今年4月，当Optimistic Ethereum宣布准备将其社区进行代币化，并创建一个去中心化的自治组织Optimism Collective之后，Crypto Twitter就开始变得“滚烫”起来。

然后，就发生了下图所示的事情：

关于Layer 2 Summer的讨论已经持续了一年多(从去年开始#L222就开始流行了)。Layer 2 (L2)是一种特定类型的以太坊扩展解决方案的术语，它允许用户继承以太坊的安全性，但却可以以低廉的价格和超快的速度进行交易。Optimism依赖于Optimistic Rollup技术来扩展以太坊。

但这种“乐观”不仅体现在技术上。对我们这些人来说Optimism特别有吸引力，因为我们意识到它的创始人与以太坊的无需许可、渐进式去中心化和公共产品募资的精神保持一致，即我们可以共同创造一个更加充满活力、可持续和美丽的世界。

在Optimism Collective的结构设计中，我们看到了这种乐观精神的作用。该Collective被分为两个管理机构：一个是为代币持有者提供短期激励而准备的，另一个是为那些专注于长期追溯性公共产品募资的人而准备的。

在探索Optimism Collective结构的细微差别中，我们可以看到一种治理和代币设计，其中包含这样一种信念：即使我们的激励措施并不总是一致，即使我们的具体目标可能不同，我们也可以一起创造更好的东西。Optimistic Ethereum浓缩了这个新时代的精神。Optimism不仅仅是一种扩展技术；它也是连接所有Web3的基本元素。

2022年3月23日，Optimism发布了一篇博客文章——Ether’s Phoenix ——该文章是关于建设基础设施以支持公共产品募资的。不久之后，一个后续帖子讲述了他们的故事。Optimism 一开始是“一小群ETH痴迷者，在白板上疯狂地涂鸦”，不久之后，开发了Optimistic Rollup。

当团队筹集了大量资金来扩大他们自己的运营规模时，他们写道，Optimism“正接近一个章节的结束和下一个章节的开始——一个由社区所有和治理驱动的章节”。一周后，这条消息不胫而走，就连 Arbitrum也发表了一条推文，试图参与其中：

2022年4月26日，一种新的治理模式诞生了。作为一个去中心化的自治组织，Optimism Collective与以太坊的灵魂产生了共鸣：我们构建的技术和我们为激励行为而创建的系统可以创造一个丰富、可持续和技术乐观的未来。该治理模式自称是“优化的数字民主治理新模式，以推动去中心化生态系统的快速和持续增长”，旨在使社区能够建立并受益于强大的公共产品募资模式。

这个模型的核心是“影响=利润”的公理，以及公共产品母子可以盈利的信念。

Optimism Collective将影响=利润公理定义为“……对Collective产生积极影响的原则应该以利润奖励个人”。换句话说，对公共利益做出贡献的人和项目应该有追溯性募资。

在设计治理框架时，Optimism建立了两个不同的治理机构来组成Collective。随着空投#1的出现，通过代币化治理的代币之屋（Token House）开始成形。“公民之屋”(Citizens’House)将在随后成立，并由绑定灵魂的NFT持有者管理。每个部分都将负责协调激励，以追求乐观的愿景。

随着其结构的建立，Optimism Foundation也被建立起来，以帮助指导社区如何管理Optimism Collective。最初，基金会（ Foundation）和Collective必须学习如何共同治理。当Collective找到自己的轨道时，基金会将把它的管理责任交给Collective，并以一种去中心化的方式慢慢解散。

Optimism Collective的创始文件是《Optimism Collective工作章程》和《操作手册v0.1》。工作章程是Collective的灵魂，是Collective运作的重要依据。《操作手册v0.1》和所有进一步的修订必须忠实于《工作章程》所规定的原则。

