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Zora⚠️

去年 Farcaster 推出 embeded wallet 并且重点发力 social + trading 相关的功能，很多人还不理解，甚至指责，团队和社区的人还要拼命去解释为什么这样做，甚至这还是在 crypto 世界里。ok 现在 X 也要这么做了，大家很期待，很兴奋，没有人来写《社交已死，X 正在变成一个大赌场》、《 社交之路走不通，X 拥抱金融现实主义》这种文章。 当然，可能 farcaster 还远远不足以成为 X 的对手，尽管已经提前一年这么做了。X 这样做可能也许会对想要加入 Social 功能的 Robinhood 这种有点影响，也许要印证 Dan 的那句话了：It’s far easier to add a wallet to a social network than a social network to a wallet.

一方面，和很多 crypto 从业者一样，在行业创新乏力、信心流失的当下，兴奋于 a16z 仍然把 crypto 与 AI 并列为未来关键技术。这意味着 crypto 依然被视为可能塑造下一代基础架构的严肃技术，而不是一段已经基本到头的实验。在普遍降级叙事的背景下，这种被重新确认的信号足够重要。 但另一方面，从 a16z 和很多美国加密公司长期强调合规、政策对齐开始就已经可以看出，crypto 早已开始被重塑为服务国家利益与技术竞争的工具，非常直白的成为技术民族主义叙事的一部分。它与诞生之初那种对抗国家的密码朋克早已拉开距离，也不可逆地分化为「反建制的去中心化理想」和「合规的、可被国家吸纳的科技资产」。当然，这也并非背叛，而是 crypto 在规模化与政治化过程中必然出现的历史分叉。 https://x.com/a16z/status/2009614226617233440

谁发谁战犯，你跺你也麻

《请回答 2026》 2025 年在喧嚣中开场在冷清中落幕，留下的是大量的不确定性，在关注的一些议题上，期待 2026 年能给出满意的答案。 - @zora 的 Creator Coin / Content Coin 自诞生以来始终伴随争议，面对社区的持续讨论，Base 将如何用行动回应质疑，是否会在机制或方向上做出相应调整？ - @base.base.eth 万众期待的发币计划，具体时间节点、发行方式将如何设计，以及如何在代币层面与生态建设者、创作者和用户实现长期利益对齐？ - @farcaster 收购 Clanker 后两者如何进行融合形成正向协同效应，以及 app coins 在流动性竞争日益激烈的背景下，如何真正赋能生态应用的长期繁荣？ - 从 meme 到应用落地，x402 已逐渐成为重要叙事，但 Coinbase、Solana 等多方正在争夺话语权，公链之间在 AI agent 支付领域以及各种能蹭上 AI 热度的方向会如何竞争？ - 随着合规程度不断提升，在世界杯等重大事件催化下，预测市场是否能够在 2026 年持续扩张，是否会更深度地融入加密应用中，以及更进一步走向主流视野？ - 从宏观层面看，也许是最关键的，随着更多现货 ETF 与主权基金的持续入场，加密市场能否打破四年周期的定律，转向结构性的长期牛市，而在更加挑剔的资金偏好下，资本最终会流向哪些核心赛道？ 等到 2026 年底回看这些疑问，希望都有远超预期的惊喜，crypto 也已经重新变得有趣起来。

Farcaster 和 Base App 从社交与钱包的两端向中间会师，都是 everything app，在同一产品中内打通发现、交易与创作，构建内容、关系与价值流动的闭环。 Robinhood 和 Coinbase 从股票与加密的两端向中间会师，都是 everything exchange，在同一产品中集成了股票、加密、衍生品与预测市场交易，让用户都能什么都买、什么都赌、什么都押，都想吃下散户的全部风险敞口。

