W Labs瓜田实验室《链游经济模型大揭秘》
约15000字，阅读需要20分钟。原创：Kluxury和瓜田 from WGG（一）前言：我们为什么要写这样的理论文章？链游，顾名思义就是在区块链上运行的游戏。作为玩家或投资者来说，我们不需要过多了解游戏背后运行机制和技术问题，玩的开心赚的多就行了。但从2021年下半年开始的链游土狗跑路风波，让很多Gamefi玩家蒙受了不少损失。 链游作为一个新兴的行业，如何去判断行业中的一个项目值不值得投入，投入多少，生命周期有多长，真的值得我们好好研究。而一款链游项目的经济模型，就是项目里最难的课题，也是项目皇冠上最耀眼的明珠。 瓜田公会的内容组有着这样一群任性而奇怪的小伙伴，可以每天连线一两小时，讨论着各个游戏经济模型而不知疲倦。我们乐于分享，也善于总结，在接下来的几周内，我们会逐渐把讨论的观点汇聚成跳动的文字，希望更多的Gamefi玩家看到，减少损失的同时也能挑选到最适合自己玩的链游。好的，我们这就开始了！先划重点：链游经济模型是指游戏内部所有与经济现象有关的变量之间的依存关系的理论结构。好复杂，好拗口，是不是？好吧，别弃坑，这可能是这篇系列长文唯一一句貌似高深的话。我们接下里都会用大白...
W Labs瓜田实验室《Gamefi链游经济模型的未来之路》
本文约20000字，阅读需要25分钟。原创：W Labs 瓜田(一)一个野生链游研究者的观点今天终于有冲动开始写这个新系列的文章了，W Labs的小伙伴们善意的劝告过：瓜哥啊，这种展望行业未来的理论分析文章，游戏玩家会去认真看的很少啊，目前大家最喜欢看到的就是哪个链游好，赚钱猛，什么时间冲，怎么冲，再不济把写这类文章的时间去多弄几个热门链游项目的“一页知白”，受众玩家总比这个多。 建议有道理，不过，瓜田作为一个任性的野生链游行业研究者，一直有点自不量力想写这个课题的。而且瓜田最近的实际情况是，除了给几个游戏做内测，已经一个多月没有玩链游了，因为是熊市，链游没有了赚（Earn）的利益驱使，完全没有了玩目前任何一款链游的冲动，不好玩，真的不好玩，宁愿回到WEB2.0去继续玩三国志战略版和吃鸡。 所以开篇就先点明下自己的观点：目前绝大部分链游的经济模型的发展方向不对，或者说模型可能还处在婴儿期，导致的结果就是最终都会死亡螺旋。 但是瓜田也不能老做键盘侠啊，喷这个不好那个不行，对不对？自己对链游行业的未来前景是非常看好的，将来一定会出现更好的经济模型去支撑链游继续进化。在上个系列长文《链...
W Labs瓜田实验室AI in Crypto第二篇：从概念到应用 回顾5波AI赛道炒作热潮
引言我们发现每次在潜心对行业开始做研究的时候，加密市场总是有一波大行情，BTC 又突破了 10 万 U，ETH 竟然还站上了 2500U，呵呵，难道是所谓的天道酬勤？开玩笑了，其实还是因为美国和英国达成了贸易协议，然后美中两方初步谈的还不错（川普推特先吹出来后，两国再确认了）。还是说明了整个加密行业依然属于风险偏高的金融投机市场，跟着经济大环境走，还没有形成类似黄金和石油一样的独立市场，这也就跟坚定了我们在加密领域寻找能长期发展的突破点，而 AI + WEB3 就是目前我们最看重的赛道了。 本篇我们接着上一篇的思路，回顾下这几年 WEB3 的 AI 发展的五波浪潮，这里先用一个表格总结下，当然我们会把重点放在目前的第五波浪潮上：Web3 AI 项目的五波浪潮回顾 自区块链与 AI 交汇以来，加密领域经历了五波主要的 AI 概念热潮。每一波热潮都有代表性的项目或事件引领，表现出从纯粹概念炒作到逐步技术探索的演变。 01****第一波（早期探索期）——Fetch.AI 等 AI 概念币初兴：旧瓶装新酒 早在 2018-2019 年，便有项目尝试结合区块链和 AI 概念，但影响非常有限...
