撰写：Fred Wilson

编译：TechFLow intern

对于科技和科技初创公司来说，过去六个月是充满挑战的六个月。宏观事件给该行业带来了巨大的压力，估值暴跌，收入增长放缓（或停止），甚至面临裁员危机。

我的同事们也非常沮丧，他们的某些业务停止了工作，对此毫无办法。他们正在努力规划业务，为今年和明年制定计划。他们也感到很难过，让如此多的优秀的人离开了。

在这样的时候，公司之间的抱团是有帮助的，这种情况我们能在任何地方看到。所以我们有一些看法，我们曾沉浸在美好生活的时光里，而忽略了未来的艰难，这是我们的集体错误。如果我们对我们的增长和招聘计划更加保守，我们的公司就不会处于如今这样让人才流失的境地，这些都是我们的错。

但是，在这种时候，首要的事情就是想办法留在场内，这样可以再经历一轮牛市。因此，现在是时候接受你的挫折，从中吸取一些宝贵的教训，然后继续前进。

现在也是保持积极的时候。如果你是一家公司（或其他团队）的领导者时，你必须以乐观、热情和积极的能量来领导。有一些人在那里大喊技术已经死亡，Web3已经结束，并为其落寞而欢呼。最好的办法是忽略这一切，专注于你正在建立的东西，并为团队和你自己找到一些胜利果实。

在科技领域工作的好处是：总是有新的问题要解决，新的市场要创造，新的产品要出现。宏观事件并不能改变这一点。因此，让你自己和你的团队专注于构建和交付这些东西上，获得一些胜利，并保持着乐观和积极的正能量向前迈进。

原文链接

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对于科技和科技初创公司来说，过去六个月是充满挑战的六个月。宏观事件给该行业带来了巨大的压力，估值暴跌，收入增长放缓（或停止），甚至面临裁员危机。

我的同事们也非常沮丧，他们的某些业务停止了工作，对此毫无办法。他们正在努力规划业务，为今年和明年制定计划。他们也感到很难过，让如此多的优秀的人离开了。

在这样的时候，公司之间的抱团是有帮助的，这种情况我们能在任何地方看到。所以我们有一些看法，我们曾沉浸在美好生活的时光里，而忽略了未来的艰难，这是我们的集体错误。如果我们对我们的增长和招聘计划更加保守，我们的公司就不会处于如今这样让人才流失的境地，这些都是我们的错。

但是，在这种时候，首要的事情就是想办法留在场内，这样可以再经历一轮牛市。因此，现在是时候接受你的挫折，从中吸取一些宝贵的教训，然后继续前进。

现在也是保持积极的时候。如果你是一家公司（或其他团队）的领导者时，你必须以乐观、热情和积极的能量来领导。有一些人在那里大喊技术已经死亡，Web3已经结束，并为其落寞而欢呼。最好的办法是忽略这一切，专注于你正在建立的东西，并为团队和你自己找到一些胜利果实。

在科技领域工作的好处是：总是有新的问题要解决，新的市场要创造，新的产品要出现。宏观事件并不能改变这一点。因此，让你自己和你的团队专注于构建和交付这些东西上，获得一些胜利，并保持着乐观和积极的正能量向前迈进。

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