Brian Armstrong 灵魂发问：Base App 应该专注成为一个可以自托管版的 Coinbase，围绕交易、支付和金融服务展开，还是更多押注内容、创作者、社交与文化层（又或者这本身就是一个伪二选一）。看起来是在怀疑 Base App 的产品定位问题了，终于来听听社区的意见。 评论区里持两种立场的都有。一部分人认为，Base App 的首要任务是把“自托管的核心金融体验”做到极致，提供清晰、可信、易用的一站式金融入口，包括 DeFi、交易、储蓄和支付。Zora 的 Creator coin 和 Content coin 并未真正破圈，更多是波动剧烈、长期价值叙事不清，甚至可能给 Coinbase 这样一家上市公司带来品牌与监管层面的风险。社交功能可以存在，但应当是资产发现、信息聚合和决策辅助，而不是主线叙事。 另一部分人则认为，如果 Base App 只是一个“更去中心化的交易钱包应用”，那它很难与既有产品形成真正差异化。内容、创作者、社交以及 mini apps 才是吸引用户、沉淀文化、形成网络效应的关键入口。相比先来交易再看有什么其他用，普通用户更容易通过内容、互动、游戏和轻应用进入生态，而金融行为可以自然地在后台发生。在这个视角下，钱包更像是登录凭证，Base App 则是一个链上的浏览器或操作系统。 整体上来看，大家都认为金融和社交不是非此即彼。自托管金融应当是 Base App 的底层能力和信任基座，而社交、内容、创作者和 mini apps 是增长、分发和实验层。Creator coin 不一定是终态，但可以视为早期探索社会化金融和新激励机制的实验形态。关键不在于官方选定单一方向，而在于提供开放、可组合、无许可的平台能力，让开发者通过 mini apps、agents 等形式去探索真正有生命力的用例。 Base App 面临的核心挑战，不是“金融 vs 社交”，而是如何在不内耗 Coinbase 主品牌、不强行灌输单一叙事的前提下，清晰分层、控制风险、保持开放，并让市场与生态参与者去验证哪些路径能够真正规模化。

AI 手机正在重定义人与数字世界的入口，从操作界面转向表达意图。 在这个节点上，如果能推出一款 crypto 版的豆包手机，把加密支付作为 AI 执行任务时的默认能力，在新一代入口中先入为主地建立起来，加密支付就有机会绕过长期存在的教育成本，从边缘金融工具弯道超车，跃迁为普遍使用的基础支付设施。新的入口还有 AI 眼镜、XR 设备，但问题是，这些都是幻想，并不会发生。

推特上这个“你所在的列表”其实就是别人眼中的你。 有人知道你说“中文”，有人觉得你是“老外”；有人觉得是“KOL”，有人觉得是“小博主”；有人是觉得“高质量”，有人是觉得你聊“土狗” 😂

Zinger 加入了 Farcaster 团队，招募了社区最 degen 的人之一，应该是为了继续发力钱包和交易功能。 从今年招募的人来看，也可以窥见 Farcaster 团队的工作方向。 招募Ted：社区kol，onboarding 多样化用户，已离职，一直以来做社区的尝试都收效甚微 招募woj：客户端开发者，已离职，可能是思路没有对齐 招募slokh：客户端开发者，开发钱包相关功能 招募 Tani ：设计师，优化钱包ui/ux 招募Linda：投资人，负责生态开发者关系，发力 miniapp 生态 招募 Clanker 团队：代币启动版，为 miniapp 发币，与钱包深度集成 今年Farcaster的重心就是钱包+ miniapp，从社交网络驱动找增长转向工具（钱包）驱动、生态（应用）扩展的增长路径，所以招募这些人就是去凑齐实现这两个目标的拼图

杰西非常用力的在试图跟中文社区对话了 🤣

在？看看飞轮

$BTC 90000 保卫战 $ETH 3000 保卫战 $CLANKER 60 保卫战 前线告急 请求支援！

如何提升你Farcaster账户的Neynar score? 别把Farcaster当粪坑往里面灌💩 https://x.com/0xbitalk/status/1989212988134551970?s=46