W Labs是一家专注于链游垂直赛道的机构 ，以原创内容输出为核心，同时提供链游项目的研究分析、模型建立、运营咨询等服务。 https://twitter.com/GuaTianGuaTian http://www.wlabsdao.com/
W Labs瓜田实验室《链游经济模型大揭秘》
约15000字，阅读需要20分钟。原创：Kluxury和瓜田 from WGG（一）前言：我们为什么要写这样的理论文章？链游，顾名思义就是在区块链上运行的游戏。作为玩家或投资者来说，我们不需要过多了解游戏背后运行机制和技术问题，玩的开心赚的多就行了。但从2021年下半年开始的链游土狗跑路风波，让很多Gamefi玩家蒙受了不少损失。 链游作为一个新兴的行业，如何去判断行业中的一个项目值不值得投入，投入多少，生命周期有多长，真的值得我们好好研究。而一款链游项目的经济模型，就是项目里最难的课题，也是项目皇冠上最耀眼的明珠。 瓜田公会的内容组有着这样一群任性而奇怪的小伙伴，可以每天连线一两小时，讨论着各个游戏经济模型而不知疲倦。我们乐于分享，也善于总结，在接下来的几周内，我们会逐渐把讨论的观点汇聚成跳动的文字，希望更多的Gamefi玩家看到，减少损失的同时也能挑选到最适合自己玩的链游。好的，我们这就开始了！先划重点：链游经济模型是指游戏内部所有与经济现象有关的变量之间的依存关系的理论结构。好复杂，好拗口，是不是？好吧，别弃坑，这可能是这篇系列长文唯一一句貌似高深的话。我们接下里都会用大白...
W Labs瓜田实验室《Gamefi链游经济模型的未来之路》
本文约20000字，阅读需要25分钟。原创：W Labs 瓜田(一)一个野生链游研究者的观点今天终于有冲动开始写这个新系列的文章了，W Labs的小伙伴们善意的劝告过：瓜哥啊，这种展望行业未来的理论分析文章，游戏玩家会去认真看的很少啊，目前大家最喜欢看到的就是哪个链游好，赚钱猛，什么时间冲，怎么冲，再不济把写这类文章的时间去多弄几个热门链游项目的“一页知白”，受众玩家总比这个多。 建议有道理，不过，瓜田作为一个任性的野生链游行业研究者，一直有点自不量力想写这个课题的。而且瓜田最近的实际情况是，除了给几个游戏做内测，已经一个多月没有玩链游了，因为是熊市，链游没有了赚（Earn）的利益驱使，完全没有了玩目前任何一款链游的冲动，不好玩，真的不好玩，宁愿回到WEB2.0去继续玩三国志战略版和吃鸡。 所以开篇就先点明下自己的观点：目前绝大部分链游的经济模型的发展方向不对，或者说模型可能还处在婴儿期，导致的结果就是最终都会死亡螺旋。 但是瓜田也不能老做键盘侠啊，喷这个不好那个不行，对不对？自己对链游行业的未来前景是非常看好的，将来一定会出现更好的经济模型去支撑链游继续进化。在上个系列长文《链...