《工作章程》体现了Collective精神，建立了一个灵活的框架，支持可持续和公平的治理模式。《工作章程》还要求最终创建“公民之屋”，以能够与代币之屋形成制衡关系，并巩固了基金会在帮助指导Collective方面的作用。《工作章程》将随着治理的成功和失败而不断发展。

最初的《操作手册》制定了《工作章程》中规定的原则，为代币之屋提供了操作指南和治理程序。《操作手册》将随着公民之屋的推出而更新。作为一个实验性和迭代性的组织，Collective将确保其会随着治理模型变得更加清晰和精细化，手册也将被定期修订。

根据《工作章程》，Optimism Foundation是一个负责指导Optimism Collective的成长和发展的组织。该基金会成立之初，就有《工作章程》规定的职权和职责。该基金会将帮助引导更多的社区成员和建设者。

Optimism Collective最终将由两个机构管理：Token House（代币之屋）和Citizens’House（公民之屋）。虽然每个部分都有各自的职责和重点领域，但他们将共同为Optimism协议定义网络参数。在公民之屋完全成立之前，许多责任将由基金会承担。

Token House（代币之屋）由 OP 代币的持有者组成，OP 代币是 Optimism Collective 的治理代币。OP持有者将对相关提案（项目激励、协议升级、金库资金支付和网络参数）进行提交、审议和投票。一旦公民之屋成立，他们还将授予其公民身份。其成员可以直接投票，也可以将投票权委托给第三方。

治理将主要通过Optimism Forum和Snapshot(链下投票平台)进行协调。最初，提案将受到基金会的严格监管和监督。某些提案，例如那些包含金库拨款或权利保护(修改创始文件)的提案，只能由基金会发起。与许多协议不同，大多数提案可以直接提交给Snapshot进行投票。

为了在减少投票者的压力的同时提高参与度，提案的投票将在固定的时间间隔内进行。治理提案必须满足法定人数(根据OP供应总量制定提案所需的最低OP票数)，并克服批准阈值，即支持提案所需的最低票数。初始人数将设置为总供应的10%，而批准阈值会根据提案类型而不同。

基金会将确保只有达到确定人数和批准阈值的提案才会被考虑实施。对于符合投票要求的提案，基金会“将确定提案是否安全可靠，是否符合基金会和Collective的宗旨，是否能够以合法的方式实施”。如果可以，基金会将致力于提案的实施；如果不可以，它可能会被送回Collective修改或重新提交，或者提案可能会在一定的保障下实施。

公民之屋的主要目的是确定如何分配网络收入及其初始OP代币供应，以追溯公共产品募资。代币之屋旨在短期激励；建造公民之屋是为了维持 Optimism Collective 的长期愿景，以影响=利润的格言为基础。

本着Optimism的实验精神，公民之屋的成员资格将通过绑定的不可转让代币授予，即公民NFT——接受者不能出售、转让或以其他方式将这些代币从他们的钱包地址中移出。然而，”灵魂绑定“的 NFT 并非没有争议。

除此之外，这显然是一种将经济激励与治理脱钩的方法，这是对代币之屋的有力检查。公民之屋，被Optimism描述为Collective的第一层身份，其将需要一个新的操作手册v0.2。

代币之屋将由OP持有者组成，代币的支付方法在整个加密领域中一直在被讨论，主要集中在空投#1的机制。空投 #1的分配参数会奖励积极的Optimism参与者和帮助更大生态系统发展的以太坊用户。

OP代币分配分为五个不同的接收者类别：

代币总供应的36%将分配给核心贡献者和盟友（那些使 Optimism 达到现在位置的人和实体）。这种类型的追溯分配在生态系统中是很典型的，并可以让人们认识到补偿过去工作的重要性。这些代币将有一个锁定期。

一开始，OP 代币的初始总供应量将超过 40 亿个，并且将以每年 2% 的速度膨胀。代币总供应量的64%将通过空投、生态系统激励以及追溯性公共产品募资的方式分配给用户和项目社区。未锁定的 OP 代币供应量的粗略近似值如下所示。

