撰文：Claudia

导语：实现 Web3 的 mass adoption 是行业内普遍想要解决的问题，同时很多从业者也在拿 Web2 的用户规模作为标准来对比 Web3 的发展阶段。目前，其实已经有越来越多的前 Web2 创业者加入到了 Web3 的兔子洞。

深潮 TechFlow 将持续采访一些在 Web2 有着丰富经验的 Web3 创业者，请他们来谈谈关于如何实现 mass adoption的看法，以及在 Web2 和 Web3 的创业中有什么不同感受及经验借鉴，欢迎阅读和联系我们进行交流。本期内容我们对话Timely 的创始人陈展，在即将到来的 Eth Denver 大会中，Timely 与 ETHDenver Fundation 联合发起举办“Donate One Hour”的活动，将时间铸造成 NFT 用于公益竞拍，用 Web3 的方式为公益赋能，回馈社区。

“你知道吗，就像是一场大航海的冒险，你掌管着航舵，一直向前开。你不知道什么是对的方向，也不知道会遇到什么，但是海水与天空交界的地方又会让你非常期待。”当飞机降落到旧金山国际机场，陈展，一位 Web2 Native，在异国他乡开启了未知的 Web3 Build 之路。

事实上，对于一个 Web2 背景的创业者来说，想要在 Web3 的世界中漫步，没有一个Builder可以清晰地知道商业模式如何跑通。他们只能不停用脚步丈量这个新生态的逻辑，试图用自己在 Web2 积累的认知与经验找寻一些相似点，然后在实战中找到前进的方向。

陈展也是这样感知的，“与传统行业发展百年的康庄大路不同，Web3 充满机遇的同时也面临着更大的挑战，几乎很难用 Web2 的逻辑去判断产品的未来走向。”在 Web2 目前相对完整的业务流程体系基础上，很多东西已经经过时间和事件验证，会有一套比较系统的方法论，但 Web3 领域没有。在 Web3，每次启航、每次选择，都没有办法预测成败，只能在迷雾中不断摸索。在这个层面上，Web3 的定义是由赢家书写的。

这片没有答案的崭新蓝海，正在吸引越来越多的 Web2 OG 加速集聚。

在没进入 Web3 之前，陈展曾经有过一些标签。他曾创造 19 天上线金融科技产品财神爷爷，99 天创造超过 20 亿交易量的增长奇迹，也曾经带领公司在 3 个月内搭建了一支超过 300 人团队，在 70 座城市开展业务，累计交易额破 10 亿，但这些数字是属于 Web2 的，目前，他正在 Web3 重新开始一次新的创业之旅。

如果说过往的经历，能让很多 Web2 从业者写出一本关于产品增长的大书，那么到达 Web3 后这本书已经显得有那么一些古老了，以至于书中的方法论很多都已经不能跑通。很多 WEB3 的原教旨主义者会喊着“Crypto Native”的口号去质疑那群从 Web2 涌入的创业者，因为他们过去对产品、社区、品牌、激励等建立的思维定式，会对他们在 Web3 Build 造成很多困难。

陈展也坦诚地认知到了这点。Web2 和 Web3 有许多底层的逻辑不一样，转变过程非常艰难。但是他并没有完全悲观，这种打磨自己的过程就像“金蝉脱壳”，一旦突破了障碍，之前在 Web2 积累的经验就会加速腾飞，“现在 Web3 已经到达了应用层爆发的时间节点，华人 Web2 创业者有着天然的优势，是时候入场了。”

这个入场的节点，或许也预测着下一个二十年的未来。

“区块链给这个世界带来的影响是不可逆和不可估量的。如果我们从生产力和生产关系的角度去看，AI 为我们带来了生产力、生产效率的提升，Web3 为我们带来了生产关系的颠覆性变革。站在这个关键时间节点上，如果我们能认识到生产力+生产关系的双重 buff，以及在 Web3 中 token 对经济生活的重塑，我们会发现这种价值是一个熵增爆炸的不可估量的指数，这种变革是难以预测的。”

而如果说，我们把这种对 Web3 的未来预测看作是基于个体世界观的价值预估，那么对于很多 Web2 的创业者来说，从 Web2 到 Web3 的坚定跃迁，就是一次信仰支撑下的朝圣。

“激发我对 Web3 最大的热情是区块链将从根本上改变人类社会的生产关系，这种改变当下看若隐若现，非常脆弱，但事实上蕴含着巨大的力量。就如 400 多年前以股权为基础的公司制的诞生之初一样。我相信我们这一代 Web3 大部分创业者都可能会成为这一历史变革的尘埃，但能参与到这场历史变革并按照未来去构建一种全新的组织与商业形态本身，就比做一家 Web2 公司更激动人心。”