W Labs瓜田实验室AI in Crypto第二篇：从概念到应用 回顾5波AI赛道炒作热潮
引言我们发现每次在潜心对行业开始做研究的时候，加密市场总是有一波大行情，BTC 又突破了 10 万 U，ETH 竟然还站上了 2500U，呵呵，难道是所谓的天道酬勤？开玩笑了，其实还是因为美国和英国达成了贸易协议，然后美中两方初步谈的还不错（川普推特先吹出来后，两国再确认了）。还是说明了整个加密行业依然属于风险偏高的金融投机市场，跟着经济大环境走，还没有形成类似黄金和石油一样的独立市场，这也就跟坚定了我们在加密领域寻找能长期发展的突破点，而 AI + WEB3 就是目前我们最看重的赛道了。 本篇我们接着上一篇的思路，回顾下这几年 WEB3 的 AI 发展的五波浪潮，这里先用一个表格总结下，当然我们会把重点放在目前的第五波浪潮上：Web3 AI 项目的五波浪潮回顾 自区块链与 AI 交汇以来，加密领域经历了五波主要的 AI 概念热潮。每一波热潮都有代表性的项目或事件引领，表现出从纯粹概念炒作到逐步技术探索的演变。 01****第一波（早期探索期）——Fetch.AI 等 AI 概念币初兴：旧瓶装新酒 早在 2018-2019 年，便有项目尝试结合区块链和 AI 概念，但影响非常有限...
W Labs是一家专注于链游垂直赛道的机构 ，以原创内容输出为核心，同时提供链游项目的研究分析、模型建立、运营咨询等服务。 https://twitter.com/GuaTianGuaTian http://www.wlabsdao.com/
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书接上文：
五，钱从哪里来？
房地产是隶属于金融行业中的“另类投资”板块，核心就是现金流和杠杆。
前十年中国的地产商把两套杠杆“运营杠杆+金融杠杆”运用到了极致，一个项目可以创造出无穷大的ROE（Return of Equity股权回报率），为什么？举个案例，一块土地价1000万美元的土地，开发商拍下来，首付30%，300万美元通过信托,私募或民间融资（“前融资金”）来支付，然后开始开发建设，建设资金建筑总包商还能垫付，工程到了一定阶段，银行开发贷下来了，继续盖楼，达到了预售条件，购房者的购房款（包括银行按揭）也来了。
所以开发商计算了下，只要：前融资金+建筑商垫款+开发贷款+购房款>土地款+建筑款+其他费用，最后还有剩余，就是开发商的纯利，基于开发商是0成本，所以他的回报率可以是无穷大。
这种中国特有的无本万利模式拍脑袋一想就是不可持续的，可是在赌场连下连赢，搞的风生水起，谁又能抵挡的住这种诱惑呢？从恒大集团开始的危局，各个快周转的开发商，因为战线太长，没有了现金流，基本都趴窝了。
再看看截止目前，一些WEB3项目的现金流怎么玩的：项目立项，找机构融资，进行IDO和INO，项目运营有支出有收入（交易手续费），因此只要：机构融资+IDO+INO+项目收入>运营的成本+机构回款，就是纯利。
有没有感觉到了什么？这比房地产还要暴利吧？项目团队想亏都难是不？有的恶意项目方更狠，为了逃避机构回款，就说钱包的资金被黑客端走了，反正都是黑客惹的祸。类比中国式房地产，长时间来看这种WEB3项目的捞快钱模式也是不可持续的，只是目前WEB3还处于早早期，大家都是边摸索边求证。
如果把房地产的基本流程加入到WEB3的体系里，单从融资条线上来看，能不能变成这样：
第一步：海外项目，立项“元宇宙综合体”，获得政策和地价的优惠；
第二步：INO。面向机构和个人投资者销售NFT，持有NFT者享有“元宇宙综合体”的产权（产权证券化），获得第一笔资金，用来支付土地成本。开发商团队持有创世NFT，代表了一定比例的项目产权，绑定SBT，不可转让；
