撰写：Paul Veradittakit，Pantera Capital合伙人

编译：深潮 TechFlow

Antic 是一个可插拔层，允许一个团体以无缝和用户原生的形式共同购买产品体验。

该公司在 9 月底公布了团队成员的真实身份，并从 Pantera、Seven Six、Sheva Capital、Sound Ventures、Shrug、Rainfall 和 Dapper Labs 以及许多天使投资人那里筹集了 700 万美元的种子轮资金。

Antic 正在创造一个新的经济实体：“团体客户”。共同所有权还不是主流，但新兴的所有权设计加上对社区的日益重视正在加速其普及。

在谈到共同所有权时，Web3 资产突显了它的重要性——但非加密公司也可以从这些结构中受益匪浅。通过在平台上整合 "共同购买 "选项，它可以释放大量收入潜力，并显着降低资产所有权和体验的准入门槛（编者注：更多人可以以团购的方式参与其中）。

此外，共享所有权模型围绕共同拥有的对象或体验创建社区，因为每个人都有自己的利益。

我们已经看到 Fractional（现在的 Tessera）在共享单一 NFT 所有权方面做得很好，但在 Web2 和 Web3 中有许多尚未开发的市场，它们都可以从为用户提供共同购买而不是单独购买的选项中受益。

自 9 月底推出以来，Antic 已经引起了 Web3、游戏、NFT 以及娱乐等公司的兴趣。

许多品牌都渴望整合 Antic 的 "一起购买 "，因为它允许网站吸引更多的客户，产生更多的收入，并解锁一个独特的社会体验。

Antic 的共同所有权有三个核心类别：

• 对数字资产的共同所有权（对加密者和非加密者）

• 对知识产权（IP）的共同所有权

• 众筹和其他资金的汇集/执行机制

Antic 的主要重点是为客户创建一个 B2B2C 结账机制，使购买任何种类的资产都变得简单。所以他们将抽象出许多区块链的原生接口，并将用户体验集中在无缝结账上。

在几乎所有销售资产的平台上，Antic 的基础设施都可以被整合，以允许共同拥有。区块链技术支持可编程的协调，这是传统技术堆栈无法做到的，Antic 正在利用它来减少共同购买的摩擦。

Antic 运作是先假设用户更愿意与他们事先存在信任关系的个人进行购买，而不是今天许多去中心化协议中常见的无信任模式。通过利用现有的关系，Antic 可以为更广泛的市场提供价值，随后帮助企业扩大他们的用户基础。

Antic 的基础设施建立在 Ethereum 和 Polygon（EVM 兼容）上，可插入许多不同类型的链上和链下应用。

• 对于 Web2 巨头，如 Netflix，Antic 可以在他们的平台上提供嵌入式共同所有权机制，作为用户的订阅支付选项。

• 对于 Web3 原生平台，如 NFT 市场，可以为用户提供在购买资产时包括其他人的选项。

在游戏领域也出现了很多有趣应用：Web3 游戏现在可以在他们的平台上增加游戏内的团体购买。游戏已经是一个令人难以置信的社区驱动行业，增加共同所有权将进一步释放现有平台的价值。

涉及知识产权的平台也从共享所有权模式中受益：通过公平分配信用和允许受众共同拥有知识产权，价值创造和覆盖范围大幅扩大。用户甚至可以投资于不同贡献者的不同所有权权重的金融资产。

福布斯指出，共同所有权机制的尝试目前主要集中在加密货币领域（共享虚拟财产所有权、分布式 NFT、DAO 等）。

然而，许多非加密的面向消费者的产品和体验缺乏共同购买的选项，但用户仍然找到了一种无组织的 "共享 "方式（例如，有人每次想流媒体时都会登录朋友的 Netflix 账户，或一起购买棒球卡）。

因此，与完全的链上机制相比，使用 Antic 是有区别的，比如参加一个国库 DAO。

对于国库 DAO，在大多数情况下，用户必须首先存入资金，然后再决定购买的资产。

在许多其他协议中，共享所有权涉及额外的代币化，以便在用户之间分配资产。

Antic 的核心协议根据预先确定的目的使用多重签名，使一组预先确定的用户能够无缝地参与购买。

然后，公司可以很容易地将 Antic 的 API 整合到他们的平台上，以支持共同所有权。共同所有权的另一个好处是，对于链上购买，Gas 费会降低，因为它们是在每个参与方之间分摊的。

Antic 的智能合约审计工作最近由 Quantstamp 完成。

Tal Dadia 是 Antic 的创始人和首席执行官，曾在 JP Morgan 作为区块链产品和工程副总裁，有着丰富的经验。

在此之前，他是 COTI 的区块链研究工程师，并在业务发展和后端工程中担任过许多角色。他还来自去中心化治理和加密身份的学术研究背景。

加入 Tal 的还有研发副总裁 Adi Elimelech，他拥有超过 14 年的创业经验，致力于推动 Antic 以产品为主导的增长。

该团队现在已经扩大到 14 人，并且发展迅速，尤其是在工程和产品方面。

Antic 计划下一步将其基于 EVM 的基础设施扩展到 Solana 和 Flow。

Antic 还在他们的封闭测试版中增加了越来越多的公司，目前正在与娱乐、艺术、游戏、收藏品和支付领域的公司进行合作谈判，以将他们的技术带到更广泛的市场。

通过抽离出区块链部分，并允许用户共同拥有几乎任何东西，Antic 将使共同购买成为主流，并使更加协调和灵活的购买选择成为 Web2 和 Web3 平台的标准。

https://www.veradiverdict.com/p/ftx-update-and-co-ownership?utm_source=substack&utm_medium=email