正如图表所显示的那样，Optimism预计在四年的时间内释放他们的代币总供应量，但其重点还是会放在继续积极地为其生态系统的增长提供资金和追溯性地为公共产品提供募资。这一切都始于空投#1。

空投 #1的宣布是以太坊生态系统的一个分水岭，因为它帮助许多人理解以太坊的核心精神，由Vitalik阐述，由Optimism 界定。空投#1将初始代币总供应量的5%分配给近25万个符合条件的地址。这些用户因为使用了Optimism和对以太坊生态系统的支持而获得了奖励。生态系统的参与者也被分配了OP代币，用于在DAO范围的快照中投票，作为一个多重签名者，在L1上为Gitcoin Grants作出贡献，并桥接到其他L1或L2。“Optimism”的早期用户如果满足了空投的六个标准中的四个，他们的配额就会增加。

额外的14%分配给未来未定义的空投，现在是参与Optimism 和以太坊生态系统的最佳时机。加入一个DAO并在Snapshot上投票，承担起在多重签名上的责任，或捐赠给Gitcoin Grants来帮助我们的生态系统。我们不知道未来空投的参数，但参与未来空投的最好方式可能是加入Optimism Collective Discord，参与塑造协议治理和公共产品资金的未来。

虽然奖励早期贡献者、投资者和生态系统参与者是很重要的，但没有什么比为帮助Optimism系统发展的建设者提供主动奖励或追溯性公共产品募资更重要的了。

生态系统基金是我们所熟悉的追溯性公共产品募资的必然产物。主动资助旨在激励建设者在生态系统中的未来工作。

代币总供应量的25%将用于构建Optimism Collective生态系统。这将分配给 Optimism Collective、基金会确定的生态系统合作伙伴、早期项目的种子基金以及未来的主动分配。

在OP代币初始分配后，生态系统基金将不会获得任何额外的资金。该团队乐观地认为，等到资金用完、支持和建设正在进行时，它可以将资金转移给私人投资者，他们将通过追溯募资模式获得回报。

Optimism 在其近期历史的大部分时间里一直在追溯公共产品募资，他们在去年7月宣布，区块测序产生的所有收入都将用于此。到目前为止，已经提供了超过100万美元的资金。

除了来自区块排序的收入，Optimism 还将 20% 的OP 代币供应初始分配给追溯性公共产品募资。预计这种追溯将每季度进行一次，着眼于确保组成Collective的社区和公司根据他们的影响获得公平的回报。

为了理解Collective的全部力量，为了真正彰显其作为一个协议的潜力，我们必须进入协议经济学。

与协议交互的用户会产生交易费用，即使没有 OP 代币也可以为公共产品提供募资。但 OP 代币是点燃 Optimism Collective 成为公共产品募资“强国”的燃料，打造能够创造大规模和持久变革的飞轮。

由于相信强大的公共产品能够带来丰富的生态系统，Collective寻求通过一种优雅而简单的良性代币经济学循环来产生价值:

通过协议产生的测序费用是可持续收入的来源，它将使 OP 的经济蓬勃发展，进而成为一个繁荣的生态系统。Optimism正在建立一个社区所有的Web3钱包，Optimism Collective将公共产品硬连接到其精神和产品中，将协议变成公共产品。

第一轮对公共产品的追溯性募资主要集中在以太坊生态系统内的工具和基础设施，这将为未来的建设者和用户带来红利。当我们激励参与者以新的社会和经济协调模式为重点，建立一个强大的生态系统时，我们就能获得这种公共产品募资的帮助。

我们在生态系统中进行交易的方法必须与我们如何参与这个“游乐场”的整体愿景和精神保持一致。

在协议的推动下，该Collective正在发展成为一个完全激励型的社区，它为那些在生态系统中播下早期种子的人提供可持续的资金。

我们可以选择支持正在构建创新治理结构的协议，以服务于更大的利益。

今年4月，当Optimistic Ethereum宣布准备将其社区进行代币化，并创建一个去中心化的自治组织Optimism Collective之后，Crypto Twitter就开始变得“滚烫”起来。