第三步：IDO融资。发行的token代表了项目的部分收益权（收益权证券化），同时token可以在“元宇宙综合体”的实际场景里可以进行消费和支付，比如交纳物业费等，类似马斯克同学同意用狗狗币购买特斯拉一样。这样获得了第二笔资金，主要用来支付建筑款和运营费用；
第四步：拿部分token到加密圈的金融机构抵押借出稳定币U，获得第三笔资金，支付剩余的成本和费用。
以上的四步可以配合起来操作，同时token和NFT可以根据当地的法律法规上到数字交易所进行交易，融资和退出环节就都打通了。
上篇的内容发表后，地产圈的朋友们讨论到了一些问题，其中最核心的就是：实物资产的开发和确权是要得到当地政府的确认的，那现实中是需要有一个法人实体去代表项目所有利益方去对外的，这个角色之前就是开发商设立的项目公司，如果WEB3了，那这个角色需要如何修正？
这个角色的实际工作不需要有太多修改，六大条线（设计，报批报建，建设，市场销售，行政，财务）的专业工作还是交给专业的开发商去做，只是…原来的商业模式中，开发商是甲方，而WEB3的商业模式中，开发商变成了乙方。**那谁是甲方？甲方就是NFT的所有持有者组成的一个DAO组织。**还是举个例子来说明：
一个有着元宇宙前瞻性的开发商准备买一块地尝试“元宇宙综合体”，在有了几块备选的土地后，开始向机构投资者和初始DAO社区用户进行NFT融资。开发商团队自己持有一定比例的创世NFT。NFT代表了项目所有权。土地确权后装入一个实体法人公司A。
DAO社区是全体持有NFT的用户做决策的组织，制定了DAO的基本大法白皮书，有了自己的议事规则，有了自己的决策机制。DAO社区选举出治理委员会负责日常的管理，多签管理DAO金库；聘请开发商团队作为项目的开发者和项目公司A的管理者；同时聘请了律所或第三方管理机构对公司A监管，监督好开发商团队不做恶意动作（印鉴管理，账户管理，预决算机制等等）。
这样钱由DAO社区掌控，资产在公司A里被监管，钱和物分离，尽量不给开发商作恶的机会。
DAO社区的用户就是项目的参与者和粉丝，预计会有几类人组成：NFT持有者，token持有者，关注项目的投机者，开发商和监管机构的伙伴。对于发起提案者和投票表决者都会有资格规定：必须持有NFT或多少token以上的社区成员才有权利发起或表决。同时社区治理委员会负责日常对开发商和监管机构的沟通。
这样就形成了三方的利益互相绑定，同时互相监督的机制：
1.开发商还是操盘手，也有项目部分产权，但是他管理的公司A里只有土地等资产，资金需要从DAO金库里申请； 2.DAO社区代表了项目产权的持有方，是项目利益的最大获利者，聘请了专业机构对开发商进行监督； 3. DAO社区用户既是决策者，又是投资者。可以发起投票以及表决重大决策。
在原有的房地产商业模式下，总存在购房者和开发商的对立，你赚了我就亏了，集中体现在价格和房屋质量上，房屋质量差一点价格高一点，开发商的利润就高，购房者的损失就大，所以总能见到各种维权的事件发生。
而在以上假想的WEB3模式下，开发商身上的所有者和操盘手的两个角色进行了割裂，DAO社区才是所有者，开发商可以持有一部分产权份额，但是你还不能随意转掉，因为有了SBT灵魂绑定；项目的重大决策得听DAO社区的，社区还请了监管机构监督你。
有的开发商就觉得很憋屈，凭啥我在原来的商业模式下做的这么爽，在你WEB3模式下就要和小媳妇一样？对不起，你不接受这些，未来的用户就不买单。瓜哥大胆做个预测，今后用户的消费者身份和参与者的身份会越来越重合，就拿目前的链游项目来看，绝大部分的玩家本身就是社区的成员，哪个链游开发团队说不要社区，那就是死路。
其实这也不是新鲜事儿，小米手机能做起来，不就是那本《参与感》里提到的参与者就是购机者吗？用户自主意识的觉醒是WEB3和WEB2最大的区别，可以预判WEB2大厂用了这么多用户的私有数据去赚钱的好日子一去不复返了。