已经进入 Base App 的朋友可以加入 Farcaster中文社区 Base App 分舵 https://base.app/chat/69153aa4398a5da177504ee8 想加入还没有加入的可以私信我

一个月前，如果你跟我说 $CLANKER 会赋能，有销毁，$UNI 也会赋能，有销毁，这两件事都会发生，我大概会以为你炒出幻觉了。但事实证明，只要时间够久，枯木也能发芽，铁树也能开花。

$QR 今天这次 Clankton 的实验还挺有意思的，任何人都能发一个 $Clankton，最终赢得 QR 拍卖的就是正统的。因为 QR 的每日竞拍是可以多人一起参与的，所以最终赢的就是共识最强的。而在这次拍卖结束前，任何人都可以发起吸血鬼攻击，在市值、注意力和竞价排名之间进行实时博弈。 如果推广开来，以后遇到类似的情况就不用再争谁发的、谁先发、大小写、中英文了，类似的争议都可以交给 QR 这个注意力机器仲裁。

《学习 Farcaster 中央 Dan Romero 同志关于 Farcaster 的最新系列讲话》 近日，Farcaster 中央 Dan Romero 同志先后接受了 Seed Club《11 AM》节目与 threadguy 播客的采访。两次全面阐述了 Farcaster 由去中心化社交网络向“钱包优先生态”的战略转型，系统分析了 Clanker 收购的重大意义，深入解读了生态协同与未来规划的总体部署。为深入学习领会其讲话精神，现将主要内容整理如下。 一、以“钱包优先”为战略牵引，夯实高质量发展的根基 Dan 同志指出，Farcaster 自 2020 年创立以来，始终以建设去中心化社交网络为目标。经过四年实践，Farcaster 已形成稳定的协议层和身份体系，初步建成开放、透明的社交基础设施。然而，单纯依靠“社交驱动”的增长已难以为继，必须开辟新的增长动能。因此团队提出“钱包优先”的发展方向，钱包是链上世界的入口，是身份、资产与关系的交汇点，是一切经济与社交活动的起点。只有把钱包建设好，才能把生态发展稳、做得强。 为此，他提出三项重点工作： - 跨链无感：让用户无需理解复杂桥接即可完成多链操作，做到“一次连接、全链通行”。 - 交易零费：以“No Fee November”为契机，全面减免交易费用，让用户和开发者共享增长红利。 - 社交嵌入：让钱包成为用户的社交枢纽，使转账、交易、互动自然融合，在资产与社交之间建立长效联系。 Dan 同志强调，钱包既是产品，更是生态的神经中枢。只有让钱包简单可信、体验流畅、服务完备，才能真正实现“因工具而来、因网络而留”，为 Farcaster 的长期发展筑牢根基。 二、以收购 Clanker 为关键举措，构建“发行—交易—分发”一体化体系 在谈及 Farcaster 收购 Clanker 的战略布局时，Dan 同志指出，这次收购不是单纯的资本行为，而是推动生态升级的战略性决策。 Clanker 是 Base 生态内具有广泛影响力的代币发行平台，具备成熟的技术体系和发行经验。他指出，通过此次收购， Farcaster 将全面打通资产生命周期，构建覆盖“发行 —交易—分发”的全流程体系。 - 在发行环节：Clanker 将提供标准化智能合约模板和安全审计服务，使“一键发币”成为现实，确保安全、高效、可追溯。 - 在交易环节：Farcaster Wallet 将承担核心流通职能，支持跨链即时交换，坚持低成本、高速度和零费率原则。 - 在分发环节：依托 Farcaster 的社交图谱，实现协议级分发 ，让资产通过社交关系自然扩散，形成真正的网络飞轮。 Dan 同志提出，要实行“随规模递减费率结构”，即资产规模越大，费率越低，以激励优质项目持续成长。他明确表示，Farcaster 不会依靠 1% 手续费牟利，而要通过高效流通、用户信任和开放生态实现可持续发展。