“全球 Web2 有 50 亿用户，而 Web3 真实用户可能也就 2000 多万，这里面有一个巨大的用户迁移机会。”移动互联网诞生之初，从多普达智能手机，到苹果 4 代，再到安卓生态大爆发迎来 Web2 的全球化大发展，仅仅十余年时间，就完成了用户的全球饱和渗透，奠定了现在的 Web2 全球格局。

而陈展认为，“下一个 20 年，一定会有大量的 Web2 用户迁移到 Web3，并且在某一个奇点会出现幂次方增长。而所有的这些都建立在基础设施完善与原生应用创新。”

Web3 的背后逻辑是更合理的价值分配、社区共识、数据私有化，如果产品用户体验和 Web2 情况相似，下一代 GenZ 没有理由拒绝 Web3 产品。“我们这一代应用层创新者要做的就是不断取长补短，用各种创新的 Web3 应用与协议去冲开 Web2 用户进入 Web3 的城墙，去完成全球 2000 万用户到 10 亿用户的突破。未来两年，随着 Layer2，钱包，DID，去中心化存储等基础设施完善，游戏、金融、社区、社交、工具、内容等所有 Web2 互联网行业都值得重新再做一遍。”

换句话说，Web3 应用与协议会像传统软件一样重新定义每一个行业。在这样的流量迁移背景下，在 Web3 社区赛道寻找矩阵式应用机会，找到并拿下社区应用层与协议层流量入口机会，便有了先天优势，而 Timely 也在这样的背景下产生了。

Timely 是陈展进入 Web3 后的第一个产品。作为一个基于 NFT 的时间共享协议，在 Timely，时间供给方可以把自己的时间 Mint 成 NFT，时间需求方可以通过交易 NFT 获得约见供给方的机会。在交易过程中，时间成为了一种可以货币化的链上资产，区块链技术使得价格发现，去中心化需求匹配、自由交易与流转与公平的激励成为可能。

在这个语境下，时间是认知，更是机会。想象最经典的“巴菲特午餐”，可以在mint成为NFT在市场流动交易；对于想要入圈的Web2用户，可以直接在平台上预定师傅；对于想要搜寻好项目的投资人，恰巧可以买到某个项目 Founder 的时间，这种链接和认知分享被时间 NFT 系统搭建，在这个层面上，认知可以被市场定价，价值就会在社会流动层面被更高效分配。

另一方面，陈展相信，“有真实使用用途的 NFT 才会是未来 NFT 技术应用的主流。”就如 A16Z 的创始人之一 Marc Andreessen 曾经说过，“Software is eating the world”， 有真实使用用途的 NFT “is also eating the world”。

过去 20 年，诞生了一大批非常杰出甚至伟大的企业家榜样。而陈展坚信，“这一代 90 后、00 后，不管是在国内还是海外，不管外部环境如何，还会继续扛起新经济创新创业的大旗，为心中的理想，为 build 改变影响世界的产品而继续奋斗。”

如果说上一个 20 年，Web2 技术经历了从婴儿期到黄金发展期的快速腾飞，那么下一个 20 年，“Web3 行业重要任务之一就是 Onboard 更多 Web2 用户进到Web3。从这个层面来讲，Onboard 更多优秀的 Web2 Builder 进入 Web3，将能更好地在应用层撕开口子。”在谈到如何实现 web3 的 mass adoption 时，陈展这样说道。

而这一点，也是 Timely 正在做的。在 Timely 的网站，按照不同的细分垂类赛道和岗位，已经陈列了很多有影响力的大咖，帮助 Web2 创业者迅速提升对 Web3 行业的认知，让更多传统意义上 Web2 的 founder 快速入场。

做 Web3，难免要走出国门，在全球各地航海。不仅肉体上出海，思想上也要航行，拥抱全球化，不断自我颠覆。陈展就曾直言，自己出海与转型 Web3 这条路非常难，想在路上和想迈出这一步的小伙伴一定要，“勇敢的迈出腿，向前走。在如此巨大的流量迁移的历史机遇下，就如十年前，PC 互联网创业者有什么理由不 All in 移动互联网？”

当下，即使深处熊市，进场仍当时。“今天我认为是一个非常适合 Web2 背景的创业者进到 Web3 的时候。行业有一定的用户基数同时也开始跑出一些不错的应用案例可以借鉴，而目前又正当市场熊市，可以有相对充裕时间去学习、探索方向、打磨产品与团队和积累用户。这个时候让自己扎下去，反倒更有机会在下一个周期到来的时候抓住机会。”