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撰写：Paul Veradittakit，Pantera Capital合伙人

编译：深潮 TechFlow

Antic 是一个可插拔层，允许一个团体以无缝和用户原生的形式共同购买产品体验。

该公司在 9 月底公布了团队成员的真实身份，并从 Pantera、Seven Six、Sheva Capital、Sound Ventures、Shrug、Rainfall 和 Dapper Labs 以及许多天使投资人那里筹集了 700 万美元的种子轮资金。

Antic 正在创造一个新的经济实体：“团体客户”。共同所有权还不是主流，但新兴的所有权设计加上对社区的日益重视正在加速其普及。

在谈到共同所有权时，Web3 资产突显了它的重要性——但非加密公司也可以从这些结构中受益匪浅。通过在平台上整合 "共同购买 "选项，它可以释放大量收入潜力，并显着降低资产所有权和体验的准入门槛（编者注：更多人可以以团购的方式参与其中）。

此外，共享所有权模型围绕共同拥有的对象或体验创建社区，因为每个人都有自己的利益。

我们已经看到 Fractional（现在的 Tessera）在共享单一 NFT 所有权方面做得很好，但在 Web2 和 Web3 中有许多尚未开发的市场，它们都可以从为用户提供共同购买而不是单独购买的选项中受益。

自 9 月底推出以来，Antic 已经引起了 Web3、游戏、NFT 以及娱乐等公司的兴趣。

许多品牌都渴望整合 Antic 的 "一起购买 "，因为它允许网站吸引更多的客户，产生更多的收入，并解锁一个独特的社会体验。

Antic 的共同所有权有三个核心类别：

• 对数字资产的共同所有权（对加密者和非加密者）

• 对知识产权（IP）的共同所有权

• 众筹和其他资金的汇集/执行机制

Antic 的主要重点是为客户创建一个 B2B2C 结账机制，使购买任何种类的资产都变得简单。所以他们将抽象出许多区块链的原生接口，并将用户体验集中在无缝结账上。

在几乎所有销售资产的平台上，Antic 的基础设施都可以被整合，以允许共同拥有。区块链技术支持可编程的协调，这是传统技术堆栈无法做到的，Antic 正在利用它来减少共同购买的摩擦。

Antic 运作是先假设用户更愿意与他们事先存在信任关系的个人进行购买，而不是今天许多去中心化协议中常见的无信任模式。通过利用现有的关系，Antic 可以为更广泛的市场提供价值，随后帮助企业扩大他们的用户基础。

Antic 的基础设施建立在 Ethereum 和 Polygon（EVM 兼容）上，可插入许多不同类型的链上和链下应用。

• 对于 Web2 巨头，如 Netflix，Antic 可以在他们的平台上提供嵌入式共同所有权机制，作为用户的订阅支付选项。

• 对于 Web3 原生平台，如 NFT 市场，可以为用户提供在购买资产时包括其他人的选项。

在游戏领域也出现了很多有趣应用：Web3 游戏现在可以在他们的平台上增加游戏内的团体购买。游戏已经是一个令人难以置信的社区驱动行业，增加共同所有权将进一步释放现有平台的价值。

涉及知识产权的平台也从共享所有权模式中受益：通过公平分配信用和允许受众共同拥有知识产权，价值创造和覆盖范围大幅扩大。用户甚至可以投资于不同贡献者的不同所有权权重的金融资产。

福布斯指出，共同所有权机制的尝试目前主要集中在加密货币领域（共享虚拟财产所有权、分布式 NFT、DAO 等）。

然而，许多非加密的面向消费者的产品和体验缺乏共同购买的选项，但用户仍然找到了一种无组织的 "共享 "方式（例如，有人每次想流媒体时都会登录朋友的 Netflix 账户，或一起购买棒球卡）。

因此，与完全的链上机制相比，使用 Antic 是有区别的，比如参加一个国库 DAO。

对于国库 DAO，在大多数情况下，用户必须首先存入资金，然后再决定购买的资产。

在许多其他协议中，共享所有权涉及额外的代币化，以便在用户之间分配资产。

Antic 的核心协议根据预先确定的目的使用多重签名，使一组预先确定的用户能够无缝地参与购买。

然后，公司可以很容易地将 Antic 的 API 整合到他们的平台上，以支持共同所有权。共同所有权的另一个好处是，对于链上购买，Gas 费会降低，因为它们是在每个参与方之间分摊的。

Antic 的智能合约审计工作最近由 Quantstamp 完成。

Tal Dadia 是 Antic 的创始人和首席执行官，曾在 JP Morgan 作为区块链产品和工程副总裁，有着丰富的经验。

在此之前，他是 COTI 的区块链研究工程师，并在业务发展和后端工程中担任过许多角色。他还来自去中心化治理和加密身份的学术研究背景。

加入 Tal 的还有研发副总裁 Adi Elimelech，他拥有超过 14 年的创业经验，致力于推动 Antic 以产品为主导的增长。

该团队现在已经扩大到 14 人，并且发展迅速，尤其是在工程和产品方面。

Antic 计划下一步将其基于 EVM 的基础设施扩展到 Solana 和 Flow。

Antic 还在他们的封闭测试版中增加了越来越多的公司，目前正在与娱乐、艺术、游戏、收藏品和支付领域的公司进行合作谈判，以将他们的技术带到更广泛的市场。

通过抽离出区块链部分，并允许用户共同拥有几乎任何东西，Antic 将使共同购买成为主流，并使更加协调和灵活的购买选择成为 Web2 和 Web3 平台的标准。

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