他进一步强调， Clanker 体系的核心是“透明、可验证、可监督”。所有合约应公开可查，项目方必须接受独立审计，真正做到“用代码替代承诺”。这标志着 Farcaster 从社交平台迈向资产基础设施的历史性跨越。 三、以生态协同为动力，构建“钱包—协议—应用”多层联动格局 Dan 同志指出， Farcaster 的根本优势在于其开放协议。这不是封闭的单一产品，而是一套支持多客户端、多生态协同的网络底座。当前， Base App、Zapper、Firefly、Neynar 等多个客户端已经接入 Farcaster 协议，形成开放共建的格局。各应用共享同一社交数据层，用户在任一客户端的行为都能在全网传播，形成“多端共振”的传播机制。 Romero 同志提出，要把 Farcaster 生态建设成为“钱包—协议—应用”三层联动、协同推进的有机体系： - 钱包层：为用户提供统一入口和资产操作空间，是生态的触达前线。 - 协议层：负责身份、数据与社交关系的底层连接，是生态的制度保障。 - 应用层：由 miniapp 和 plugin 组成，是生态创新的活力源泉。 他以 Warplet miniapp 为例，指出该项目让用户通过 AI 每个人都能生成属于自己的 Warplet 吉祥物，并与钱包绑定参与互动，成功形成“工具引流—社交互动—资产沉淀”的闭环，展现了多层联动格局的现实成效。 Dan 同志强调，要牢牢把握“协议共享、产品差异、数据互通”的原则，鼓励开发者基于相同的身份体系进行创新，形成开放而有序的竞争生态，使 Farcaster 真正成为去中心化社交与资产经济的公共基础设施。 四、放眼未来，推动去中心化社交与资产经济融合发展 在展望未来时，Dan 同志全面描绘了 Farcaster 的战略蓝图。他指出， Farcaster 的使命是构建一个以钱包为核心、以资产为驱动、以社交为纽带、以协议为依托的开放互联网新生态。 未来重点方向包括： - 用户规模提升：面向全球市场，迈向千万级乃至亿级 DAU 目标，让每个链上用户都以 Farcaster 钱包为日常入口。 - 生态协同深化：持续强化与 Base 生态的合作，推动发行、交易与社交互动的系统融合。 - 产品创新驱动：重点支持 miniapp 和 AI 应用场景，培育更多 Warplet 式创新项目，使用户在使用中感受链上生活的丰富与乐趣。 他强调，去中心化社交的意义不在于复制传统互联网，而在于构建真正开放的网络关系，让用户拥有属于自己的数据、资产与话语权。只要坚持开放、公平与协作原则， Farcaster 必将成为新一代加密互联网的核心支柱。 结语 Dan Romero 同志的系列讲话，是 Farcaster 发展历程中的重要里程碑。讲话深刻总结了过去四年的探索经验，明确了以钱包为牵引、以 Clanker 为抓手、以生态协同为路径的总体战略，提出了建设“钱包—协议—应用”多层联动格局的宏伟目标。 全体 Farcaster 社区要认真学习讲话精神，统一思想、凝聚共识、强化执行，扎实推动 Farcaster 迈向高质量、可持续、全球化的新阶段，为建设开放、自由、共建共享的 Web3 社交新格局作出自己的贡献。

在我们自主设计的 Warplet 吉祥物的有力引领下，在 Farcaster 团队全体成员的默契配合下，在所有生态建设者和用户的大力支持下， Miniapp 的活跃度不断攀升，生态代币生机勃勃。尤其是在高峰时段，Farcaster App 一度因访问量过大而短暂宕机。这既是挑战，更是我们成果最直接、最有力的证明。 让我们保持这股锐气与势头，再接再厉、敢打敢拼，持续推动钱包与 Miniapp 齐发力、Clanker 与 Warplet 两开花，拓展新的增长空间，奋力谱写 Farcaster 生态发展的新篇章。

这种行情你还亏钱就是一种犯罪——丹 · 巴菲特 · 罗梅罗