在 web3 中,赏金和资助作为贡献者的奖励机制被广泛采用。部分原因是,从技术角度来看,赏金和资助都相对简单:它们是一次性转移。然而,也可能有文化原因在起作用,这是日耳曼或盎格鲁 - 撒克逊文化(如美国)所固有的,许多贡献者来自这些文化,并且也受财富和资本(才)能提供慰藉的偏见影响。在文中,我们寻求为 DAO 设计提供更广泛的模型,该模型旨在使更广泛的人类群体能够舒适地参与,而这归功于一项关键创新:最低可行薪酬。 对跨文化工作关系的研究表明,关键差异之一在于我们如何建立信任。一般来说,文化可分为以关系为导向或以任务为导向。例如,拉丁、中东和东亚文化重视人际关系。他们通过共享膳食、晚间饮酒和其他纽带在工作中建立信任。另一方面,北美或日耳曼文化倾向于以任务为导向,并通过了解他人的技能和资格在工作中建立信任。 当我们回顾这些地区的近期历史时,我们可以看到一种趋势,在更稳定的环境中(我们可以信任法治和政府执法),通常会导向更多以任务为基础的文化,而不稳定地区往往有更多以关系为导向的文化(有关此主题的更多信息,请参阅 Erin Meyer 教授在 Insead 的工作)。 在我的工作中,我...