然后，就发生了下图所示的事情：

关于Layer 2 Summer的讨论已经持续了一年多(从去年开始#L222就开始流行了)。Layer 2 (L2)是一种特定类型的以太坊扩展解决方案的术语，它允许用户继承以太坊的安全性，但却可以以低廉的价格和超快的速度进行交易。Optimism依赖于Optimistic Rollup技术来扩展以太坊。

但这种“乐观”不仅体现在技术上。对我们这些人来说Optimism特别有吸引力，因为我们意识到它的创始人与以太坊的无需许可、渐进式去中心化和公共产品募资的精神保持一致，即我们可以共同创造一个更加充满活力、可持续和美丽的世界。

在Optimism Collective的结构设计中，我们看到了这种乐观精神的作用。该Collective被分为两个管理机构：一个是为代币持有者提供短期激励而准备的，另一个是为那些专注于长期追溯性公共产品募资的人而准备的。

在探索Optimism Collective结构的细微差别中，我们可以看到一种治理和代币设计，其中包含这样一种信念：即使我们的激励措施并不总是一致，即使我们的具体目标可能不同，我们也可以一起创造更好的东西。Optimistic Ethereum浓缩了这个新时代的精神。Optimism不仅仅是一种扩展技术；它也是连接所有Web3的基本元素。

2022年3月23日，Optimism发布了一篇博客文章——Ether’s Phoenix ——该文章是关于建设基础设施以支持公共产品募资的。不久之后，一个后续帖子讲述了他们的故事。Optimism 一开始是“一小群ETH痴迷者，在白板上疯狂地涂鸦”，不久之后，开发了Optimistic Rollup。

当团队筹集了大量资金来扩大他们自己的运营规模时，他们写道，Optimism“正接近一个章节的结束和下一个章节的开始——一个由社区所有和治理驱动的章节”。一周后，这条消息不胫而走，就连 Arbitrum也发表了一条推文，试图参与其中：

2022年4月26日，一种新的治理模式诞生了。作为一个去中心化的自治组织，Optimism Collective与以太坊的灵魂产生了共鸣：我们构建的技术和我们为激励行为而创建的系统可以创造一个丰富、可持续和技术乐观的未来。该治理模式自称是“优化的数字民主治理新模式，以推动去中心化生态系统的快速和持续增长”，旨在使社区能够建立并受益于强大的公共产品募资模式。

这个模型的核心是“影响=利润”的公理，以及公共产品母子可以盈利的信念。

Optimism Collective将影响=利润公理定义为“……对Collective产生积极影响的原则应该以利润奖励个人”。换句话说，对公共利益做出贡献的人和项目应该有追溯性募资。

在设计治理框架时，Optimism建立了两个不同的治理机构来组成Collective。随着空投#1的出现，通过代币化治理的代币之屋（Token House）开始成形。“公民之屋”(Citizens’House)将在随后成立，并由绑定灵魂的NFT持有者管理。每个部分都将负责协调激励，以追求乐观的愿景。

随着其结构的建立，Optimism Foundation也被建立起来，以帮助指导社区如何管理Optimism Collective。最初，基金会（ Foundation）和Collective必须学习如何共同治理。当Collective找到自己的轨道时，基金会将把它的管理责任交给Collective，并以一种去中心化的方式慢慢解散。

Optimism Collective的创始文件是《Optimism Collective工作章程》和《操作手册v0.1》。工作章程是Collective的灵魂，是Collective运作的重要依据。《操作手册v0.1》和所有进一步的修订必须忠实于《工作章程》所规定的原则。