撰文：Claudia

导语：实现 Web3 的 mass adoption 是行业内普遍想要解决的问题，同时很多从业者也在拿 Web2 的用户规模作为标准来对比 Web3 的发展阶段。目前，其实已经有越来越多的前 Web2 创业者加入到了 Web3 的兔子洞。

深潮 TechFlow 将持续采访一些在 Web2 有着丰富经验的 Web3 创业者，请他们来谈谈关于如何实现 mass adoption的看法，以及在 Web2 和 Web3 的创业中有什么不同感受及经验借鉴，欢迎阅读和联系我们进行交流。本期内容我们对话Timely 的创始人陈展，在即将到来的 Eth Denver 大会中，Timely 与 ETHDenver Fundation 联合发起举办“Donate One Hour”的活动，将时间铸造成 NFT 用于公益竞拍，用 Web3 的方式为公益赋能，回馈社区。

“你知道吗，就像是一场大航海的冒险，你掌管着航舵，一直向前开。你不知道什么是对的方向，也不知道会遇到什么，但是海水与天空交界的地方又会让你非常期待。”当飞机降落到旧金山国际机场，陈展，一位 Web2 Native，在异国他乡开启了未知的 Web3 Build 之路。

事实上，对于一个 Web2 背景的创业者来说，想要在 Web3 的世界中漫步，没有一个Builder可以清晰地知道商业模式如何跑通。他们只能不停用脚步丈量这个新生态的逻辑，试图用自己在 Web2 积累的认知与经验找寻一些相似点，然后在实战中找到前进的方向。

陈展也是这样感知的，“与传统行业发展百年的康庄大路不同，Web3 充满机遇的同时也面临着更大的挑战，几乎很难用 Web2 的逻辑去判断产品的未来走向。”在 Web2 目前相对完整的业务流程体系基础上，很多东西已经经过时间和事件验证，会有一套比较系统的方法论，但 Web3 领域没有。在 Web3，每次启航、每次选择，都没有办法预测成败，只能在迷雾中不断摸索。在这个层面上，Web3 的定义是由赢家书写的。

这片没有答案的崭新蓝海，正在吸引越来越多的 Web2 OG 加速集聚。

在没进入 Web3 之前，陈展曾经有过一些标签。他曾创造 19 天上线金融科技产品财神爷爷，99 天创造超过 20 亿交易量的增长奇迹，也曾经带领公司在 3 个月内搭建了一支超过 300 人团队，在 70 座城市开展业务，累计交易额破 10 亿，但这些数字是属于 Web2 的，目前，他正在 Web3 重新开始一次新的创业之旅。

如果说过往的经历，能让很多 Web2 从业者写出一本关于产品增长的大书，那么到达 Web3 后这本书已经显得有那么一些古老了，以至于书中的方法论很多都已经不能跑通。很多 WEB3 的原教旨主义者会喊着“Crypto Native”的口号去质疑那群从 Web2 涌入的创业者，因为他们过去对产品、社区、品牌、激励等建立的思维定式，会对他们在 Web3 Build 造成很多困难。

陈展也坦诚地认知到了这点。Web2 和 Web3 有许多底层的逻辑不一样，转变过程非常艰难。但是他并没有完全悲观，这种打磨自己的过程就像“金蝉脱壳”，一旦突破了障碍，之前在 Web2 积累的经验就会加速腾飞，“现在 Web3 已经到达了应用层爆发的时间节点，华人 Web2 创业者有着天然的优势，是时候入场了。”

这个入场的节点，或许也预测着下一个二十年的未来。

“区块链给这个世界带来的影响是不可逆和不可估量的。如果我们从生产力和生产关系的角度去看，AI 为我们带来了生产力、生产效率的提升，Web3 为我们带来了生产关系的颠覆性变革。站在这个关键时间节点上，如果我们能认识到生产力+生产关系的双重 buff，以及在 Web3 中 token 对经济生活的重塑，我们会发现这种价值是一个熵增爆炸的不可估量的指数，这种变革是难以预测的。”

而如果说，我们把这种对 Web3 的未来预测看作是基于个体世界观的价值预估，那么对于很多 Web2 的创业者来说，从 Web2 到 Web3 的坚定跃迁，就是一次信仰支撑下的朝圣。

“激发我对 Web3 最大的热情是区块链将从根本上改变人类社会的生产关系，这种改变当下看若隐若现，非常脆弱，但事实上蕴含着巨大的力量。就如 400 多年前以股权为基础的公司制的诞生之初一样。我相信我们这一代 Web3 大部分创业者都可能会成为这一历史变革的尘埃，但能参与到这场历史变革并按照未来去构建一种全新的组织与商业形态本身，就比做一家 Web2 公司更激动人心。”