有的地产老韭菜就会说，瓜哥你说的这一套不就是前几年的地产“众筹模式”+“代建商小股操盘”+“私募基金”的混合模式吗？逻辑上是类似的，但是在WEB3加持了后的突破就是：用token确权去中心化的私有资产，用智能合约确保交易的公开公正，用玩家可以深入参与的应用场景完成用户的消费升级。这是我目前想到的WEB3的实质。
原来的模式下要用一堆的文本协议去把各方的权利和义务规定好，谁违反了就打官司，鸡飞狗跳好几年，而WEB3的好处就是你的就是你的，都在你个人的钱包里，未来如何执行已经用代码编辑好了，自动的，谁都改变不了，实现了中本聪的“无需信任去执行”的精神。
中国每年100万亿的GDP，商品房销售额前三年都是将近20万亿每年，而今年估计10万亿差不多，直接腰斩，这对国民经济的打击也是巨大的。作为二十年的地产人，看着一个支柱产业在一年内进行了如此痛入骨髓的调整，也在琢磨这个行业的未来可能会在哪里。
WEB3也许现在谈还是个太早的话题，毕竟从硬件和软件上都还很初期，Facebook做了这么多年，连名字都改成了Meta，砸了几十亿美元，也没溅出一点水花。目前的WEB3还是懵懂状态，骗子比用户多，热钱比项目多，但是已经形成了一定的共识，特别在年轻人的世界里。
瓜哥上个月去感受了下“确保WEB3发生在大理”的Dalifolia，上千的数字游民的聚会，年轻人的共识才是未来。想想看25年前还在用486电脑拨号上网的时候，能想象到现在的你可以用着一块小屏幕到处走着，刷各种视频和购物吗？
本文就是基于目前WEB3项目的一些玩法，构思了一种能落实在具体地产项目上的模式，胡思乱想也罢，纸上谈兵也罢，但是市场潜力应该是大的，各个研究机构也都列举过很多数据，比如下面的22.5万亿的大蛋糕。
目前更重要的要敢去试错，只有心中有未来，心中才有希望。
本文完结。
W Labs其他完结长文链接： 1.《链游经济模型大揭秘》 https://www.notion.so/wggdao-creators/W-Labs-d4e7a7a2254f4e61a6b217d1ede8b57e?p=4b4aecd126dc4144bb4e7afa768711d0&pm=s 2.《Gamefi链游经济模型的未来之路》 https://www.notion.so/wggdao-creators/W-Labs-d4e7a7a2254f4e61a6b217d1ede8b57e?p=4a00654d87ae415fb7cfb564c53493ce&pm=s 3. 《传统游戏进军链游GameFi的探索之路》 https://www.notion.so/wggdao-creators/W-Labs-d4e7a7a2254f4e61a6b217d1ede8b57e?p=02253c55d69a4d7aa18d7d5d2cbf0269&pm=s
欢迎转载，原创不易，泪求注明”瓜田实验室W Labs”出品 瓜田实验室 website：http://www.wlabsdao.com/ 瓜田实验室Discord：https://discord.gg/wggdao 瓜田实验室推特：https://twitter.com/GuaTianGuaTian 瓜田实验室深度研究长文Mirror：https://mirror.xyz/iamwgg.eth 瓜田实验室Medium：https://guatianwgg.medium.com/
书接上文：
五，钱从哪里来？
房地产是隶属于金融行业中的“另类投资”板块，核心就是现金流和杠杆。