《工作章程》体现了Collective精神，建立了一个灵活的框架，支持可持续和公平的治理模式。《工作章程》还要求最终创建“公民之屋”，以能够与代币之屋形成制衡关系，并巩固了基金会在帮助指导Collective方面的作用。《工作章程》将随着治理的成功和失败而不断发展。

最初的《操作手册》制定了《工作章程》中规定的原则，为代币之屋提供了操作指南和治理程序。《操作手册》将随着公民之屋的推出而更新。作为一个实验性和迭代性的组织，Collective将确保其会随着治理模型变得更加清晰和精细化，手册也将被定期修订。

根据《工作章程》，Optimism Foundation是一个负责指导Optimism Collective的成长和发展的组织。该基金会成立之初，就有《工作章程》规定的职权和职责。该基金会将帮助引导更多的社区成员和建设者。

Optimism Collective最终将由两个机构管理：Token House（代币之屋）和Citizens’House（公民之屋）。虽然每个部分都有各自的职责和重点领域，但他们将共同为Optimism协议定义网络参数。在公民之屋完全成立之前，许多责任将由基金会承担。

Token House（代币之屋）由 OP 代币的持有者组成，OP 代币是 Optimism Collective 的治理代币。OP持有者将对相关提案（项目激励、协议升级、金库资金支付和网络参数）进行提交、审议和投票。一旦公民之屋成立，他们还将授予其公民身份。其成员可以直接投票，也可以将投票权委托给第三方。

治理将主要通过Optimism Forum和Snapshot(链下投票平台)进行协调。最初，提案将受到基金会的严格监管和监督。某些提案，例如那些包含金库拨款或权利保护(修改创始文件)的提案，只能由基金会发起。与许多协议不同，大多数提案可以直接提交给Snapshot进行投票。

为了在减少投票者的压力的同时提高参与度，提案的投票将在固定的时间间隔内进行。治理提案必须满足法定人数(根据OP供应总量制定提案所需的最低OP票数)，并克服批准阈值，即支持提案所需的最低票数。初始人数将设置为总供应的10%，而批准阈值会根据提案类型而不同。

基金会将确保只有达到确定人数和批准阈值的提案才会被考虑实施。对于符合投票要求的提案，基金会“将确定提案是否安全可靠，是否符合基金会和Collective的宗旨，是否能够以合法的方式实施”。如果可以，基金会将致力于提案的实施；如果不可以，它可能会被送回Collective修改或重新提交，或者提案可能会在一定的保障下实施。

公民之屋的主要目的是确定如何分配网络收入及其初始OP代币供应，以追溯公共产品募资。代币之屋旨在短期激励；建造公民之屋是为了维持 Optimism Collective 的长期愿景，以影响=利润的格言为基础。

本着Optimism的实验精神，公民之屋的成员资格将通过绑定的不可转让代币授予，即公民NFT——接受者不能出售、转让或以其他方式将这些代币从他们的钱包地址中移出。然而，”灵魂绑定“的 NFT 并非没有争议。

除此之外，这显然是一种将经济激励与治理脱钩的方法，这是对代币之屋的有力检查。公民之屋，被Optimism描述为Collective的第一层身份，其将需要一个新的操作手册v0.2。

代币之屋将由OP持有者组成，代币的支付方法在整个加密领域中一直在被讨论，主要集中在空投#1的机制。空投 #1的分配参数会奖励积极的Optimism参与者和帮助更大生态系统发展的以太坊用户。

OP代币分配分为五个不同的接收者类别：

代币总供应的36%将分配给核心贡献者和盟友（那些使 Optimism 达到现在位置的人和实体）。这种类型的追溯分配在生态系统中是很典型的，并可以让人们认识到补偿过去工作的重要性。这些代币将有一个锁定期。

一开始，OP 代币的初始总供应量将超过 40 亿个，并且将以每年 2% 的速度膨胀。代币总供应量的64%将通过空投、生态系统激励以及追溯性公共产品募资的方式分配给用户和项目社区。未锁定的 OP 代币供应量的粗略近似值如下所示。