“全球 Web2 有 50 亿用户，而 Web3 真实用户可能也就 2000 多万，这里面有一个巨大的用户迁移机会。”移动互联网诞生之初，从多普达智能手机，到苹果 4 代，再到安卓生态大爆发迎来 Web2 的全球化大发展，仅仅十余年时间，就完成了用户的全球饱和渗透，奠定了现在的 Web2 全球格局。

而陈展认为，“下一个 20 年，一定会有大量的 Web2 用户迁移到 Web3，并且在某一个奇点会出现幂次方增长。而所有的这些都建立在基础设施完善与原生应用创新。”

Web3 的背后逻辑是更合理的价值分配、社区共识、数据私有化，如果产品用户体验和 Web2 情况相似，下一代 GenZ 没有理由拒绝 Web3 产品。“我们这一代应用层创新者要做的就是不断取长补短，用各种创新的 Web3 应用与协议去冲开 Web2 用户进入 Web3 的城墙，去完成全球 2000 万用户到 10 亿用户的突破。未来两年，随着 Layer2，钱包，DID，去中心化存储等基础设施完善，游戏、金融、社区、社交、工具、内容等所有 Web2 互联网行业都值得重新再做一遍。”

换句话说，Web3 应用与协议会像传统软件一样重新定义每一个行业。在这样的流量迁移背景下，在 Web3 社区赛道寻找矩阵式应用机会，找到并拿下社区应用层与协议层流量入口机会，便有了先天优势，而 Timely 也在这样的背景下产生了。

Timely 是陈展进入 Web3 后的第一个产品。作为一个基于 NFT 的时间共享协议，在 Timely，时间供给方可以把自己的时间 Mint 成 NFT，时间需求方可以通过交易 NFT 获得约见供给方的机会。在交易过程中，时间成为了一种可以货币化的链上资产，区块链技术使得价格发现，去中心化需求匹配、自由交易与流转与公平的激励成为可能。

在这个语境下，时间是认知，更是机会。想象最经典的“巴菲特午餐”，可以在mint成为NFT在市场流动交易；对于想要入圈的Web2用户，可以直接在平台上预定师傅；对于想要搜寻好项目的投资人，恰巧可以买到某个项目 Founder 的时间，这种链接和认知分享被时间 NFT 系统搭建，在这个层面上，认知可以被市场定价，价值就会在社会流动层面被更高效分配。

另一方面，陈展相信，“有真实使用用途的 NFT 才会是未来 NFT 技术应用的主流。”就如 A16Z 的创始人之一 Marc Andreessen 曾经说过，“Software is eating the world”， 有真实使用用途的 NFT “is also eating the world”。

过去 20 年，诞生了一大批非常杰出甚至伟大的企业家榜样。而陈展坚信，“这一代 90 后、00 后，不管是在国内还是海外，不管外部环境如何，还会继续扛起新经济创新创业的大旗，为心中的理想，为 build 改变影响世界的产品而继续奋斗。”

如果说上一个 20 年，Web2 技术经历了从婴儿期到黄金发展期的快速腾飞，那么下一个 20 年，“Web3 行业重要任务之一就是 Onboard 更多 Web2 用户进到Web3。从这个层面来讲，Onboard 更多优秀的 Web2 Builder 进入 Web3，将能更好地在应用层撕开口子。”在谈到如何实现 web3 的 mass adoption 时，陈展这样说道。

而这一点，也是 Timely 正在做的。在 Timely 的网站，按照不同的细分垂类赛道和岗位，已经陈列了很多有影响力的大咖，帮助 Web2 创业者迅速提升对 Web3 行业的认知，让更多传统意义上 Web2 的 founder 快速入场。

做 Web3，难免要走出国门，在全球各地航海。不仅肉体上出海，思想上也要航行，拥抱全球化，不断自我颠覆。陈展就曾直言，自己出海与转型 Web3 这条路非常难，想在路上和想迈出这一步的小伙伴一定要，“勇敢的迈出腿，向前走。在如此巨大的流量迁移的历史机遇下，就如十年前，PC 互联网创业者有什么理由不 All in 移动互联网？”

当下，即使深处熊市，进场仍当时。“今天我认为是一个非常适合 Web2 背景的创业者进到 Web3 的时候。行业有一定的用户基数同时也开始跑出一些不错的应用案例可以借鉴，而目前又正当市场熊市，可以有相对充裕时间去学习、探索方向、打磨产品与团队和积累用户。这个时候让自己扎下去，反倒更有机会在下一个周期到来的时候抓住机会。”