前十年中国的地产商把两套杠杆“运营杠杆+金融杠杆”运用到了极致，一个项目可以创造出无穷大的ROE（Return of Equity股权回报率），为什么？举个案例，一块土地价1000万美元的土地，开发商拍下来，首付30%，300万美元通过信托,私募或民间融资（“前融资金”）来支付，然后开始开发建设，建设资金建筑总包商还能垫付，工程到了一定阶段，银行开发贷下来了，继续盖楼，达到了预售条件，购房者的购房款（包括银行按揭）也来了。
所以开发商计算了下，只要：前融资金+建筑商垫款+开发贷款+购房款>土地款+建筑款+其他费用，最后还有剩余，就是开发商的纯利，基于开发商是0成本，所以他的回报率可以是无穷大。
这种中国特有的无本万利模式拍脑袋一想就是不可持续的，可是在赌场连下连赢，搞的风生水起，谁又能抵挡的住这种诱惑呢？从恒大集团开始的危局，各个快周转的开发商，因为战线太长，没有了现金流，基本都趴窝了。
再看看截止目前，一些WEB3项目的现金流怎么玩的：项目立项，找机构融资，进行IDO和INO，项目运营有支出有收入（交易手续费），因此只要：机构融资+IDO+INO+项目收入>运营的成本+机构回款，就是纯利。
有没有感觉到了什么？这比房地产还要暴利吧？项目团队想亏都难是不？有的恶意项目方更狠，为了逃避机构回款，就说钱包的资金被黑客端走了，反正都是黑客惹的祸。类比中国式房地产，长时间来看这种WEB3项目的捞快钱模式也是不可持续的，只是目前WEB3还处于早早期，大家都是边摸索边求证。
如果把房地产的基本流程加入到WEB3的体系里，单从融资条线上来看，能不能变成这样：
第一步：海外项目，立项“元宇宙综合体”，获得政策和地价的优惠；
第二步：INO。面向机构和个人投资者销售NFT，持有NFT者享有“元宇宙综合体”的产权（产权证券化），获得第一笔资金，用来支付土地成本。开发商团队持有创世NFT，代表了一定比例的项目产权，绑定SBT，不可转让；
第三步：IDO融资。发行的token代表了项目的部分收益权（收益权证券化），同时token可以在“元宇宙综合体”的实际场景里可以进行消费和支付，比如交纳物业费等，类似马斯克同学同意用狗狗币购买特斯拉一样。这样获得了第二笔资金，主要用来支付建筑款和运营费用；
第四步：拿部分token到加密圈的金融机构抵押借出稳定币U，获得第三笔资金，支付剩余的成本和费用。
以上的四步可以配合起来操作，同时token和NFT可以根据当地的法律法规上到数字交易所进行交易，融资和退出环节就都打通了。
上篇的内容发表后，地产圈的朋友们讨论到了一些问题，其中最核心的就是：实物资产的开发和确权是要得到当地政府的确认的，那现实中是需要有一个法人实体去代表项目所有利益方去对外的，这个角色之前就是开发商设立的项目公司，如果WEB3了，那这个角色需要如何修正？
这个角色的实际工作不需要有太多修改，六大条线（设计，报批报建，建设，市场销售，行政，财务）的专业工作还是交给专业的开发商去做，只是…原来的商业模式中，开发商是甲方，而WEB3的商业模式中，开发商变成了乙方。**那谁是甲方？甲方就是NFT的所有持有者组成的一个DAO组织。**还是举个例子来说明：
一个有着元宇宙前瞻性的开发商准备买一块地尝试“元宇宙综合体”，在有了几块备选的土地后，开始向机构投资者和初始DAO社区用户进行NFT融资。开发商团队自己持有一定比例的创世NFT。NFT代表了项目所有权。土地确权后装入一个实体法人公司A。
DAO社区是全体持有NFT的用户做决策的组织，制定了DAO的基本大法白皮书，有了自己的议事规则，有了自己的决策机制。DAO社区选举出治理委员会负责日常的管理，多签管理DAO金库；聘请开发商团队作为项目的开发者和项目公司A的管理者；同时聘请了律所或第三方管理机构对公司A监管，监督好开发商团队不做恶意动作（印鉴管理，账户管理，预决算机制等等）。
这样钱由DAO社区掌控，资产在公司A里被监管，钱和物分离，尽量不给开发商作恶的机会。
