原文链接：

https://messari.io/article/krause-house-governing-an-nba-team

原文作者：Eshita Nandini

译者：Evelyn｜W3.Hitchhiker

Krause House是一个DAO，计划购买一支NBA球队，其理念是去中心化的体育组织（DSO）将是体育特许经营所有权的下一个时代。虽然NBA的球队已经在以一种略微民主的方式进行着管理，但他们并不是完全由数百人拥有和管理的；NBA目前是高度中心化的，球迷与球员和球队接触的方式也十分有限，而Krause House希望能改变这一点。球迷所有权是web3的一个重要特征，运动员们已经开始潜入到NFT当中，与他们的球迷一起加入社区。

目前有一些由球迷拥有的职业和半职业球队，如绿湾包装工队（Green Bay Packers），他们每隔几年就允许球迷来购买他们的普通股份，但这些股份没有资格获得股息，并且也不能转售。但是拥有这些股份的股东有一些投票权，即选择董事会的能力。由于这些股份没有什么用处，也没有上升空间，这种设置对球迷来说也是相当有局限性的；Krause House正在重新思考传统的体育团队的组织方式，以及球迷如何以更加有意义的方式来参与其中，而这当中，首当其冲的就是NBA。

Krause House现在正开始建立起由球迷、科技界领袖、NBA经纪人、教练、训练师、前NBA球员和媒体成员组成的社区。为了确保这些决策都是来自于那些精通该特定领域的人，而不是随便地要求每个人都来提供意见，这就好比DAO规定技术决策应该留给技术团队，而不是允许任何人都可以对这些提议进行投票，因此，这一系列的专家经验是非常重要的。

NBA是一个自我管理的有限公司，其成员是被称为特许权的个人篮球队，他们本身就是公司。因此，所有地30支球队——平均特许权价值为22亿美元——并且都在一个巨大的控股公司之下，而这就是NBA。

每支球队都有一个总经理（General Manager），或称GM，负责监督合同谈判、球员合同、教练员的配备，以及其他涉及球队的行政决策——GM的职责在不同的球队中会有所不同。总经理的角色很复杂，候选人必须是以前的球员或教练，或者是拥有丰富的体育管理经验的人，才能胜任治理球队的这个角色。

NBA专员负责监督控股公司，并作为董事会的伪主席运作；各队的大股东和专员往往会组成一个机构，并做出大部分的决策。NBA的运作比NFL要民主得多，这使得DAO的管理对一个特许权来说也许是一个明智的想法。每支NBA球队都有大约100名员工，才足以保持事情的顺利进行。

每支NBA球队都有不同的老板。迈阿密热火队的大老板是Micky Arison，他经常被称为整个球队的老板，尽管有很多小老板。Arison基本上是唯一一个从迈阿密热火队方面参与关键决策的老板。这是一个高度中心化、且运作良好的等级森严的结构。把DAO扔进一个混合体中，意味着要确定这些角色在社区中如何分配，以及预先存在的等级制度还有多少是必要留存的。

从财务角度来看，在NBA球队中索取一些股份是可行的；然而，建立适当的、简化的治理程序将是一个极大的挑战。如果解锁，这将为数十亿美元的球队提供一个蓝图，由DAO来控制和打理。目前，Krause House DAO正在考虑采取以下三种方法：

• 多数所有权（Majority ownership）—— 持有50%以上的特许权，对球员、合同和员工负有责任。

• 少数所有权（Minority ownership）—— 持有特许权的少量股份，在管理上没有什么发言权，但会包括对营销和活动的投入。

• 拥有玩家社交代币的所有权，为整个DAO解锁经验。

为了彻底改变粉丝的体验和参与，社交代币正在崛起。DAO将围绕社交代币形成，以便围绕运动员或人物策划一个社区。

像Krause House这样的DAO需要考虑两类治理模式：治理DAO和治理被收购的团队。收购一支运动队并将治理工作过渡到DAO将是一项复杂的任务，如上所述，承担这些职责并将其分配到整个DAO。该团队正在探索并建立一个sub-DAO来持有球队的所有权，这个sub-DAO可能会比持有DAO更加中心化，因为目前球队的决策来自于一个高技能的人或董事会。

