從而實現跨越連續性。

當然，vc/pe/券商投行的職業也分大小年，每天都在吸納人，也在淘汰人，競爭殘酷。但整體而言比企業家轉型容易太多了，這種職業能夠讓人情緒。再笨的人，和幾千人聊過商業計劃後，也會對人生、科技、政策、金融有切實的感知。非常適合家學薄弱的聰明孩子補充自己。

四、穩定性

這幾天網際網路大廠的大哥被裁員了，感慨著還不如少拿一點兒錢，換個穩定一點的工作。

那怎么去看這種穩定性呢？

首先，大部分人說的穩定性只是工薪階層在沒有完成初步資產累積時，希望勞動力收益儘可能平順，以更好安排各種支出的需求。反過來說，你如果能夠隨時拿出2000萬，你還會在乎職場工資的穩定與否嗎？乃知大部分人說的穩定性只是階段性需求。可憐的是，很多人一輩子卡死在這個階段，就像那些平庸的長輩一樣。

其次，最大化職場生命週期內的收益是主要矛盾，而穩定性是次要矛盾。傻嫂老家的某親戚，在小鎮當教育類公務員。每個月到手3000塊，雷打不動，旱澇保收，但收入太低了，屬於穩定地窮著。放棄收益最大化而去追求穩定性，是沒有抓到主要矛盾的睜眼瞎。

朋友們如果看新聞，就一定會聽到百年未有之大變局這個詞。背後涉及政治、地緣、科技、人口等一系列問題，但總之朋友們要知道現在是急速變化的世界。回想3年前，人們還說豐田牛逼，中國大陸新能源造車新勢力都是騙補貼，分分鐘被秒。現在呢，大家說中國大陸新能源汽車獨步天下，豐田可能沒幾年活頭了，日本可能被拉下發達國家的位置。變化劇烈吧。

你在動盪的世界，動盪的產業結構變化中，無論是企業還是個人尋求穩定性，本身就是個戰略錯誤。如同在德州撲克中，懼怕風險把把不跟，最後被盲注消耗死。如同村裡的老農，床底藏錢求踏實，最終一生被通脹殺傷。

真正的穩定性是能夠連續抓住非連續性機會，不在潮水落下時裸泳，資產奔潰縮減。

對於強者，面對動盪的世界和產業變化，最優策略是不停提升認知，調整自己的位置以捕獲最大化收益才是最優策略。

這裡認知的提升十分關鍵，是我們面對複雜多變的環境，主要的應對措施。認知不斷提升，才能讀懂勢。

那對於大多數普通人而言呢，其實是難以自我提升認知的，渾渾噩噩大多數。一輩子幹1-2個行業，或許還幹不透。大多數普通人的資質決定了其無法提升認知來跨越非連續性。能做的就是在一個有機會的賽道中堅持。比如你覺得碳交易有機會，就提前埋伏在產業中，或投資或創業或打工，堅持幾年，等風來。或者這點也實在做不到，那就真的只能選擇幹體制內的優質崗位了。

五、職場戰略的矛盾

最近，看到網際網路大廠的員工，被裁員後悲慼戚，再說幾句。之所以這些人會悲慼，主要是思維出了問題，沒有意識到矛盾的普遍性和客觀性。

你985畢業，不願意做一年15萬的公務員，要做一年50萬的程序員。高工資和高穩定性是一對矛盾，只有這矛盾存在，才能使得公務員和程序員的崗位同時存在於市場。你得了高工資的矛，就要接受低穩定性的盾。你受了低工資的盾，自然能得到高穩定性的矛。失去一方，另外一方也不存在。

大公司大組織內，人力既是收益的來源，也是成本的來源。這也是矛盾，當收益佔據主導，則組織擴招。當成本佔據主導，則組織裁員。如果這矛盾不存在，則所有的組織和崗位也將不復存在。只不過不同的組織擴張和收縮的週期不同。

你既然選擇了高爆發收益的加密圈，就要忍受著劇烈的市場波動性。這是一對矛盾。這高爆發收益讓你能賺的同齡人一輩子賺不到的錢；同時這劇烈的波動性也會使得組織非常動盪，註定沒有安穩的棲身之所。這矛盾相互依賴，相互鬥爭，圈內的老闆和打工人，概莫能逃脫。你痛恨老闆把你裁了，殊不知老闆在矛盾的另外一頭，承擔了人身風險。如果此時公司把傻哥裁員了，傻哥也能欣然接受，因為傻哥在矛盾的另一方得到了自己想要的了。

你既然享受了北京這個城市的高薪崗位，就得接受這個城市的高門檻。後者體現在房價高，戶籍難。這也是一對矛盾。失去了高門檻，人潮湧入北京，高薪崗位就不復存在。那些被裁後回老家的程序員，絕口不提自己享受了10多年的高薪，看不到矛盾的雙方，有何慼慼焉？

最後用教員的話結尾：一切事物中包含的矛盾方面的相互依賴和相互鬥爭，決定一切事物的生命，推動一切事物的發展。沒有什么事物是不包含矛盾的，沒有矛盾就沒有世界。Be A Man, Accept the Contradiction.