DAO社区的用户就是项目的参与者和粉丝，预计会有几类人组成：NFT持有者，token持有者，关注项目的投机者，开发商和监管机构的伙伴。对于发起提案者和投票表决者都会有资格规定：必须持有NFT或多少token以上的社区成员才有权利发起或表决。同时社区治理委员会负责日常对开发商和监管机构的沟通。
这样就形成了三方的利益互相绑定，同时互相监督的机制：
1.开发商还是操盘手，也有项目部分产权，但是他管理的公司A里只有土地等资产，资金需要从DAO金库里申请； 2.DAO社区代表了项目产权的持有方，是项目利益的最大获利者，聘请了专业机构对开发商进行监督； 3. DAO社区用户既是决策者，又是投资者。可以发起投票以及表决重大决策。
在原有的房地产商业模式下，总存在购房者和开发商的对立，你赚了我就亏了，集中体现在价格和房屋质量上，房屋质量差一点价格高一点，开发商的利润就高，购房者的损失就大，所以总能见到各种维权的事件发生。
而在以上假想的WEB3模式下，开发商身上的所有者和操盘手的两个角色进行了割裂，DAO社区才是所有者，开发商可以持有一部分产权份额，但是你还不能随意转掉，因为有了SBT灵魂绑定；项目的重大决策得听DAO社区的，社区还请了监管机构监督你。
有的开发商就觉得很憋屈，凭啥我在原来的商业模式下做的这么爽，在你WEB3模式下就要和小媳妇一样？对不起，你不接受这些，未来的用户就不买单。瓜哥大胆做个预测，今后用户的消费者身份和参与者的身份会越来越重合，就拿目前的链游项目来看，绝大部分的玩家本身就是社区的成员，哪个链游开发团队说不要社区，那就是死路。
其实这也不是新鲜事儿，小米手机能做起来，不就是那本《参与感》里提到的参与者就是购机者吗？用户自主意识的觉醒是WEB3和WEB2最大的区别，可以预判WEB2大厂用了这么多用户的私有数据去赚钱的好日子一去不复返了。
有的地产老韭菜就会说，瓜哥你说的这一套不就是前几年的地产“众筹模式”+“代建商小股操盘”+“私募基金”的混合模式吗？逻辑上是类似的，但是在WEB3加持了后的突破就是：用token确权去中心化的私有资产，用智能合约确保交易的公开公正，用玩家可以深入参与的应用场景完成用户的消费升级。这是我目前想到的WEB3的实质。
原来的模式下要用一堆的文本协议去把各方的权利和义务规定好，谁违反了就打官司，鸡飞狗跳好几年，而WEB3的好处就是你的就是你的，都在你个人的钱包里，未来如何执行已经用代码编辑好了，自动的，谁都改变不了，实现了中本聪的“无需信任去执行”的精神。
中国每年100万亿的GDP，商品房销售额前三年都是将近20万亿每年，而今年估计10万亿差不多，直接腰斩，这对国民经济的打击也是巨大的。作为二十年的地产人，看着一个支柱产业在一年内进行了如此痛入骨髓的调整，也在琢磨这个行业的未来可能会在哪里。
WEB3也许现在谈还是个太早的话题，毕竟从硬件和软件上都还很初期，Facebook做了这么多年，连名字都改成了Meta，砸了几十亿美元，也没溅出一点水花。目前的WEB3还是懵懂状态，骗子比用户多，热钱比项目多，但是已经形成了一定的共识，特别在年轻人的世界里。
瓜哥上个月去感受了下“确保WEB3发生在大理”的Dalifolia，上千的数字游民的聚会，年轻人的共识才是未来。想想看25年前还在用486电脑拨号上网的时候，能想象到现在的你可以用着一块小屏幕到处走着，刷各种视频和购物吗？
本文就是基于目前WEB3项目的一些玩法，构思了一种能落实在具体地产项目上的模式，胡思乱想也罢，纸上谈兵也罢，但是市场潜力应该是大的，各个研究机构也都列举过很多数据，比如下面的22.5万亿的大蛋糕。
目前更重要的要敢去试错，只有心中有未来，心中才有希望。
本文完结。
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