任何人都可以创建一个提案，无论是NFT或代币所有权如何，但投票权只赋予$KRAUSE所有者，但提案首先由管理人查看，以确保它们符合准则。我们的计划是朝着拥有自己的财务和管理协议的工作组的方向发展。

Krause House使用双代币模式运作，即$KRAUSE治理代币和Krause House会员NFTs。固定供应的$KRAUSE治理代币的初始分配如下：

• 50%给DAO财政部

• 20%给Genesis NFT买家

• 20%给Krause House社区

• 5%给合作伙伴

• 5%给咨询公司

Krause House还在11月进行了一次NFT销售，卖出了约400万张票，即会员NFT。那些收集了NFT的人也购买了进入Krause House DAO的权限，这也伴随着相应的$KRAUSE代币。在二级市场上交易的NFT不附带$KRAUSE，所以尽管收藏者能够购买NFT作为会员，但他们并没有用它购买治理权，因为这与持有的$KRAUSE数量有关。

DAO出售分等级的会员资格：高等级、俱乐部等级和模拟了理论上体育场的会员资格的球场边的NFTs：

Krause House有很多即将出台的提案，围绕着对社区的资本和资源管理，并开展与团队合作：

• 通过gather.town建立一个Krause House元宇宙，DAO成员可以在这里聚集，参加会议和入职培训等。

• 探索购买较小的联盟——在与几个团队大规模合作之前，允许对较小的实体进行治理实验。

• 理清潜在的监管问题，为Krause House找到一个法律实体。

其他DAO在体育领域也有类似的收购计划，如LinksDAO希望收购和经营乡村俱乐部。F1DAO旨在收购F1车队，这是一项国际运动，每个F1车队都作为独立实体运作。在F1赛车的情况下，DAO实际上可以申请以2亿美元的价格购买一个名额，然后开启并建立一个自己的车手团队，而不是从所有者那里购买现有的团队。

总而言之，Krause House是第一个尝试团队所有权的公司，希望建立更多有意义的所有权结构，具有收入分享的潜力和效用。目前，他们专注于建立信誉和建立DAO所有权是更有效和更有利的。

原文链接：

https://messari.io/article/krause-house-governing-an-nba-team

原文作者：Eshita Nandini

译者：Evelyn｜W3.Hitchhiker

Krause House是一个DAO，计划购买一支NBA球队，其理念是去中心化的体育组织（DSO）将是体育特许经营所有权的下一个时代。虽然NBA的球队已经在以一种略微民主的方式进行着管理，但他们并不是完全由数百人拥有和管理的；NBA目前是高度中心化的，球迷与球员和球队接触的方式也十分有限，而Krause House希望能改变这一点。球迷所有权是web3的一个重要特征，运动员们已经开始潜入到NFT当中，与他们的球迷一起加入社区。

目前有一些由球迷拥有的职业和半职业球队，如绿湾包装工队（Green Bay Packers），他们每隔几年就允许球迷来购买他们的普通股份，但这些股份没有资格获得股息，并且也不能转售。但是拥有这些股份的股东有一些投票权，即选择董事会的能力。由于这些股份没有什么用处，也没有上升空间，这种设置对球迷来说也是相当有局限性的；Krause House正在重新思考传统的体育团队的组织方式，以及球迷如何以更加有意义的方式来参与其中，而这当中，首当其冲的就是NBA。

Krause House现在正开始建立起由球迷、科技界领袖、NBA经纪人、教练、训练师、前NBA球员和媒体成员组成的社区。为了确保这些决策都是来自于那些精通该特定领域的人，而不是随便地要求每个人都来提供意见，这就好比DAO规定技术决策应该留给技术团队，而不是允许任何人都可以对这些提议进行投票，因此，这一系列的专家经验是非常重要的。

NBA是一个自我管理的有限公司，其成员是被称为特许权的个人篮球队，他们本身就是公司。因此，所有地30支球队——平均特许权价值为22亿美元——并且都在一个巨大的控股公司之下，而这就是NBA。

每支球队都有一个总经理（General Manager），或称GM，负责监督合同谈判、球员合同、教练员的配备，以及其他涉及球队的行政决策——GM的职责在不同的球队中会有所不同。总经理的角色很复杂，候选人必须是以前的球员或教练，或者是拥有丰富的体育管理经验的人，才能胜任治理球队的这个角色。