正如图表所显示的那样，Optimism预计在四年的时间内释放他们的代币总供应量，但其重点还是会放在继续积极地为其生态系统的增长提供资金和追溯性地为公共产品提供募资。这一切都始于空投#1。

空投 #1的宣布是以太坊生态系统的一个分水岭，因为它帮助许多人理解以太坊的核心精神，由Vitalik阐述，由Optimism 界定。空投#1将初始代币总供应量的5%分配给近25万个符合条件的地址。这些用户因为使用了Optimism和对以太坊生态系统的支持而获得了奖励。生态系统的参与者也被分配了OP代币，用于在DAO范围的快照中投票，作为一个多重签名者，在L1上为Gitcoin Grants作出贡献，并桥接到其他L1或L2。“Optimism”的早期用户如果满足了空投的六个标准中的四个，他们的配额就会增加。

额外的14%分配给未来未定义的空投，现在是参与Optimism 和以太坊生态系统的最佳时机。加入一个DAO并在Snapshot上投票，承担起在多重签名上的责任，或捐赠给Gitcoin Grants来帮助我们的生态系统。我们不知道未来空投的参数，但参与未来空投的最好方式可能是加入Optimism Collective Discord，参与塑造协议治理和公共产品资金的未来。

虽然奖励早期贡献者、投资者和生态系统参与者是很重要的，但没有什么比为帮助Optimism系统发展的建设者提供主动奖励或追溯性公共产品募资更重要的了。

生态系统基金是我们所熟悉的追溯性公共产品募资的必然产物。主动资助旨在激励建设者在生态系统中的未来工作。

代币总供应量的25%将用于构建Optimism Collective生态系统。这将分配给 Optimism Collective、基金会确定的生态系统合作伙伴、早期项目的种子基金以及未来的主动分配。

在OP代币初始分配后，生态系统基金将不会获得任何额外的资金。该团队乐观地认为，等到资金用完、支持和建设正在进行时，它可以将资金转移给私人投资者，他们将通过追溯募资模式获得回报。

Optimism 在其近期历史的大部分时间里一直在追溯公共产品募资，他们在去年7月宣布，区块测序产生的所有收入都将用于此。到目前为止，已经提供了超过100万美元的资金。

除了来自区块排序的收入，Optimism 还将 20% 的OP 代币供应初始分配给追溯性公共产品募资。预计这种追溯将每季度进行一次，着眼于确保组成Collective的社区和公司根据他们的影响获得公平的回报。

为了理解Collective的全部力量，为了真正彰显其作为一个协议的潜力，我们必须进入协议经济学。

与协议交互的用户会产生交易费用，即使没有 OP 代币也可以为公共产品提供募资。但 OP 代币是点燃 Optimism Collective 成为公共产品募资“强国”的燃料，打造能够创造大规模和持久变革的飞轮。

由于相信强大的公共产品能够带来丰富的生态系统，Collective寻求通过一种优雅而简单的良性代币经济学循环来产生价值:

通过协议产生的测序费用是可持续收入的来源，它将使 OP 的经济蓬勃发展，进而成为一个繁荣的生态系统。Optimism正在建立一个社区所有的Web3钱包，Optimism Collective将公共产品硬连接到其精神和产品中，将协议变成公共产品。

第一轮对公共产品的追溯性募资主要集中在以太坊生态系统内的工具和基础设施，这将为未来的建设者和用户带来红利。当我们激励参与者以新的社会和经济协调模式为重点，建立一个强大的生态系统时，我们就能获得这种公共产品募资的帮助。

我们在生态系统中进行交易的方法必须与我们如何参与这个“游乐场”的整体愿景和精神保持一致。

在协议的推动下，该Collective正在发展成为一个完全激励型的社区，它为那些在生态系统中播下早期种子的人提供可持续的资金。

我们可以选择支持正在构建创新治理结构的协议，以服务于更大的利益。