NBA专员负责监督控股公司，并作为董事会的伪主席运作；各队的大股东和专员往往会组成一个机构，并做出大部分的决策。NBA的运作比NFL要民主得多，这使得DAO的管理对一个特许权来说也许是一个明智的想法。每支NBA球队都有大约100名员工，才足以保持事情的顺利进行。

每支NBA球队都有不同的老板。迈阿密热火队的大老板是Micky Arison，他经常被称为整个球队的老板，尽管有很多小老板。Arison基本上是唯一一个从迈阿密热火队方面参与关键决策的老板。这是一个高度中心化、且运作良好的等级森严的结构。把DAO扔进一个混合体中，意味着要确定这些角色在社区中如何分配，以及预先存在的等级制度还有多少是必要留存的。

从财务角度来看，在NBA球队中索取一些股份是可行的；然而，建立适当的、简化的治理程序将是一个极大的挑战。如果解锁，这将为数十亿美元的球队提供一个蓝图，由DAO来控制和打理。目前，Krause House DAO正在考虑采取以下三种方法：

• 多数所有权（Majority ownership）—— 持有50%以上的特许权，对球员、合同和员工负有责任。

• 少数所有权（Minority ownership）—— 持有特许权的少量股份，在管理上没有什么发言权，但会包括对营销和活动的投入。

• 拥有玩家社交代币的所有权，为整个DAO解锁经验。

为了彻底改变粉丝的体验和参与，社交代币正在崛起。DAO将围绕社交代币形成，以便围绕运动员或人物策划一个社区。

像Krause House这样的DAO需要考虑两类治理模式：治理DAO和治理被收购的团队。收购一支运动队并将治理工作过渡到DAO将是一项复杂的任务，如上所述，承担这些职责并将其分配到整个DAO。该团队正在探索并建立一个sub-DAO来持有球队的所有权，这个sub-DAO可能会比持有DAO更加中心化，因为目前球队的决策来自于一个高技能的人或董事会。

任何人都可以创建一个提案，无论是NFT或代币所有权如何，但投票权只赋予$KRAUSE所有者，但提案首先由管理人查看，以确保它们符合准则。我们的计划是朝着拥有自己的财务和管理协议的工作组的方向发展。

Krause House使用双代币模式运作，即$KRAUSE治理代币和Krause House会员NFTs。固定供应的$KRAUSE治理代币的初始分配如下：

• 50%给DAO财政部

• 20%给Genesis NFT买家

• 20%给Krause House社区

• 5%给合作伙伴

• 5%给咨询公司

Krause House还在11月进行了一次NFT销售，卖出了约400万张票，即会员NFT。那些收集了NFT的人也购买了进入Krause House DAO的权限，这也伴随着相应的$KRAUSE代币。在二级市场上交易的NFT不附带$KRAUSE，所以尽管收藏者能够购买NFT作为会员，但他们并没有用它购买治理权，因为这与持有的$KRAUSE数量有关。

DAO出售分等级的会员资格：高等级、俱乐部等级和模拟了理论上体育场的会员资格的球场边的NFTs：

Krause House有很多即将出台的提案，围绕着对社区的资本和资源管理，并开展与团队合作：

• 通过gather.town建立一个Krause House元宇宙，DAO成员可以在这里聚集，参加会议和入职培训等。

• 探索购买较小的联盟——在与几个团队大规模合作之前，允许对较小的实体进行治理实验。

• 理清潜在的监管问题，为Krause House找到一个法律实体。

其他DAO在体育领域也有类似的收购计划，如LinksDAO希望收购和经营乡村俱乐部。F1DAO旨在收购F1车队，这是一项国际运动，每个F1车队都作为独立实体运作。在F1赛车的情况下，DAO实际上可以申请以2亿美元的价格购买一个名额，然后开启并建立一个自己的车手团队，而不是从所有者那里购买现有的团队。

总而言之，Krause House是第一个尝试团队所有权的公司，希望建立更多有意义的所有权结构，具有收入分享的潜力和效用。目前，他们专注于建立信誉和建立DAO所有权是更有效和更有利的。